A Mazak a tavaly novemberi Nyílt Napján szóróajándékok helyett egy facsemete elültetését támogatta a MyForest Közösségi Erdők Alapítványnál, minden megjelent vendégünk után és a következő, márciusi rendezvényünkön is folytatjuk az alapítvány támogatását. Fontos számunkra a környezetünk védelme ezért is indítottuk el globális Go Green programunkat. A folyamatos fejlesztési stratégia arra összpontosít, hogy 2030-ra a Mazak szerszámgépek környezeti fenntarthatóságát négyszeresére javítsa a 2010-es adatokhoz képest mérve.

A Mazak Japánban és az Egyesült Királyságban található gyártóüzemei átfogó energia- és fenntarthatósági irányelvek szerint működnek. Mindkét üzem  ISO 14001:2015 környezetgazdálkodási és az ISO 50001 energiagazdálkodási tanúsítvánnyal rendelkezik. Japánban és Szingapúrban pedig több mint 3,5 MW napenergiát termelnek a tetőkön. Európa-szerte támogatjuk a helyi kezdeményezéseket, amelyek egyértelmű célokkal segítik a fenntarthatóság és a környezettudatosság előmozdítását.

https://www.mazakeu.hu/hu/machines-technology/technology/go-green/

 

A kerékpáros turizmus, valamint a bringások ingázásának elősegítése régóta a MÁV-START prioritásai között szerepelt. Hazánk rendelkezik Európa egyik legsűrűbb vasúthálózatával, a felnőtt lakosság kétharmada szokott rendszeresen kerékpározni, 2021-ben pedig az Európai Kerékpár Szövetség rangsora alapján a MÁV-START kerékpáros szolgáltatása a 4. helyezést érte el. A feltételek tehát adottak, és a szolgáltatás iránti igény évről-évre nő. Így a 2022-es fejlesztések is legfőképp a kapacitásbővítésre, valamint a turisztikailag kiemelt régiók szezonális kiszolgálására fókuszáltak. Mindemellett figyelemfelkeltő kampányokkal, tájékoztató anyagokkal, a kerékpáros aloldal megújításával, különféle kedvezményekkel is folyamatosan tudatosítottuk a zöld közlekedés előnyeit, tájékoztattuk az utasokat a vasúti kerékpáros kínálat igénybevételének lehetőségeiről.

A fejlesztéseknek köszönhetően 2022-ben csaknem 1,2 millióan szállítottak kerékpárt vasúton, ami 18 százalékkal haladta meg a 2021-es biciklis forgalmat. .Ezzel az elmúlt évek legjobb eredménye született meg: 2019-ben 880 ezren, 2020-ban 917 ezren, 2021-ben pedig 1 millióan vonatoztak bringával. Az egyre növekvő igényt az is magyarázza, hogy míg a kerékpárjegyek, menetjegyek ára 2023-ban sem drágult, addig az üzemanyagárak 30-40 %-kal növekedtek. Az utasok már a kerékpáros díjtermékek 35%-át vásárolták a MÁV appon, ahol eleve 10 %-kal olcsóbban lehet jegyet váltani. Azonban a MÁV-START más tarifális kedvezményekkel is ösztönzi a fenntartható közlekedési módok kombinációját. Kedvezményesen válthatnak például kerékpárjegyet a Magyar Kerékpárosklub tagsággal vagy START Klub kártyával rendelkezők is.

Jármű- és menetrendi fejlesztések

2022-ben több régióban is jelentős fejlesztéseket tudhattunk magunk mögött. Forgalomba állt 7 kerékpárszállítóvá átalakított nagykapacitású Bdmpee (korábbi Bmx) kocsi 24 kerékpárhellyel, főként a Balaton északi partján. Ezeket az utasok a széles ajtóknak köszönhetően önállóan is könnyen tudják használni, ráadásul ülőhelyek is találhatók benne a kerékpároktól látótávolságra. A Balaton déli partján a nyári főszezonban a Balaton InterCity-vonatokon megdupláztuk (8 helyett 16), a Tópart InterCityken pedig több mint megháromszoroztuk (8 helyett 28-32 kerékpárhely) a kerékpáros férőhelyek számát az előző évekhez képest. Ezek eredményeképpen a Balatonnál 20%-kal több biciklit szállítottunk az előző évhez képest.

