Mi történik, ha konfliktusba kerül a PNL és a fenntarthatósági célkitűzések? Hogyan lehetünk változásvezetők? Mit tehetünk a kiégés ellen? Hogyan lehet egy vállalati juttatáscsomagot valóban a sokszínű munkavállalói csapat igényeire szabni?  Ezeket a kérdéseket jártuk körbe „A jövő vezetői” tehetségprogram utolsó szakmai napján, amelynek tagvállaltunk, a Grundfos Magyarország Gyártó Kft. adott otthont székesfehérvári telephelyén szeptember 26-án. Az eseményt Szundy Olivér, a Grundfos országigazgatója nyitotta meg.

A nap indításaként vendéglátó házigazdánk elsőszámú vezetőjével, Szundy Olivér országigazgatóval beszélgethettek a résztvevők a vezetői feladatokról és felelősségről, a csapat fontosságáról, az alapértékek meghatározó szerepéről egy vállalatnál és hogy mi történik, ha a PNL és a fenntarthatósági célkitűzések konfliktusba kerülnek egymással.

Ezután a projektcsapatok bemutatták az év során kidolgozott projektmunkáikat a BCSDH-tagvállalatainak vezetőiből álló hat fős zsűri előtt. Az idei téma az Emberi érték volt, igazodva a BCSDH ezévi szakmai fókuszterületéhez. Megoldásokat hallhattunk a megváltozott munkaképességűek munkaerőpiaci bevonásához, a vállalaton belüli tudásmegtartáshoz, a sokszínűséget figyelembe vevő vállalati juttatáscsomaghoz, a kiégéshez és a vezetők képzéséhez kapcsolódóan.

A projektek zsűrizését Kelemen Attila (ProSelf International elnök-vezérigazgató) zsűri elnöknek, Báthory Balázsnak (Market Zrt. – innovációkért és stratégiai fejlesztésekért felelős vezérigazgató-helyettes), Csavajda Zsoltnak (DSM – ügyvezető igazgató) Gartner Szilviának (Grundfos – környezetvédelmi szakértő), Hódosy Bélának (BKM – Stratégiai és fenntarthatósági Főosztályvezető) és Márta Irénnek (BCSDH – igazgató) köszönhetjük. A zsűri gratulált a csapatoknak a projektmunkákhoz és kiemelte az emberi érték fontosságát, hiszen az ember a hajtórugója minden vállalatnak. Márta Irén, a BCSDH igazgatója pedig jótanácsokkal látta el a fiatal vezetőket az előttük álló vezetői pályájukhoz.

A délelőtt folyamán a résztvevők meghallgatták Dr. Botos Barbara, az Energiaügyi Minisztérium utazó klímanagykövetét, aki beszámolt a nemzetközi és hazai klímapolitika aktualitásairól és ennek az üzlethez való kapcsolódásáról. Beszélt az IPCC Szintézis Jelentéséről, az éghajlatváltozás következményeiről, valamint arról, hogy a felmelegedés 1,5 °C-on történő megállításának célja és a jelenlegi politikák között lévő hiányt mi okozza és mit kellene tennünk ennek csökkentésére. Beszámolt a Fit for 55 csomagról.

Gärtner Szilvia bemutatta a Grundfos NetZero stratégiáját, klímastratégiáját, környezetvédelmi jógyakorlataikat, mint Székesfehérvár első esőkertjének létesítését vagy a gyári erdő telepítését és megemlítette terveiket és kihívásaikat a jövőre nézve.

Dávidházi Csongor, a Grundfos Kft. senior lead engineerjével a résztvevők megtekintették a vállalat bemutatótermét, gyárát és a gyártási folyamat lépéseit.

A nap fontos témája volt, hogy hogyan implementálhatják a résztvevők a program során tanultakat, hogyan építhetik be mindennapi működésükbe és mi az, amit vezetőként maguk után akarnak majd hagyni. Báthory Balázs egy beszélgetés keretében osztotta meg tapasztalatait, gondolatait résztvevőkkel a változás elindításáról, a vezetői szerepről és a komfort zóna elhagyásának fontosságáról.

