A Henkel az elmúlt évben tovább folytatta fenntarthatósági stratégiájának sikeres megvalósítását. A műanyag a vállalat egyik kulcsfontosságú témája volt, ennek jegyében ambiciózus célokat tűzött ki a csomagolásra vonatkozóan a fenntartható, körforgásos gazdaság kialakításának irányába történő haladás elősegítése érdekében.

„A fenntarthatóság hosszú ideje a Henkel egyik legfontosabb prioritása. Huszonnyolcadik alkalommal számolunk be az erőforrás-felhasználás csökkentésének irányában elért előrehaladásunkról, miközben több értéket is teremtünk. Sikerült számos projektet, kezdeményezést és tevékenységet sikeresen, eredményesen megvalósítani, melyek partnereinkkel folytatott kiváló együttműködésnek is köszönhető” – nyilatkozta Kathrin Menges, a Humán erőforrások alelnöke és a Henkel Fenntarthatósági Tanácsának elnöke.

Fenntartható értékteremtés

A fenntartható fejlődéshez való hozzájárulás érdekében a Henkel 2030-ra még több értéket kíván teremteni ügyfelei, fogyasztói, valamint azon közösségek részére, amelyekben működik, és a vállalat számára – miközben ezzel egyidejűleg csökkenti környezeti lábnyomát. E tekintetben a Henkel aktívan támogatja az ENSZ által 2015-ben elfogadott 17 fenntartható fejlesztési cél (ún. SDG) megvalósítását.

A tavalyi évben a Henkel a következő eredményeket érte el a 2020-as időközi célokkal kapcsolatban (referenciaév: 2010):

• Kevesebb szén-dioxid-kibocsátás termék tonnánként: -25%
• Kevesebb hulladékmennyiség termék tonnánként: -29%
• Kevesebb vízfogyasztás termék tonnánként: -24%
• A nettó árbevétel termék tonnánként +6%-kal nőtt
• Biztonságosabb munkavégzés millió ledolgozott óránként: +17%

Összességében a Henkel 43%-kal növelte teljes hatékonyságát a 2010-es bázisévhez képest. A vállalat célja, hogy 2020-ig 75%-kal növelje erőforrás-hatékonyságát.

Aktív hozzájárulás az éghajlatvédelemhez

A klímaváltozásról szóló párizsi megállapodás fényében a Henkel aktívan hozzá kíván járulni a globális felmelegedés jóval 2°C alatt tartásának céljához. A cég kezdeti erőfeszítésein keresztül arra összpontosít, hogy 2030-ra a saját gyártási tevékenységéből származó CO2-kibocsátást 75%-kal csökkentse. A Henkel ezen kívül arra törekszik, hogy 2030-ra a gyártási tevékenységéhez használt villamos energia 100%-át megújuló energiaforrásokból szerezze be. Ugyanakkor a vállalat a márkáiban és technológiáiban rejlő potenciált is ki kívánja használni: A Henkel célja, hogy ügyfeleinek és fogyasztóinak 2020-ig segítsen 50 millió tonna CO2 megtakarítást elérni.

A fenntartható csomagolás és a körforgásos gazdaság iránti elkötelezettség

A csomagolás fejlesztése tekintetében a Henkel a csomagolóanyagok csökkentésére és újrafelhasználására, valamint az újrahasznosított anyagok használatának növelésére összpontosít. Új csomagolási stratégiájának részeként a vállalat célul tűzte ki, hogy 2025-re az általa használt csomagolások 100%-át újrahasznosíthatóvá, újrafelhasználhatóvá vagy komposztálhatóvá tegye – ezt a csomagolásai több mint 80 százalékánál sikerült elérnie 2018 végéig. A Henkel 2025-re 35 százalékban újrahasznosított műanyagot kíván felhasználni fogyasztási cikkeinek csomagolásához Európában. 2018 végén ez közel 10 százalékot ért el.