Elkészült továbbá a 8. regionális kerékpárszállító kocsi, így a fővonalak mellett a mellékvonalakon, helyi forgalomban is nagyobb mennyiségű kerékpár szállítására nyílt lehetőség. A tisza-tavi és a kelet-börzsönyi térség mellett tavaly már a Balaton északi partján és a Bakonyban közlekedő személyvonatok is közlekedtek ilyen kocsikkal.

A Velencei-tóhoz a G43-as személyvonatok egy része már KISS motorvonat volt, csakúgy, mint a Balatonhoz az ország távolabbi pontjairól érkező expresszvonatok többsége. A Dunakanyarban is ezek a járművek közlekedtek, 12-24 kerékpár szállítását biztosítva. A Tisza-tóhoz 2021-ben indult a Tisza-tó Expressz 2022-ben már meghosszabbított útvonalon Balmazújvárosig közlekedett. Ez a járat közel 50 – igény esetén bővíthető – kerékpárhellyel szolgálja utasainkat. Mindezek mellett tavaly újra lehetett biciklit szállítani a szlovén és horvát tengerpartra az Istria éjszakai vonattal.

 

Mit hozott a decemberi menetrendváltás?

A 2022. decemberi menetrendváltással bevezetett újdonságok több esetben a kerékpárszállítási lehetőségek bővülésével is jártak: Budapestről már óránként közvetlenül elérhető Gyöngyös a Mátra InterRégió vonatokkal, melyeken 6-12 kerékpárhely áll utasaink rendelkezésére. A Cívis InterRégió vonatok révén többek között Szolnokról és Debrecenből vált egyszerűbbé a Tisza-tó elérése, hiszen a fővonalon immár korszerű, alacsonypadlós, kerékpáros férőhelyekkel rendelkező Flirt motorvonatokkal lehet utazni.

A fejlesztések 2023-ban is folytatódnak

A kerékpárszállítási szolgáltatás iránti fokozódó igénnyel összhangban a nagykapacitású kerékpárszállító kocsik felújítása az idén sem áll le. A friss fővizsgás Bz-motorvonatok és mellékkocsik 2 kerékpárszállító kampóval bővülnek, így ezekben a regionális járművekben is fokozatosan komfortosabbá válik a bicikliszállítás. Egyes mellékkocsikat úgy alakítanak majd át, hogy 5 kerékpár számára legyen férőhely, ezek a kiemelt turisztikai régiókban közlekednek majd. A beszerelés folyamatosan zajlik, így néhány év leforgása alatt az összes regionális vonalon lehetővé válik majd a kerékpárok kulturált, arra kialakított helyen történő szállítása.

B+R parkolók

A kerékpárszállítás mellett az utasok úgy is egyre jobban ki tudják használni a kombinált zöld közlekedés előnyeit, ha kerékpárjukat az állomásokon hagyják. A jelenleg működő 10 elővárosi vasútvonalon mintegy 80 állomáson áll rendelkezésre színvonalas B+R tároló, nagyságrendileg 4000 férőhellyel.

Figyelemfelkeltő kampányok

2022-ben is számos eseményt, kampányt szervezett a vasúttársaság annak érdekében, hogy az utasok még szélesebb köre tájékozódhasson a kombinált közlekedés előnyeiről, illetve annak környezeti és egészségügyi hastásairól.

Júliusban a Magyar Kerékpárosklubbal együttműködve a „Bringázz a munkába” kampány arra hívta fel a figyelmet, hogy az egyre több vasútállomáson található B+R (Bike+Ride) parkoló igénybevételével indítsuk a napot mozgással, majd hagyjuk biciklinket a vasútállomáson.

A bringás reggelik 2022-ben is igen népszerűek voltak. Májusban és szeptemberben a MÁV-Volán-csoport leányvállalatai finom reggelivel és ajándékokkal várták a munkába kerekezőket. A mobilitási hét alkalmából 2022. szeptember 17. és 22. között díjmentes kerékpárszállítási lehetőséget biztosítottunk utasaink számára a MÁV-START belföldi járatain. Szeptember 22-én, az autómentes napon pedig bármilyen, legalább 10 km-es érvényességi jeggyel tetszőleges távolságra lehetett utazni.

A vállalatoknak manapság már bizonyítaniuk kell, hogy kötelezettségvállalásaik hitelesek, mindez pedig integrált ügyfél- és ESG-megközelítést igényel. A KPMG Me, my life, my wallet kutatásában kifejezetten a fenntarthatósági kérdésekre koncentrált, szegmentációs modellje pedig iránymutatás a cégeknek, hogy miként tudják megszólítani az egyes fogyasztói csoportokat.

