A csepergő eső ellenére ötvennél többen vettek részt Budapesten a Bringázz a munkába! nap E.ON-os reggelijén a BakerStreet előtt. Közben folyamatosan érkeztek a fotók, a beszámolók a vállalatcsoport más telephelyeiről, ahol a május 13-i kerékpáros kezdeményezés szintén sokakat megmozgatott.

A kerékpározás nem csak az év egy kitüntetett napján fontos az E.ON számára: a legalacsonyabb karbonlábnyomú és a legkisebb infrastruktúra-igényű közlekedési módok közé tartozik, vagyis aki bringával jár, az védi a környezetet és segít megelőzni a klímaválságot. Aki a bringát választja: őrzi az egészségét, erősíti az állóképességét, miközben élményeket gyűjt, és a saját korlátait is folyamatosan egyre kijjebb tolja. A kerékpározás tökéletesen illeszkedik az energiavállalat filozófiájába: rajtunk (is) múlik a tiszta környezet éppúgy, mint a fizikai és a mentális jóllét.

Az E.ON vállalati kultúrájában a kerékpározás a fenntartható jövő mellett a közösségépítés eszköze is, hiszen akik bringával járnak, azokat a közös érdeklődés még szorosabban összekapcsolja. Erre a közösségi hatásra volt szemléletes példa a május 13-i Bringázz a munkába! nap, amikor a szervezők a központi irodaház előtt frissítőkkel, jó hangulattal és apró ajándékokkal várták a két keréken érkezőket.

A vállalat egész évben sokat tesz azért, hogy a kerékpározás a munkába járás észszerűen választható, kényelmes opciója legyen. Ezért 2025-től az e-bike bérlés és a Bubi-bérlet is elérhető a Cafeteria-csomagban. A Hengermalom úti székház előtt az E.ON nevét viselő Bubi állomás nyílt, megvalósulását a vállalat anyagilag is támogatta. Az E.ON nagyobb telephelyein pedig biciklitároló és öltöző is rendelkezésre áll, segítve a biztonságos tárolást és a komfortos munkakezdést.

A cél világos: minél több munkatársat ösztönözni az aktív, mozgásban gazdag életformára, és megmutatni, hogy a városi bringázás nem akadálypálya, hanem felelősségteljes választás és egyben mindennapi élményforrás is.

A vállalatcsoport 16 országban van jelen, és tevékenységét három üzletágban végzi: nagykereskedelem, kiskereskedelem és mobilitási szolgáltatások. Célja, hogy az évtized végére a közép-kelet-európai régió meghatározó autókereskedelmi és mobilitási szolgáltatójává váljon.

Az Ormosy Gábor, vezérigazgató által irányított magyarországi vállalat 2012 óta működik és – csoportszinten – több mint 1300 főt foglalkoztat.

Az AutoWallis elkötelezett a hosszú távú értékteremtés és a fenntartható növekedés mellett, a vállalat számára a fenntarthatóság nem különálló projekt, hanem a hosszú távú értékteremtés része, és stratégiai célként tekint a környezeti és társadalmi kihívásokra érzékeny, felelős működésre. A stratégia fókuszában az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás, az energiahatékonyság növelése, a környezetbarát mobilitási megoldások fejlesztése, valamint a munkavállalói elköteleződés és szervezeti stabilitás erősítése áll. Ehhez öt kiemelt tématerületen — éghajlatváltozás, munkavállalói jólét, felelős üzleti magatartás, városi mobilitás és ügyfélkapcsolatok — konkrét, mérhető célokat tűztek ki. Ezek közé tartozik például a zéró kibocsátású járművek arányának növelése, megújuló energiába történő beruházások, valamint egy transzparens, IT-alapú ESG-adatgyűjtési rendszer kiépítése. 2025-től audit-konform, IT-alapú adatgyűjtési és jelentéstételi rendszer támogatja az AutoWallist, amely alkalmas az ESG- és CSRD-követelmények teljesítésére. Panaszkezelési rendszerüket csoportszintűvé alakították, valamint kiemelt figyelmet fordítanak a compliance és üzleti etika témájú belső képzésekre.

