A vezetői kihívások egyre nagyobb mértékben fenntarthatósági kihívások. A vállalatoknak a rendszerszintű átmenetben olyan vezetőkre van szükségük, akik ismerik a vállalati fenntarthatóság komplex rendszerét és saját területükön ezen elvek alapján hozzák meg döntéseiket.
A BCSDH „A jövő vezetői” programja átfogó, aktuális tudással, működő üzleti megoldásokkal, színes kapcsolati hálóval teszi képessé a résztvevőket, hogy változásvezetőkké váljanak és egy új gondolkodásmóddal képesek legyenek stratégiai szinten érdemi hatást elérni a működési területükön, a vállalat szintjén és a saját életükben egyaránt.
A program sikeres elvégzését oklevéllel ismerjük el.
A program a BCSDH „A fenntartható vállalatvezetés irányelvei” hét alapelvére épül. Minden szakmai nap során egy-egy irányelv céljait, elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járjuk körbe, ami kiegészül a Fenntartható termékek, innovációk és szolgáltatások témájával.

































„Valódi vezetők, valódi problémákat, üzleti kihívásokat hoznak, amelyet együtt át tudunk beszélni és az ő segítségükkel válaszokat tudunk rá adni.”
„Ebben a programban az az újszerű, hogy egy átfogó képet ad minden aspektusból a fenntarthatósággal kapcsolatban és tulajdonképpen egy keret köré rendezi azt, és minden szemszögből tudja megmutatni nekünk ennek a témának a fontosságát.”
„A gyárlátogatások során is láttunk olyan eszközöket, amiket akár én majd be fogok tudni vezetni a saját cégemnél. Rengeteg olyan előadó volt, aki nagyon komoly és mély üzenetet adott át, és ezeket hazaviszem magammal, és utána még rágódok rajta napokig.”
„Gyakorlott vezetőként is nagyon jól tudom hasznosítani az itt szerzett tapasztalatokat és olyan ötleteket tudok meríteni, amelyekkel kinyílik a világ előttem. Ez egy nagyon jó tanulási lehetőség, ezt a tudást majd a kollégáimnak is át tudom adni.”
„Az egyik kedvenc részem az esettanulmányok, mert nagyon érdekes azt látni, hallani, hogy különböző cégek, vállalatok milyen problémákkal szembesülnek, és az általuk felvetett kérdésekre közösen keressük a megoldást.”
„Szemléletváltó tud lenni egy-egy nap, többször fordult már elő, hogy egy adott előadás után elmentem a könyvtárba és megvettem azt a javasolt irodalmat, és elkezdtem olvasni, mert nagyon érdekelt.