A KPMG kutatása alapján egyértelmű, hogy egyre nagyobb számban jelennek meg az értékközpontú vásárlók. A felmérésben résztvevők 87 százaléka szerint a vállalatok felelősséggel tartoznak azért, hogy fenntartható termékeket állítsanak elő. A válaszadók 86 százaléka aggódik a környezet miatt, és 64 százalék akarja megismerni az általa vásárolt termék vagy szolgáltatás környezeti hatásait.

A megkérdezettek 59 százaléka tesz is lépéseket a fenntarthatóság érdekében. Annak mértéke viszont eltérő, hogy ezeket az értékeket mennyire mélyen érzik magukénak az emberek; mindez nagyban múlik az érzelmi beállítottságon, a személyes meggyőződésen, célokon, és függ az adott egyén egyéb körülményeitől, mint például anyagi lehetőségek.

A KPMG hat csoportba sorolta a fogyasztókat annak alapján, mennyire foglalkoztatják őket a fenntarthatósági értékek, és ez hogyan tükröződik viselkedésükben. A csoportok: a mérsékeltek (26%), a pragmatisták (21%), a realisták (17%), az árérzékenyek (9%), és az aktivisták (17%) és a kollektivisták (11%).

Az egyes szegmensek jellemzőit részletesen tartalmazza a KPMG tanulmánya, amely arra is kitér, hogy a modell miként segít megtervezni az egyes szegmenseket célzó marketing programokat, amelyekkel vevőiket hatékonyabban tudják megszólítani.

A részleteket magyarul itt tudja elolvasni: Hogyan szolgáljuk ki a fenntarthatóság iránt elkötelezett fogyasztót? – KPMG Blog

A kutatás azt mutatja, hogy a vásárlók fenntarthatósági programokba való bevonásának legnagyobb akadályai egyrészt a költségek, másrészt a megértés vagy az ismeret hiánya – az egyén nem tudja, hogyan érhetne el változást.

A következtetés: a fogyasztók egyértelműen azt várják, hogy az üzlet ne csak részt vegyen, hanem vezető szerepet vállaljon az átalakulásban. A környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) szemléletet be kell építeni a szervezeti működésbe, ugyanakkor a hagyományos marketingeszköztár is bevethető, hogy ezek a vásárlói élmény minden fázisában is megfelelően megjelenjenek” – magyarázza Halász Erika, a KPMG igazgatója. „Ehhez szükség van arra, hogy felmérjük a jelenlegi állapotot, keretrendszert alkossunk a fenntarthatóság méréséhez, elvégezzük a termék életciklus és az ügyfélutak ESG központú újragondolását, megértsük a különböző ügyfélszegmensek igényeit, majd pedig a fogyasztókat involváljuk a célok elérésében, edukáljuk őket. A folyamat valószínűleg nem lesz gyors, és akár a szervezet újradefiniálására is szükség lesz, de hosszabb távon biztosan értéket teremt.

MEGHÍVÓ

 

Szeretettel meghívjuk a Magyar Hőszivattyú Szövetség konferenciájára, amely 2023. április 19-én, a La Vida Rendezvényházban (1138 Budapest, Dunavirág u. 2-6.) kerül megrendezésre.

 

A konferencia során megvitatjuk többek között, hogy  

  • milyen szerepet szán a Kormány a hőszivattyú-technológiának.
  • a hőszivattyúzás trendjének nagymértékű növekedését  milyen hazai innováció segítheti?
  • hol használják már a technológiát, és milyen előnyökkel jár?
  • milyen támogatások és finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre már ma, hogyan lehet ezeket felhasználni?

A konferencia előadói között neves nemzetközi és hazai szakemberek lesznek. Felkért előadónk és panelbeszélgetőink többek között

  • Lantos Csaba miniszter úr, Energiaügyi Minisztérium,
  • Thomas Nowak, az Európai Hőszivattyú Szövetség (EHPA) főtitkára,
  • Kaderják Péter, a Zéró Karbon Központ vezetője, valamint
  • a Magyar Hőszivattyú Szövetség (MAHÖSz) tagvállalatainak képviselői.

Részvételi díj: 25.000 Ft + áfa

A MAHÖSZ tagvállalatai számára 1 fő részvétele térítésmentes (kérjük jelöljék be a regisztrációkor, amennyiben tagvállalattól jelentkeznek).