A vállalat 2031-ig legalább 30%-ra kívánja növelni a megújuló energia részarányát, új telephelyein naperőművek telepítését tervezi, valamint évi 1000 tonna CO₂-kibocsátás megtakarítását irányozta elő. Emellett célként határozta meg a zéró kibocsátású vagy hibrid járművek arányának 20%-os növelését, és 100 elektromos töltőállomás telepítését. Az átmenet technológiai és infrastrukturális alapjait a zöld kötvényprogram is támogatja.

A csoportszintű vállalatirányítási politikák és belső szabályzataik rögzítik az egyenlő bánásmód, a diszkriminációmentesség és a munkahelyi biztonság alapelveit. A diverzitás és az esélyegyenlőség támogatására a csoport több eszközt is alkalmaz: átlátható toborzási és előléptetési folyamatokat, karriertérképet, valamint egységes teljesítményértékelési és ösztönzési rendszert. Az AutoWallis Csoport átlátható működésének alapját a nyilvános tőzsdei jelenlét, valamint a csoportszintű, szabályozott vállalatirányítási rendszer biztosítja.

Az első fenntarthatósági jelentésük 2022-ben jelent meg a 2021-es évről, csoportszintű kitekintéssel. Az idei évben először az ESRS előírásainak megfelelően készített fenntarthatósági jelentésük integrálásra került az auditált, konszolidált pénzügyi jelentésbe.

Azért csatlakoztak a BCSDH-hoz, mert az ESG területén elindított fejlődési útjukat egy támogató, aktív közösségben szeretnék folytatni, ahol közösen kereshetik a válaszokat az üzleti világ előtt álló fenntarthatósági kihívásokra. Csatlakozásukkal letőséget látnak szakmai párbeszédre, hiteles visszajelzésekre és olyan kapcsolatokra, amelyek segítik a belső folyamatok fejlesztését és a jó gyakorlatok gyorsabb adaptációját, mindezzel hozzájárulva a hazai fenntarthatósági szemléletformáláshoz.

Simon Anita, az ALTEO fenntarthatóságért és körforgásos gazdaságért felelős vezérigazgató-helyettese a Millásreggeli 3R rovatának adott interjút a Föld napja alkalmából. Az idei mottó „A mi bolygónk, a mi energiánk” emlékeztet arra, hogy a fenntarthatóság nem csupán egy napos ügy.

Az ALTEO munkatársai mindennap hozzájárulnak a zöld átmenethez, legyen szó fenntarthatósági nagykövetségről, belső programokról vagy közös vállalásokról. Kiemelten figyelnek a biodiverzitás védelmére is, például a Hernád vízgyűjtő területének fenntartásával.

A teljes interjút ezen a linken tudja meghallhatni:  Spotify (51:00 perctől).

Egyre gyakoribbak és súlyosabbak az olyan szélsőséges éghajlati és időjárási események, mint a hosszan tartó csapadékhiány, hőhullámok, hirtelen lezúduló esők és annak következményei, az aszály, kiterjedt tüzek és áradások. A jelenlegi rendszereink és infrastruktúráink már nem alkalmasak mindezek kezelésére, a megváltozott éghajlati viszonyokhoz sürgősen alkalmazkodni kell. Ez azért is fontos, mert a mérséklési intézkedések éghajlatra gyakorolt, pozitív hatásai nem azonnal jelentkeznek. Hazánkban ráadásul nagyobb arányban vagyunk kitettek a klímaváltozás negatív hatásainak, mint amilyen a globális ÜHG-kibocsátáshoz való hozzájárulásunk.