A nap végén Szederkényi Zita programvezető összefoglalta a tehetségprogram egész évének történéseit, felvillantotta a szakmai napok legemlékezetesebb pillanatait és fő témáit, valamint mesélt a program folytatásaként működő „A jövő vezetői” Alumni közösségről és megosztotta az Alumni vezetőségi választás eredményét. Gratulálunk Fülöp Áginak, a Generali Személybiztosítási Contact Center vezetőjének, aki a 2024-es évfolyamot képviseli az Alumni szervezet vezetőségében.

A programmal 32 résztvevő előtt nyílt ki az ajtó, hogy fenntartható szemléletmóddal egy gazdagabb, értékesebb környezetet teremtsenek életük minden pontján. A megszerzett komplex gondolkodásmód végig kíséri majd őket a jövőben megoldandó problémák során, hogy fenntartható, felelős gondolkozásukkal pozitív hatással legyenek vállalataik működésére és környezetükre is.

Ezúton is gratulálunk a résztvevőknek!

A teljes fotógaléria itt tekinthető meg.

Éves szinten mintegy egyhavi energiamegtakarítást jelent a pécsi INTERSPAR hipermarket vonatkozásában mintegy 80 millió forintos beruházással kiépített napelemrendszer.

„A SPAR számára rendkívül fontos a környezeti fenntarthatóság kérdése, azon belül is jelentős energiafogyasztóként kiemelt célunk a lehető leghatékonyabb energiafelhasználás elérése. Ennek legjelentősebb részét, több mint 60 százalékát az üzletek, a logisztikai központok, az élelmiszer-termelő üzemek és az irodák villamosenergia-fogyasztása adja. Az energiahatékonysági beruházásoknak köszönhetően 2023-ban a vállalatunk teljes energiafogyasztása több mint 5,5%-kal csökkent az azt megelőző évhez képest. Az elmúlt évben pedig már egy-egy szegedi, dorogi, pécsi, és gödi áruházunk működését támogatta kiépített napelemrendszer” – ismertette Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A SPAR Magyarország éves megújuló villamosenergia-termelése 2023-ban 779 GJ (216 419 kWh) volt, amely az egyes áruházaknál telepített napelemes rendszerek termeléséből származott. Ez a mennyiség nagyjából 70 átlagos családi ház teljes áramfogyasztásának felel meg. A vállalat minden beruházás esetében megvizsgálja annak a lehetőségét, hogy alkalmazható-e hatékonyan napelemes rendszer, amely segíti az adott egység villamosenergia igényének kiszolgálását.

A pilot projektként a pécsi INTERSPAR hipermarketben megvalósított 80 millió forintos beruházás részeként napelemes rendszer és akkumulátoros tároló került beépítésre okosszabályozással, amivel csökkenteni lehet a villamos hálózatból egyidőben felvett teljesítményt. A megoldással az elraktározott áramot fel tudják használni akkor, amikor fogyasztási csúcs érzékelhető. A rendszer alkalmazása több előnnyel is bír: egyrészt, az épületnek elegendő a kisebb betáplálás, másrészt a lekötött teljesítmény havi díja is megtakarításként jelentkezik. Az elmúlt csaknem két esztendő tapasztalatai alapján a csúcshónapok júliusra estek, a legkisebb termelést pedig januárban produkálta a rendszer. A tényleges termelési és fogyasztási adatok összevetéséből kiderült: a hipermarket a 12 havi energiafelhasználásából 1 hónapnyit spórol a kiépített rendszerrel.

A Manupackaging Magyarország immár 20 éve rengeteget tesz a fenntartható csomagolásért a körforgásos gazdaság érdekében.

Stretchfólia csökkentése = EPR díj csökkentése

Innovatív csomagológépeink, stretch és zsugorfóliáink segítségével ügyfeleinknél átlagosan 30-70%-al tudjuk csökkenteni a csomagolóanyag mennyiségét.
Ezáltal a vállalkozások képesek jelentősen csökkenteni az EPR díj mértékét is.

Szakmai javaslatunkat, minden esetben, egy AUDIT után tesszük meg, így előrevetíthető a megtakarítás mértéke, vagy esetleges beruházás megtérülése.

