Van-e környezeti hatása a zöldenergiának? Hogyan tud hozzájárulni az AI a fenntarthatósághoz? Vannak-e működő megoldások a víziszapolásra? Mi a biodiverzitás vetülete a felmelegedésnek? – Ezeket a kérdéseket is körbejártuk „A jövő vezetői” program ötödik, a környezeti felelősségvállalásról szóló szakmai napján. A résztvevőket a nap házigazdájának, az Essity Hungary Kft.-nek a képviseletében Tápai Dezső, a vállalat értékesítési igazgatója köszöntötte.

A nap témáját Szederkényi Zita, programvezető vezette fel, hangsúlyozta, hogy a Föld véges rendszerében a vállalatok felelőssége ma már túlmutat a gazdasági eredményeken. Az önszabályozás, a biodiverzitás védelme, valamint az elköteleződés a nettó zéró kibocsátás elérése érdekében egyaránt kulcsszerepet kapnak. Kiemelte, hogy a fenntartható működés alapja az életciklus-szemlélet és a gazdasági haszon környezeti hatásokkal együtt történő mérlegelése az teljes ellátási lánc mentén.

Ezt követően Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána klímakutató, az Éghajlatváltozási Kormányközi Testület (IPCC) egyik alelnöke előadásában az aktuális klímahelyzet legfontosabb tendenciáira hívta fel a figyelmet. Kiemelte, hogy a Kárpát-medencében egyre csökken a csapadékmennyiség, miközben az átlaghőmérséklet folyamatos emelkedése egyre jelentősebb környezeti és gazdasági kihívásokat eredményez. Az előadás ugyanakkor nemcsak a problémák bemutatására fókuszált, hanem a lehetséges beavatkozási pontokra és megoldásokra is. Rámutatott, hogy bár bizonyos folyamatok már visszafordíthatatlanok, számos hatás mérsékelhető, illetve a felmelegedés üteme megfelelő intézkedésekkel lassítható. Hangsúlyozta: a globális nettó zéró kibocsátás elérése alapvető feltétele annak, hogy a klímaváltozás legsúlyosabb következményeit elkerülhessük, amelyhez átfogó, rendszerszintű változások szükségesek.

Sipos Katalin a WWF Magyarország igazgatója előadásában a klímaváltozás és az ökológiai válság egyre kézzelfoghatóbb hatásaira hívta fel a figyelmet. Magyarországi példákon keresztül mutatta be, hogy a klímaváltozás következményei már ma is érzékelhetők mind természeti, mind társadalmi szinten. A biodiverzitás csökkenésének súlyosságát érzékeltetve kiemelte, hogy 1970 óta a vadonélő gerinces állatfajok állománya mintegy 72%-kal csökkent. Előadásában arra is rámutatott, hogy az ökoszisztéma-szolgáltatások értéke továbbra sem jelenik meg megfelelően a gazdasági számításokban és döntéshozatalban. A lehetséges alkalmazkodási megoldások kapcsán szó esett a különböző vízmegtartási és víztározási módszerekről is, továbbá bemutatott számos már létező jó megoldást, mint például a szivacsváros koncepcióját vagy az élőhely helyreállítást.

Ezt követően Kovács Károly a BDL ügyvezető igazgatója előadásában a víz kiemelkedő jelentőségéről és az erőforrásokra gyakorolt sokrétű hatásáról beszélt. Rámutatott, hogy a víz szinte minden terület működését befolyásolja, ezért a vízkészletek kitettsége és a kapcsolódó kockázatok kezelése egyre fontosabb feladat. Előadásában kitért arra is, hogy a következő 25 évben várhatóan jelentősen emelkednek majd a vízhez kapcsolódó költségek. Hangsúlyozta a vízmegtartás, valamint a csapadékvíz helyben tartásának fontosságát.

Majd a résztvevők három esettanulmányt dolgoztak fel. Blahunka Erzsébet, az AUMOVIO fenntarthatóság, ESH és security vezetője az önfenntartó méhészkedés témájában hozott gyakorlati példát, amely többek között arra kereste a választ, hogyan lehet közelebb hozni a méhek szerepét a munkatársakhoz, és miként oldhatók a témával kapcsolatos félelmek. Tóth Levente, a Mitigia ügyvezető igazgatója a vállalati értékláncok dekarbonizációjáról és egy lehetséges insetting projekt közös megtervezéséről indított gondolkodást, míg Márta Irén, a BCSDH igazgatója azt járta körül a résztvevőkkel, hogyan lehet a klímaváltozással és az alkalmazkodással kapcsolatos tudást hatékonyan eljuttatni a vállalatok felső vezetőihez.

A szakmai program folyamán a hat projektcsapat bemutatta projektmunkáját a regeneratív mezőgazdaság fejlesztése, a megfelelő méretű gépjármű leasing, a bányászati tevékenységek környezeti hatásai, a napelemek telepítésének hatása a mezőgazdaságra, a klímaváltozás hatása a kardiovaszkuláris megbetegedésekre, illetve a telephelyi vízfelhasználás és megatartás témakörében. Ezekből megtudhattuk, hogy milyen készültségi szinten állnak a szeptemberig véglegesítendő projektjeikkel.

Nagy Andrea, a BCSDH szakmai projektvezetője egy interaktív játékkal indította a témát, amely kérdéseken keresztül vonta be a résztvevőket a közös gondolkodásba. Előadásában hangsúlyozta, hogy a klímaadaptáció és a klímareziliencia egymást kiegészítő, egyaránt nélkülözhetetlen megközelítések. Bemutatta a következő évek várható kihívásait is, amelyek között egyre hangsúlyosabban jelennek meg a környezeti és klímaváltozással összefüggő kérdések. A BCSDH tagvállalatai körében végzett kutatás eredményeiből több fontos megállapítást is kiemelt, többek között azt, hogy a vállalatok milyen arányban végeztek klímareziliencia elemzést. Emellett ismertette a résztvevőkkel a NATéR térképi rendszerét is, amely településszintű keresést és számos környezeti, illetve klímaalkalmazkodási információ elérését teszi lehetővé.