A Világgazdasági Fórum 2025-ös jelentése szerint a megkérdezett vezetők az extrém időjárási körülményeket 2 év távlatában a második, 10 év távlatában pedig az első helyre sorolják legnagyobb kockázati tényezőként. Az első négy helyen csak környezeti és éghajlati kihívások szerepelnek.

A probléma égető és egyre súlyosbodik, így a klímaalkalmazkodás volt a témája az idei BCSDH ’Transform Talks’ Vállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetés sorozatnak, ahol a tagvállalatok első számú vezetői vett részt és osztották meg gondolataikat. Az eseményeket Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója vezette.

Általánosságban megállapítható, hogy a klímakibocsátás csökkentése dominál elsődlegesen a vállalatoknál, és alkalmazkodás kevésbé került idáig fókuszba, miközben a klímaváltozás hatásait egyre jobban érzik a mindennapi működésük során is.

Az is jól kirajzolódott, hogy egyre több olyan esemény van, amely stratégiai szinten igényel beavatkozást, legyen szó korábban csak ritkán jelentkező, mostanra általánossá vált váratlan jelenségekről, megváltozott munkakörülményekről vagy újragondolást igénylő termékportfólióról. A beszélgetések során számos jógyakorlattal találkoztunk, és vannak olyan cégek, akiknek a klímaváltozás üzleti lehetőség, hiszen új megoldásokat és piacokat nyit. Az biztos, hogy minden cég és iparág érintett valamilyen módon, kérdés, hogy milyen gyorsan tudnak reagálni és érdemben cselekedni, biztosítva az üzletfolytonosságot és lehetőségként értékelni a kockázatot. A teljes értékláncban való gondolkodás fontossága is előtérbe került, hiszen csak így lehet a komplex folyamatokat jól kezelni, és ebben kölcsönös a felelősség.

A ’Transform Talks’ Vállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetések konkrét eredményeit és az ebből megszülető ajánlásokat a BCSDH Üzleti ebéden, október 7-én mutatjuk be a vállalati jógyakorlatokkal együtt.

Külön köszönjük az események házigazdáinak a helyszín biztosítását, a kapcsolódó képgalériákat és LinkedIn posztokat a linkre kattintva lehet megtekinteni:

KépgalériaLinkedIn poszt
KépgalériaLinkedIn poszt
KépgalériaLinkedIn poszt
KépgalériaLinkedIn poszt

Köszönjük a Time to Transform 2030 program idei támogatójának!

Az események karbontudatos megvalósításának támogatója:

 

Az eddigi 138 töltőpont mellett további 60 új elektromos autó töltőpont várja az autósokat a SPAR és az OMV Hungária együttműködése révén. Mindezekkel együtt már csaknem kétszáz töltőpont kínál töltési lehetőséget a SPAR szupermarketeknél, az INTERSPAR hipermarketeknél és az OMV-SPAR express üzleteknél.

„Az elmúlt öt évben jelentősen emelkedett Magyarországon az elektromos és a plug-in hibrid autók száma. A SPAR Magyarország elkötelezett a környezetbarát technológiák alkalmazása iránt, ezért 2019-ben elkezdtük a töltőpontok kiépítését a SPAR-üzleteknél. Az eltelt hat évben vállalatunk számos, az autós vásárlói forgalom szempontjából frekventált új vagy modernizált szupermarkethez és hipermarkethez telepített elektromos töltőállomásokat. Az elmúlt évben újabb fontos állomásához érkezett a programunk: az OMV Hungáriával elindult együttműködésünk keretében mintegy 12 városban összesen 60 új töltőpont létesült OMV-SPAR express, illetve INTERSPAR üzletek parkolójában. Mindezekkel együtt már 52 üzletnél 198 töltőpontot vehetnek igénybe országszerte az elektromos autóval érkező vásárlóink” – ismertette Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A SPAR és az OMV Hungária együttműködésének eredményeként telepített 60 új töltőpontot nyolc budapesti, és egy-egy dunaharaszti, balatonlellei, szentendrei, szigetszentmiklósi, makói, debreceni, tatai, érdi, pécsi, tatabányai és békéscsabai OMV-SPAR express és INTERSPAR hipermarket parkolójában használhatják az elektromos autók tulajdonosai. Az ultragyors, prémium töltők 150-300 kW-os töltési lehetőséget kínálnak az autósoknak, amellyel az erre alkalmas elektromos járműveiket akár mindössze 20 perc alatt 10%-ról 80%-ra tölthetik fel.

