Az upcycling, avagy az értékteremtő újrahasznosítás állt a 2025. szeptember 9-i Körforgásos Gazdaság munkacsoport-találkozó középpontjában, melyet a SolServices Kft. ügyvezető igazgatója, dr. Farkas Gábor látott vendégül a Spitz-Villában található irodájukban.

Az upcycling a hulladék vagy melléktermékek kreatív, értéknövelő újrafelhasználása, amelynek eredményeként az eredetinél magasabb értékű termék jön létre. Szemben a klasszikus újrahasznosítással (recycling), mely gyakran alacsonyabb minőségű anyagot eredményez, az upcycling értéket teremt. A téma elméleti hátterét, jópéldákat és a vállalatok számára is elérhető előnyöket Takács Ivett, a BCSDH körforgásos gazdaság projektmenedzsere mutatta be röviden.A gyakorlati megvalósításra inspiráló példáként: Bondár-Marosvári Bettina, az Ayvens marketing- és PR-csoportvezetője mutatta be a vállalat upcycling projektjét. A LeasePlan Hungária Zrt. és az ALD-Automotive Hungary Kft. összeolvadása és a márkaváltás során a két vállalat marketing anyagai nem hulladékként, hanem egy projekt keretében kerültek értékteremtően újrahasznosításra. A végeredmény 250 darab, munkavállalók által használt táska, laptop táska és hátizsák. Emellett a változásmenedzsment és a belső kommunikáció eszközeivé is váltak.A Magyarországon egyedülálló vállalkozást működtető Jeney Orsolya, az Upcycling Productions Kft. alapító-ügyvezetője is bemutatkozott, aki az Ayvens projekt termékeinek kivitelező partnere volt. Orsolya személyes életútján keresztül világított rá az upcycling lakossági és vállalati lehetőségeire.A találkozó második felében a 2026 október 5-7. között most először Magyarországra érkező Circular Economy Hotspot nemzetközi konferencia közös előkészítése kapott hangsúlyt. A résztvevők Márta Irén, a BCSDH igazgatójának vezetésével megkezdték az esemény szakmai irányvonalainak, fókuszpontjainak közös tervezését. A munkacsoport ismételten bebizonyította, hogy a vállalati szektor elkötelezett a körforgásos megoldások iránt, és készen áll a közös gondolkodásra a körforgásos jövő érdekében.

Köszönjük támogatóinknak!

 

Sikerrel zárult és folytatódott a SPAR utánpótlásprogramja: a Talent Expand It! harmadik évfolyama új lendületet adott a jövő vezetőinek és kulcsszakértőinek.

A SPAR Magyarország második alkalommal zárta le és a harmadik évfolyammal indította újra a Talent Expand It! elnevezésű utánpótlásfejlesztő programját, amely a vállalat egyik legátfogóbb tehetséggondozási kezdeményezése. A 2021-ben indult, 15 hónapos fejlesztési folyamat során a résztvevők intenzív szakmai és személyes fejlődésen mentek keresztül – tréningeken, coaching alkalmakon, mentoráláson és nemzetközi benchmarkúton vettek részt, valamint aktív szerepet kaptak stratégiai projektekben is. A program célja továbbra is változatlan: a jövő vezetőinek és kiemelkedő szakértőinek felkészítése a SPAR szervezeti kihívásaira.

„A tehetséges és lelkiismeretes munkavállaló felismerése, fejlesztése, illetve megtartása az egyik legnagyobb kihívás a mai üzleti világban. Egy olyan gyorsan változó piaci környezetben, ahol a tudás az egyik legfontosabb versenyelőny, kiemelt célunk, hogy munkatársainknak világos fejlődési pályát és valós karrierperspektívát kínáljunk. A Talent Expand It! program nemcsak a jövő vezetőit készíti fel, hanem megerősíti azt az alapelvet is, hogy a belső utánpótlásba vetett bizalom hosszú távon a legjobb befektetés” – hangsúlyozta Szijjné Kállai Ildikó, a SPAR Magyarország személyzetfejlesztési és HR vezetője.

A SPAR-os belső programba történő bekerülés kapcsán tavaly ősszel egy megújult, több lépcsős kiválasztási folyamat indult el. Az érdeklődők először pályázaton keresztül jelentkezhettek – nemcsak vezetői jelöléssel, hanem önállóan is. A jelentkezők közül azok jutottak tovább, akik megfeleltek a szakmai kritériumoknak (felsőfokú végzettség, nyelvtudás, SPAR-nál eltöltött idő), majd egy online Development Center folyamat során bizonyíthatták rátermettségüket. A kiválasztás tekintetében SPAR vezetők és külső HR partnerek közösen hozták meg a döntést, kizárólag az aznapi teljesítmény alapján.

