A Henkel Magyarország újra elnyerte a BeneFit PRIZE – For Happy Employees rangos nagyvállalati fődíját. A több mint százharminc pályázó közül a vállalat nemcsak a kategória legjobbjának bizonyult, de további három szakmai különdíjat is hazavihetett, melyek tovább erősítik a Henkel szerepét a hazai munkavállalói jóllét élmezőnyében.

A BeneFit PRIZE a magyar piacon egyedülálló módon komplex szempontrendszer alapján értékeli a munkavállalói jóllétet: a vállalatok pályázatában a fizikai, mentális és lelki támogatás teljes spektrumát vizsgáltja, beleértve a munka-magánélet egyensúlyát, az irodai környezetet, a sport- és egészségprogramokat, a mentálhigiénés szolgáltatásokat, a béren kívüli juttatások minőségét és sokszínűségét, illetve a fenntarthatósági és CSR-intézkedéseket.

A Henkel Magyarország évek óta tudatosan építkezik ezeken a területeken és fejleszti saját jól-léti stratégiáját, amelyet a zsűri idén is a legkiválóbbak közé sorolt. A vállalat a nagyvállalati fődíja mellett három különdíjjal is elismerést kapott: a Z generációt megszólító programjaiért, a pénzügyi tudatosságot erősítő kezdeményezéseiért, valamint a jogbiztonságot támogató intézkedéseiért. Ezek a díjak jól tükrözik, hogy a vállalat nemcsak átfogó juttatási rendszerrel dolgozik, hanem érzékenyen, célzott megoldásokkal reagál a különböző dolgozói csoportok igényeire.

A tavalyi elismerés óta a Henkel számos új elemmel bővítette juttatási és családbarát portfólióját: bevezette többek között a nemtől független gondviselői szabadságot, amit már több apa is igénybe vett, lehetővé tette a 30 napos külföldi távmunkát, új mentális egészségmegőrző programokat indított, emellett kibővítette a vállalati biztosítási csomagokat is, hogy átfogóbb védelmet nyújtson dolgozói számára. Ezek a fejlesztések jelentősen növelik a Henkel vonzerejét a munkaerőpiacon, segítségükkel a vállalat nemcsak kitűnhet versenytársai közül, hanem még hatékonyabban tudja megszólítani és bevonzani a tehetségeket is.

„Rendkívül büszkék vagyunk arra, hogy idén újra elnyertük a BeneFit PRIZE fődíját nagyvállalati kategóriában – ez számunkra nem csupán visszaigazolás, hanem motiváció is a folytatáshoz. A három különdíj pedig különösen értékes, mert azt mutatja, hogy nem pusztán hagyományos juttatásokat kínálunk, hanem innovatív, személyre szabott megoldásokkal is támogatjuk munkatársaink életének minden területét. Így nemcsak gondoskodó munkáltatóként, hanem a jövő generációi számára is vonzó és hiteles munkahelyként pozícionálhatjuk magunkat” – mondta Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az újabb díjak tovább erősítik a vállalat elkötelezettségét amellett, hogy olyan munkahelyet teremtsen, ahol minden dolgozó támogatást kap, fejlődhet és hosszú távon jól érzi magát. A BeneFit PRIZE 2025-ös sikere újabb fontos mérföldkő a Henkel gondoskodó és emberközpontú munkáltatói stratégiájában.

A kirándulni vágyók nagy örömére két évtized után teljesen megújult a Theodora tanösvény, amely a Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park példamutató együttműködésében valósult meg. A fejlesztés a vállalat Zöld Gyár Programjának egyik kulcseleme, amely bizonyítja: a gazdasági működés és a természetvédelem képes harmóniában egymást erősíteni.

A Szentkirályi Magyarország kékkúti palackozó üzeme – ahol a közkedvelt Theodora Calcia ásványvizek készülnek – különleges környezetben működik, a Balaton-felvidéki Nemzeti Park szívében. Ez a közelség nemcsak inspirációt ad, hanem felelősséget is jelent: a gyár célja, hogy működése összhangban legyen a környező táj értékeivel, és tevékenysége a lehető legkisebb ökológiai lábnyomot hagyja maga után.