Az érdeklődők számára a SPAR a honlapján egy interaktív térképet is készített, amelyre az összes magyarországi töltőpont felkerült:
https://www.sparafenntarthatojovoert.hu/e-autotolto

A Siemens Energy világszerte nagyszabású energetikai projekteket valósít meg. Ezek a projektek hatással vannak az emberek életére és a környezetükre: a biztonságos energiaellátás kulcsfontosságú az egészség, a magas életszínvonal és az oktatás szempontjából, így az emberi jogok és a természeti erőforrások tisztelete kiemelt prioritás a vállalat számára. A társaság ezt a felelős vállalati magatartást és irányadó elvet alkalmazza tevékenysége során teljes értéklánca mentén.

A Goszták Árpád ügyvezető által írányított magyarországi szervezet 2020-ban jött létre és több mint 1600 munkavállalót foglalkoztat.

A Siemens Energy fenntarthatósági startégiájának célja, hogy támogassa partnereit a globális energiaátmenetben és elősegítse a fenntartható fejlődést, miközben csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást és integrálja a megújuló energiaforrásokat.

A cégcsoport vállalat klímasemlegességi törekvéseinek célja Scope 1 és 2 tekintetében a klímasemlegesség elérése 2030-ra, amelyhez a magyarországi szervezet is aktívan hozzájárul. A villamosenergia-igényt 100%-ban megújuló energiaforrásból fedezik, továbbá ennek egy részét a saját telephelyeken kialakított napelemrendszeren keresztül maguk állítják elő. Energiahatékonysági intézkedéseik között említhetjük többek között a világításrendszer (LED), a fűtés- és az épületfelügyeleti rendszerek korszerűsítését is. A telephelyeken keletkező hulladékok 89%-át valamilyen hasznosításra (anyagában történő, energetikai, stb.) adják át.

A Siemens Energy-nél a felelős és etikus működést több szervezeti eszköz és intézmény biztosítja, úgy, mint pl. az etikai kódex és az etikai bizottság. A vállalat rendszeres képzéseket és workshopokat szervez, hogy növelje a munkavállalók tudatosságát a felelős üzleti magatartásról és a fenntarthatóságról.

Globális szinten 2020 óta évente publikálják Fenntarthatósági jelentésüket kiegészülve ESG, GRI, SASB és SFDR indexekkel, amelyhez a magyarországi szervezet is szolgáltat adatokat.

Azért csatlakoztak a BCSDH-hoz, mert fontos számukra a szervezet nyújtotta széleskörű tapasztalatcsere lehetőség a hazai nagyvállalatokkal a fenntarthatóság témájában.

Hazánk egyik vezető flottakezelője, az Ayvens bejelentette, hogy a 2024-ben aláírt központi stratégiai megállapodás nyomán Magyarországon is kiemelt partneri együttműködésbe kezd a BYD-vel, az új energiával hajtott (New Energy Vehicles, NEV), azaz a tisztán elektromos és konnektoros hibrid, járművek világelső gyártójával. A partnerség hivatalos bejelentésének alkalmából Magyarországra látogatott William Shao, a tengerentúli régió pénzügyi igazgatója, ahol Pesti Tímeával, az Ayvens Magyarország (korábban ALD Automotive | LeasePlan) vezérigazgatójával egyeztették a megállapodás részleteit.

