Júliusban zárult a Tesco helyi közösségeket támogató pályázati programjának kilencedik fordulója. Az „Ön választ, mi segítünk” kezdeményezéssel az áruházlánc évről évre rendszeresen több száz különféle projekt megvalósításához járul hozzá országszerte. Eddig összesen több mint 320 millió forintból több mint 1200 pályázat válhatott valóra, illetve indulhat el a megvalósítás útján az alpakaterápiás foglalkozástól a rock- és kórházsulin át a drogprevenciós kiállításig.

A kezdeményezést az áruházlánc 2016-ban hívta életre, hogy támogassa a helyi közösségek életének fejlesztéséhez hozzájáruló szervezetek, vállalkozások programjait, legyen az akár egy közös tér felújítása, állatvédelmi, művészeti, hagyományőrző vagy edukációs program, esetleg mozgásösztönző vagy a rászorulókat segítő tevékenység.

A beérkezett pályázatokat az Effekteam Egyesület független szakértői bírálják el, valamint választják ki, hogy mely kezdeményezések juthatnak tovább az áruházi szavazási szakaszba. Ezután a Tesco vásárlói voksaikkal dönthetnek arról, hogy az adott körzetben melyik projekt kapja a 400 ezer, a 200 ezer, valamint a 100 ezer forintos támogatást. A program 7. fordulója óta a Tesco a leginnovatívabb, legkreatívabb pályázót további 400 ezer forint különdíjjal jutalmazza. Ezt tavaly az etyeki borvidékre jellemző szőlőtőkékből készülő és napelemekkel felszerelt zöld buszmegálló, valamint értelmi fogyatékkal élő fiatalok edukatív konyhakertprojektje kapta, míg idén egy jótékonysági vármakettépítés, ahol az alkotóelemek eladásából befolyó pénzből hátrányos helyzetű gyermekek táboroztatását segítik.

A lehetőségek tárháza végtelen: sokan pályáznak óvoda- és iskolafelújítással vagy közösségi kertek, tanösvények kialakításával, és gyakoriak a környezettudatosságot, a felelős állattartást népszerűsítő, valamint a szemléletformáló, érzékenyítő programok is, melyekbe sok esetben az ép és sérült embereket egyaránt bevonják. A Tesco eddig 322 millió forintot fordított több mint 1200 pályázat támogatására, így olyan egyedi ötletek is valóra válhatnak, mint a lovagkort felelevenítő gyerektábor, stresszkezeléssel foglalkozó tanórák, interaktív drogprevenciós kiállítás vagy az alternatív oktatást lehetővé tévő rock-, kórház- és szabadtéri suli.

Annyira precízen és teljeskörűen készítettük el az anyagunkat, hogy az auditáló Simply Cert intézet nem csak hogy minden idők legjobb 5 ISO dokumentuma közé sorolta, de várhatóan egy angliai marketingkampánya során fel is fogja referenciaként használni azt.

Az ISO 19650 minősítés mindamellett, hogy keretrendszert ad a működésünkre, egy komoly üzenetet is megfogalmaz a piac számára: bizonyítottan képesek vagyunk a nemzetközi sztenderdeknek is megfelelő módon problémamentes BIM projekteket leszállítani.

2021. júniusától a BUILDEXT nemzetközi BIM minősítés szerint végzi a tevékenységét, ráadásul európai szinten is a legjobbak közé tartozunk az alkalmazott workflow tekintetében.

“Nagyon büszke vagyok a csapatra, mert egy ilyen minősítést megszerezni önmagában is komoly teljesítmény. Nem mi vagyunk az egyetlenek, akik erre képesek, az viszont, hogy a legjobbak közé sorol minket az auditor cég, mindent elmond arról, hogy hazánkból is lehet a nemzetközi szinten kiemelkedő teljesítményt nyújtani a BIM és a digitális építőipar területén.” – mondta el Livják Csaba, az építésziroda alapítója és ügyvezetője.”

Cégünk egy sikeresen elnyert HEPA Külpiacralépési Támogatás keretein belül kezdte el a minősítésre való felkészülést. A minősítésnek való megfelelés nem jelentett nagy kihívást, mivel négy éve mindent zárt, Revit alapú klasszifikált BIM modellekben tervezünk. Így az sem ért minket felkészületlenül, hogy az ISO 19650 szabvány időközben szigorodott és bekerült az UKAS (The United Kingdom Accreditation Service, az Egyesült Királyság nemzeti akkreditációs testülete) alá. Nekünk már ennek a kibővült elvárásrendszernek kellett megfelelnünk.