Itt valósult meg az a példaértékű projekt, amelynek eredményeként két évtized után teljesen megújult a Theodora tanösvény. A Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park együttműködésében létrejött fejlesztés túlmutat egy turisztikai beruházáson: azt üzeni, hogy a gazdasági fejlődés és a természetvédelem nem egymás ellen, hanem egymást erősítve is működhetnek.

Amikor egy gyárra gondolunk, többnyire zajos, gépekkel teli képek jutnak eszünkbe – Kékkúton azonban tudatosan más irányt választottak. A vállalat vezetése elhatározta, hogy egy természetbe simuló, a környezetet nem terhelő, sőt, azt gazdagító üzemet működtet. E szemlélet jegyében indította el a Szentkirályi Magyarország 2022-ben a Zöld Gyár Programot, amely hat pillérre épül: energiagazdálkodás, hulladék-gazdálkodás, szennyezéscsökkentés, biodiverzitás védelme, tudatos vízgazdálkodás és környezeti edukáció.

A kékkúti üzem mellett található az ország legrégebbi ásványvízkútja. A vízgazdálkodásban itt a legfontosabb szabály az egyensúly: mindig csak annyi vizet vesznek ki, amennyi természetes módon újra keletkezik. A vízkészlet mennyiségét monitoring kutak segítségével folyamatosan ellenőrzik. A gyárudvarban vizes élőhelyet is kialakítottak, ahová a gyárból származó úgynevezett szürke vizet is vezetik, és amely nemcsak a víz helyben tartását segíti, hanem a helyi élővilág számára is menedéket biztosít.

A vállalat energiatakarékossági törekvései is kézzelfoghatóak: a gázüzemű targoncákat elektromosra cserélték, és a tetőre tervezett napelemek telepítésével a járművek hamarosan napenergiával működhetnek. Folyamatos a gépállomány modernizálása, az elavult berendezéseket energiatakarékosabb modellek váltják fel. A leszerelt gépeket nem selejtezik le teljesen: alkatrészeiket újrahasznosítják, ahogy a csomagolóanyagokat is, amelyeket partnercégek újraforgalmaznak.

A gyár működése természetes módon együtt járna fény- és zajhatásokkal, levegőszennyezéssel, a Szentkirályi azonban ezeket is minimalizálja. A telephelyen lefelé irányított fényű lámpatesteket használnak, hogy ne zavarják az éjszakai madarakat és rovarokat, a kamionforgalmat pedig optimalizált útvonalakkal szervezik úgy, hogy a környező településeket a lehető legkevésbé terheljék.

A biodiverzitás megőrzése érdekében az üzem több élőhelyet is kialakított: a gyárudvar mesterséges tava mára a szitakötők, vízi poloskák és madarak kedvelt találkozóhelye lett, a korábbi törmelékhalomból pedig fecskék, denevérek és rovarok otthonát alakították ki. Az udvaron és a környező területeken madárodúk, rovarhotelek és őshonos fajokból telepített kaszálórétek is hozzájárulnak a helyi ökoszisztéma támogatásához.

A program megvalósításában a vállalat szorosan együttműködik a Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóságával, akikkel közösen fejlesztik a természetvédelmi projekteket.

A kékkúti üzem így vált a felelős működés egyik mintapéldájává, amely most újabb elemmel bővült.

A 7 kilométer hosszú Theodora tanösvény a Káli-medence természeti és geológiai kincseit tárja fel. Az útvonal a több százmillió éves vörös homokkő képződményektől a Sásdi-patak gazdag élővilágán át a Kornyi-tó környezetéig vezet, ahol számos védett növény- és állatfaj figyelhető meg. A felújított tanösvény minden korosztály számára élményt nyújt. A látogatók nemcsak a táj szépségét fedezhetik fel, hanem új ismereteket is szerezhetnek a fenntarthatóságról és a környezetvédelemről. Az információs táblák mellett interaktív elemek és online tartalmak is segítik az élményszerű tanulást.

A túraútvonal hanganyagait Mácsai Pál, Kossuth- és Jászai Mari-díjas színművész tolmácsolásában hallgathatják meg az érdeklődők, így azok is részesei lehetnek az élménynek, akik nehezebben olvasnak vagy látássérültek. A természet és a művészet találkozása különleges hangulatot ad a tanösvénynek, amely így mindenki számára hozzáférhető és befogadó.