A partnerség keretében az Ayvens a kis-, közép- és nagyvállalatoknak nyújtott, BYD autókra vonatkozó operatív lízing szolgáltatását a BYD Lease névre hallgató “white label” együttműködésen keresztül fogja biztosítani. Ennek értelmében az Ayvens a BYD kizárólagos flottakezelő partnerévé válik és a kiemelt kereskedőpartnereken keresztül beérkező érdeklődéseket az Ayvens szolgálhatja ki. A helyi megállapodás a két anyavállalat által 2024-ben aláírt partneri együttműködést követi, amely Magyarország mellett további hat európai országban, Görögországban, Portugáliában, Finnországban, Írországban, Romániában és Svédországban is életbe lép. Ez a bővítés mindkét vállalat számára jelentős mérföldkő, mivel a Belgiumban, Franciaországban, Luxemburgban és Hollandiában kötött sikeres partnerségek után így tizenegyre emelkedik a résztvevő európai országok száma.

A partnerség célja, hogy az Ayvens, az operatív lízing területén vezető szakértelmét egyesítse a BYD konnektorról tölthető járművek gyártásában szerzett széleskörű tapasztalatával. A két vállalat együttesen olyan fenntartható mobilitási megoldásokat kínál majd, amelyek képesek kiszolgálni a különböző ügyfélkörök egyedi igényeit, mindezt a BYD márkakereskedői hálózatán keresztül, az Ayvens teljeskörű szolgáltatási csomagot biztosító konstrukciójával.

A BYD a NEV autók piacán vezető szerepet betöltő vállalatként elkötelezett a folyamatos fejlesztés és innováció mellett, és nemrégiben a prémium szegmensnek szánt új márka, a DENZA európai bevezetésével bővítette járműválasztékát. A BYD Lease-el az ügyfelek a BYD teljes elektromos és a Super Dual Mode technológiájú plug-in hibrid járműválasztékára vonatkozó átfogó elektromos járműflotta-megoldások előnyeit élvezhetik, a szolgáltatások pedig kiterjednek a tanácsadói szolgáltatásokra és az operatív lízingre, valamint töltési szolgáltatásokra.

(A két vállalat képviselői találkoznak az Ayvens budapesti irodájában 2025. május 12-én. Középen Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója, illetve William Shao, a BYD tengerentúli régiójának pénzügyi igazgatója.)

Stella Li, a BYD ügyvezető alelnöke a nemzetközi megállapodás bővítésekor találkozott Tim Albertsennel, az Ayvens S.A. vezérigazgatójával, és az újságíróknak elmondta: „Nagyon izgatottak vagyunk, hogy a BYD lízingprogramját még szélesebb körben elérhetővé tehetjük az Ayvens-szel való partnerségünk kiterjesztésével. Európai stratégiánk egyik fontos eleme, hogy kulcsfontosságú iparági szereplőkkel működjünk együtt, és ezek az új megállapodások lehetőséget adnak arra, hogy tovább építsünk arra a sikeres termékre, amelyet már négy piacon is bevezettünk. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy fenntartható technológiáinkat minél több ember számára hozzáférhetővé tegyük, és örömmel dolgozunk együtt az Ayvens-szel, hogy további hét országban is vonzó lízingmegoldásokat kínáljunk.”

„Nagy örömünkre szolgál, hogy Magyarországon is elindult a két vállalat együttműködése, amely tovább erősíti vezető szerepünket a fenntartható mobilitás piacán. Ez a partnerség szimbolizálja elkötelezettségünket a partnereinkkel való, kölcsönös tiszteleten és megosztott előnyökön alapuló, hosszútávú együttműködéseink iránt. Másrészről pedig hozzájárul ahhoz, hogy ügyfeleink részére tovább emeljük szolgáltatásaink színvonalát és egyúttal bővítsük portfóliónkat, amellyel a mobilitási igények még szélesebb körű kiszolgálására nyílik lehetőségünk” – mondta Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója.