Ennek ellenére meglepetésként ért minket, hogy az auditor cég már a Stage 1 során elmondta: a leadott dokumentum minősége alapján az 5 legjobb ISO minősített BIM workflow közé sorolja azt, amit a BUILDEXT napi szinten használ. A minősítés dokumentációját Plannerly BIM management platformon belül készítettük el és ennek prezentálása közben, a Stage 2-t követő online audit alatt ért minket a következő komoly elismerés.

Az intézet jelezte kollégáink felé, hogy a Plannerly-ben található ISO dokumentumunkról, a workflow-ról és a szoftverek használatáról szeretnének reklámfilmet készíteni, azért, hogy az alapján segítsék és népszerűsítsék az ISO 19650 minősítést az Egyesült Királyságban.

A tervek szerint a kampány 2022-ben indul, de elképzelhető, hogy már idén találkozhatunk a minősítő cég felületein a BUILDEXT nevével.

„SPAR HAZAI.SZERETEM” névvel kiváló minőségű, hagyományos magyar ízvilágú élelmiszerek kerülnek még a nyáron az áruházlánc polcaira. A vállalat a belföldi gyártóktól, beszállítóktól érkező áruk vásárlásának ösztönzésével a fenntartható gazdálkodáshoz is hozzájárul.

„Vállalatunk átfogó fenntarthatósági koncepciójának fontos része a hazai termékek támogatása. Előnyben részesítjük az itthoni családi vállalkozások, gazdák és beszállítók áruit, jellemzően az élelmiszer-kategóriában. Ez hármas haszonnal jár: a vevők újra felfedezhetik az egyedülálló tradicionális magyar ízeket, a belföldi beszerzéssel nagy mértékben csökken a szállítási útvonal – időt, költséget, üzemanyagot is megtakarítunk –, és a hazai gyártók  árui vásárlásának ösztönzésével a fenntartható gazdálkodáshoz is hozzájárulunk. A „SPAR HAZAI.SZERETEM” márkanévvel ellátott termékcsalád élelmiszerei idén augusztus 19-től kezdődően kerülnek az áruházak polcaira, mégpedig folyamatosan. Bízunk benne, hogy a hazai áruk új, saját márkás családja elnyeri a vásárlók tetszését, és a továbbiakban bővíteni tudjuk a kínálatot, minél több hazai gazdát és termék-előállítót bevonva a márka építésébe” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A vállalat áruházaiban széles körben megtalálhatóak a magas minőségű és kedvező árú saját márkás termékek, ezek között pedig a különleges fogyasztói igényeket kielégítő árucikkek is. A SPAR Magyarország 1997-ben kezdett saját cégnevével megjelölt termékeket bevezetni a piacra és azóta is folyamatosan fejleszti a kínálatot. Az üzletlánc jelenleg több mint 30-féle saját termékcsaláddal rendelkezik. Tavaly a SPAR saját márkás termékeinek aránya élelmiszer-területen 29,9%, míg a vegyi áruk kategóriájában 18,6% volt.

A „SPAR HAZAI.SZERETEM” új saját márkás termékcsalád a magyar – gasztronómiai – értékek közvetítésével azt jelzi, hogy az üzletlánc tartósan elkötelezett a hazai beszállítók mellett. A SPAR a kiváló minőségű, hagyományos hazai ízvilágú élelmiszereket egytől egyig itthoni gyártóktól és beszállítóktól szerzi be. Az ezen a néven forgalmazott több mint félszáz élelmiszertermék – többek között kolbászok, húskészítmények, tészták, tejek, tejtermékek, szörpök, savanyúságok és készételek – a SPAR és City SPAR szupermarketek, az INTERSPAR hipermarketek, illetve a SPAR market, SPAR partner áruházak kínálatát gazdagítja.

A közleményhez csatolt képeket gyors regisztráció után nagyobb felbontásban is elérheti a SPAR Médiatárban, a http://mediatar.spar.hu/ oldalon. A felületen lehetősége nyílik a SPAR további publikus képeit is letölteni. A képek felhasználásakor kérjük, hogy a spar.hu fotókreditet használja.