AUDIT után tett javaslatunk az alábbi eredményeket hozta ügyfeleinknél:

 

Élelmiszer gyártó cég:
A fóliamennyiség és az EPR díj is 59%-kal csökkent

Megbízás:

Egy cég, amely por alapú élelmiszereket gyárt, azzal a kérdéssel fordult hozzánk, hogy tudunk-e nekik segíteni, az EPR díj csökkentésében úgy, hogy kevesebb fólia használatával biztosítsák a megfelelő csomagolást

Javaslat és teszt:

Tesztelésünk során bebizonyosodott, hogy az előzőleg használt 456 gramm/ raklap mennyiség helyett a mi megoldásunkkal elég 187 gramm ugyanahhoz a csomagoláshoz, miközben a rakatbiztonság is nőtt

Eredmény:

Eljárásunkkal a cég raklaponként 59%-kal kevesebb fóliát használ, amelynek természetesen pénzügyi hatása is van. A vezetőség örömmel konstatálta, hogy az EPR díj befizetése szintén jelentősen csökkent a Manupackaging fóliák alkalmazásával.

 

Mosószer gyártó cég:
75%-kal csökkentettük a felhasznált fóliamennyiséget!

Megbízás:

Partnerünk a fóliázási folyamat optimalizációjával bízott meg minket. Elsődleges céljuk az egy raklapra eső fajlagos költség csökkentése volt, másodsorban pedig az EPR- díj összegén kívántak faragni. Egy raklap lecsomagolásához a tesztet megelőzően összesen 530 gramm starndard gépi fóliát használtak, ezen szerettek volna változtatni.

Javaslat és teszt:

A próbacsomagolásnál az előnyújtásnak köszönhetően egy raklap esetén az 530 grammos fóliahasználat lecsökkent 133 grammra. Talán mondani sem kell, hogy az új eljárással sem romlott a minőség, a fólia ugyanolyan stabilan tartotta a raklapon a termékeket, mint a tesztet megelőzően.

Eredmény:

Eljárásunkkal tehát 75%-os anyagmegtakarítást értünk el, ez a napi 60 darab raklap esetén elképesztően nagy különbség, havonta 596 kg fóliát takarítanak meg. Ilyen kimagasló eredmények láttán a cég egy Synthesi gépet vett, 250% előnyújtós fóliakocsival. Az új gép árának megtérülési ideje csak 7 hónap.

Konzervipari cég:
56%-ot spóroltak egy gép beszerzésével, így 1 éven belül még egy gépet tudtak vásárolni

Megbízás:

Egy konzervipari cég korábban már vett tőlünk egy gépet, most azért kerestek meg minket újra, mert a megtakarítás egy részét egy második gép megvételére kívánták fordítani.

Javaslat és teszt:

A mérési eredmények során kiderült, hogy a régi géppel 1075 g fólia kellett egy raklap lecsomagolásához. A tesztünk kimutatta, hogy ugyanaz elérhető 470 g-mal is, vagyis raklaponként 605 gramm takarítható meg.

Eredmény:

Sikerült a felhasznált fóliamennyiséget 56%-kal csökkenteni, ez napi 120 raklappal számolva havi 1815 kg megtakarítást jelent a fóliahasználatban. Megoldásunkkal megvalósult a stabil rögzítés és a nagyobb rakatbiztonság, miközben mindig ugyanannyi fólia kerül felhasználásra, a fajlagos költség csökken, és az EPR-díj mérséklődik. A második csomagológép megtérülése mindössze 3,5 hónap!

 

További esettanulmányainkat itt olvashatja: Esettanulmányok

BCSDH olvasóinak:

Az első lépés a fólia felhasználásának csökkentése érdekében, hogy kérje díjmentes Auditunkat. Szakértő kollégáink felmérik a vállalkozás igényeit és lehetőségeit, és ajánlásokat tesznek a csomagolóanyag hatékonyabb felhasználása érdekében. Ez segít eldönteni, mennyivel tudjuk csökkenteni a fólia felhasználását és a költségeket.