A program résztvevőit két csoportra osztották: a High Performer (HIPE) csoportba olyan fiatal szakértők kerültek, akik rövid idő alatt kiemelkedő eredményeket mutattak fel, míg a High Potential (HIPO) csoportba azok a többéves tapasztalattal rendelkező kollégák jutottak, akik vezetői potenciállal bírnak, és 1–3 éven belül vezetői pozíció betöltésére is készek. A program során mindkét csoport tagjai olyan kompetenciákat sajátítanak el, amelyek hosszú távon biztosítják szakmai és vezetői fejlődésüket.

A korábbi évek tapasztalatai megerősítették a program jelentőségét: a résztvevők 91%-át sikerült megtartani a vállalatnál, az előléptetési arány pedig elérte a 75%-ot. A program nem ígér automatikusan karrierugrást, mégis számos alumni tag tölt be már most felelős vezetői pozíciót. A lezárult évfolyamhoz kapcsolódva megalakult a Talent Alumni közösség is, amely a tudásmegosztás és a hálózatépítés platformjaként szolgál továbbra is. A tehetséggondozás mellett a SPAR széleskörű belső képzési rendszert is működtet. A SPAR Online Akadémia több mint 150 e-learning kurzust kínál, amelyek a vállalat minden munkatársa számára elérhetők. 2024-ben több mint 65 ezer digitális tananyagot végeztek el kollégáink, összesen több mint 34 ezer képzési órát fordítva az online tanulásra. A kurzusok között szerepelnek szakmai, onboarding, IT-biztonsági és soft skill témák is. A tartalmak korszerű, storytelling-alapú oktatási módszertant követnek, és országosan hozzáférhetők, akár mobil eszközökről is.

A SPAR célja, hogy ne csak lehetőséget teremtsen a fejlődésre, hanem aktívan támogassa azt – a belépéstől a kulcsszakértővé vagy vezetővé válásig. A Talent Expand It! program pedig bizonyította: van út a jövő karriercéljához, csak lehetőséget kell adni a tehetségeknek, hogy megmutassák magukat.

Kedvező finanszírozást keres megújuló energia, energiahatékonyság-javító vagy egyéb fenntarthatósági célú beruházásának megvalósításához? A Demján Sándor Program keretén belül a Jövő Exportőrei Zöld Beruházási Hitel kedvező fix kamatozású forrást kínál a hazai vállalkozások számára.

Napjainkban az ESG-szempontok már nemcsak a szabályozási követelmények és a felelős működés miatt váltak kulcsfontosságúvá a vállalatoknak, hanem a finanszírozási lehetőségeik szempontjából is egyre nagyobb jelentőséggel bírnak, és egyre inkább előtérbe kerülnek. Mindemellett a fenntarthatóság iránti elkötelezettség a nemzetközi piacokon való versenyképességet is növelheti, mivel egyre több partner és fogyasztó értékeli a fenntartható üzleti gyakorlatokat.

Az EXIM Magyarország elsőként alkotta meg 2022-ben a Zöld Finanszírozási Keretrendszerét annak érdekében, hogy kedvező feltételű pénzügyi forrásokkal segítse elsősorban a hazai kkv-kat a tisztább és költséghatékonyabb működésre való átállásban.

Az év elején a Demján Sándor Program részeként 100 milliárd Ft keretösszeggel meghirdetett Jövő Exportőrei Zöld Beruházási Hitelt kiemelt érdeklődés övezi az indulása óta, ezért alább összegyűjtöttük a gyakran ismételt kérdéseket, hogy segítsünk eligazodni a zöld célú beruházások megvalósítására fix kamatozással igényelhető konstrukció részleteiben.

Magyarországi székhellyel vagy telephellyel rendelkező exportáló és jelenleg még nem exportáló vállalkozások.

Elsősorban az EXIM Magyarország pénzügyi partnerein keresztül, valamint közvetlen módon az EXIM-nél.

  • A hitel kiemelten támogatott és alacsony, fix kamatozással igényelhető a teljes futamidőre.
  • A futamidő akár 15 év is lehet.
  • A hitel EUR és HUF devizanemben is elérhető.
  • Vegyes beruházások finanszírozására is van lehetőség általa – a forrást legalább 50%-ban zöld hitelcélra szükséges fordítani.
  • Zöld hitelcél esetében általánosságban nincs saját erő elvárás – kivéve, ha a támogatási jogcím azt előírja.
  • A konstrukció devizaalapon is kedvező,
  • széles körű támogatást biztosít a vállalkozás fenntarthatósági törekvéseihez,
  • elősegíti a nemzetközi és hazai szabályozásoknak való megfelelést,
  • gyors és egyszerű ügyintézéssel, rugalmas igénybevételi és törlesztési feltételekkel érhető el.