További felvilágosítás:

Maczelka Márk, kommunikációs vezető

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. ∙ 2060, Bicske, SPAR út

Mobil: +36 20 823 7891 ∙ E-mail: maczelka.mark@spar.hu

Legújabb tagunk a 1990-ben megalakult UniCredit Bank Zrt. A társaság elsőszámú vezetője Tóth Balázs, 2019. évi árbevétele közel 25 milliárd forint volt, 1740 foglalkoztatott mellett. Az UniCredit Bank Zrt. a magyar bankszektor meghatározó szereplője, a magán- és vállalati hitelektől és a faktorálástól az európai uniós támogatásokkal megvalósuló nagy fejlesztési projektekig; a számlavezetéstől, bankbetétektől a vagyonkezelésen át a befektetési banki szolgáltatásokig széleskörű kínálattal szolgálja ki ügyfeleit.

Környezeti felelősségvállalásuk a 2019 negyedik negyedévében bejelentett új ESG-célok keretein belül valósul meg; a saját működésre vonatkozó vállalások mellett az UniCredit partnerséget alakít ki az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaságra való átállás terén is. A Párizsi Egyezmény nyomán kidolgozott PACTA projekt keretében a nemzetközi bankok módszertant dolgoznak ki a hitelezési portfólióik értékelésére. Az UniCredit vállalta, hogy 25%-kal növeli a megújuló energia-ágazat szereplőinek nyújtott hitelállományt és célja, hogy bekerüljön az EMA kombinált zöldkötvények és ESG-hitelek kibocsátói között az első ötbe 2023-ra. Irodaépületeiben és fiókhálózatában a műanyag vizespalackok használatát megszűntette, és vállalta, hogy 2023-ra teljesen megszabadul az egyszer használatos műanyagoktól. Jelentősen csökkenti a papírfelhasználást a belső és az ügyfélfolyamatok átalakításával és digitalizálásával. Folyamatosan csökkenti irodahálózata és irodaépületei energiafelhasználását. E-car sharing szolgáltatást vezettek be, melyet kollégáik kedvezményesen vehetnek igénybe. Belső szemléletformálásukra is nagy hangsúlyt fektetnek, események, előadások, edukációs kampányok segítségével. Szoros kapcsolatot alakítanak ki ügyfeleikkel, befektetőkkel és a tágabb közösséggel a Social Impact Banking programon keresztül, amely az elkötelezettségük egy befogadóbb és méltányosabb társadalom építése iránt.

Tagságuk célja a közös gondolkodás,  a jó gyakorlatok megosztása, terjesztése és a tudástranszfer, amihez a bank a saját tapasztalatait és elkötelezettségét ajánlja, kiemelten au ESG social területén belül.

A Tungsram a pandémia alatt is nagy hangsúlyt fektet az egészség megőrzésére; legyen szó mentális tréningekről vagy rendszeres testmozgásról.

 

Online erősítő órák mellett  virtuális futóversenyt rendezett; a résztvevők hétről-hétre tölthették fel eredményeiket 5, 10 és 21 km-es távokon, a verseny lezárultával pedig ajándékcsomagokkal díjazták őket. A Tungsram 125. születésnapja alkalmából a nagykanizsai telephely munkavállalói számára „Fuss 125 km-t!” kihívást is szervezett. A rendszeresen hosszabb távokat futó munkavállalókon kívül felhívásukhoz csatlakoztak újabb munkatársak is. A Fittungsram egészségprogram kezdeményezései a járványhelyzet miatt elmaradt sportesemények hiányában a Tungsramos futóknak plusz motivációt jelentettek.

Az elmúlt években a fenntarthatóság a gazdasági élet egyik meghatározó mozgatórugója, kormányok, pénzintézetek és vállalatok sorra kötelezik el magukat a zéró nettó kibocsátás mellett. Vajon az elmúlt időszakban megváltozott körülmények hogyan befolyásolták a fenntarthatósági törekvéseket? Ezt a kérdést tettük fel a BNP Paribas szakértőinek 2021. május 12-én rendezett online konferenciánkon. A BNP Paribas tavaly elindított Fenntartható Jövő konferenciasorozatának harmadik eseménye lehetőséget adott, hogy visszatekintsünk az elmúlt évre, mennyiben valósultak meg elvárásaink, és mi következik ezután.