JELENTKEZÉSÉT, regisztrációját a konferencia honlapján található űrlapon várjuk:

https://konferencia.hoszisz.hu/

Részletek ugyanezen a linken olvashatók.

Megtisztelő részvételére feltétlenül számítunk.

MAHÖSZ-meghívó

 

 

 

Iránytű a beszállítói követelmények teljesítéséhez, egyszerűbb megfelelés a zöld banki hitelekhez, egyértelmű és pozitív jelzés a cég minden érintettje felé a fenntarthatóság melletti elköteleződéséről. Mindössze néhány a közül a számtalan előny közül, amiket a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) új programja biztosít a hazai kis- és középvállalkozások számára.

Egy cég hosszú távú sikereiben egyre nagyobb szerepet kapnak a környezeti-, társadalmi- és vállalatirányítási, azaz ESG szempontok. Ennek növekvő jelentőségét ismerte fel a BÉT, amely a magyar kormánnyal partnerségben célul tűzte ki, hogy elősegítse a nagy növekedési potenciállal rendelkező kis-és középvállalkozások pénzügyi ismereteinek bővítését, önálló, külső finanszírozási képességének erősítését, nemzetközi szerepük fellendítését, valamint versenyképességük támogatását. Ennek érdekében az EY-t bízták meg egy olyan minősítési módszertan kidolgozásával, ami megmutatja, hogy egy KKV-nál hogyan érvényesül az ESG szemlélet.

Az EY összegyűjtötte azt a 30 környezeti-, társadalmi- és vállalatirányítási teljesítménymutatót, amelyet a legnagyobb valószínűséggel tud minden szervezet biztosítani az értékeléshez, és várhatóan a legjobban illeszkedik a piaci elvárásokhoz. Ennek köszönhetően lehet meghatározni, hogy belépő-, közép- vagy haladó szintű a szervezet ESG érettsége.

 

Miért érdemes elvégezni az értékelést?

  • felkészíti a kkv-kat a jövőben várható uniós és hazai szabályozásoknak való megfelelésre
  • A vállalatok és befektetők ESG követelményeire
  • zöld banki hitelek megszerzésére
  • hozzájárul a vásárlói elégedettség és a márkaérték erősítéséhez
  • beszállítói követelményeknek való megfelelésre felkészülés érdekében

„A fenntartható, felelős működés ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt a piacon, sokkal inkább elvárás. Elvárják EU-s és hazai szabályok, befektetők és bankok egyaránt. Sőt, akár meglévő megbízásoktól is eleshetnek azok a cégek, akik alvállalkozóként nem tudnak majd megfelelni a multinacionális vállalatok egyre szigorúbb beszállítói követelményeinek” – hangsúlyozta Lukács Ákos, az EY fenntarthatósági és klímaváltozási szolgáltatásainak vezetője.

A szakember hozzátette, hogy azok a kis- és középvállalkozások, akik ebben a tekintetben vezető szerepre törnek, nem csak könnyebben juthatnak majd finanszírozáshoz, illetve a beszállítói követelményeknek jobban fognak tudni megfelelni, de minden tekintetben pozitív visszacsatolásra számíthatnak – legyen szó a vásárlókról vagy akár a munkavállalókról, így jelentős anyagi hasznot is remélhetnek társadalmi erőfeszítéseikért cserébe.

Ráadásul a tanácsadóval közös ESG-vel kapcsolatos adatgyűjtési folyamatok javításának köszönhetően a szervezet hatékonysági és költségmegtakarítási lehetőségeket is felfedezhet.

A hazai vállalatok menedzsmentje óvatosabb várakozásokkal néz 2023 elé – derül ki a Randstad legfrissebb „HR Trends 2023” kutatásából, melynek célja, hogy betekintést nyújtson a Magyarországon működő cégek jelenlegi gazdasági helyzethez történő alkalmazkodásába, illetve az előttük álló HR-kihívásokba.

A kutatás közel 250, különböző iparágakban működő hazai vállalat felsővezetőinek megkérdezésével zajlott, 2022 decemberében és 2023 januárjában.

A válaszok alapján a legnagyobb kihívást az infláció, a növekvő bérek és az emelkedő költségek jelentik a hazai vállalkozások számára, ami HR stratégiáikra is befolyással lesz ebben az évben.