Szabó Csongor, a BASF Area Management Chemicals CEE képviselője bemutatta a My Carbon Footprint megoldást, amely lehetővé teszi egy adott termék szén-dioxid-lábnyomának kiszámítását. Az így kapott adatok a vevők számára is felhasználhatók további karbonlábnyom-számítások és fenntarthatósági elemzések során. Jelenleg ugyanakkor a vásárlói döntésekben még nem ez a szempont határozza meg elsődlegesen a versenytárs termékek közötti választást. A valódi piaci változáshoz ezért elengedhetetlen, hogy az igény és a kereslet a végfelhasználói oldalról is egyértelműen megjelenjen.

Közeledve a nap végéhez Tápai Dezső, az Essity Hungary értékesítési igazgatója következett, aki elmondta, hogy a fenntarthatóság miként épült be az Essity értékeibe és adja ma is működésük egyik szilárd alapját. Megismerhettük a Tork Paper Circle Programjukat és annak eredményeit. A résztvevők megismerhették a Tork Focus 4 Sustainability programot, amely a teljes termék-életciklus vizsgálatán keresztül közelíti meg a fenntartható higiéniai megoldásokat, kiemelt figyelmet fordítva az innovációra, az erőforrás-hatékonyságra és a nettó zéró kibocsátási célokra. Kiemelte, hogy a fenntarthatóság nem különálló projektként, hanem az üzleti stratégia szerves részeként jelenik meg az Essity működésében.

A szakmai program Venter Zoltánnal, a házigazda Essity Hungary Kft. ügyvezető igazgatójával való beszélgetéssel zárult, amelynek során a fenntarthatósági témák mellett beszélgettek a jövő kihívásairól is.

A teljes fotóalbum itt érhető el.

A fenntarthatóság iránt alapítása óta elkötelezett, 150 éves Henkel új, 2030-ig szóló középtávú célokat határozott meg. Az új fenntarthatósági célkitűzések összhangban állnak azzal a stratégiai döntéssel, mely szerint a vállalat a teljes értéklánc mentén tovább gyorsítja a fenntarthatósági törekvések érvényesítését. A klímavédelem, az esélyegyenlőség és a fenntartható ellátási láncok integrálásán alapuló, holisztikus megközelítés új fejlődési szakasz kezdetét jelzi a Henkelnél.

„A Henkel 150 éve bizonyítja, hogy a felelős működés kéz a kézben jár az erős üzleti teljesítménnyel. Napjaink kihívásokkal teli, változékony környezetében minden eddiginél fontosabb, hogy egyértelmű és következetes álláspontot képviseljünk a fenntartható jövő alakításában” – mutatott rá Carsten Knobel a Henkel igazgatóságának elnöke. „Céltudatos növekedési stratégiánknak megfelelően most újabb lépést teszünk előre az új, ambiciózus, ugyanakkor kézzelfogható fenntarthatósági célokkal. Három olyan kiemelt területre összpontosítunk, ahol meggyőződésünk szerint valódi hatást érhetünk el, és tovább erősíthetjük a fenntartható értékteremtést.”

„Büszke örökségünket egyszerre jellemzi a felelősségvállalás és az úttörő szemlélet, ami különösen tetten érhető a fenntarthatóbb jövő építése terén. Az új célkitűzések azt a stratégiai döntést tükrözik, mely szerint a teljes értéklánc mentén szeretnénk felgyorsítani a fenntarthatósági törekvések érvényesítését, és egyértelmű, gyakorlatias keretrendszert kívánunk biztosítani ahhoz, hogy a fenntarthatóság beépüljön a mindennapi üzleti döntésekbe. A tartós és átfogó hatás eléréséhez bátorságra és közös elköteleződésre van szükség – világszerte minden csapat, piac és telephely részéről” – tette hozzá Sylvie Nicol, a humánerőforrásokért, infrastruktúráért és fenntarthatóságért felelős alelnök.

 

 

A nettó zéró kibocsátás és a körforgásos gazdaság felé vezető út gyorsítása

A Henkel elkötelezett törekvése, hogy 2045-re elérje a nettó zéró kibocsátást. 2024-ben átfogó ütemtervet határozott meg e cél megvalósítására, amelyet a Science Based Targets kezdeményezés (SBTi) is jóváhagyott. Célja, hogy a teljes értékláncban jelentősen csökkentse a kibocsátást az energiahatékonyság javításával, valamint a megújuló energiaforrások és a fenntarthatóbb üzemanyagok arányának növelésével. A Henkel fontos mérföldkőnek tekinti ezen az úton, hogy 2030-ig abszolút értékben 42%-kal csökkentse a Scope 1 és Scope 2 kategóriához tartozó üvegházhatású gázok kibocsátását, valamint 30%-kal mérsékelje a Scope 3 kibocsátásokat (a 2021-es bázisévhez képest). A Scope 1 és Scope 2 kibocsátások a vállalat működéséből eredő közvetlen és közvetett kibocsátásokat jelentik, míg a Scope 3 az értéklánc beszerzési (upstream) és értékesítési/felhasználási (downstream) szakaszaiban keletkező kibocsátásokat foglalja magában. Az eddig elért eredmények azt mutatják, hogy a vállalat jó úton halad: 2025-ig 29%-kal csökkentette a Scope 1, 2 és 3 kibocsátásait a 2021-es bázisévhez képest, és világszerte 37 telephelyen valósított meg karbonsemleges termelést. Ezzel párhuzamosan a Henkel globálisan 89%-ra növelte a megújuló villamos energia részarányát működésében. Ezek az eredmények a beszállítókkal és partnerekkel folytatott szorosabb együttműködés, valamint az üzemi fejlesztések hatását egyaránt tükrözik.