1. Megújuló energiatermelésre irányuló beruházások: naperőműves beruházások, napelemek ingatlanra történő telepítése hozzákapcsolódó tárolással.

2. Energiatároló kapacitás kiépítése

3. Energiahatékonysági javulást megvalósító beruházások: gépsorcsere, technológiai korszerűsítés.

4. Fenntartható ingatlanberuházás:

  • új kereskedelmi és ipari ingatlan építése (raktárépület, logisztikai központ, szálloda vagy munkásszálló építése)
  • épületek teljes körű felújítása, energiahatékonysági korszerűsítése (szigetelése)
  • épületelemek korszerűsítése (épületmenedzsment-rendszerek beépítése, világítás korszerűsítése, nyílászáró cseréje)

5. Fenntartható közlekedés/Elektromobilitás, zéró szén-dioxid kibocsátású járművek beszerzése: zöld teherautók, kamionok beszerzése; flottacsere.

6. Egyéb fenntarthatósági beruházások: hulladékkezelés, vízgazdálkodás stb.

A támogatható tevékenységek általános listáját megtalálja a Zöld Beruházási Hitel igényléséhez készített Útmutatóban.

illetve további részletet is megtudhat:

Ha zöldfinanszírozás, akkor EXIM! Minden, amit tudni érdemes a kedvező feltételű Jövő Exportőrei Zöld Beruházási Hitelről – EXIM

A BCSDH nemrégiben csatlakozott a House of Giving Giving Manifesto kezdeményezéshez. Az együttműködés következő lépéseként mi is támogatjuk és részt veszünk a „Nagy Filantróp Kutatás”-ban.  A felmérésben arról kérdezik a kitöltőket, hogy erőforrásokkal, lehetőségekkel rendelkező egyének hogyan vélekednek a filantrópiáról, társadalmi felelősségről, mennyire involváltak.

Adjon Ön is az idejéből, és segítsen tisztább képet kapni!

Bővebben:  Bridge Major Donor kutatás 2025

A BCSDH is csatlakozott együttműködő partnerként a 2025. szeptember 22. és 28. között megrendezésre  Digitális Tudatosság Hetéhez (DT7), amely tagvállalatunk, a Carbone.Crane társszervezésében valósul meg. Az egyedülálló kezdeményezés egy szemléletformáló program, mely a digitális világ fenntarthatóságról, a kiberbiztonságról és a hiteles tájékoztatásról ad átfogó képet.

Az egyes témakörök bemutatásának dedikált időszakot – egy-egy napot – szentelnek a szervezők, amikor szakértők, cikkek, interjúk, podcastok segítségével foglalják össze a legfontosabb tudnivalókat. Annak érdekében, hogy konkrét lépések is történjenek, kihívásokat is közzé tesznek majd az adott témákhoz kapcsolódóan, amelyekhez lehet majd csatlakozni.

A program célja, hogy a digitális technológia környezeti, energetikai és társadalmi hatásai láthatóvá tegyék a felhasználók számára és, hogy az eseménysorozat eredményeként megfogalmazódjon a #digitálisönismeret szükségessége és kialakuljon az erre épülő tudatos használat.

Bővebben: https://digitalistudatossaghete.hu/

 

Új karrieroldallal, toborzási rendszerrel és e-learning lehetőségekkel várja munkavállalóit a SPAR.

Teljeskörűen megújította karrieroldalát és toborzási folyamatait a SPAR Magyarország, hogy még hatékonyabban, ugyanakkor emberközeli módon szólítsa meg a potenciális munkatársakat. A vállalat célja, hogy a legmodernebb technológiai megoldásokkal támogassa a pályázók és a HR csapat munkáját egyaránt – legyen szó jelentkezésről, kiválasztásról vagy beilleszkedésről.

„A SPAR Magyarország az egyik legnagyobb hazai foglalkoztató, közel 14 ezer munkavállalóval. A humán erőforrás számunkra nemcsak operatív kérdés, hanem stratégiai érték. Ezért fordítunk kiemelt figyelmet arra, hogy már a toborzási folyamat is tükrözze a vállalat profizmusát, emberközpontúságát és innovációs törekvéseit. A bevezetett újítások célja, hogy még gyorsabban, hatékonyabban és személyre szabottabban tudjuk megszólítani a leendő munkavállalókat országszerte” – hangsúlyozta Szijjné Kállai Ildikó, a SPAR Magyarország személyzetfejlesztési és HR vezetője.