Ismerje meg részletesen a kutatás eredményeit, töltse le a riportot, melyből kiderül az is, milyen bérstratégiát és munkaerőstratégiát látnak célravezetőnek idén a válaszadó hazai vállalatok.

Link:

https://www.randstad.hu/workforce-insights/munkaeropiac/vegyesek-a-vallalati-szektor-varakozasai-2023-illetoen/?utm_source=newsletter&utm_medium=referral&utm_campaign=20230310-contentB2B-&utm_content=munkaeropiac

A rászorulók nem csak karácsonykor szenvednek szükséget, ezért az UniCredit bank a hagymományos év végi jótékony akcióit januárban is tovább folytatta. Ezúttal jótékony célú főzést szervezett a munkatársai körében. A banki önkéntesei a Magyar Élelmiszerbank Egyesület JótéKonyha programjához csatlakoztak, hogy közösen főzött ebéddel segítsék a nehéz helyzetbe került családokat. A főzésen túl pedig bepillantást nyertek az egyesület élemiszermentő munkájába is.

Az elmúlt időszakban rengeteg pozitív dolgot olvashattunk az automatizált munkafolyamatokkal kapcsolatban. Nem véletlenül, hiszen az algoritmusok képesek egyszerűbbé, hatékonyabbá és nem utolsósorban költséghatékonyabbá tenni a munkavégzést. Mindezek mellett pedig a biztonság szempontjából is nagyon sokat tehetnek vállalatunkért.

És hogy hogyan? Az automatizmus segít kiszűrni azokat a hibákat, melyek a manuális munkavégzés során bármikor bekövetkezhetnek, ezen kívül pedig a munkamorálra is jó hatással lehet.

Most részletesen is megmutatjuk azt, hogyan lehet képes bizonyos munkafolyamatok automatizálása pontosabbá, biztonságosabbá és ezáltal kifizetődőbbé tenni a mindennapos feladatok elvégzését.

A hibalehetőségek minimalizálása

A monoton munka egy külső szemlélő számára talán egyszerűnek tűnik. Ha memorizáljuk a szükséges lépéseket, csak egy kicsit kell figyelnünk, és minden rendben lesz. Igaz? Arról azonban a legtöbben megfeledkeznek, hogy a repetitív feladatok komoly koncentrációt igényelnek, ebből fakadóan nagy pszichés terheléssel járnak. Stresszesek és megterhelőek, nem meglepő tehát, hogy több hibalehetőséget hordoznak magukban, mint azt elsőre gondolnánk.

Ahol pedig a manuális munkavégzés során megtörténhet a hiba, ott általában egy idő után meg is történik. Hiszen ne feledjük, hogy tartja a mondás: tévedni emberi dolog.

A hibák persze sokszor egyszerűen orvosolhatók, azonban sajnos akadnak olyan területek, ahol egy akaratlan ballépés nehezen hozható helyre és komoly károkat okozhat. Ilyen lehet például a pénzügyi terület, ahol egy nem megfelelően iktatott számla rengeteg probléma forrása lehet. Egyetlen elütés vezethet látszólagos költségvetési hiányhoz, irreálisan nagy bevételhez, és akár egy rengeteg kellemetlenséggel járó adóellenőrzés kiindulópontja is lehet.

És ne feledjük: minél nagyobb egy cég, annál több a hibalehetőség. Éppen ezért a hatékony működés érdekében fontos, hogy amennyire csak lehet, törekedjünk a potenciális veszélyforrások megszüntetésére.

Az automatizálás többek közt ebben is segítő kezet nyújt a szervezetek számára, legyen szó akár egy kisebb vállalkozásról, akár több ezer alkalmazottal dolgozó, napi szinten több ezer feladatot ellátó cégről. Az algoritmusok ugyanis nem hibáznak. Lépésről lépésre végzik el azokat a feladatokat, amelyekre programozták őket, anélkül, hogy egyetlen lépés is kimaradna.

Az egyszerűbb munkafolyamatok esetében erre százszázalékosan önállóan, míg a komplex munkafolyamatok esetében minimális emberi beavatkozás mellett képesek, ami azt jelenti, hogy a szoftverrobotok összességében hatékonyan, pontosan, a hibalehetőségeket szinte a nullával egyenlővé téve képesek elvégezni bizonyos feladatokat. A minimális humán erőforrásnak köszönhetően mindezt rendkívül költséghatékony módon.