A Henkel környezetvédelmi törekvéseinek másik fontos eleme a körforgásos gazdaság iránti elkötelezettség. A vállalat egyértelmű célszámokat határozott meg mind a fogyasztói termékek csomagolásában felhasznált újrahasznosított anyagok arányára, mind pedig az újrahasznosításra tervezett csomagolások arányára vonatkozóan. A tervek szerint 2030-ra a jelenlegi 28%-ról legalább 35%-ra emelkedik az újrahasznosított anyagok aránya. Emellett a Henkel célja, hogy 2030-ra csomagolásainak 100%-át újrahasznosíthatóra tervezze – ez az arány jelenleg 88%.

A vállalat emellett az Adhesive Technologies üzletág által tervezett speciális ragasztómegoldásokkal is hozzájárul az újrahasznosítható csomagolások fejlesztéséhez. Ezeket a megoldásokat a Henkel düsseldorfi és sanghaji ügyfélközpontjaiban működő, dedikált „Packaging Recyclabs” laboratóriumokban tesztelik.

A munkavállalói esélyegyenlőség globális előmozdítása

A Henkel megerősítette elkötelezettségét az esélyegyenlőség, a befogadó munkahelyi környezet és a méltányos javadalmazás iránt. A vállalat célja, hogy 2030-ra kiegyensúlyozott nemek közötti arányt érjen el a vezetésben globális szinten: azaz a nők és a férfiak aránya egyaránt meghaladja a 45%-ot valamennyi vezetői szinten. 2025 végére a női vezetők aránya már túllépte a 43%-ot, ami kézzelfogható eredmény és jelentős mérföldkő is egyben. Emellett a Henkel célul tűzte ki a globális béregyenlőség megvalósítását 2030-ig. Mindkét cél megvalósítása a helyi jogszabályok betartásával és régiókra szabott megközelítések alkalmazásával történik.

Együttműködés a fenntarthatóbb ellátási láncokért

A Henkel fokozza erőfeszítéseit a beszállítóival folytatott szoros együttműködés kialakítása érdekében, és a teljes ellátási láncban magasabb szintre emeli a fenntarthatóságot. Rendszeresen értékeli üzleti partnerei teljesítményét a biztonság, az egészségvédelem, a környezetvédelem, a társadalmi normák és a tisztességes üzleti gyakorlat terén. A vállalat várakozásai szerint 2030-ra beszállítóinak 85%-a meg fog felelni fenntarthatósági követelményeinek. E célok megvalósításában kulcsszerepet játszanak az olyan iparágközi kezdeményezések, mint a „Together for Sustainability (TfS)”, vagy a kis- és középvállalkozások számára kidolgozott célzott beszállítói támogatási program.

A Henkel eredményeit nemzetközileg elismert fenntarthatósági minősítések is igazolják. A 2025-ös CDP-értékelés során a vállalat első alkalommal érte el az „A” szintet a klímavédelem kategóriában. Emellett a legutóbbi EcoVadis vizsgálatban javította teljesítményét, és ismét arany minősítést szerzett.

Fenntarthatóság és társadalmi szerepvállalás megnyilvánulása Magyarországon

A Henkel globál fenntarthatósági stratégiájához a Henkel magyarországi leányvállalata aktívan hozzájárul: különböző fenntarthatósági programhoz való csatlakozással, erős társadalmi szerepvállalással, felelős vállalati működéssel és gondoskodó, emberközpontú munkáltatói magatartással.

A Henkel Magyarország Kft. már a kezdetektől egyik főtámogatója a PET Kupa kezdeményezésnek. A vállalat és a 10 Millió Fa Alapítvány közötti töretlen együttműködés eredményeképpen a parkokban, erdőkben telepített fák száma már meghaladta a tizenháromezret. A Henkel Magyarország munkatársai által több olyan jótékonysági szervezetek munkáját segíti, melyek a környezetre és a közösségekre nagy hatást gyakorolnak.

A vállalat célja egyértelműen az olyan működés megvalósítása, amely hosszú távon fenntartható, és amelyben, a társadalmi felelősségvállalás és a környezeti tudatosság mellett a biztonságos működés is hangsúlyos szerepet kap. Ebben zászlóshajó a Henkel környei multitechnológiás gyára, ahol a fenntarthatósági célkitűzések integráltan jelennek meg az energiafelhasználásban, a folyamatok optimalizálásában, a körforgásos gazdaság elveihez igazodó megoldások fejlesztésében és a beszállítókkal való együttműködésben. Az üzem fűtését korszerű hőszivattyús rendszer biztosítja, igazoltan zöld villamos energiát és gázt vásárol, melyek jelentősen csökkentik az energiafogyasztást és a szén-dioxid-kibocsátást. Hamarosan megvalósuló napelemparkjával megújuló forrásból biztosítja majd az áramellátásának jelentős részét. Folyamatosan fejleszti víz- és hulladékgazdálkodási megoldásait is, ezzel is támogatva a vállalat globális fenntarthatósági erőfeszítéseit.

A Henkel fenntarthatósági stratégia részeként a dolgozói jól-létét és egészségét ugyanolyan prioritásként kezeli, mint a környezet védelmét vagy a felelős vállalatirányítást. Így a Henkel Magyarország méltán lehet büszke arra, hogy 2024 után 2025-ben is kiérdemelte a BeneFit PRIZE fődíját nagyvállalati kategóriában.

Az új fenntarthatósági célok teljes köre itt érhető el.

Az Auchan Magyarország átfogó, edukációs és szemléletformáló kampányának célja, hogy a fenntarthatóság ne csupán elméleti fogalom legyen a fiatalok és a vásárlók körében, hanem kézzelfogható tapasztalat, ami a mindennapi döntések szintjén is megjelenik. Az április 23-án kezdődő Greenweek keretében diákcsoportok látogatnak el az Auchan hipermarketekbe, hogy működés közben nézzék meg azokat a modern fenntarthatósági megoldásokat és jó gyakorlatokat, amiket alkalmaznak. Ezzel párhuzamosan két héten át a kínálatban is hangsúlyos szerepet kapnak a kedvező árú, környezetkímélő termékek, külön kihelyezéssel és az áruházi katalógus magyarázó leírásával. 

Az Auchan Greenweek kettős célt szolgál: egyszerre kereskedelmi és fenntarthatósági kezdeményezés.