A 130.000 Ft értékű Auditunkat, most díjmentesen itt kérheti https://manupackaging.hu/audit/ Az Audit lépéseiről részletesen itt olvashat.

https://manupackaging.hu/csomagoljon-gyorsabban-kedvezobben-zoldebben/

Tavasszal a Munch is bekerült az Auchan élelmiszermentő folyamatába. Kezdetben két hipermarkettel indultak, de a munkatársak lelkesedésének, valamint a munch csomagok sikerének köszönhetően jóval a tervezett időpont előtt bevezették és mostanra már az összes áruházukra kiterjesztették a szolgáltatást. Május elejétől tehát már minden Auchanban az eredeti árhoz képest akár 66%-kal kedvezményesebben hozzá lehet jutni a háromféle munch csomaghoz.

A munch csomagot „Maradtmég” fantázianéven kínálja az Auchan, visszautalva évvégi kampányukra, amellyel szintén a maradékmentésre ösztönöztek. A pékség csomag 1 500 forint értékű terméket tartalmaz, amit 500 forintért adnak, a zöldség-gyümölcs munchba 3 000 forintot érő zöldségek és gyümölcsök kerülnek, amit 1 000 forintért lehet elvinni, a főként reggelire vagy vacsorára elfogyasztható, hűtést igénylő, 6000 forint értékű mix csomagért pedig mindössze 2 000 forintot kell fizetni. A lejárat közeli és kedvelt élelmiszerek tehát akár 66%-os árengedménnyel elvihetők. A csomagok értéke és a kedvezményes ár minden áruházban egységes lesz, de a csomagokban szereplő termékek a készlettől függően áruházanként változhatnak. A “Maradtmég” csomagokat a vásárlók délután 17 óráig rendelhetik meg a Munch weboldalán vagy az applikációban. Általában 18:30-20:30 között vehetők át a csomagok a vevőszolgálatokon található Munch átvételi pontokon. A Munch weboldalán és alkalmazásán mindig naprakész információ lesz kint az átvételi idősávról és a készletekről is.

Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy a vásárlók szeretik az Auchan „meglepetéscsomagokat”, mert azok szinte azonnal elfogynak és a visszajelzések is pozitívak. A bevezetés óta közel 3600 csomagot értékesítettek. A napi átlagos csomagszám várhatóan emelkedni fog, de már a jelenlegi mennyiséggel is éves szinten 246 millió forintnyi élelmiszert lehet megmenteni. Az adatok szerint a főként hűtött élelmiszereket tartalmazó mix csomag a legnépszerűbb, ami gyakran rejt kiváló minőségű sajátmárkás termékeket is. Az áruházlánc kiemelten kezeli a zöldség-gyümölcs Munch csomagokat, amelyekbe csakis a részletes minőségi előírásoknak megfelelve kerülhetnek be termékek.  A vállalat célja ugyanis, hogy 2026-ra egyáltalán ne kelljen kidobni zöldséget és gyümölcsöt.

A munkatársak lelkesedésének és a jól szervezett csapatmunkának köszönhetően egy bő hónappal a tervezett előtt már valamennyi Auchan áruház csatlakozott a Munch-hoz. A munkatársak egy belső applikáció segítségével állítják össze a csomagokat, amelyek a lédig termékek esetében is tartalmaznak információkat az esetleges allergén összetevőkről.

„Az idei évünk fókuszában az élelmiszermentés áll – hangsúlyozta Varga-Futó Ildikó, az Auchan CSR igazgatója. – Ez a beszerzés optimalizációjától kezdve a kiárusításon át egy összetett folyamat, aminek most már a muncholás is a része lett. Nagyon örülünk, hogy a Munch szolgáltatást mind a 24 áruházunkba sikerült ilyen gyorsan bevezetni kollégáink elhivatott munkájának köszönhetően.

„Az Auchan és a Munch együttműködése egy újabb nagy lépés az élelmiszerpazarlás elleni harcban Magyarországon. Az Auchan csomagjait már az elejétől kezdve pozitív visszajelzések övezik a muncholók között, így biztos vagyok benne, hogy az újonnan csatlakozó boltok is nagy népszerűségre fognak szert tenni. Ezzel az együttműködéssel egy lépéssel közelebb léptünk ahhoz, hogy országszerte mindenhol, minden kiskereskedelmi láncnál lehessen ételt menteni a Munch-on keresztül” – egészítette ki Perepelica Kirill, a Munch társalapítója.