A megfelelő munkakörnyezet megteremtése

A legtöbb rutinmunkát végző alkalmazott a repetitív feladatokat inkább teherként fogja fel, mintsem produktív munkaként tekintene rájuk. Ez érthető, hiszen az ilyen jellegű munkák nem igényelnek kreativitást, ellenben folyamatos koncentrációt, odafigyelést és mentális igénybevételt. Ha valaki sok időt tölt ilyen jellegű feladatokkal, egy versenyképes fizetés mellett is könnyen érezheti úgy, hogy nem becsülik meg eléggé. Ez pedig hosszútávon nemcsak a munkavállalónak, de a cégnek sem jó.

Egyrészt azért, mert olyan légkört teremt, amelyben az emberek nem érzik jól magukat és nem dolgoznak szívesen. Ez pedig hosszabb távon a munkamorál gyengüléséhez vezet, ami egyenes út a termelékenység csökkenéséhez. De ha a munkamorál érezhetően nem is befolyásolja a statisztikákat, a vállalati kultúrára igen komoly negatív hatást gyakorolhat. Ilyen módon pedig a munkaerőben rejlő potenciált nem tudjuk megfelelő módon kiaknázni.

Sokan persze úgy gondolhatják, hogy az ő csapatukat kevésbé érinti egy ilyen jellegű probléma. A monotonitásról a legtöbbeknek ugyanis a gyárakban, szalag mellett végzett munka ugrik be. Azonban rossz hír, hogy az irodában végzett munka sokszor legalább ennyire monoton. Egy, a közelmúltban készült kutatás szerint a munkavállalók nem kevesebb mint 90 százalékénak kell valamilyen formában repetitív, demotiváló, unalmas feladatokkal megküzdenie.

Jó hír azonban, hogy az automatizálás segítségével képesek lehetünk ezen rutinszerűen ismétlődő munkafolyamatok többségét szoftverrobotokra bízni. Ez pedig lehetővé teszi azt, hogy a mindennapos feladatokkal járó terheket részben vagy akár teljes egészében levehessük a humán munkaerő válláról. Ez segít a dolgozók hatékony átszervezésében, illetve a mindenki számára ideális, stabil munkakörnyezet megteremtésében, ami szintén hozzájárul a napi feladatok precízebb, nagyobb odafigyeléssel és kevesebb hibával történő elvégzéséhez.

Miért érdemes a hazai cégeknek automatizálásban gondolkodniuk?

Ha spórolásról van szó, a tapasztalatok szerint hazánkban a legtöbb vállalkozás az informatikai infrastruktúrával kapcsolatos fejlesztések és a kiberbiztonság rovására igyekszik leginkább megfogni a pénzt. Ezt igazolja az is, hogy a DESI-index szerint Magyarország digitális érettség terén a 23. helyre csúszott vissza, a vállalkozások fejlettségét mutató digitális technológiák integráltsága terén pedig a 26., azaz az utolsó előtti helyen áll.

Ez a hozzáállás hosszabb távon egyértelműen káros, hiszen lassúvá és kevésbé biztonságossá teszi a munkavégzést. Arról már nem is beszélve, hogy rendkívül megnehezíti a jövőbeli fejlesztések, új technológiák integrálásának lehetőségét. Éppen ezért azok a cégek, amelyek nem fordítanak elég figyelmet (és természetesen anyagi forrást) a fejlesztésre, könnyen lemaradnak konkurenseikkel szemben a piaci versenyben.

Bizonyos munkafolyamatok automatizálása tehát több szempontból is hatékony beruházás lehet egy vállalat számára. Egyrészt gyorsabbá, gördülékenyebbé és hatékonyabbá teszi a munkavégzést. Másrészt biztonságosabbá is, hiszen minimalizálja az emberi mulasztásból adódó hibák lehetőségét. Végül pedig azért is, mert új utakat nyit a folyamatos fejlődés, a vállalkozás modernizálása felé, ami a jelenlegi piaci viszonyokat tekintve hosszútávon biztos, hogy megtérülő befektetés.

Alig egy évvel azután, hogy az OPTEN – Magyarországon elsőként – bevezette ESG indexét, 2023. januárjában újabb ESG termékkel bővítette szolgáltatásait. A GRI sztenderdek alapján összeállított ESG Riport automata, online alternatívát jelent a már megszokott manuális tanácsadáson alapuló jelentéstétellel szemben.