Kereskedelmi oldalról azt szeretné elérni, hogy a fenntarthatósági szempont minél jobban beépüljön a vásárlói döntéshozatalba. Az Auchan ezért két héten át széles fenntartható termékportfóliót mutat be, és aktívan támogatja a vásárlókat abban, hogy tudatosabb döntéseket hozzanak. A kampány során több mint 1000 termék jelenik meg a „Greenweek szigeteken”, ahol az érdeklődők könnyen eligazodhatnak olyan szempontok alapján, mint a felelős forrásból történő származás, a termékek bio, a vegán vagy öko volta, az újrahasznosítás, a műanyagcsökkentés, valamint a víz- és energiaforrások kíméletes felhasználása. Az Auchan célja, hogy átfogó képet adjon a fenntarthatóságról, amiben egyszerre vannak jelen az alapanyagok eredetével kapcsolatos kérdések, az életmódbeli döntések, a csomagolás és hulladékkezelés, valamint az erőforrások felelős használata.

Az Auchan fenntartható kínálatában megtalálhatók a mindennapi élelmiszerek – például tejtermékek, teák, kávék és zöldségkonzervek –, valamint öko tisztítószerek, újrahasznosított alapanyagból készült papírtermékek, konyhai eszközök és ruházati cikkek. Az idei év újdonságai között szerepelnek olyan innovatív megoldások is, mint az otthoni használatra tervezett konyhai komposztáló, illetve a növényi alapanyagú, lebomló flakonban kapható tisztítószerek. A Greenweek alatt számos környezetkímélő termék kedvezményes áron lesz kapható, így a fenntartható életmód nemcsak elérhetőbbé, hanem megfizethetőbbé is válik. Ez különösen fontos lépés ahhoz, hogy a tudatos fogyasztás szélesebb rétegekhez jusson el.

A Greenweek edukációs pillére keretében pedig országszerte 19 Auchan hipermarket fogad iskolás csoportokat a Zöld Híd önkéntes szakértői program Fenntarthatósági Témahetével stratégiai együttműködésben. Ennek célja, hogy hidat képezzen az oktatási intézmények, valamint azon szervezetek, vállalatok, intézmények között, melyek működésükben és szemléletükben aktívan foglalkoznak a fenntarthatóság összetett kihívásaival és az innováció különböző területeivel. A program különös hangsúlyt fektet arra, hogy a környezeti, gazdasági és társadalmi fenntarthatósági gyakorlatok valós szervezeti működésen és konkrét példákon keresztül váljanak érthetővé a diákok számára. A szervezők célja, hogy a fiatalok ne csak halljanak a fenntarthatóságról, hanem meg is tapasztalják azt. Olyan új megoldásokkal, jó gyakorlatokkal és mindennapi példákkal találkozzanak, amelyek kézzelfoghatóvá teszik számukra a fenntartható változást.

Az Auchan hipermarketekbe érkező általános iskolás diákcsoportokat közel 40 Auchan munkatárs – elsősorban vásárlói kapcsolatokért felelős kollégák, valamint egyes áruházakban pénztár- és frissáru-vezetők – kalauzolják végig a zöld megoldásokon. Minden Auchan hipermarketben egy-egy 30 fős iskolás csoport vehet részt a programon, elsősorban az általános iskola felső tagozatos diákjait várják. Az áruházi bejárás során a tanulók megismerik a Greenweek tematikáját, miközben betekintést nyernek a fenntartható kereskedelem működésébe. A program emellett pályaorientációs szerepet is betölt: a diákok valós munkakörökkel, szükséges kompetenciákkal és lehetséges karrierutakkal is találkoznak. A látogatás végén minden résztvevő egy apró ajándék mellé munkafüzetet is kap, amiben hazaviheti az átadott tudásanyagot.

Az Auchan már negyedik éve szervezi meg a Greenweek kampányt, amely évről évre egyre népszerűbb. A fenntartható termékek iránti érdeklődés folyamatosan növekszik, és a kampány jelentős eredményeket hozott. A vállalat célja, hogy ezt a lendületet továbbvigye, és még inkább erősítse a tudatos vásárlói döntések szerepét a jövőben.

 

Az energiapiac működését ma már nemcsak gazdasági, hanem egyre inkább geopolitikai tényezők alakítják. A globális események gyorsan és közvetlenül jelennek meg az európai energiaárakban, ami tartós volatilitást és nehezen előre jelezhető piaci mozgásokat eredményez. Ebben a környezetben az energia szerepe is átalakul: a vállalatok számára már nem pusztán költségtényező, hanem működésüket és versenyképességüket meghatározó erőforrás.

Az E.ON Hungária Csoport célja, hogy ebben a változó környezetben is támogassa ügyfeleit az energiabeszerzés tudatosabb és hosszabb távon is tervezhető megközelítésében. A vállalatcsoport olyan megoldásokat kínál, amelyek lehetővé teszik, hogy az ügyfelek saját működésükhöz és igényeikhez igazítsák energiastratégiájukat, és rugalmasan reagáljanak a piaci változásokra.

A fenntarthatóság az energiabeszerzés szerves részévé vált. A vállalatok egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek arra, hogy energiafelhasználásuk ne csak gazdasági, hanem környezeti szempontból is megfeleljen a növekvő elvárásoknak. Az E.ON ennek megfelelően olyan megoldásokat kínál, amelyek támogatják a megújuló energiaforrások arányának növelését az energiaellátásban, és hozzájárulnak a vállalati fenntarthatósági célok megvalósításához.

A rugalmas szerződéses konstrukciók – a fix és piaci árakhoz kötött megoldások, valamint ezek kombinációi – lehetőséget biztosítanak arra, hogy a vállalatok egyensúlyt találjanak a költségek és a működési rugalmasság között. A tudatos energiastratégia kialakításában egyre nagyobb szerepet kap az időzítés, a szerződéses struktúra és a különböző megoldások kombinációja.