Alexandra Basirov (Global Head of Sustainable Finance, Financial Institutions Coverage) az energetikai átállásról beszélt, mindezt a befektetők szemszögéből vizsgálva. Claire Iversenc (Head of Sustainability and Management Team member for Corporate Coverage EMEA) arról osztotta meg gondolatait, hogy miként viszonyul a vállalati oldal az átmenethez. Cécile Moitry (Co-Head of Sustainable Finance Markets) az ESG indikátorok közül a Szociális mutatóról adott áttekintést, amely korábban olykor háttérbe szorult a Környezeti és Irányítási mutatók mögött, kitért a KPI-ok meghatározására és arra, mindez hogyan integrálható a vállalati stratégiába.

Előadóink egyetértettek abban, hogy az energetikai átállás egyik legnagyobb kihívása a technológiai változás sebessége. A vállalatok és a pénzügyi szektor számára nehézségeket okozhat lépést tartani az innováció ütemével, és különösen az, hogy a várt eredmények eléréséhez releváns és életképes projekteket kell kiválasztaniuk. Mindemellett a változásnak elég gyorsnak kell lennie ahhoz, hogy elérjük a klímavédelmi célokat, de nem túl gyorsnak, hogy a társadalom alkalmazkodhasson ezekhez, és ne sodródjunk bele egy szociális válságba. A szakértők úgy tapasztalják, hogy a BNP Paribas legtöbb ügyfele 2030-ig már megtalálta a tranzíciót lehetővé tévő megoldásokat. A szabályozók mellett a bankoknak is aktív szerepet kell vállalniuk a fenntarthatóság terén: irányt kell mutatniuk a vállalatoknak, edukálni az ügyfeleket és a dolgozókat, és az ágazaton belül együtt kell működniük egymással. Az Európai Központi Bank legutóbbi stressztesztje megmutatta, hogy a klímaváltozás komoly fenyegetést jelent a pénzügy rendszer ellenállóképességére, ezért a bankoknak nehéz döntéseket is meg kell majd hozniuk.

Hogyan tudják a vállalatok dolgozóik körében felhívni a figyelmet az ESG szempontokra? A BNP Paribas szakértői felülről induló megközelítést javasolnak, amelynek részeként a felsővezetés aktívan részt vesz a társaság fenntarthatósági stratégiájának kommunikációjában. Ha a vállalat él egy zöld pénzügyi eszközzel, az erről szóló hírnek is pozitív hatása van, hiszen a munkavállalók látják, hogy erőfeszítéseik ténylegesen megvalósulnak. Egy olyan alapvető átalakulás, mint a fenntarthatóság, egy tanulási görbével írható le, vagyis a társaságnak be kell fektetnie alkalmazottai képzésébe és készségeik fejlesztésébe. A szabályozó és felügyeleti hatóságok is egyre inkább elvárják, hogy a vállalatok jobban értsék a fenntarthatósági kérdéseket, ezért a szervezeten belül sokkal többeknek kell alapos ismeretekkel rendelkezniük a témában.

Az esemény moderátora Björn Claussen (Regional Head of Multinational Coverage at BNP Paribas Central Europe) volt. A sorozat következő, őszi eseménye a Fenntarthatóságot célzó innovációkra fókuszál.

Ha szeretné megtekinteni az eseményről készült felvételt vagy következő konferenciánkra kíván regisztrálni, kérjük vegye fel a kapcsolatot Berman Zsuzsával (Regional Head of Communication, BNP Paribas).

Az utóbbi évtizedekben egyre súlyosabb problémát okoz az egész világon a nem megfelelően szervezett, sok esetben felelőtlen műanyaghulladék-kezelés, és ezt a helyzetet csak súlyosbította a koronavírus járvány idején megnövekedett csomagolóanyag-felhasználás. A problémáról rengeteg szó esik a nyilvánosságban, ám ahhoz, hogy valóban változzon valami globális szinten, először mindenkinek a saját cégében kell elkezdenie a változtatást. Cikkünkből megtudhatja, milyen konkrét lépésekkel fordíthatja környezetbarátabbá cége működését, miközben költségei terén is megtakarítást ér el.

A műanyaghulladék okozta környezetvédelmi problémák megoldását lényegében három alappilér köré lehet szervezni: a visszagyűjtési és visszaforgatási struktúrák fejlesztése, a csökkentett műanyag-felhasználás, valamint a környezetbarát műanyagok alkalmazása. A Manupackaging Magyarország Kft. csomagolástechnikai és csomagolóanyag-gyártó vállalat az utóbbi két területen tud segítséget nyújtani cégének, hogy csökkentse ökológiai lábnyomát, méghozzá úgy, hogy mindeközben pénzt is megtakarít.

