Generali Biztosító Zrt.
„Biztosítói hivatásunk, az emberek váratlan helyzetekre való felkészítése a fenntarthatóság melletti elköteleződésünkkel megváltozott: úgy kell ezt tennünk, hogy közben felelősségteljes és előretekintő módon azonosítjuk, értékeljük és kezeljük az ESG kérdésekkel kapcsolatos kockázatokat és lehetőségeket. A fenntartható vállalati működés komoly elköteleződéssel és befektetéssel jár, amit a pillanatnyi előnyökért hajlamosak vagyunk halogatni. Büszke vagyok rá, hogy a Generali Csoportnál mi nem lemondásként, hanem a jövőnkbe való tudatos befektetésként tekintünk a vállalati transzformációnkra.”
Erdős Mihály elnök-vezérigazgató Generali Biztosító
„Biztosítói hivatásunk, az emberek váratlan helyzetekre való felkészítése a fenntarthatóság melletti elköteleződésünkkel megváltozott: úgy kell ezt tennünk, hogy közben felelősségteljes és előretekintő módon azonosítjuk, értékeljük és kezeljük az ESG kérdésekkel kapcsolatos kockázatokat és lehetőségeket. A fenntartható vállalati működés komoly elköteleződéssel és befektetéssel jár, amit a pillanatnyi előnyökért hajlamosak vagyunk halogatni. Büszke vagyok rá, hogy a Generali Csoportnál mi nem lemondásként, hanem a jövőnkbe való tudatos befektetésként tekintünk a vállalati transzformációnkra.”A pályázat vezetői összefoglalója – eredeti, változatlan szöveggel
A vállalati transzformáció vezetői összefoglalója:
Hiszünk abban, hogy a jövő biztonságának megteremtését a jelenben kell elkezdeni és a fókuszt a rövid távú értékek helyett a jövő generációk élhető világára kell helyezni. Ehhez saját működésünkben is fókuszt kellett váltanunk: a magyarországi Generalinál a fenntarthatóságnak nem volt dedikált szervezeti egysége, sem erőforrása, és nem rendelkeztünk lokális fenntarthatósági stratégiával sem. 2022-ben változtattunk ezen, lokális fenntarthatósági stratégiát dolgoztunk ki, 2022 elejétől pedig fenntarthatósági felelős dolgozik a szervezetben, vezérigazgatói irányítás alatt. A szemléletformálást célzott képzésekkel, dedikált akciókkal segítjük, elkészült a karboncsökkentési tervünk, és elfogadás alatt van a 2025-re szóló üzemeltetési szén-dioxid csökkentési célunk. Folyamatban van az autóflotta átalakítása (dízelautók száma -60%), és megkezdődött az üzleti utazások fenntarthatósági szempontú felülvizsgálata. A fenntarthatósági szempontokat integráltuk a beszerzési folyamatokba. A papírmentesség és digitalizáció előfeltételeként jelentős léptékű papírmentesítési lépést valósítottunk meg (felhasznált papír mennyisége -70%). Ingatlangazdálkodás vonatkozásában folytatjuk a megkezdett energiahatékonysági beruházásokat: már 8 helyszínen telepítettünk meglévő épületeinkre napelemeket, melyekkel 6,5 millió Ft/év megtakarítást értünk el. Teljes fenntarthatósági szervezeti átvilágítás révén tervezzük tovább alakítani a fenntartható vállalatirányítási folyamatokat.