A SPAR új karrierplatformja felhasználóbarát, áttekinthető és mobilra optimalizált felületet kínál. A jelentkezők személyre szabható profilokat hozhatnak létre, megadhatják álláskeresési preferenciáikat, és automatikusan értesülhetnek a számukra releváns lehetőségekről. A dokumentumfeltöltés és jelentkezési folyamat egyszerűbbé vált, a rendszer pedig folyamatos kapcsolatot biztosít a pályázók és a toborzási csapat között.

Az új toborzási szoftver egyben teljesen digitalizálja a HR adminisztrációt is: lefedi a teljes kiválasztási folyamatot a pozíciók jóváhagyásától kezdve az ajánlat kiküldéséig. A rendszer lehetővé teszi az álláshirdetések gyors, célzott kezelését, a jelöltek státuszának valós idejű követését, valamint az ajánlatok digitális elfogadását. A papírmentes működés nemcsak fenntarthatóbbá, hanem gyorsabbá és átláthatóbbá is teszi a folyamatokat.

A SPAR a legújabb technológiákat is integrálja a toborzásba: mesterséges intelligenciával támogatott álláshirdetések és interaktív avatárok segítik a vállalati kultúra hiteles bemutatását. Az AI alapú hirdetések személyre szabottan érik el a jelölteket, az avatárok pedig élményszerűen mutatják be a cég értékeit és mindennapjait.

 

Fókuszban a digitális tanulás

A belső fejlesztések nem állnak meg a toborzásnál: a SPAR komoly hangsúlyt fektet a munkavállalók oktatására és fejlődésére is. A SPAR Online Akadémia egy olyan digitális platform, amely a vállalat minden dolgozója számára elérhető. 2024-ben több mint 65 ezer digitális tananyagot végeztek el a kollégák, összesen több mint 34 ezer képzési órát fordítva az online tanulásra. Az elérhető anyagok között szerepelnek munkavédelmi és minőségbiztosítási képzések (gépek használata, HACCP), szakterületi oktatások (pékség, hús, zöldség-gyümölcs), IT-biztonsági kurzusok, soft skill tréningek, onboarding programok, sőt, nemzetközi együttműködésből származó, videós anyagok is.

A SPAR Online Akadémia integrálja a mentor-betanító programot és a Beszerzési Akadémiát is, lehetőséget adva az új munkavállalók és vezetők számára, hogy értékeljék a betanítási folyamatot – így támogatva a minőségi beilleszkedést. A tanulásra dedikált eszközök – például bolti tabletek – elérhetők az összes üzletben, ezzel is biztosítva a hozzáférhetőséget minden munkatárs számára.

A SPAR célja, hogy a munkavállalók ne csak bekerüljenek a szervezetbe, hanem hosszú távon fejlődjenek is benne. Ezért a vállalat tovább bővíti az e-learning kínálatot, különös figyelmet fordítva a kompetenciafejlesztésre és a munkavállalók által jelzett témák beépítésére az e-learning tanagyagokba.

 

Nagyobb átláthatóság, fokozott üzleti bizalom és versenyelőny
Az Európai Bizottság elfogadta a kkv-k önkéntes fenntarthatósági jelentéstételére vonatkozó ajánlást 

A VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed Micro, Small and Medium-sized Enterprises) egy, az EFRAG által kidolgozott önkéntes fenntarthatósági jelentéstételi szabvány, amely strukturált és egyszerűsített ESG jelentési keretrendszert kínál a tőzsdén nem jegyzett mikro-, kis- és középvállalkozások, illetve valamennyi, a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Standards) hatályán kívül eső vállalat számára.  

Az Európai Bizottság 2025.07.30-án fogadta el a kis- és középvállalkozások (kkv-k) önkéntes fenntarthatósági jelentéstételére vonatkozó ajánlást, egyúttal arra ösztönzi a nagyvállalatokat és pénzügyi intézményeket, hogy amennyiben fenntarthatósági információkat kérnek kkv-któl, lehetőség szerint az önkéntes szabvány alapján tegyék ezt.  

A szabvány alkalmazása hozzájárul a transzparencia növeléséhez, erősíti az üzleti partnerek bizalmát és potenciális versenyelőnyt nyújt. A VSME módot ad mind a CSRD-re való fokozatos felkészülésre, mind pedig az önkéntes fenntarthatósági jelentéstétel megvalósítására. A kkv-k az önkéntes jelentéstétel által javítani tudják hozzáférésüket a fenntartható finanszírozáshoz, valamint jobban megérthetik és nyomon követhetik saját fenntarthatósági teljesítményüket, ezáltal növelve ellenálló- és versenyképességüket is.   

Kikre vonatkozik? 