És hogy konkrétan ez miként valósul meg, kiderül az alábbi esettanulmányokból, amelyek olyan partnercégek sikereiről számolnak be, akiknél már elkezdődött a változás: a Manupackaging optimalizáló megoldásainak köszönhetően ezek a cégek ma már jelentősen (átlagosan 50-70%-kal) kevesebb műanyaghulladékot termelnek, hasonló vagy akár a korábbinál jobb rakatstabilitás, nem utolsó sorban pedig gazdaságosabb működés mellett.

  • „Folyadék palackozó partnerünk a csomagolási folyamat optimalizációval bízott meg minket, amelynek keretében mindössze a gépek szakszerű beállítását végeztük el amellett, hogy az addig használt hagyományos fóliát saját gyártású fóliára cseréltük (mivel gépberuházásra nem állt rendelkezésre keret). Az egy paletta csomagolásához szükséges fóliamennyiséget így is 1,3 kg-ról 350 grammra csökkent.” Csomagolóanyag-megtakarítás: 73%. Költségmegtakarítás: 61%.

 

  • „Konzervgyártó partnerünk számára egyedi igényekre szabott stretch-fóliázó gépet fejlesztettünk, amely a saját gyártású fólia használata mellett 736 grammról 220 grammra csökkentette az egy palettához felhasznált fóliamennyiséget. A befektetés így mindössze 2,3 hónap alatt meg is térült.” Csomagolóanyag-megtakarítás: 70%. Költségmegtakarítás: 66%.

 

  • „Gyógyszeripari partnerünk telephelyén a nagy kiszerelésben beérkező áru újracsomagolása történik kisebb kiszerelésekre. Megbízásunk célja az volt, hogy úgy javítsuk a lehető legnagyobb mértékben a csomagolási folyamat költséghatékonyságát, hogy a rakatstabilitást mindeközben megőrizzük. A küldetés sikerét bizonyítja, hogy jelenleg évente 2 tonnával kevesebb csomagolóanyag kerül felhasználásra a telephelyen, a két gép beszerzésére fordított összeg pedig mindössze másfél év alatt meg is térült.” Csomagolóanyag-megtakarítás: 54%. Költségmegtakarítás: 46%.

 

  • „Német tulajdonú partnercégünk évente 10.000-nél is több prémium minőségi szalmát báláz lótenyésztők számára, ekkora mennyiségnél márpedig a legkisebb részlet is számottevő lehet a csomagolásban. Saját gyártású, prémium minőségű csomagolóanyagunkkal és a fennálló munkakörülményekhez tökéletesen illeszkedő, “low profile”, azaz alacsony profilú félautomata stretch-fóliázó gépünkkel éves szinten két tonnás anyagmegtakarítást értünk el, aminek köszönhetően a beruházás is mindössze egy éven belül megtérült.” Csomagolóanyag-megtakarítás: 88%. Költségmegtakarítás: 85%.

A Manupackaging Magyarország ezen felül külön figyelmet szentel a körforgásos gazdaságba illő, valamint a lebomló és a biológiailag lebomló termékek fejlesztésére. A cég saját fejlesztésű, Manunature stretch-fóliája pedig a piacon az első olyan csomagolófólia, amely biológiailag lebomló és újrahasznosítható is egyben, vagyis ha nem jut vissza a körforgásba, a természetbe kerülve szerves anyagokra bomlik.

Minden fóliát és műanyagot eltávolítanak a világ első aranyló pilzeni lágerének, a Pilsner Urquell palackjáról és annak másodlagos csomagolóanyagaiból, így a kategóriát teremtő cseh sör 100 százalékban újrahasznosítható palackban kapható a jövőben. A žateci aromakomlónak, a cseh árpának, a speciális sörélesztőnek és a különlegesen lágy ártézi víznek köszönhető prémium minőség és jellegzetes íz azonban továbbra is változatlan.

