A világ hány százaléka birtokolja a globális vagyon körülbelül felét? Kudarc vagy tanulás? Hogyan függ össze az egyenlőtlenség a boldogsággal? Mitől lesz vonzó egy vállalat? Mely tényezők járulnak hozzá a mentális egészségünkhöz? Többek között ezekkel a kérdésekkel foglalkoztunk „A jövő vezetői” program alapértékekről szóló szakmai napján 2025. április 10-én a Nestlé Hungária Kft.-nél. A napot házigazdánk képviseletében Dr. Tompa Gábor vállalati kommunikációs és kormányzati kapcsolatok igazgató nyitotta meg.
Szederkényi Zita programvezető felvezetőjében felhívta a figyelmet arra, hogy az immár 8 milliárd ember számára az étel, a tiszta, biztonságos ivóvíz, az egészségügyi ellátás és oktatás biztosítása az emberiség történetében korábban soha nem látott alkalmazkodást, életstílus váltást igényel az emberi társadalomtól. Kiemelte, hogy a társadalmi egyenlőtlenségnek komoly hatása van a vállalatok eredményességére, hiszen korlátozza a termelékenységet, a fogyasztást, a növekedést, destabilizálja az ellátási láncokat, politikai és gazdasági instabilitáshoz vezet. Az egyenlőtlenségek csökkentése tehát az üzleti kockázatok mérséklését is jelenti.
Baja Sándor, a Randstad ügyvezető igazgatója a vállalat legfrissebb HR Trends kutatásának eredményeit hozta el a résztvevőknek: megtudhatták a 2025-ös üzleti év várakozásait és a Magyarországon működő cégek legjelentősebb HR-kihívásait, hogy mitől lesz vonzó egy vállalat 2025-ben. Bemutatta, hogy mely munkakörökre a legnehezebb megfelelő szakembert találni és mely állásokat keresik leginkább a munkavállalók, emellett kitért a home office és az AI használati trendekre is.
Nagy Gréta, a Dandelion Group ügyvezető igazgatója előadásának témája a mentális jóllét és a munka-magánélet egyensúlya volt. Beszélt azokról a tényezőkről, amik hozzájárulnak a mentális egészségünkhöz, a külső körülmények hatásáról és stressz típusairól, mely lehet pozitív vagy negatív. Felhívta a figyelmet az eriksoni életszakaszok jelentőségére is. Előadását a mentális és fizikai egészség megőrzésének sarokpontjaival és a pénztőke gyengülésének ellensúlyozására a társadalmi tőkébe vetett hit szerepének fontosságával zárta.
A folytatásban Tóth Gergely a HR Fest társalapítója beszélt a kudarcról, annak megéléséről, felhívta a figyelmet arra, hogy míg a gyermekkorban a hibázásra tanulásként tekintünk, ez felnőtt korban megváltozik és kudarcként kezeljük. Kiemelte a grwoth mindset fontosságát és ennek kapcsán azt, hogy a kudarc attól függ, hogy annak gondolod-e.
Az ezt követő kerekasztal beszélgetésen Dúl Mária (HR vezető, Nestlé), Kovács Janina (üzletfejlesztési igazgató, Skilly) és Takács Katalin (HR vezérigazgató-helyettes) a Future-FM-től beszélgettek Szederkényi Zita moderálásával a munka jövőjéről. Olyan aktuális témákat érintettek, hogy mire kell felkészülniük a vállalatoknak vagy hogyan jelenik meg az esélyegyenlőség a munkaerőpiacon.
Dr. Both Emőke, a BAGázs alapítója egy telepre született fiú és édesanyja példáján keresztül mutatta be a romaintegráció hátterét és fontosságát és a BAGázs tevékenységét, amelynek célja, hogy megállítsa a hátrányok újratermelődését. Hosszútávú, kiszámítható programstruktúrával dolgoznak, amelynek fontos elemei az erős helyi jelenlét, a személyes mentorálás, az online tanulás és a csoportprogramok. Beszélt a felelősség kérdéséről és hogy miként tudnak vállalatok és magánszemélyek kapcsolódni a BAGázs tevékenységéhez. Tevékenységük új elemeként jogi érdekképviselettel segítik a rászorulókat.
Tóth Alexandra, a BASF Digitalization Team Leadje és Vállalati Kommunikációs Managere bemutatta a természettudományos, fizika, kémia szakokra való érdeklődés során a fiúk és lányok közötti arányok eltolódását. Beszélt magyarországi oktatási programjaikról, így a Kölyöklaborról, a Labormentes kémiáról, az Ovi- és sulilaborról is. Ezek mellett egyéb tevékenységeket is megemlített, mint a Láthatatlan Iskolát.
Rosner Imre, a Szerencsejáték Zrt. karitatív osztályának vezetője mutatta be a vállalat megváltozott munkaképességű munkavállalóit foglalkoztató programját, melyben kiemelkedően magas foglalkoztatottsági szintet ért el, munkavállalóik 10 százaléka tartozik e körbe. Kiemelte, hogy a vállalati működésre a sokszínű munkavállalói kör pozitív hatással van, ami hosszútávú értéket teremt mind a dolgozók, mind a vállalat számára. Így például, hogy elfogadóbb, nyitottabb belső kultúra alakult ki a munkavállalók körében, hatékonyabb a vevők kiszolgálása akadálymentesített lottózók és digitális felületek kialakításával, valamint a hazai vállalati körben jó példamutatás és gyakorlat-megosztás a foglalkoztatási keretek kialakítására.
Ezt követően a résztvevők projektcsapatai 3-3 percben bemutatták projektötleteiket és a lehetséges megoldási irányokat, amely projektek – igazodva a BCSDH éves szakmai témájához igazodva – a klímaadaptáció témájára fókuszálnak. A bemutatott projektöltetekre Márta Irén, a BCSDH igazgatója adott visszajelzést.
Dapsy Zoltán a Continental Automotive ügyvezető igazgatója bemutatta a vállalat kultúrájának alapjait. Hogyan tudnak ugyanazok az értékek működni Magyarországon, Németországban és Kínában, és ez hogyan segíti elő a globális vállalatcsoport egységeinek együttműködését. A vállalat értékeit egy úgynevezett Frame of Integrity foglalja össze, ami holisztikus rendszerén keresztül biztosítja, hogy teljes hatásukat elérhessék.
Házigazdánk, a Nestlé képviseletében Hőgyész Anna, fenntarthatósági vezető mutatta be a Nestlé Net Zero Akciótervét és a vállalat klímaadaptációs jógyakorlatát, a talajmegújító mezőgazdaság alapköveit. A program lényege, hogy a mára már világszinten elterjedt nagyüzemi mezőgazdasági termelés negatív hatásait kiküszöbölje, és az ennek kitett termőtalajt újra olyan állapotba hozza, amelynek révén a föld hosszú távon megőrizheti termőképességét..
A program szakmai részét Noszek Péterrel, a Nestlé ügyvezető igazgatójával folytatott beszélgetés zárta. A beszélgetés során az ügyvezető mesélt családjáról, korábbi céljairól és azok megvalósulásáról, illetve karrierje főbb mérföldköveiről, nemzetközi tapasztalatairól.
A nap igazi „unikummal” zárult: a Zwack Unicum Ház pince- és múzeumlátogatással várta az érdeklődőket, amely során megismerték az Unicum messzire nyúló családi történetét, megnéztek gyógynövény alapanyagokat, valamint bepillantást nyertek a gyártási folyamat bizonyos részeibe.
A teljes képgaléria ide kattintva érhető el.
