Új tagvállalatunk: Az AutoWallis Nyrt.
A vállalatcsoport 16 országban van jelen, és tevékenységét három üzletágban végzi: nagykereskedelem, kiskereskedelem és mobilitási szolgáltatások. Célja, hogy az évtized végére a közép-kelet-európai régió meghatározó autókereskedelmi és mobilitási szolgáltatójává váljon.
Az Ormosy Gábor, vezérigazgató által irányított magyarországi vállalat 2012 óta működik és – csoportszinten – több mint 1300 főt foglalkoztat.
Az AutoWallis elkötelezett a hosszú távú értékteremtés és a fenntartható növekedés mellett, a vállalat számára a fenntarthatóság nem különálló projekt, hanem a hosszú távú értékteremtés része, és stratégiai célként tekint a környezeti és társadalmi kihívásokra érzékeny, felelős működésre. A stratégia fókuszában az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás, az energiahatékonyság növelése, a környezetbarát mobilitási megoldások fejlesztése, valamint a munkavállalói elköteleződés és szervezeti stabilitás erősítése áll. Ehhez öt kiemelt tématerületen — éghajlatváltozás, munkavállalói jólét, felelős üzleti magatartás, városi mobilitás és ügyfélkapcsolatok — konkrét, mérhető célokat tűztek ki. Ezek közé tartozik például a zéró kibocsátású járművek arányának növelése, megújuló energiába történő beruházások, valamint egy transzparens, IT-alapú ESG-adatgyűjtési rendszer kiépítése. 2025-től audit-konform, IT-alapú adatgyűjtési és jelentéstételi rendszer támogatja az AutoWallist, amely alkalmas az ESG- és CSRD-követelmények teljesítésére. Panaszkezelési rendszerüket csoportszintűvé alakították, valamint kiemelt figyelmet fordítanak a compliance és üzleti etika témájú belső képzésekre.
A vállalat 2031-ig legalább 30%-ra kívánja növelni a megújuló energia részarányát, új telephelyein naperőművek telepítését tervezi, valamint évi 1000 tonna CO₂-kibocsátás megtakarítását irányozta elő. Emellett célként határozta meg a zéró kibocsátású vagy hibrid járművek arányának 20%-os növelését, és 100 elektromos töltőállomás telepítését. Az átmenet technológiai és infrastrukturális alapjait a zöld kötvényprogram is támogatja.
A csoportszintű vállalatirányítási politikák és belső szabályzataik rögzítik az egyenlő bánásmód, a diszkriminációmentesség és a munkahelyi biztonság alapelveit. A diverzitás és az esélyegyenlőség támogatására a csoport több eszközt is alkalmaz: átlátható toborzási és előléptetési folyamatokat, karriertérképet, valamint egységes teljesítményértékelési és ösztönzési rendszert. Az AutoWallis Csoport átlátható működésének alapját a nyilvános tőzsdei jelenlét, valamint a csoportszintű, szabályozott vállalatirányítási rendszer biztosítja.
Az első fenntarthatósági jelentésük 2022-ben jelent meg a 2021-es évről, csoportszintű kitekintéssel. Az idei évben először az ESRS előírásainak megfelelően készített fenntarthatósági jelentésük integrálásra került az auditált, konszolidált pénzügyi jelentésbe.
Azért csatlakoztak a BCSDH-hoz, mert az ESG területén elindított fejlődési útjukat egy támogató, aktív közösségben szeretnék folytatni, ahol közösen kereshetik a válaszokat az üzleti világ előtt álló fenntarthatósági kihívásokra. Csatlakozásukkal letőséget látnak szakmai párbeszédre, hiteles visszajelzésekre és olyan kapcsolatokra, amelyek segítik a belső folyamatok fejlesztését és a jó gyakorlatok gyorsabb adaptációját, mindezzel hozzájárulva a hazai fenntarthatósági szemléletformáláshoz.