Az iData Kft. egyik legfőbb célja, a környezettudatos telematikai szolgáltatások alkotása. Így született meg az iTrack Zöld Szolgáltatások csomagja, mely olyan iTrack termékek és szolgáltatások egyedi egysége, melyek lefedik és különös tekintettel vannak a környezetvédelemre és az emberi élet védelmére. A telematika általában az informatika és a távközlési technológiák összekapcsolását jelenti, különösen azon eszközök esetében, amelyek adatokat gyűjtenek és továbbítanak valós időben. A környezettudatos aspektus itt azt jelenti, hogy a szolgáltatások célja az energiahatékonyság javítása, a károsanyag-kibocsátás csökkentése és általában a környezeti lábnyom minimalizálása.

Melyek ezek a szolgáltatások és hogy szolgálják a fenntarthatóságot?

Online nyomkövetés – közlekedési információkkal kiegészített online, valós idejű nyomkövetéssel folyamatosan kontrollálhatja flottája költséghatékony és környezettudatos működését.

Optimalizált útvonalak – Az útvonalak hatékony tervezésével minimalizálhatók a felesleges utazások és csökkenthető az üzemanyag-fogyasztás ezáltal az üvegházhatást okozó CO2 valamint a mérgező nitrogén-dioxid gáz kibocsátása.

Vezetésistílus-elemzés – oktassa a gépjárművezetőket a környezettudatos vezetési technikákra, adjon visszajelzést a riportok segítségével a túl erős gyorsításról, vagy kanyarodásról, illetve hirtelen fékezésről, vagy akár a nem előrelátó vezetésről. Segítsen nekik elérni vállalatuk ESG emissziós, valamint baleset megelőzési céljait.

Üzemanyag-fogyasztás figyelés – Üzemanyagkontroll szolgáltatásunkkal – szonda, illetve CAN segítségével – hitelesen monitorozhatja az üzemanyag felhasználást és ezzel a CO2 kibocsátást, amit tényszerűen rendszeres jelentésként megosztunk Önnel.

Kulcsos autó foglalási rendszer – Megoldásainkkal rendszeresen monitorozhatja a flotta méretét és összetételét, hogy elkerülje a szükségtelen járművek fenntartását, ami felesleges költségekhez és környezeti terheléshez vezethet.

Szervizfigyelés – Rendszeres karbantartás és ellenőrzés biztosíthatja, hogy a járművek optimális állapotban működjenek. A jól karbantartott járművek kevesebb károsanyag-kibocsátással és nagyobb üzemanyag- és költség hatékonysággal rendelkeznek.

Az iTrack Zöld Szolgáltatások segíthetnek egy vállalatnak fenntarthatóbban működtetni járműflottáját, csökkentve ezzel az ökológiai lábnyomot és elősegítve a környezetvédelmi célok elérését.

 

A vállalati fenntarthatóság, az érkező EU-s jogszabályok, valamint az ezek nyomán megjelenő piaci elvárások új kihívások elé állítják a hazai vállalkozókat. A nagyvállalatok megkövetelhetik beszállítóiktól az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) átláthatóságot, melyek közül a karbonlábnyom kiszámítása az egyik legnehezebb és legösszetettebb feladat. A fenntarthatóság első lépése, hogy a cégek felmérjék, jelenleg milyen kibocsátási értékkel jár a tevékenységük. Ezt követően lehet cselekvési tervet és célokat megállapítani. Az ehhez szükséges tudás és erőforrás – érthető módon – sok esetben nincs jelen a hazai vállalatoknál – különösen a mikro- és kisvállalkozói szegmensben. Az OPTEN és a Mastercard a Föld napján indította el a közösen fejlesztett doyourcarbon.hu weboldalt. A szolgáltatás elsősorban a KKV-k és az egyéni vállalkozók számára hasznos, hiszen segítségével komoly lépést tehetnek a fenntartható működés, valamint annak követhetősége és átláthatósága felé.