A digitalizáció szintén egyre fontosabb tényezővé vált: az okosmérési adatokra épülő, időalapú tarifák lehetővé teszik a fogyasztás pontosabb tervezését és a piaci lehetőségek tudatosabb kihasználását. Ez a fajta rugalmasság különösen értékes egy olyan környezetben, ahol az árak gyorsan változnak.

A szerződéses struktúrák kialakításakor a piaci helyzethez való alkalmazkodás kerül előtérbe. Az E.ON lehetőséget biztosít különböző időtávú megállapodásokra, így az ügyfelek a saját működésükhöz illeszkedő megoldásokat választhatnak – legyen szó rövidebb távú rugalmasságról vagy hosszabb távú kiszámíthatóságról.

Az energiapiaci környezet változásával az energiakereskedő szerepe is átalakul: az ellátás biztosítása mellett egyre nagyobb hangsúlyt kap a tudatos tervezés és a döntések támogatása. Ebben a megközelítésben a rugalmas energiaellátás nem csupán egy eszköz, hanem a hosszú távon kiszámítható, felelős és fenntartható működés egyik alapfeltétele.

 

Közeledik a határideje a kötelező energetikai felülvizsgálatnak, azaz a 70 kW névleges teljesítményt meghaladó fűtési-/légkondicionáló rendszerek helyszíni vizsgálatának. Noha a Nemzeti Klímavédelmi Hatóság a 2025.12.31-i határidőt elmulasztó üzemeltetőket először csak felszólítja, tartós mulasztás esetén már 150.000-től 600.000 Forintig terjedő bírságot is kiszab. A felülvizsgálatnak azonban nem kizárólag a pénzbüntetés elkerülése lehet a célja. Az eredményekre épülő korszerűsítéssel jelentős költségcsökkentés is elérhető. 

A Greenbors Consulting tapasztalt szakértőkkel vállalja a vizsgálat elvégzését. További részletekért látogasson el a honlapunkra, vagy keresse kollégánkat az alábbi e-mailen: mate.varga@greenbors.com

Mi az energetikai felülvizsgálat

A fűtési és légkondicionáló rendszerek energetikai felülvizsgálata egy jogszabályban előírt, rendszeres helyszíni vizsgálat, melynek során nem egyetlen kazánt vagy klímát, hanem a teljes rendszert nézik az épülettel együtt:

  • hőtermelők / hűtőberendezések,

  • elosztóhálózat (csővezetékek, szabályozás),

  • hőleadók (radiátorok, fan-coilok, felületfűtések / -hűtések),

  • az épület alapvető energetikai jellemzői. 

A vizsgálat célja, hogy értékelje a rendszer hatékonyságát és méretezését, feltárja a pazarló működést, és konkrét javaslatokat adjon az energiafogyasztás és üzemeltetési költségek csökkentésére.

Kiket érint a kötelezettség?

Felülvizsgálatra kötelezett minden olyan fűtési és/vagy légkondicionáló rendszer, amelynek összesített névleges teljesítménye meghaladja a 70 kW-ot – ideértve a kisebb teljesítményű split klímákat is. A Nemzeti Klímavédelmi Hatóság (NKVH) értelmezése szerint az egy üzemeltetőhöz tartozó teljes épület vagy épületegyüttes – hőtermelőkkel, elosztóhálózattal és hőleadókkal együtt – egy rendszernek minősül, és minden érintett berendezést szerepeltetni kell a felülvizsgálati jegyzőkönyvben.

Határidők és gyakoriság

  • A már korábban üzembe helyezett rendszerek első energetikai felülvizsgálatának határideje: 2025. december 31

  • Ezt követően a felülvizsgálat 8 évente, energetikai audit-köteles vállalatok esetén 4 évente esedékes. 

A hatósági gyakorlat alapján, ha a kötelezett a határidőig nem teljesít, az NKVH először felszólítást küld új határidő kitűzésével. Bírságot csak ezt követően, tartós mulasztás esetén szab ki. Várható, hogy az első felszólítások és póthatáridők 2026 januárjára esnek, ez azonban nem hivatalos határidő-módosítás, hanem csak a jellemző hatósági gyakorlat.

Miért nem érdemes halogatni?

Bár a szankcionálás a gyakorlatban csak később jelentkezhet, a halogatás több kockázattal is jár:

  • 2026–2027-ben „audit évek” lesznek, amikor sok új energetikai audit-kötelezett jelenik meg, így szűkösebb szakértői kapacitásokkal lehet számolni.

  • Minél később indul a folyamat, annál nagyobb az esély a hosszabb várakozási időre.

  • Korábbi ügyeknél a hatóság figyelembe vette, ha a kötelezett időben szerződést kötött egy felülvizsgálatra jogosult szakértővel/céggel; ez sok esetben mérsékelte vagy elodázta a bírságolást.

Miben tudunk segíteni a Greenbors-nál?

Cégünk tapasztalt, jogosultsággal rendelkező szakértőkkel vállalja:

  • a fűtési és légkondicionáló rendszerek energetikai felülvizsgálatának elvégzését,

  • a szükséges adatok körének meghatározását (hőleadók, elosztóhálózat, épületenergetikai adatok),

  • felülvizsgálati jegyzőkönyv elkészítését és annak feltöltését a Nemzeti Klímavédelmi Hatóság rendszerébe,

  • valamint korszerűsítési, költségcsökkentési javaslatok kidolgozását.

Amennyiben szeretnék a kötelezettség teljesítését biztonságban tudni, illetve időben, tervezhető módon megszervezni a felülvizsgálatot, készséggel állunk rendelkezésre árajánlat adására és a teljes folyamat lebonyolítására egyaránt.

Kérdéseivel, vagy érdeklődésével keresse Varga Máté kollégánkat a mate.varga@greenbors.com e-mailen.

A Lidl Magyarország idén különleges karácsonyi kampányt indított, mely túlmutat a hagyományos ünnepi marketingaktivitásokon, és egyúttal kiegészül egy adománygyűjtő akcióval is.  A diszkontlánc ünnepi összefogásra hívja vásárlóit „A legszebb pillanatokért igazán megéri.” mottóval útnak indított nemzetközi marketingkampányához köthetően. Három, különböző tevékenységet folytató, de azonos célért küzdő partnerszervezetével összefogva szeretne a diszkontlánc egy kis csodát csempészni hátrányos helyzetű gyerekek karácsonyába. Ebben várja vásárlói közreműködését is, hiszen másokért tenni, igazán megéri.