Stílust és később önállóvá vált kategóriát teremtett Joseph Groll bajor sörfőzőmester 1842-ben Plzeň-ben, amikor a szülőföldjén már kipróbált alsóerjesztésű láger főzési technológiával kombinálta a cseh város környékének legjobb nyersanyagait: a különleges, kétsoros, sima héjú árpát, a szintén helyben termesztett Žatec (német nevén Saaz) komlót, valamint a rendkívül lágy, a Plzeň-i medencéből származó, 100 méter mélyről fakadó ártézi vizet.

A harmonikusan kesernyés, simogató, eredeti íz, amelynek lágy malátaaromája hosszú ideig érezteti hatását, ma is ugyanaz, mint 179 éve. Az íz, „amilyennek a sört eredetileg szánták”, ma ugyanúgy védjegye a világos sörök, azaz a pilseni típus megteremtőjének, mint a gazdagon aranyló szín.

 „A hagyományra és az újításra építő megközelítésünkben egyre hangsúlyosabbá válik a fenntarthatóság” – mondta Hruska Rita, a Dreher Sörgyárak nemzetközi márkák marketing vezetője. A műanyag címkék lecserélésével évente 55 tonna műanyagot takarítanak meg globálisan, azzal pedig, hogy eltávolították a palackok nyakáról az összes fóliát, 45 tonna alumínium felhasználása válik szükségtelenné éves szinten.

A zöld szempontok mellett a csomagolás megreformálása során arra is ügyeltek, hogy a Pilsner Urquell palack prémium vonásait szigorúan környezetbarát megoldásokkal erősítsék. Az újratervezéssel a korábbinál látványosabbá váltak a több mint másfél évszázados tradíciókat megelevenítő jelképek: „a sörgyár kapui, a viaszpecsét és Plzeň város pajzsa hangsúlyosabban köszönnek vissza a palackokon, bemutatva a sörfőző mesterséget, örökségünket és eredetünket. A fenntarthatóság most visszaköszön ennek a világmárkának a palack designján is” – emelte ki Hruska Rita. Az újragondolt és újrahasznosítható, dombornyomott papírcímkék tökéletesen illeszkednek az új palack formájához, tovább erősítve a termékről alkotott prémium benyomást.

A Pilsner Urquell alumínium dobozos kiszerelése pedig ahogy eddig is, hatékonyan visszagyűjthető és újra feldolgozható a mára országszerte elérhető közel 200 darab Returpack által üzemeltetett visszaváltó automatának köszönhetően, vagy gyűjthető otthon szelektíven.

Egyre többen választják az alkalmazott kutatás-fejlesztés útját fenntartható ötleteik kidolgozásához, megvalósításához. Az anyagok újrahasznosítására, hulladékkezelésre megoldást kínáló és számos más zöldipari fejlesztést kivitelező Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. immáron több éve visszatérő résztvevője az Ökoindustria expó és konferenciának, amely idén 3 napos online konferencia keretein belül valósult meg.

A Bay Zoltán Nonprofit Kft. elkötelezett a körforgásos gazdaság mellett, olyan innovációkat (pl. másodnyersanyagok kinyerése, ökológiai lebomló anyagok fejlesztése), szolgáltatásokat (pl. LCA elemzés, kármentesítés), megoldási lehetőségeket mutatott be, amelyek közvetlen a környezetiparhoz kapcsolódnak. Az idei kiállításon 6 különböző előadással várták az érdeklődőket. Az előadások témái a következők voltak:

  • A Fenntarthatósági teljesítménymérés eszközei (LCA, EPD)
  • Zöldgyártás és automatizált megoldások
  • Bioremediáció – laborból a terepre
  • Vörösiszap Workshop
  • Etikus vállalkozói szemlélet és környezettudatos termelés
  • Ipari Zöldtechnológiák

További információ: http://www.bayzoltan.hu/hu/2021/04/28/okoindustria-2021/

Az interaktív előadások alatt az érdeklődők a chat ablakban bármikor feltehették a kérdéseiket, amire a cég szakértői és a meghívott vendégelőadók készségesen válaszoltak. Az előadások színvonalát tükrözi, hogy a vendégek előszeretettel kapcsolódtak be a kerekasztalbeszélgetésekbe, kérdeztek és mondták el véleményüket az előadás témájával kapcsolatban. Köszönjünk minden kedves érdeklődőnek, hogy ellátogattak standunkra!

Amennyiben kérdése vagy ötlete lenne, várjuk szíves megkeresését a bence.jaszkai@bayzoltan.hu email címen.