A Henkel partnereivel együtt a teljes értéklánc mentén azon dolgozik, hogy a körforgásos gazdaság irányában tett előrehaladást elősegítse. Egy példa erre a Műanyag Bankkal (Plastic Bank) való partnerség – egy társadalmi vállalkozás, amelynek célja, hogy megállítsa a műanyaghulladékoknak az óceánokba kerülését, és egyidejűleg megélhetési lehetőséget adjon a szegénységben élő emberek számára. Haiti három gyűjtőközpontjában, amelyek a Henkel együttműködésével épültek, összesen mintegy 63 tonna műanyagot gyűjtöttek már össze, válogattak szét és ezt követően vittek be az újrahasznosítási értékláncba. A Henkel már 25 ezer mosószer és háztartási tisztítószer flakonnál használta ezt a Social Plastic® terméket. A vállalat az idei évben elkötelezett marad az ügy mellett: A Henkel alapító tagja az Alliance to End Plastic Waste nemzetközi szövetségnek.

50 000 munkavállaló tevékenykedik Fenntarthatósági Nagykövetként

„Munkatársaink elkötelezettsége világszerte meghatározó tényező a Henkel sikeres fejlődésében a fenntarthatóság területén. Mintegy 50 ezer munkatársunk elvégezte a Fenntarthatósági Nagykövetek képzését az elmúlt néhány évben. Tudásukat a kollégákkal és az ügyfelekkel folytatott párbeszédben, valamint a közösségek, iskolák és egyetemek különböző projektjeiben is hasznosítják” – mondta Kathrin Menges.

Vezető pozíciók nemzetközi indexekben és rangsorolásokban

A Henkel fenntarthatósági teljesítményét 2018-ban is megerősítették a független szakértők, hitelminősítő intézetek és tőkepiacok. A Henkel tizennyolc egymást követő évben szerepelt a FTSE4Good etikai index listáján, emellett számos további (ECPI Index, Ethibel Fenntarthatósági indexek, Euronext Vigeo Eiris indexek, Global Challenges Index, MSCI ESG vezetők és SRI indexek, valamint STOXX Global ESG indexei) rangsorolásban is részerült. A Henkelt az EcoVadis, az Oekom Research és a Sustainalytics minősítések terén ágazatának vezető vállalataként ismerték el. Tavaly a Henkel lett az első német vállalat, amely „zöld hitel” szerződést kötött, amely legfeljebb 1,5 milliárd eurós volumenű hitelkeretet jelent, a fenntarthatósági teljesítményéhez kapcsolódó feltételekkel.

További információk a Henkel fenntarthatósággal kapcsolatos tevékenységeiről a www.henkel.com/sustainability weboldalon elérhetők.

A Henkelről

A Henkel világszerte kiegyensúlyozott és változatos portfólióval működik. Az erőteljes márkáknak, innovációknak és technológiáknak köszönhetően a társaság vezető pozíciókat foglal el három üzletágával mind az ipari, mind a fogyasztási cikkek terén. A Henkel Adhesive Technologies üzletága globális vezető szerepet tölt be a ragasztók piacán – valamennyi iparági szegmensben, világszerte. A Henkel Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágaival számos piacon és kategóriában vezető szerepet tölt be, szerte a világon. Az 1876-ban alapított Henkel több mint 140 éves sikert tudhat maga mögött. A Henkel 2018-ban 20 milliárd euró árbevételt és 3,5 milliárd euró korrigált üzemi eredményt ért el. A Henkel világszerte több, mint 53 000 embert foglalkoztat – lelkes és sokszínű csapat, amelyet erős vállalati kultúra, a fenntartható érték létrehozásának közös célja és a közös értékek egyesítenek. A fenntarthatóság elismert vezetőjeként a Henkel számos nemzetközi indexben és rangsorban az első helyet foglalja el. A Henkel elsőbbségi részvényeit a német DAX tőzsdeindexben jegyzik. További információért kérjük, látogasson el a Henkel angol nyelvű honlapjára: www.henkel.com.

A csomagolástechnika problémái két oldalról is nyomják az érintett vállalatok vezetőinek vállát: nem csak a saját költségvetésükben jelent komoly tételt ez a terület, de a felhasznált csomagolóanyag mennyisége jelentősen befolyásolja a cég működésével járó ökolábnyom méretét is. Talán meglepő, de a megoldást mindkettőre a magasabb minőségű, így drágább csomagolóanyag jelentheti. A továbbiakban pontosan kiderül, miért.