A Theodora tanösvény felújítása a Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park közös munkájának eredménye. A vállalat anyagi támogatása és a Nemzeti Park szakmai irányítása olyan együttműködést hozott létre, amely hosszú távon biztosítja a térség természeti értékeinek bemutatását és megőrzését.

Nemere Ferenc, a Szentkirályi Magyarország kékkúti üzemének igazgatója a tanösvény megnyitóján elmondta: „A mi célunk, hogy gyárunk belesimuljon a természetbe, és ne csak minimalizálja a környezetre gyakorolt hatását, hanem aktívan támogassa annak gazdagodását. Meggyőződésünk, hogy a gazdasági siker és a környezetvédelem nem ellentétes fogalmak.”

A Theodora tanösvény megújulása tisztelet a múlt iránt, elkötelezettség a természet iránt és felelősségvállalás a jövőért. A vállalat ezzel is bizonyítani kívánja, hogy a természet és az ember képes együtt fejlődni, ha a döntéseket tudatosság, szakértelem és hosszú távú gondolkodás vezérli.

A Persil szeptemberi CSR-kampánya kiemelkedő sikerrel zárult: a vásárlók és a márka összefogásának köszönhetően a teljes támogatási összeg meghaladta az 5,2 millió forintot. Ez lehetővé teszi, hogy mindhárom alapítvány több mint 1,7 millió forintot kapjon, ezzel segítve a vakvezető kutyák kiképzését, valamint az állatasszisztált terápiás programok megvalósítását.

Egy egyszerű döntés, óriási hatás: A kampány során minden megvásárolt Persil termék után 25 forint került a jótékony célra. A vásárlók így hozzájárulhattak ahhoz, hogy fogyatékossággal élők, gyermekek és idősek mindennapjai könnyebbé és teljesebbé váljanak. A promócióban részt vett az ország szinte minden nagyobb üzletlánca.

Kutyák, akik életet változtatnak meg

A segítő kutyák nem csupán praktikus segítséget nyújtanak, hanem biztonságot, önállóságot és lelki támaszt is adnak gazdáiknak. Legyen szó vakvezetésről, mozgásfejlesztésről vagy stresszoldásról, ezek az állatok valódi társakká válnak, akik alapjaiban formálják át az érintettek életét. Az összegyűlt támogatási összeg egyenlő arányban került szétosztásra három kedvezményezett alapítvány között:

• Csiga-Biga Mozgás- és Képességfejlesztő Alapítvány – Szakképzett terapeutáik és négylábú segítőik játékos foglalkozásokkal fejlesztik a speciális nevelési igényű vagy fejlődésükben elmaradt gyermekek mozgását, kommunikációs és szociális készségeit. A kutyák jelenléte motiváló és oldja a gátlásokat, így a fejlesztés vidám élménnyé válik.
• Csodakutya Állatasszisztált Terápiás Közhasznú Alapítvány – Programjaikkal gyermekeknek, felnőtteknek és időseknek egyaránt segítenek. Legyen szó idősotthonok lakóinak felvidításáról, iskolai stresszoldásról vagy sérült emberek rehabilitációjáról.
• Baráthegyi Vakvezető és Segítő Kutya Iskola Alapítvány – Fő küldetésük, hogy szakszerűen kiképzett vakvezető kutyákkal segítsék a látássérülteket az önálló életben. Minden átadott kutya, hűséges társként nemcsak a biztonságos közlekedést teszi lehetővé, de hozzájárul ahhoz is, hogy gazdája teljesebb életet élhessen.

„Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy vásárlóinkkal közösen ilyen mértékű eredményt értünk el. Az 5.282.310 forint támogatás azt bizonyítja, hogy a felelősségteljes döntések valódi változást hoznak. Ez a kampány nemcsak a tisztaságról szólt, hanem arról, hogy együtt jobbá tehetjük emberek életét” – mondta Erdődi Anna Junior Brand Manager.

Hosszútávú társadalmi szerepvállalás

A Persil CSR elköteleződése évről-évre számos kezdeményezésben megnyilvánul.