A VSME szabvány elsősorban azokra a vállalkozásokra vonatkozik, amelyek: 

  • nem tartoznak a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) hatálya alá, 
  • kevesebb mint 250 főt foglalkoztatnak, 
  • tőzsdén nem jegyzettek és/vagy 
  • saját megfontolásból önkéntesen számot adnának a fenntarthatósági teljesítményükről. 

Az Omnibus csomaggal összhangban a szabvány különösen hasznos azoknak a vállalatoknak, amelyek kikerültek a CSRD kötelező hatálya alól, de továbbra is fenntarthatósági információk nyújtására kényszerülhetnek például értéklánc-partnereik vagy finanszírozóik felé, illetve azoknak, akik egyéb okból önkéntesen választják a fenntarthatósági jelentéstételt. 

A VSME fő jellemzői 

  • Kialakítás és cél: A VSME-t kifejezetten kisebb vállalkozások számára fejlesztették ki, és az alapvető ESG-témák – ideértve a kapcsolódó intézkedéseket, irányelveket és fenntarthatósági kezdeményezéseket – átlátható elszámoltathatóságára összpontosít. 
  • Kettős lényegesség: Az ESRS-től eltérően a VSME nem írja elő követelményként a kettős lényegességi elemzés elvégzését a jelentéstevő szervezetek számára. 
  • Információs lényegesség: Az „amennyiben alkalmazható” elv mentén lehetővé teszi a társaságok számára, hogy csak a releváns mutatókról számoljanak be. 
  • Értéklánc fókusz: Elsősorban a szervezet saját működésére és néhány értéklánc-információra – például a Scope 3 kibocsátásokra – összpontosít. 
  • Modularitás: alap- és átfogó modullal rendelkezik, ezáltal a szervezetek a kívánt részletességi szinthez igazíthatják jelentéseiket. 
  • Adatpontok: Egyszerűsített megközelítést kínál 21 jelentési követelménnyel, amelyek 50%-a számszerűsíthető. 
  • Hitelesítés: Nem ír elő külső hitelesítést, bár annak alkalmazása ajánlott a jelentések megbízhatóságának növelése érdekében. 

A VSME szabvány felépítése 

A VSME szabvány két modulból áll: az alapmodulból és az átfogó modulból. 

Az alapmodul tizenegy jelentési követelményt tartalmaz, amelyek lefedik az általános fenntarthatósági irányelveket és kezdeményezéseket, valamint az ESG-hez kapcsolódó mutatókat. Célzott megközelítést kínál mikrovállalkozások számára, és minimumkövetelményként szolgál más vállalkozások esetében. 

Az átfogó modul az alapmodulra épül kilenc további jelentési követelménnyel, amelyek mélyebb betekintést és részletesebb adatpontokat kínálnak. Ez a modul kifejezetten olyan érintettek információs igényeihez igazodik, mint a bankok, befektetők és B2B ügyfelek. 

Mindkét modul testre szabható vállalatspecifikus vagy ágazati fenntarthatósági témákkal, biztosítva, hogy a jelentés releváns és értékes maradjon a szervezet és annak érintettjei számára. Az  átfogó modul további adatpontokat határoz meg, amelyek várhatóan a bankok, befektetők és üzleti partnerek részéről felmerülő igényekre reagálnak, kiegészítve az alapmodulban szereplő információkat. 

 

Alapmodul Átfogó modul 
 Alapmodul + 
Általános információk 
B1: Az előkészítés alapja C1: Stratégia: Üzleti Modell és Fenntarthatóság – Kapcsolódó Kezdeményezések 
B2: Gyakorlatok, politikák és jövőbeli kezdeményezések a fenntarthatóbb gazdaságra való áttérés érdekében C2: A fenntarthatóbb gazdaságra való áttérést célzó gyakorlatok, politikák és jövőbeli kezdeményezések leírása 
Környezeti mérőszámok 
B3: Energia és üvegházhatású gázok kibocsátása B3+ Az üvegházhatású gázok kibocsátásáról szóló B3 (alapmodul) szerinti jelentéstétel során figyelembe veendő szempontok: Scope 3 
B4: A levegő, a víz és a talaj szennyezése 
B5: Biológiai sokféleség C3: ÜHG-kibocsátás csökkentési célok és éghajlatváltozási átállás 
B6: Víz 
B7: Erőforrás-felhasználás, körkörös gazdaság és hulladékgazdálkodás C4: Éghajlati kockázatok 
Társadalmi mérőszámok 
B8: Munkaerő – Általános jellemzők C5: A munkaerő további (általános) jellemzői 
B9: Munkaerő – Egészség és biztonság C6: További saját munkavállalói információk – Emberi jogi politikák és folyamatok 
B10: Munkaerő – Bérezés, kollektív tárgyalások és képzés C7: Súlyos negatív emberi jogi incidensek 
Irányítási mérőszámok 
B11: Korrupció és vesztegetés miatt kiszabott ítéletek és bírságok C8: Egyes ágazatokból származó bevételek és kizárás az EU referencia-benchmarkokból 
C9: A nemek sokszínűségének aránya az irányító testületben 

 

Milyen előnyökkel jár a VSME alkalmazása? 