A Manuli Stretch Magyarország Kft. csomagolástechnikai és csomagolóanyag gyártó vállalat létére azt a küldetést tűzte ki maga elé, hogy a lehető legkisebbre csökkentse a hazai gyárak és logisztikai központok csomagolóanyag-felhasználását. A cég vezetője, Arató Gábor éppen abban látja a csomagolástechnológusok felelősségét, hogy komplex csomagolástechnikai megoldásaikkal minimalizálni tudják a környezetet erő terhelést, s egyben partnereik csomagolási költségeit. A Manuli Stretch jelenleg éves szinten több mint 2000 tonnával csökkenti a hazai műanyagfólia felhasználást. Célja tehát nem az, hogy minél több anyagot erőltessen a piacra ‒ ellenkezőleg.

A csomagolóanyag-mennyiség csökkentéséhez azonban általában drágább gépek és anyagok szükségesek. Ezt, bár olykor nehéz átvinni a bonyolultabb döntési rendszereken (elfogadtatni a döntéshozókkal), ma már számtalan referencia és sok éves tapasztalat támasztja alá: a megfelelő optimalizáló megoldásokkal 60%-nál nagyobb megtakarítás érhető el, de 90%-os csökkentésre is volt már példa. Vagyis, bár a jobb minőségű anyag egységára magasabb, a minimalizált felhasználás végül komoly költségmegtakarítást eredményez. S hogy ez miként valósul meg a gyakorlatban?

A stretch-fóliázás esetében például a gépen található egy úgynevezett „előnyújtó egység”, amely akár a négyszeresére is elő tudja nyújtani a fóliát. A fólia különlegessége, hogy miközben ezáltal a negyedére csökken a vastagsága, mégsem veszít fizikai tulajdonságaiból, vagyis tartóerejéből, illetve átszúrási és továbbszakadási ellenállásából. Ebből következik, hogy míg azelőtt egy raklap befóliázásához 600 gramm csomagolóanyagra volt szükség, a Manuli Stretch megoldásával ez a mennyiség 150 grammra csökken.

Persze nem csak a csomagolóanyag, de a gépek minősége és az adott feladatra szabott megfelelő technológia is meghatározó szempont.

Ezt bizonyítja a Bonduelle konzervgyárnál végrehajtott csomagolástechnikai optimalizálás, aminek során pusztán a meglévő, régi gépek kritikus alkatrészeinek lecserélésével sikerült elérni a 66%-os fóliamegtakarítást.

A Schneider Electric számára ezzel szemben a komissiózott rakatok fóliázásának teljes automatizálása volt a feladat, amelynek nehézsége abban állt, hogy valamennyi rakat más és más magasságú és szélességű volt. Azelőtt 7-8 félautomata stretch-fóliázó géppel és jelentős kézi munkaerővel dolgoztak. A Manuli Stretch megoldása egy automata szállítószalag-rendszer volt, fedőfóliázóval és stretch-fóliázóval, amely alkalmazkodni tudott a különböző rakatméretekhez. A munkaerő-megtakarítással előzetesen 2 éves megtérülést vártak az automatizálástól, azonban olyan mértékben csökkent a fóliafelhasználás rakatonként, hogy a beruházás már egy éven belül visszahozta az árát. A Schneider Electric pedig azóta már több logisztikai központjában telepítette ugyanezt a megoldást, a tudatos csomagolás jegyében.

Több mint 1400 magyar pedagógus digitális tudásának továbbfejlesztésére vállalkozott egy magyar alapítvány a Microsoft ’Digital Skills for Youth’ nemzetközi program CashGrant pályázatán kapott támogatással. Az elmúlt időszakban már második alkalommal nyert magyarországi civil szervezet: a HTTP Alapítvány azért dolgozik, hogy a tanárok közvetítésével minél versenyképesebb tudással láthassák el a fiatalokat.

