A klímaalkalmazkodás üzleti tétje – BCSDH kiadvány 2025
Az éghajlatváltozás üzleti életre gyakorolt hatása a távoli fenyegetésből mindennapjaink részévé vált. Ma már az üzletfolytonosság a tét. Az éghajlatváltozás hatása gyakran sokkok formájában jelentkezik, jellemző az infrastruktúra-károsodás és ellátási láncok megszakadása, ugyanakkor krónikus kockázatokkal, például a kiszámíthatatlan vízellátással vagy megnövekedett hőterheléssel is számolni kell.
Ezek kevésbé kiszámítható bevételeket és növekvő költségeket eredményeznek, ami a már egyébként is bizonytalan üzleti környezetben a vállalatok számára súlyos kockázati tényezőt jelent.
A megnövekedett fizikai kockázatok – hozzáadódva a meglévő üzleti rizikókhoz – növelik a finanszírozási költségeket, és gyakran nehezen kontrollálhatónak tűnnek. A versenyképesség megmaradásához az élenjáró vállalatoknak nem elég a klímaváltozás megfékezésével foglalkozniuk, ezzel párhuzamosan
alkalmazkodniuk is kell.
Az alkalmazkodás azonban nemcsak a kockázatok elkerülését jelenti, hanem lehetőséget is. Amikor egy vállalat az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásba fektet be, támogatja az alkalmazottait és az érintett közösségeket, egyúttal a saját működését teszi még ellenállóbbá.
Hozzájárul a kiszámíthatóbb és ezáltal versenyképesebb ellátási láncok létrejöttéhez. Az ellenálló képességbe való befektetés megnyitja az utat a technológiai és működési innováció, az intelligensebb, előrelátóbb tervezés és a hosszú távú értékteremtés előtt is.
Ennek szellemében és egy széles, szakmai és tagvállalati bevonással a következő ajánlásokat alkottuk meg a klímaalkalmazkodás témájában az üzleti szféra számára:
| AJÁNLÁSOK | JAVASOLT AKCIÓTERVEK |
| A megváltozott klímához történő alkalmazkodás integrálása az üzleti stratégiába, az irányításba és a működésbe | 1. Azonosítsák a vállalatra gyakorolt kockázatokat rövid és hosszú távon, beleértve az emberi egészség és a víz témakörét is. 2. A klímakockázati elemzés, melynek szerves része a klímaalkalmazkodás, terjedjen ki az érzékenységre, kitettségre és hatásokra, lehetőségekre (mérés, célkitűzés, akciók, visszamérés). |
| A belső pénzügyi döntéshozatal összehangolása a rugalmas alkalmazkodási tervvel | 3. A pénzügyi döntéshozatal során határozzák meg és biztosítsák a klímaalkalmazkodáshoz és átálláshoz szükséges erőforrásokat |
| Érintettek bevonása és integrálása a folyamatba a hatás kiterjesztéséért és a közös cselekvésért | 4. A klímaalkalmazkodási folyamatot terjesszék ki a teljes értékláncra a legújabb technológiák, tudományos eredmények és kutatások |
Ahogy a klímaalkalmazkodás kapcsán sincs mire várni, úgy a Time to Transform 2030 programunk keretében is azonnali cselekvésre van szükség. A tagvállalataink mellett számítunk a tágabb üzleti szféra konkrét lépéseire, hiszen a rendszerszintű változás csak így érhető el. A kiadványban számos konkrét megoldást, eszközt, gyakorlati útmutatót ajánlunk, ezzel is segítve az érdemi előrelépést. Ebben számítunk a vállalatokra és arra, hogy bevonják érintettjeiket és értékláncukat a folyamatba.