Bár a korábbi években csak, mint ajánlás jelentek meg az ESG törekvések, 2022-től azonban a nagyvállalatoknak kötelező jelentést tenni a nem pénzügyi teljesítményéről, azaz az ESG eredményeikről is.

ESG: hogyan nézhetik meg a cégek, hogy hol tartanak jelenleg?

  1. ESG Index

Az OPTEN céginformációs szolgáltató 2022. januárjában indította el Magyarország első ESG indexét, amely egy 10-es skálán minősíti a hazai cégek ESG adatait és törekvéseit, mára több, mint 75 tényező alapján. Az index a környezeti, a társadalmi és a vállalatirányítási alindexeket külön bontásban szerepelteti, ezzel a lehető legpontosabb képet adva az adott vállalkozás helyzetéről.

  1. ESG kérdőív és dokumentáció

Ezzel egyidőben az Opten létrehozott egy ingyenes platformot, amelynek segítségével minden cég átvilágíthatja saját működését. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy egy kérdőív kitöltésével az adott cég dokumentálhatja az ESG-hez köthető intézkedéseit, teljesítményét. Az eredmények alapján pedig korrigálhatja az ESG indexét.

  1. ESG Riport, a manuális tanácsadás alternatívája

A platform feltöltésével pedig ez év januártól elérhető az ESG riport vásárlási opció is, amely automata, online alternatívát jelent a manuális tanácsadáson alapuló eddig elérhető jelentéstétellel szemben.

 

Egyszerű folyamat, tanácsadói közbenjárás nélkül

Az egyéb esetben több hetes egyeztetés helyett kb. 90-120 perc ráfordításával, költséghatékonyan készíthető el a GRI szabványoknak megfelelő ESG Riport az OPTEN platformján.

A termék összeállítása során figyelembe vettük a hatályos, vagy a közeljövőben hatályba lépő szabályozási elvárásokat, úgy, mint a CSRD, SFRD, ESRS rendeletek, taxonómia szabályozás vagy a hazai beszállítók jelentős részét is érintő német beszállítótörvényt.

A riport elkészítéséhez első körben a cégeknek az ESG kérdőívet kell kitölteniük, amely legalább 44 kötelező kérdés megválaszolásával jár együtt. Az OPTEN ESG Riport eredménye rávilágít a fontosabb kibocsájtási, fogyasztási adatokra, illetve az ESG-vel kapcsolatos cselekvési tervre, stratégiára.

Ezután igényelhető a 4 oldalas Riport magyar és angol nyelven, amely tartalmazza a banki szektor által már széleskörben használt – OPTEN ESG indexet, iparági benchmark adatokat, és az ESG pillérek részletes bemutatását az adott cégre vonatkozóan.


Még mindig kérdés, kit érint az ESG szabályozás?

A fenntarthatóság közös érdek, másrészt az ESG szempontok ténylegesen hatnak a finanszírozásra, a jövedelmezőségre és a fejlődésre. A hazai KKV szektornak is számos előnye származhat mind a banki finanszírozás, a HR, sales és marketing területeken. A legújabb szabályozásoknak, az egyre tudatosabb fogyasztóknak és munkavállalóknak köszönhetően minden, a fenntarthatóságba fektetett forint jelentős versenyelőnyhöz juttathatja a vállalkozásokat, így érdemes beépíteni a mindennapi működésbe az ESG szempontokat, még ha kis lépésekkel is kezdi a folyamatot egy cég.

Az érintett nagyvállalatoknak pedig nagyon transzparensen, rendszeresen kell publikálniuk a jelentéseiket és mivel a szabályozással érintett vállalatok köre várhatóan egyre bővülni fog, így azoknak a magyar cégeknek is érdemes napirendre venniük az ESG riportálás témáját, ahol nincs ezzel foglalkozó külföldi anyavállalat.

 

Az ESG és a céginformáció kapcsolata

Céginformációs szolgáltatóként az ESG Indexhez hasonló skálázó modellek és indexek fejlesztése nem új terület az OPTEN számára. Több scoring modellje is iparági szabvánnyá vált már a piacon; kereskedelmi hitelkeret ajánlását vagy éppen kockázati indexét a pénzintézetek előszeretettel alkalmazzák. A járványhelyzetben létrehozott stabilitás és válságállósági indexe pedig egészen rövid idő alatt nőtte ki magát referencia mutatóvá.