A gazdaságos és környezettudatos működés ma már nemcsak előremutató szemlélet, hanem okos üzleti lépés is – ezt vallja a Szamos Marcipán is, amely pilisvörösvári üzemének energiaellátását egy modern napelemrendszerrel tette fenntarthatóbbá.

A 120 kWp teljesítményű napelemrendszer teljes körű megvalósítását – a tervezéstől a kivitelezésig – az MVM Optimum végezte. Az üzem telepítési szempontokból megfelelő teljes tetőfelületét kihasználva a napelempanelek az éves energiaigény közel harmadát megtermelik, ezzel jelentősen csökkentve az energiaköltségeket és a környezeti terhelést.

A kisfilmben az MVM Optimum és a Szamos Marcipán együttműködését, a zöldebb jövő felé tett közös lépést mutatjuk be.

Forrás: Energiatermelés napelemrendszerrel a Szamos Marcipánnál – MVM Optimum

 

 

A Fenntartható jövőért díj 2025-ös pályázati időszaka elkezdődött. Ehhez, illetve a cselekvés ösztönzéséhez, a fenntartható vállalati működés eléréséhez szolgál követhető példákkal az első alkalommal 2025. május 27-én megrendezett Fenntartható jövő inspirációs reggeli a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szervezésében.

A vállalati fenntarthatóság területén tett kiemelkedő egyéni és vállalati eredmények elismerésére született díj 2024-es díjazottjainak mélyebb megismerésére alkalmat adó esemény házigazdájaként Sepsey Balázs, a KINSTELLAR Office Managing Partnere köszöntötte a résztvevőket.

 

 „Most, amikor a jelenlegi helyzet komoly kihívások elé állítja a fenntarthatóság ügyét, miközben a klímaváltozás egyre erősödő hatásait már a mindennapi működésükben érzik az üzleti szereplők, még fontosabb a gyors cselekvés, rendszereink fenntarthatóbbá és ellenállóbbá tétele.” – mondta el köszöntőjében ifj. Chikán Attila, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) elnöke. „A Fenntartható jövőért díjjal és a mostani eseménnyel  a vállalatokat és vezetőiket szeretnénk inspirálni, hogy döntéseikbe integrálják a fenntarthatóság szempontjait és olyan, a szokásos üzletmeneten túlmutató üzleti megoldásokat dolgozzanak ki, amelyeknek az üzleti szféra más szereplőire való kiterjesztésével valódi, széles körű hatást tudunk elérni, fel tudjuk gyorsítani a rendszerszintű változásokat.” tette hozzá.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója, az esemény levezetőjeként kiemelte: folyamatosan keressük a módját annak, hogyan gyorsítsuk fel a fenntarthatósági folyamatokat, ismertessük meg a rendszerszintű változások elindítását célzó vállalatvezetői hiteles és példamutató innovatív intézkedéseket, a kreatív új üzleti modellek elterjesztését. Az Inspirációs reggeli egyik nem titkolt célja, hogy a korábbi nyertesek bemutatásával a Fenntartható jövőért díj most induló és 2025. július 18-ig tartó pályázati időszakában minél kiemelkedőbb pályázatok szülessenek és ezekhez inspirációt nyújtsunk.

A valódi, stratégiai szinten és a vállalat egészét átható fenntartható működés elérése elképzelhetetlen hiteles, elkötelezett vezetők és kiemelkedő cégek nélkül. A pályázatok hátterét és az elhivatottság, az elköteleződés mögötti személyes mozgatórugókat tárta fel a 2024-es egyéni díjazottakkal folytatott Vállalatvezetői kerekasztal-beszélgetés Salgó István, a BCSDH tiszteletbeli elnökének moderálásával Dapsy Zoltán, a Continental Automotive Hungary Kft. ügyvezető igazgatója, Körmendi Anikó, az Arriva Hungary Kft. vezérigazgatója, Nagy Zsuzsa, E.ON Energiamegoldások Kft. ügyvezető igazgatója és Nyári Károly, a Grundfos A/S Elnökhelyettese és csoportszintű pénzügyi vezetője részvételével.