A karácsonyt sokan az év legcsodálatosabb időszakának tartják, amikor mindent megteszünk azért, hogy örömet szerezzünk másoknak. De mi lenne, ha ez a hozzáállás nem csupán néhány hétre korlátozódna? Pontosan erre hívja fel a figyelmet a Lidl karácsonyi kampánya, és arra ösztönöz, hogy ezeket a kis gesztusokat – a megbecsülést és a törődést – az év többi napjára is vigyük tovább.

Mindennapi munkánkkal szeretnénk hozzájárulni ahhoz, hogy vásárlóink hétköznapjai egy kicsit jobbak és gondtalanabbak legyenek. Karácsonyi kampányunk pedig azt mutatja be, mennyire csodálatos az ünnepi időszak, és arra ösztönöz bennünket, hogy ezt a melegséget és összetartozást minden nap megéljük. „A legszebb pillanatokért igazán megéri.” mottónk világosan kifejezi vállalati értékeinket, valamint hosszú távú társadalmi felelősségvállalásunkat és fenntarthatósági elkötelezettségünket” – mondta Szlavikovics Zita, a Lidl Magyarország Igazgatóságának elnöke

A Lidl társadalmi elkötelezettsége: segíteni minden nap igazán megéri.
A Lidl Magyarország társadalmi felelősségvállalási tevékenységének egyik legfontosabb eleme a hátrányos helyzetű gyermekek és családtagjaik rendszeres, egész éven át tartó támogatása, melyet rendre kiegészít egy-egy egyedi kampánnyal, kezdeményezéssel is. Az ünnepek közeledtével például a diszkontlánc évről évre összefogásra hívja vásárlóit, mely idén sem lesz másképp: közreműködésükkel a vállalat 20 millió forint értékben adományoz három szervezetnek az egészséges táplálkozásba jól beilleszthető termékeket, hogy azokból a szükségben élőket segítsék. Így hozzájárulhatnak ahhoz, hogy az ünnep varázsa az olyan hátrányos helyzetű gyerekekhez is eljusson, akiknek ebben ritkán van részük.

Szavazhatnak a vásárlók
A „Másokért tenni? Igazán megéri!” szlogennel indított ünnepi segítségnyújtásban a vásárlók november 24-től december 11-ig a Lidl Facebook-oldalán szavazhatnak a kiválasztott három alapítvány közül arra, amelyik nekik a legszimpatikusabb, amelynek céljaival leginkább egyetértenek, és így gyarapíthatják az adott szervezetnek szánt támogatás értékét.

A kampány mindhárom kedvezményezettje azért dolgozik, hogy a gyerekek boldogabb és egészségesebb életet élhessenek.
•    Sok gyerek tölti az év utolsó napjait ünnepi menü és ajándékok nélkül. A Heti Betevő Egyesületet támogatva a rászorulók élelmezését segítik, hogy ők is átélhessék az ünnep meghitt pillanatait.
•    Az Etesd Alapítvány pedig azon dolgozik, hogy táplálkozásról tanulni élvezetes legyen, a munkájuknak köszönhetően szervezett edukációs programon keresztül ismerkednek meg a gyerekek az egészségtudatos és fenntartható étkezéssel.
•    A gyerekek számára a mozgás, a játék és a sport mindennapos örömforrás, de ehhez energiára is szükség van. A Szeretet a Válasz Közhasznú Egyesület hátrányos helyzetű gyermekek aktív életmódját és sportolását támogatja.

A Lidl Magyarország elkötelezett amellett, hogy ne csak minőségi termékeivel, hanem közösségi szerepvállalásával is hozzájáruljon egy élhetőbb, figyelmesebb és emberségesebb jövőhöz, karácsonykor és az év minden napján.

A Henkel Magyarország újra elnyerte a BeneFit PRIZE – For Happy Employees rangos nagyvállalati fődíját. A több mint százharminc pályázó közül a vállalat nemcsak a kategória legjobbjának bizonyult, de további három szakmai különdíjat is hazavihetett, melyek tovább erősítik a Henkel szerepét a hazai munkavállalói jóllét élmezőnyében.

A BeneFit PRIZE a magyar piacon egyedülálló módon komplex szempontrendszer alapján értékeli a munkavállalói jóllétet: a vállalatok pályázatában a fizikai, mentális és lelki támogatás teljes spektrumát vizsgáltja, beleértve a munka-magánélet egyensúlyát, az irodai környezetet, a sport- és egészségprogramokat, a mentálhigiénés szolgáltatásokat, a béren kívüli juttatások minőségét és sokszínűségét, illetve a fenntarthatósági és CSR-intézkedéseket.

A Henkel Magyarország évek óta tudatosan építkezik ezeken a területeken és fejleszti saját jól-léti stratégiáját, amelyet a zsűri idén is a legkiválóbbak közé sorolt. A vállalat a nagyvállalati fődíja mellett három különdíjjal is elismerést kapott: a Z generációt megszólító programjaiért, a pénzügyi tudatosságot erősítő kezdeményezéseiért, valamint a jogbiztonságot támogató intézkedéseiért. Ezek a díjak jól tükrözik, hogy a vállalat nemcsak átfogó juttatási rendszerrel dolgozik, hanem érzékenyen, célzott megoldásokkal reagál a különböző dolgozói csoportok igényeire.

A tavalyi elismerés óta a Henkel számos új elemmel bővítette juttatási és családbarát portfólióját: bevezette többek között a nemtől független gondviselői szabadságot, amit már több apa is igénybe vett, lehetővé tette a 30 napos külföldi távmunkát, új mentális egészségmegőrző programokat indított, emellett kibővítette a vállalati biztosítási csomagokat is, hogy átfogóbb védelmet nyújtson dolgozói számára. Ezek a fejlesztések jelentősen növelik a Henkel vonzerejét a munkaerőpiacon, segítségükkel a vállalat nemcsak kitűnhet versenytársai közül, hanem még hatékonyabban tudja megszólítani és bevonzani a tehetségeket is.