A márka a „Persil a gyerekekért” programjába a szegénységben élők nehézségeire hívta fel a figyelmet és civil szervezetek bevonásával többezer érintett magyar családnak nyújtott segítséget: A #tisztaruhátmindenkinek küldetés jegyében 2022-ben és 2023-ban a Persil az Új Start Alapítvánnyal közösen lépett fel a higiéniai szegénység ellen, hogy minél több gyermek számára váljon elérhetővé a tiszta ruha. Ennek keretében évente mintegy 500 000 kilogramm tiszta ruhához elegendő mosószert juttattak el a legszegényebb településeken élő családokhoz: több mint 5000 háztartás kapott termékadományt, 40 hátrányos helyzetű gyermek ösztöndíjban részesült, és 176 Biztos Kezdet Gyerekház fél évre elegendő Persil gélt kapott. Az együttműködés 2024-ben is folytatódott, amikor a „Tiszta öröm, egyenlő esélyek” kampány a sport örömét állította középpontba: négy hátrányos helyzetű település sportegyesületei új sporteszközöket kaptak, és több mint 1200 család jutott három hónapra elegendő mosószerhez.

A Persil elkötelezettségét a közösségek iránt a Silan márkával közösen szervezett, immár 16 éve tartó kampány is erősíti, amely a bohócdoktorok munkáját támogatja. Az évek során a Spar üzletekben ősszel futó fogyasztói promóció révén közel 50 millió forint értékű adomány gyűlt össze, hozzájárulva ahhoz, hogy a kórházban fekvő gyermekek arcára mosolyt csaljanak.

Az előttünk álló években hatalmas változások formálják át a magyar ingatlanpiacot. Ennek oka az új, szigorított épületenergetikai szabályozás, amelyet minden uniós tagállamnak át kell ültetnie a saját jogrendjébe. A cél, hogy 2050-re minden lakó-, köz- és kereskedelmi épület zéró emissziós működést érjen el, vagyis működésük és építésük során se járuljanak hozzá a szén-dioxid-kibocsátáshoz.

Erről a témáról készített interjút az Economx Szarvas Gáborral, a Greenbors Consulting ügyvezető igazgatójával és a HuGBC elnökével.

Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy:

• az épületeknek kiemelkedően energiahatékonyaknak kell lenniük,
• nem használhatnak fosszilis energiahordozókat (pl. gáz- vagy olajfűtést),
• energiaellátásukat főként megújuló forrásokból, elsősorban napenergiából kell megoldani,
• korszerű épületautomatika segíti majd a hatékony működtetést,
• a teljes életciklusukra vetítve is alacsony karbonlábnyommal kell rendelkezniük – beleértve az építőanyagok előállítását és az esetleges bontást is.

A szabályozás 2026-tól fokozatosan lép életbe: előbb a középületeket és a kereskedelmi ingatlanokat érinti, majd 2030-tól már minden új épületnek meg kell felelnie a zéró emissziós követelményeknek. A meglévő ingatlanok tulajdonosainak pedig felújítási ütemtervet kell készíteniük, amelyben meghatározzák, hogyan csökkentik az épület energiafogyasztását és karbonlábnyomát.

Ez óriási beruházásokat igényel, de egyben komoly lehetőség is. Az energiahatékony, zöld minősítéssel rendelkező épületek már most versenyelőnyt élveznek a piacon: alacsonyabb üzemeltetési költségekkel járnak, vonzóbbak a bérlők és a vásárlók számára, és hosszú távon értékállóbbak. Azok az ingatlanok viszont, amelyek nem felelnek meg az új előírásoknak, könnyen elértéktelenedhetnek.

A legnagyobb kihívást a fűtési rendszerek átalakítása és a napelemek telepítése jelenti, hiszen sok régi épületnél ezek műszaki akadályokba is ütköznek. Ugyanakkor a korszerű technológiák – például a hőszivattyúk vagy a modern épületvezérlő rendszerek – egyre elterjedtebbek, és sok esetben néhány éven belül megtérül a rájuk fordított befektetés.

A következő évek tehát arról fognak szólni, hogy az állam, a vállalkozások és a magántulajdonosok hogyan tudják lépésről lépésre végrehajtani a szükséges korszerűsítéseket. Bár a feladat valóban hatalmas, a végeredmény egy fenntarthatóbb, költséghatékonyabb és versenyképesebb ingatlanpiac lehet, amely mindannyiunk életminőségére pozitívan hat majd.

A teljes cikk az alábbi linken elérhető: LINK

Fotó: Economx / Hartl Nagy Tamás