A szokásos üzletmeneten túlmutató és az üzleti szféra más szereplőire kiterjeszthető, adaptálható üzleti megoldások jelentik a rendszerszintű változások kulcsát. A 2024-ben díjazott ilyen megoldások kerültek bemutatásra és megvitatásra:

–             A K&H BANK – K&H agrár CO2 kalkulátorát Demeter Zoltán Agrár üzletág vezető,

–             a Saint-Gobain – Biodiverzitás programját Karafa László, Bánya és fenntarthatósági vezető

–             a SolServices – Újgenerációs napelempark szakmai útmutatóját dr. Farkas Gábor, ügyvezető igazgató.

–             a Tesco – „Küzdelem a menstruációs szegénység ellen” programját pedig Hevesi Nóra, kommunikációs vezető mutatta be.

2025-ben korábban, május 19. és július 18. között hirdeti meg a BCSDH  a Fenntartható jövőért díjat változatlanul azokra a területekre összpontosítva, ahol a rendszerek átalakítására kiemelkedő hatása van a vállalatoknak az alábbi 4 fő kategóriában:

  1. Változásvezető – a kiemelkedő vezetői példamutatás és felelőségvállalás díja

Változásvezető díj – BCSDH

  1. Vezető nő

Vezető nő díj – BCSDH

  1. Vállalati transzformáció – A fenntartható működés eléréséért tett legnagyobb előrehaladás díja

Vállalati transzformáció díj – BCSDH

  1. Üzleti modell, üzleti megoldás

az alábbi területek valamelyikén:

  • Körforgásos gazdaság
  • Klímavédelem és adaptáció
  • Biodiverzitás megőrzése és helyreállítása
  • Emberi érték

Üzleti megoldás díj – BCSDH

A fenntartható közlekedés nem a jövő – hanem a jelen. Ezt bizonyítja a WeMoVe (Westend Mobility Venue) Mobilitási Eseménysorozat, amely 2025 április 12-én indult és havi rendszerességgel várja a látogatókat a budapesti Westend tetőteraszán. Az ingyenes program általában pénteki napon kerül megrendezésre, célja, hogy élményalapú és edukatív módon mutassa be a legújabb fenntartható közlekedési megoldásokat. A gyerekek edukációja mellett a felnőttek is kipróbálhatják a jövő mobilitási eszközeit – akár egy céges csapatépítő vagy fenntarthatósági program részeként!

A Hellovelo prémium elektromos kerékpárjai mellett kipróbálhatók:

  • szuperkönnyű, összecsukható elektromos rollerek
  • elektromos robogók és motorok
  • elektromos autók
  • közösségi rollerek
  • otthoni töltőberendezések
  • önjáró akkumulátor robot
  • okos forgalomszervezési megoldások
  • cserélhető akkumulátoros eszközök, teherkerékpártól a mopedautóig

A programok között KRESZ-oktatás, vezetéstechnikai tréningek és szakmai beszélgetések is szerepelnek.

A Jövő Mobilitása Szövetség tagjaként a Hellovelo hisz abban, hogy a fenntartható közlekedés élményszerű bemutatása a legjobb módja a szemléletformálásnak. A WeMoVe lehetőséget teremt arra, hogy első kézből tapasztaljuk meg, milyen jövőt építhetünk.

A soron következő esemény időpontja a WeMoVe Mobililtási Park Facebook oldalán kerül meghirdetésre, ahol azt is érdemes jelezni, ha csoportosan érkeztek:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61566817687602

Szeretettel várunk mindenkit – hiszen nem mindegy, milyen nyomot hagysz magad után.