  1. Átláthatóság és bizalomépítés: A szabvány szerinti jelentés növeli a vállalat hitelességét a befektetők, bankok és üzleti partnerek szemében. 
  1. Versenyelőny: A fenntarthatósági teljesítmény bemutatása előnyt jelenthet közbeszerzéseknél, pályázatoknál vagy beszállítói kiválasztásnál. 
  1. Felkészülés a jövőbeli szabályozásra: A VSME alkalmazása segíti a vállalatokat abban, hogy fokozatosan felkészüljenek a CSRD vagy más ESG-szabályozások esetleges jövőbeli kiterjesztésére.  

Hogyan segíti a CSRD-re való felkészülést? 

Bár a VSME nem írja elő a kettős lényegességi értékelés elvégzését, annak alkalmazása ajánlott, mivel segít meghatározni, mely közzétételek relevánsak a vállalat működésére és érintettjeire nézve. A VSME felépítése (alapmodul és átfogó modul) lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy fokozatosan mélyítsék ESG jelentéstételi gyakorlatukat, így lépcsőzetesen készülhetnek fel a CSRD által előírt ESRS szabványok alkalmazására.  

A CSRD szabályozás és a VSME szabvány bevezetése új irányokat jelöl ki a fenntarthatósági jelentéstétel terén. A transzparencia valamennyi szervezet számára kulcsfontosságú – függetlenül attól, hogy a CSRD hatálya alá tartozik-e vagy sem. A CSRD-érintett vállalatoknak célszerű továbbfejleszteni meglévő folyamataikat, míg a hatályon kívüliek számára a VSME szabvány lehetőséget kínál arányosabb, egyszerűsített ESG-jelentéstétel alkalmazására. Ez a megközelítés hozzájárulhat az érintettekkel való bizalom kialakításához, az üzleti partnerek elvárásainak teljesítéséhez és a szervezetek hosszú távú ellenállóképességéhez. 

Friss fejlemények a fenntarthatósági jelentéstétel kapcsán:  Milyen változásokra készülhetnek az érintett vállalatok? 

Stop the clock: halasztás a megvalósíthatóság érdekében. Az európai fenntarthatósági jelentéstételi szabványok módosítása szükségszerű lépés volt ahhoz, hogy a vállalati jelentésekben hiteles és releváns információkat lássunk. A kötelezettségek maradnak, de a felkészülésre több idő jut. 

A közérdeklődésre számot tartó, 250–500 főt foglalkoztató cégek a 2027-es üzleti évről kötelesek először jelenteni, míg a kkv-k esetében 2028-ra tolódik a fenntarthatósági jelentéstételi kötelezettség. Azon nagyvállalatok számára viszont, amelyek már 2025-ben az európai fenntarthatósági szabványok (ESRS) szerinti jelentést tettek közzé a 2024-es évükről, továbbra is jelenteniük kell.  

Az elmúlt hónapokban számos változás történt a fenntarthatósági kötelezettségeket szabályozó jogszabályi környezetben.  Az Európai Bizottság (EB) 2025. február 26-án közzétette az Omnibus javaslatcsomagot, melynek célja a vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelv (CSRD), a vállalati fenntarthatósági átvilágítási irányelv (CSDDD) és az EU Taxonómia módosítása. Április 14-én az Omnibus javaslatcsomag időbeli változást javasló eleme („Stop the Clock!”) már elfogadásra is került. Ennek eredményeként a jelentéstételi kötelezettségek bevezetésének ütemezése két évvel kitolódik a legtöbb érintett vállalat számára. A módosítás időt ad a felkészülésre, azonban nem jelenti a kötelezettségek eltörlését.   

ESRS szerinti jelentéstétel 

2025 mérföldkő a fenntarthatósági jelentések történetében, hiszen ez az első év, amikor bizonyos vállalatok nem önként, hanem törvényi kötelezettség hatására készítették el egy teljesen új szabvány szerint a jelentéseiket. A kötelezett vállalkozások számos kihívással szembesültek, ugyanakkor az első körben publikált – az ESRS követelményeinek megfelelő – több száz jelentés értékes kiindulópontként szolgál a szabályozó hatóságok számára. Ezek alapján azonosíthatók azok a területek, amelyek változtatást vagy pontosítást igényelnek annak érdekében, hogy a vállalatok számára világossá váljon, milyen információkat kötelesek közzétenni.  