A felület az innovatív open-banking technológiáját használja, amely a Mastercard nemzetközileg auditált karbonlábnyom kalkulátorával, valamint a OPTEN hiteles cégadataival és elemzéseivel lehetővé teszi a becsült CO2 kibocsátás kiszámítását. Ez pedig igen jó szolgálatot tehet a beszállítói láncokban elvárt adatszolgáltatásnál is. Az új szolgáltatás különösen azoknak a cégeknek kínál megoldást, melyek számára a karbonlábnyom számítás egyéb módjai nagy humán és költségráfordítás miatt komoly nehézséget jelentenének.

„Úgy gondoljuk, hogy a fenntartható fejlődésben nem hagyhatjuk magukra a vállalatokat. A kisebb cégeknek szükségük van egy gyors és egyszerű megoldásra, hogy ne újabb teherként lássák a piaci változásokat, hanem lehetőségként éljék meg azt. A doyourcarbon.hu segítségével a KKV cégek nem csak helytállhatnak a beszállítói láncokon belül folyó versenyben, hanem komoly versenyelőnyt is szerezhetnek.” – mondta Dr. Csorbai Hajnalka, az OPTEN stratégiai igazgatója. A weboldal gyors, digitális lehetőséget biztosít a cég karbonlábnyomának kiszámítására. Az eredmény pedig felhasználható önálló oklevélként, az ESG riport szerves részeként, vagy akár egy saját weboldalra elhelyezhető, havonta frissülő karbon badge-ként is.  Ezek a felhasználási módok jelentősen hozzájárulnak a transzparens működéshez.

A 29. WBCSD Liason Delegate Meeting Montreux-ban minden várakozást felülmúlt, több mint 50 szekcióval és 45 ország több mint 600 résztvevőjével. Vitathatlanul a WBCSD történetének eddigi legnagyobb eseménye volt. Igazi bizonyítéka annak, hogy mennyire fontosak és kritikusak a témák, amelyekkel foglalkozunk. A szervezet Globális Network partnereként hazánkat a BCSDH vezetője, Márta Irén képviselte.

A találkozó során a vállalati fenntarthatóságot 2024-ben meghatározó trendek bemutatására és elmélyítésére került sor az üzleti átalakulás megvalósítását célzó, cselekvésorientált beszélgetésekbe. A résztvevők megvitatták az innováció szerepét az értékláncokon keresztül, feltárták az elszámoltathatóság és az átláthatóság növelésére irányuló stratégiákat, bejelentették az egyenlőtlenségek felszámolására létrehozott üzleti bizottságot, valamint a konferencia fénypontja volt a Leading Women Awards 2024 díjak átadása, mely a fenntarthatóságért kivételesen sokat tevő női vezetőket ismeri el.

Peter Bakker, a WBCSD vezetője öt megvalósítható lépésben foglalta össze a teendőket, melyet a tagvállalatok a változások katalizálása érdekében megtehetnek:

  1. Együttműködés a WBCSD klímacsapatával, stratégia meghatározása és megvalósítása, a kibocsátások csökkentésének felgyorsítására, legalább további 10%-kal nagyobb mértékben 2030-ig.
  2. A WBCSD Nature csapattal együttműködve 3-5 természetpozitív mérőszám beépítése az átalakulási tervbe.
  3. Az emberi jogok előtérbe helyezése, az egyenlőtlenségekről szóló megbeszélések kezdeményezése a vállalatok igazgatótanácsában.
  4. Igazgatótanácsi szintű felülvizsgálat az éghajlat változáshoz és biodiverzitás romlásához hoz kötődő kockázatok és lehetőségek áttekintésére.
  5. A fenntarthatóság beépítése minden üzleti tevékenységbe,feladatkörbe, és tájékoztatás a fenntarthatósággal kapcsolatos oktatásokról.

 

Köszönjük az érdeklődést, a bemutató vállalatok számára a regisztráció lezárult.

Az eseménnyel kapcsolatos kérdések esetén keresse bátran Nagy Andreát, a BCSDH szakmai projektvezetőjét (andrea.nagy@bcsdh.hu, +36305852062 )

Thank you for your interest, please note that the registration for the presenting companies is closed now.

In case you have any question regarding the event please do not hesitate to contact Andrea Nagy, Project Manager of BCSDH (andrea.nagy@bcsdh.hu, +36305852062 )