„Rendkívül büszkék vagyunk arra, hogy idén újra elnyertük a BeneFit PRIZE fődíját nagyvállalati kategóriában – ez számunkra nem csupán visszaigazolás, hanem motiváció is a folytatáshoz. A három különdíj pedig különösen értékes, mert azt mutatja, hogy nem pusztán hagyományos juttatásokat kínálunk, hanem innovatív, személyre szabott megoldásokkal is támogatjuk munkatársaink életének minden területét. Így nemcsak gondoskodó munkáltatóként, hanem a jövő generációi számára is vonzó és hiteles munkahelyként pozícionálhatjuk magunkat” – mondta Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az újabb díjak tovább erősítik a vállalat elkötelezettségét amellett, hogy olyan munkahelyet teremtsen, ahol minden dolgozó támogatást kap, fejlődhet és hosszú távon jól érzi magát. A BeneFit PRIZE 2025-ös sikere újabb fontos mérföldkő a Henkel gondoskodó és emberközpontú munkáltatói stratégiájában.

A Társaság negyedik éve tagja az Oil and Gas Methane Partnership (OGMP 2.0), azaz az Olaj és Gáz Metán Partnerség nemzetközi kezdeményezésnek, mely a 2024-es évre vonatkozó adatok alapján ismét a legmagasabb, azaz Gold Standard minősítést ítélte oda az FGSZ Földgázszállító Zrt-nek. A szervezet Gold Standard minősítését azok a vállalatok érdemelhetik ki, amelyek részletes végrehajtási programot mutatnak be a metánkibocsátás számszerűsítésére és csökkentésére vonatkozóan.

A metán – a földgáz legfontosabb alkotóeleme – olyan üvegházhatású gáz, melynek 100 évre vetítve a szén-dioxidnál 28-szor magasabb a globális felmelegedési potenciálja, így ezen kibocsátások mérése és azok hosszú távú csökkentése elengedhetetlen a fenntartható működés elérésében és az EU direktíváknak való megfelelésben egyaránt.

Az UNEP (Egyesült Nemzetek Környezetvédelmi Programja) vezetésével, az Európai Bizottsággal, az Egyesült Királyság kormányával, a Környezetvédelmi Alappal és a főbb olaj- és gázipari társaságokkal együttműködve az OGMP 2.0 szervezete a metánkibocsátás csökkentésére törekszik, és támogatja egy jól strukturált és ágazatspecifikus monitoring-, jelentési- és hitelesítési rendszer megvalósítását. Az e kezdeményezés keretében összeállított éves jelentések a legszigorúbb metánjelentési követelményeknek felelnek meg, mivel a vállalatoknak kötelező a teljes működésükre és az összes eszközükre vonatkozóan meghatározni kibocsátásukat a nemzetközileg elfogadott módszertanok alapján.

A földgázszállító vállalat évek óta figyelmet fordít a technológiai rendszeréből származó metángáz-emisszió meghatározására, mérésére és megszüntetésére. Az üvegházhatású metán légkörbe kerülésének megakadályozása fontos része a működés fenntarthatósági kritériumoknak való megfelelésének. Ennek szellemében döntöttek az OGMP 2.0 szervezethez való csatlakozás mellett is, melynek tagjaként szigorú szivárgásmérési és -riportálási standardok mentén követik és csökkentik folyamatosan a tevékenységükből eredeztethető emissziót.

Az FGSZ Gold Standard minősítésének megszerzésében komoly szerepet játszott a Társaság LDAR (Leak Detection and Repair) elnevezésű projektje, mely a földgázszivárgás detektálását és elhárítását célozza. A projekt keretében az FGSZ földgázveszteségének és metánemissziójának csökkentésére törekszik, így járulva hozzá a hazai és a gázszektor üvegházhatásúgáz-kibocsátás mérséklési törekvésekhez, valamint a globális klímaváltozás elleni küzdelemhez. A Társaság célja, hogy korszerű detektáló- és mérőeszközökkel felszerelkezve teljeskörűen és hatékonyan tárják fel a földgázszivárgásokat.

A részletes riport az alábbi linken elérhető: content

A kirándulni vágyók nagy örömére két évtized után teljesen megújult a Theodora tanösvény, amely a Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park példamutató együttműködésében valósult meg. A fejlesztés a vállalat Zöld Gyár Programjának egyik kulcseleme, amely bizonyítja: a gazdasági működés és a természetvédelem képes harmóniában egymást erősíteni.

A Szentkirályi Magyarország kékkúti palackozó üzeme – ahol a közkedvelt Theodora Calcia ásványvizek készülnek – különleges környezetben működik, a Balaton-felvidéki Nemzeti Park szívében. Ez a közelség nemcsak inspirációt ad, hanem felelősséget is jelent: a gyár célja, hogy működése összhangban legyen a környező táj értékeivel, és tevékenysége a lehető legkisebb ökológiai lábnyomot hagyja maga után.

Itt valósult meg az a példaértékű projekt, amelynek eredményeként két évtized után teljesen megújult a Theodora tanösvény. A Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park együttműködésében létrejött fejlesztés túlmutat egy turisztikai beruházáson: azt üzeni, hogy a gazdasági fejlődés és a természetvédelem nem egymás ellen, hanem egymást erősítve is működhetnek.

Amikor egy gyárra gondolunk, többnyire zajos, gépekkel teli képek jutnak eszünkbe – Kékkúton azonban tudatosan más irányt választottak. A vállalat vezetése elhatározta, hogy egy természetbe simuló, a környezetet nem terhelő, sőt, azt gazdagító üzemet működtet. E szemlélet jegyében indította el a Szentkirályi Magyarország 2022-ben a Zöld Gyár Programot, amely hat pillérre épül: energiagazdálkodás, hulladék-gazdálkodás, szennyezéscsökkentés, biodiverzitás védelme, tudatos vízgazdálkodás és környezeti edukáció.