Az időbeli módosítással párhuzamosan az EB megbízta az EFRAG-ot (European Financial Reporting Advisory Group) az ESRS (European Sustainability Reporting Standards) szabványok felülvizsgálatával. A cél: egyszerűbb, érthetőbb és jobban kezelhető jelentéstételi keretrendszer kialakítása, olyan módon, hogy közben ne sérüljenek az Európai Zöld Megállapodás eredeti célkitűzései. Az EFRAG 2025. október 31-ig nyújtja be technikai javaslatát, de a július végén közzétett tervezet alapján már most látható, hogy a változások nem csupán formai jellegűek lesznek, hiszen az adatpontok akár 57%-kal csökkenhetnek. 

Hol tart jelenleg az ESRS felülvizsgálatának a folyamata?  

Az EFRAG 2025. június 20-án közzétette előrehaladási jelentését, amely az eddig elvégzett munkát foglalja össze az ESRS felülvizsgálatára vonatkozóan, összhangban a korábban közzétett ütemtervvel. .  

Az alábbiakban összefoglaljuk, hogy pontosan milyen változásokra lehet számítani az EFRAG jelentése alapján. 

  1. A kettős lényegesség értékelés (DMA) egyszerűsítése: A DMA az ESRS-jelentések alapja, és egy olyan komplex értékelési folyamat, amely sok vállalat számára okozott nehézséget. Az EFRAG célja, hogy a fentről lefelé („top-down”) irányuló megközelítést ösztönözze, és az üzleti modellből kiindulva történjen a nyilvánvalóan fontos témák azonosítása. Csökkenteni kívánják a túlzott kvantitatív pontozást és a nem releváns adatgyűjtést, miközben további hangsúlyt fog kapni a releváns és hiteles információk bemutatása (fair presentation elv), és bevezetik az „információs lényegességi” szűrőt az adatpontok fontosságának meghatározásához (az ESRS 2 esetében is).  
  2.  A fenntarthatósági jelentés könnyebb olvashatósága/tömörsége és a vállalati jelentésekkel való jobb integrációja: Az eddig közzétett ESRS szerinti jelentésekben gyakran vannak ismétlődések és széttagoltság – főként a szabvány felépítéséből adódóan -, és ezt felismerve elkezdték a jelentés szerkezeti elemeinek tisztázását. A tervek szerint lehetőség nyílhat a jelentésekben vezetői összefoglaló közzétételére, valamint az EU Taxonómia adatok külön függelékben való bemutatására. 
  3. A minimális közzétételi követelmények (MDR) és a tematikus szabványok közötti átfedések csökkentése: Az ESRS szabvány szerint a jelentést tevő vállalatoknak szükséges bemutatniuk minden lényeges téma és altéma esetében, hogy milyen politikákkal, intézkedésekkel és célkitűzésekkel (PAT: Policies, Actions, Targets) rendelkeznek, azonban itt is átfedés van az ESRS 2 általános közzétételi követelményei és a tematikus szabványok között. A módosítások célja, hogy a PAT információkat csak akkor kelljen jelenteni a tematikus standardokban, amennyiben rendelkezésre állnak, ellenkező esetben pedig lehetőség legyen egyetlen adatpontban jelezni, ha nincs PAT az adott témára.  
  4. A szabványok érthetőségének, egyértelműségének és hozzáférhetőségének javítása: Az EFRAG célja, hogy egyértelműsítse és elkülönítse a kötelező és az önkéntes közzétételeket, mivel az első körös tapasztalatok azt mutatják, hogy sokan az önkéntes adatpontokat is kötelezőként értelmezték.   
  5. Egyéb javasolt tehercsökkentő enyhítések bevezetése: A felsorolt intézkedések mellett továbbá vizsgálat alatt áll a felvásárlások és eladások kezelésének módja, mivel a meglévő szabványok ebben a tekintetben nem kellően egyértelműek. További terv az „indokolatlan költség és erőfeszítés” elvének szélesebb körű alkalmazása, illetve a jelentési határok pontosítása és a hiányzó inputadatok esetén a metrikákra vonatkozó könnyítések. 
  6. Fokozott interoperabilitás: Az EFRAG célja, hogy az ESRS szabványokat jobban összehangolja a globális szabványokkal (pl. IFRS S1/S2, GHG Protocol) és elkerülje az információk félreértelmezését. Az interoperabilitás és koherencia javítása érdekében az adatpontok csökkentését tervezik. 
  7. További, jövőben várható könnyítések: 2025. július végén az EFRAG közzétette az ESRS Tervezetét, amely alapján 57%-kal csökkenne a nyilvánosságra hozandó adatok köre. A közzétett dokumentumok között megtalálhatóak a felülvizsgált ESRS 1 és ESRS 2 szabványok, valamint a környezeti, társadalmi és vállalattirányítás témákat lefedő tíz tematikus szabvány is. A javaslatokat 2025. szeptember 29-ig, a nyilvános konzultációs időszak végéig van lehetőség véleményezni.  