„Közel három évtizedes múlttal a hátunk mögött rendkívül részletes adatbázissal rendelkezünk a magyar cégekről, ezért pontosan fel tudjuk mérni a hazai vállalatokat és így részletesebb, konkrétabb feladatok felé tudjuk orientálni őket, hogy lépéseket tegyenek az ESG-úton.” – mondta el Ferenczi Gergely, az OPTEN céginformációs üzletágának igazgatója.

A fenntarthatóság nem csak a cég anyagi helyzetén múlik. A céges folyamatok, a környezettel való viszony, valamint a társadalmi felelősségvállalás is befolyásolja, hogy egy vállalat mennyire életképes hosszabb távon, mennyire tud haladni, fejlődni, megfelelni a folyamatosan változó elvárásoknak. Ha egy cég nem foglalkozik ezekkel a kérdésekkel, a modern versenyben könnyen lemarad. Az OPTEN széles körű ESG szolgáltatásaival kínál megoldást a hazai vállalkozások fejlesztéséhez és versenyképességének növelésére.

 

OPTEN ESG Riport – 2023. januárjától elérhető

  • GRI sztenderdek alapján összeállított kérdéssor
  • CSRD, SFRD, ESRS rendeletek, taxonómia szabályozás, német beszállítói törvény figyelembevétele a kérdéssor összeállításakor
  • Tartalmazza a vállalat OPTEN ESG Indexét; fő és alindexekre bontva
  • Online, automata alternatíva a hagyományos tanácsadással szemben
  • Gyors és költséghatékony megoldás
  • Kötelező és nem kötelező kérdések
  • Magyar és angol nyelven is elérhető
  • Beépíthető a vállalati kommunikációba (HR, Sales&Marketing)

További információ: esg.opten.hu

 

Megszünteti a Tesco a zöldség-gyümölcs-osztályon eddig ingyenesen elérhető, eldobható műanyag zacskók használatát március közepétől. Az üzletekben ezentúl többször is használható, biológiailag lebomló zacskó vagy ún. újrazsák kapható a korábbi könnyű hordtasakok kiváltására. A vásárlók ezenkívül magukkal hozhatják saját szatyraikat, valamint a legtöbb áruház bejáratánál rendszeresen találnak a termékek másodlagos csomagolásából származó, ingyen elvihető kartondobozokat, melyekbe szintén pakolhatnak. A környezetbarát lépéssel a Tesco évente 500 tonnával csökkenti a műanyaghulladék mennyiségét.

A biológiailag lebomló zacskó űrtartalma kb. 4,5 liter, maximális terhelhetősége pedig 2 kilogramm. Egyik legnagyobb előnye, hogy megújuló összetevőként keményítőt tartalmaz, így komposztálható, és egy éven belül magától is lebomlik. Ha a komposztálás nem megvalósítható, akkor a korábban megszokottaktól eltérően nem a szelektív, hanem a kommunális gyűjtőbe kell a zacskót elhelyezni. Ugyanakkor a termék a lejárati idején belül többször használható, így vásárláskor nem szükséges minden alkalommal újra megvenni.

Ennél még inkább környezetkímélő alternatíva a 100 százalék poliészterből készült, egy literes, 4 kilogramm teherbírású újrazsák, amely rendeltetésszerű használat mellett korlátlan számú alkalommal használható újra. A Tesco március 20. és április 16. között Clubcarddal mindössze 99 forintért árusítja az újrazsákot, hogy ezzel is ösztönözze az ez irányba történő elmozdulást. Az áruházlánc emellett a legtöbb üzlet bejáratához rendszeresen kitesz ingyenesen elvihető kartondobozokat a kasszasoron kívül, hogy a vásárlók fizetés után azokba is tudjanak pakolni, új életet adva ezzel a másodlagos csomagolásokból származó papírhulladéknak.

A Tesco a csomagolásmentes termékek legnagyobb értékesítői közé tartozik Magyarországon. Ilyenek például a pékáruk, illetve sokféle zöldség és gyümölcs. Hogy a lehető legtöbb terméket tudja csomagolás nélkül árulni, az áruházlánc minden lehetséges esetben eltávolítja a műanyag csomagolást, és ügyel arra, hogy a fennmaradó csomagolás újrahasznosítható legyen. 2025-re a vállalat minden saját márkás termékének csomagolása 100 százalékban újrahasznosítható lesz. Három teljes termékkategóriában már megvalósult ez: mintegy 200 háztartási, 90 rizs- és tésztatermék, valamint az előre csomagolt zöldségek és gyümölcsök így kerülnek a polcokra.