Ha Önt is érdekli zöldipari megoldásaink látogasson el a weboldalunkra, vagy kövessen minket online felületeink valamelyikén, ahol minden nap új információkkal jelentkezünk.

https://www.facebook.com/bayzoltan.hu

https://www.linkedin.com/company/bayzoltan

 

A Kutatóintézet a járványvédelemből is kivette a részét. Maszkgyártási kapacitások kiépítésével napi több ezer maszkot szállítunk az egészségügynek, illetve az ÉMI-vel (Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs NKft.) egymás tevékenységét kiegészítve elindult egy járványvédelmi épületminősítési rendszer kidolgozása, mely nem csupán a piacon fellelhető új technológiák között segít majd eligazodni a piaci szereplőknek, hanem segítséget nyújt egy járványra történő reakcióban, arra való felkészülésben.

A kialakult új piaci viszonyokra reagálva, az idén 190 éves Generali Biztosító a kis-és középvállalatok támogatását tűzte ki célul. Az EnterPRIZE elnevezésű program keretében a társaság edukációs webinárium-sorozattal és fenntarthatósági pályázattal is segíti a KKV-k működését. A munkavállalói jólét, a környezetvédelem és a mikroközösségek iránti felelősségvállalás témakörében meghirdetett pályázaton a kategóriák legjobbjai egyenként 3 millió forint díjazásban részesülnek.

Az Európai Unió vállalkozásainak mintegy 99%-a KKV, ezért a szektor jelentős szerepet játszik a gazdasági életben, azonban a világjárvány számos olyan hatást eredményezett, ami a cégeket kihívások elé állította. Fenntarthatóságuk és eredményességük megőrzése érdekében a vállalatok kreatív megoldásokat kerestek és új módszereket vezettek be. A Generali legújabb kutatása is azt támasztotta alá, hogy a járvány hatására a hazai vállalkozások vezetői is egyre fontosabbnak gondolják a digitális eszközök alkalmazását és a digitális transzformáció elősegítését cégük hatékonyabb működése érdekében.

A Generali kutatási eredményeinek ismeretében ingyenes programmal kívánta segíteni a KKV szektor gazdasági kilábalását, a megújulását, és fenntartható fejlődését. Az ötrészes webinár-sorozat tematikáját kifejezetten az eredmények alapján és a fenntartható fejlődés alapjait szem előtt tartva alakították ki, így azok teljes mértékben illeszkedtek a kkv-szektor igényeihez. Az online szemináriumokon azokat a jó gyakorlatokat osztották meg a Generali által felkért neves szakemberek és cégvezetők, amelyek kifejezetten a KKV szektort készítik fel a jövő kihívásaira. A képzéseken szó esett a fenntarthatóságról, a digitalizációról, a hatékonyságnövelésről és a vállalatvezetés kockázatairól is.

A tudásmegosztó webinárok mellett a Generali meghirdette Enterprize elnevezésű pályázatát is, melynek során a munkavállalói jólét, a környezetvédelem és a mikroközösségek iránti felelősségvállalás témakörben várja a fenntartható projektötleteket. A biztosítótársaság a munkavállalói jólét kategóriában azokat a megoldásokat díjazza, amelyek a munkavállalók vagy családjuk jó közérzetét, fejlődését támogatják. A fenntarthatósági program másik fő eleme a környezetvédelem. Ebben a kategóriában minden olyan ötlettel lehet pályázni, melyek csökkentik a környezeti terhelést, a káros anyagok kibocsátását, vagy magukba foglalják azokat a kezdeményezéseket, amelyek megújuló energiaforrásokkal, újrahasznosítással próbálják megóvni a természetet. Mivel a KKV-k sok esetben nagy hatást gyakorolhatnak a közösségi életre is, ezért a mikrokörnyezet iránti felelősségvállalás kategóriában azokkal a programokkal lehet pályázni, melyek helyi szinten nyújtanak segítséget, legyen szó jótékonykodásról vagy sport és kultúra támogatásáról.

A beérkezett pályázatok értékelésénél kiemelt szempont a fenntarthatóság, valamint a technikai megvalósíthatóság. A pályázati határidő május 26., ezután hirdetik ki a nyerteseket, akik egyenként bruttó 3 millió forintos támogatásban részesülnek a benyújtott program megvalósításához. A legjobb ötlettel pályázók a későbbiekben bemutatásra kerülnek a társaság nemzetközi EnterPRIZE pályázatán is.