A támogatott programban több mint 1400 informatikatanárt láthat el naprakész ismeretekkel az IT és a technológia világából a HTTP Alapítvány, amely ezáltal mintegy 21 ezer diák színvonalas oktatásához járul hozzá közvetve. A magyarországi alapítvány erre a célra 28 millió forintot nyert a Microsoft „Digital Skills for Youth” CashGrant programjában. A HTTP Alapítvány a második olyan magyar szervezet, amely sikeresen pályázott a Microsoft globális kezdeményezésében – tavaly a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat kapott 24 millió forintot a biztonságos internethasználat oktatására.

„A tudás a legjobb befektetés. A naprakész digitális képességek minél szélesebb körű terjesztése a Microsoft Magyarország egyik legfontosabb célja. Magyarország digitalizációja csak akkor lehet sikeres, ha minél több fiatal választja a mérnöki- és informatikai pályát. Ebben kulcsszerepe van a tanároknak, és nagyon örülünk, hogy ezúttal egy olyan kezdeményezést támogathatunk, amely országszerte hozzájárul a pedagógusok képességeinek fejlesztéséhez” – mondta a HTTP Alapítvány sikere kapcsán Christopher Mattheisen, a Microsoft Magyarország ügyvezetője.

A Microsoft Magyarország évek óta aktívan támogatja a fiatal korosztály digitális képességeinek fejlesztését. Kiemelt cél, hogy minél több fiatal válassza a mérnöki, informatikus és természettudományi pályákat, beleértve a lányokat is, hiszen ők legalább annyira alkalmasak fejlesztőnek és informatikusnak, mint a fiúk. A magyar munkaerőpiacról több mint húszezer informatikus hiányzik, ezért a magyar gazdaságnak is kiemelten fontos, hogy minél több olyan diák kerüljön ki a magyar oktatásból, akik modern és versenyképes IT-tudással rendelkeznek.

Ehhez arra van szükség, hogy az informatikai tudás terjesztésében kiemelten fontos szerepet betöltő pedagógusok is naprakész ismeretekkel rendelkezzenek a legújabb technológiákról. A CashGrant-pályázaton nyertes HTTP Alapítvány a piacképes informatikai szaktudás minél szélesebb körben történő elterjesztését tűzte ki zászlajára. Kiemelten fontos, hogy a tehetséges és munkára kész fiatalok hozzájuthassanak azokhoz a szakmai ismeretekhez és végzettségekhez, ami a megfelelő munkahelyen történő elhelyezkedésükhöz szükséges. A HTTP Alapítvány támogatja az iparág által is elismert, világszínvonalú tananyagok magyarországi meghonosítását és népszerűsítését.

„Kiemelt figyelmet fordítunk a hátrányos helyzetű térségben dolgozó pedagógusok képzésére, hiszen nekik és diákjaiknak kiugrási lehetőséget biztosít a technológiai ismeretek elsajátítása. A programban részt vevő tanárok által elért diákok hetven százaléka ilyen térségekben él.” – mondta Sisák Zoltán, a HTTP alapítvány kuratóriumi elnöke.

A Microsoft által támogatott nagyszabású programjuk keretében tanároknak szóló továbbképzéseken, oktatói kurzusokon készítik fel a tanárokat e tananyagok megfelelő színvonalú oktatására, és segítik az intézményeket a képzés feltételeinek biztosításában is. Az országos kezdeményezés keretében több mint 500 pedagógus személyesen, több mint 900 tanár pedig online kurzusokon vehet részt, ahol elsajátíthatják a legmodernebb IT-tudást. Ezek között szerepel a webfejlesztés szinte minden formája (HTML5, CSS3 and JavaScript), alkalmazásfejlesztés, adatbázis-menedzsment, virtualizáció és felhő technológiák, valamint a hálózati és kiberbiztonsági ismeretek.

„A 2018. évben megvalósult, elismerésben részesített, sikeres innovációk és innovációs startupok” elismerést kapott a MAVIR ZRt. pályaműve, amelynek különlegessége, hogy munkavállalói innováció eredménye. Az üzemviteli egyes berendezéseinek energiahatékony üzemeltetését támogató innovációs munka immár a gyakorlatba is átültetésre került a MAVIR mind a 33 alállomásán.