A kékkúti üzem mellett található az ország legrégebbi ásványvízkútja. A vízgazdálkodásban itt a legfontosabb szabály az egyensúly: mindig csak annyi vizet vesznek ki, amennyi természetes módon újra keletkezik. A vízkészlet mennyiségét monitoring kutak segítségével folyamatosan ellenőrzik. A gyárudvarban vizes élőhelyet is kialakítottak, ahová a gyárból származó úgynevezett szürke vizet is vezetik, és amely nemcsak a víz helyben tartását segíti, hanem a helyi élővilág számára is menedéket biztosít.

A vállalat energiatakarékossági törekvései is kézzelfoghatóak: a gázüzemű targoncákat elektromosra cserélték, és a tetőre tervezett napelemek telepítésével a járművek hamarosan napenergiával működhetnek. Folyamatos a gépállomány modernizálása, az elavult berendezéseket energiatakarékosabb modellek váltják fel. A leszerelt gépeket nem selejtezik le teljesen: alkatrészeiket újrahasznosítják, ahogy a csomagolóanyagokat is, amelyeket partnercégek újraforgalmaznak.

A gyár működése természetes módon együtt járna fény- és zajhatásokkal, levegőszennyezéssel, a Szentkirályi azonban ezeket is minimalizálja. A telephelyen lefelé irányított fényű lámpatesteket használnak, hogy ne zavarják az éjszakai madarakat és rovarokat, a kamionforgalmat pedig optimalizált útvonalakkal szervezik úgy, hogy a környező településeket a lehető legkevésbé terheljék.

A biodiverzitás megőrzése érdekében az üzem több élőhelyet is kialakított: a gyárudvar mesterséges tava mára a szitakötők, vízi poloskák és madarak kedvelt találkozóhelye lett, a korábbi törmelékhalomból pedig fecskék, denevérek és rovarok otthonát alakították ki. Az udvaron és a környező területeken madárodúk, rovarhotelek és őshonos fajokból telepített kaszálórétek is hozzájárulnak a helyi ökoszisztéma támogatásához.

A program megvalósításában a vállalat szorosan együttműködik a Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóságával, akikkel közösen fejlesztik a természetvédelmi projekteket.

A kékkúti üzem így vált a felelős működés egyik mintapéldájává, amely most újabb elemmel bővült.

A 7 kilométer hosszú Theodora tanösvény a Káli-medence természeti és geológiai kincseit tárja fel. Az útvonal a több százmillió éves vörös homokkő képződményektől a Sásdi-patak gazdag élővilágán át a Kornyi-tó környezetéig vezet, ahol számos védett növény- és állatfaj figyelhető meg. A felújított tanösvény minden korosztály számára élményt nyújt. A látogatók nemcsak a táj szépségét fedezhetik fel, hanem új ismereteket is szerezhetnek a fenntarthatóságról és a környezetvédelemről. Az információs táblák mellett interaktív elemek és online tartalmak is segítik az élményszerű tanulást.

A túraútvonal hanganyagait Mácsai Pál, Kossuth- és Jászai Mari-díjas színművész tolmácsolásában hallgathatják meg az érdeklődők, így azok is részesei lehetnek az élménynek, akik nehezebben olvasnak vagy látássérültek. A természet és a művészet találkozása különleges hangulatot ad a tanösvénynek, amely így mindenki számára hozzáférhető és befogadó.

A Theodora tanösvény felújítása a Szentkirályi Magyarország és a Balaton-felvidéki Nemzeti Park közös munkájának eredménye. A vállalat anyagi támogatása és a Nemzeti Park szakmai irányítása olyan együttműködést hozott létre, amely hosszú távon biztosítja a térség természeti értékeinek bemutatását és megőrzését.

Nemere Ferenc, a Szentkirályi Magyarország kékkúti üzemének igazgatója a tanösvény megnyitóján elmondta: „A mi célunk, hogy gyárunk belesimuljon a természetbe, és ne csak minimalizálja a környezetre gyakorolt hatását, hanem aktívan támogassa annak gazdagodását. Meggyőződésünk, hogy a gazdasági siker és a környezetvédelem nem ellentétes fogalmak.”

A Theodora tanösvény megújulása tisztelet a múlt iránt, elkötelezettség a természet iránt és felelősségvállalás a jövőért. A vállalat ezzel is bizonyítani kívánja, hogy a természet és az ember képes együtt fejlődni, ha a döntéseket tudatosság, szakértelem és hosszú távú gondolkodás vezérli.

Ha a lehullott színes levelek elborítják a parkjainkat, nem sietünk az elszállításukkal. Már évek óta, ahol csak lehet, helyben komposztáljuk a lehullott falevelek jelentős részét: besöpörjük a cserjék alá, ahol talajtakaróként védik a gyökereket a fagytól, vagy egy körbekerített lombdepóban hagyjuk pihenni koratavaszig.
A levelek a tél során elkezdenek lebomlani és értékes tápanyagokat juttatnak vissza a talajba, a kupacok hótól, fagytól védett menedéket nyújtanak számos hasznos állatnak, például a téli álmukat alvó sünöknek.
És nem kevésbé fontos szempont, hogy kevesebb szállítás = kisebb légszennyezés: az avarkupac az esők után összeesik, így tavasszal már sokkal kisebb halmot kell elszállítanunk.

A Margitszigeten két nevezetes platánt kerítettünk körbe, alájuk pedig rengeteg lehullott levelet halmoztunk fel, amik lebomlásukkal a talaj szerkezetét és vízmegtartó-képességét is javítják majd. De minden nagyobb parkban találhattok ilyen avargyűjtőt, a Városmajorban, a Népligetben, a Gellért-hegyen vagy a Tabánban is.
Avarégetés helyett próbáljátok ki otthon ti is ezt a módszert: az összegyűjtött faleveleket hagyjátok egy halomban, vagy tegyétek a komposztálóba! Így a lebomlott értékes tápanyag a kertetekben marad, és tavasszal hálás lesz érte a talaj és a kertetek.