Összefoglalás 

Az első körös jelentések tapasztalatai alapján az ESRS szabványok felülvizsgálata és használhatóságának javítása nem csupán reális, hanem szükségszerű lépés is. A tervezett módosítások csökkenthetik a vállalatokra nehezedő jelentéstételi terheket, miközben elősegítik a releváns és hiteles információk bemutatását és a jelentések hatékonyabb külső fél általi hitelesítését (az Omnibusz csomag hatására marad a korlátozott bizonyosság, mint könyvvizsgálati követelmény).  

A változásokat sokan értelmezik a CSRD „kivéreztetéseként”, az első jelentéstételi ciklus tapasztalatai azonban azt mutatják, hogy a felülvizsgálat elkerülhetetlen volt. A szabvány pontosítására és az ismétlődések csökkentésére valóban szükség van – nem csupán a hatékonyság növelése érdekében, hanem azért is, hogy a vállalatoknak maradjon elegendő idejük és erőforrásuk azokra az akciókra, intézkedésekre és kockázatfeltárásokra, amelyek révén tartalommal tölthetik meg jelentéseiket és valódi értéket teremthetnek.  

A következő hónapok kulcsfontosságúak lesznek – nemcsak szabályozói oldalról, hanem a vállalati felkészülés szempontjából is.   

A minőségi és megbízható fenntarthatósági információszolgáltatásért 

Az Európai Fenntarthatósági Beszámolási Szabványok (ESRS) első alkalmazási évében számos gyakorlati bizonytalanság merült fel, amelyekre az Európai Értékpapír-piaci Hatóság (ESMA) határozott válaszokat fogalmazott meg. A kihívások részben a vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelv (CSRD) eltérő nemzeti átültetéséből, valamint az Omnibus jogalkotási csomag hatásaiból erednek, ami kérdéseket vetett fel az illetékes nemzeti hatóságok (NCA-k) szerepével kapcsolatban. 

Az ESMA saját fenntarthatósági irányelvei, a GESI (Governance, Environmental, Social, and Inclusion) irányelvek 2025 januárjától hatályosak és rugalmas keretrendszert biztosítanak a CSRD-vel összhangban történő felügyelethez. Ezek elsődleges célja a fenntarthatósági jelentések minőségének javítása, valamint a befektetők számára megbízhatóbb információszolgáltatás elősegítése. 

Az ESMA nyilvános közleményében megerősítette, hogy továbbra is elkötelezett az átlátható és megbízható fenntarthatósági jelentéskészítés elősegítése mellett. Kiemelt figyelmet fordítanak a greenwashing kockázatának csökkentésére, vagyis arra, hogy a vállalatok ne tüntessék fel magukat fenntarthatóbbnak, mint amilyenek valójában. Ez különösen fontos a befektetői bizalom megőrzése és a piacok integritása szempontjából. 

Az ESMA szerint a kezdeti évek tanulási szakasznak tekintendők, ezért az ellenőrzési megközelítésnek arányosnak, támogató jellegűnek és a gyakorlati szempontokat is figyelembe vevőnek kell lennie. Ez azt jelenti, hogy a hatóságok nem büntető jelleggel, hanem inkább iránymutatással és kapacitásépítéssel segítik a vállalatokat az új szabványok alkalmazásában. 

Fontos megállapítások az ESMA közleményéből: 

  • Egyes NCA-k átmenetileg nem tudják teljeskörűen alkalmazni a GESI-t, de így is teljesítik hazai felügyeleti feladataikat. 
  • Azokban a tagállamokban, ahol a CSRD még nincs érvényben, az NCA-k a jelenlegi nemzeti jogszabályok mentén járnak el. 
  • Az ESMA koordinációjával folytatódik az összehangolt uniós felügyeleti gyakorlat kialakítása, amely hosszú távon egységesebb és kiszámíthatóbb szabályozási környezetet teremthet. 

Az ESMA fellépése tehát nemcsak a szabályozás betartatásáról szól, hanem arról is, hogy a fenntarthatósági jelentések valódi, értékes információkat közvetítsenek – a befektetők, a hatóságok és a társadalom számára egyaránt. Ez a megközelítés segíthet abban, hogy az ESRS ne csupán egy újabb adminisztratív kötelezettség legyen, hanem valódi eszköz a vállalati fenntarthatóság mérésére és fejlesztésére.