Körforgásos gazdálkodás mesterfokon

2025 januárjában megdöbbenve láttam a PBI riportunkban, hogy

1. 12,000 szemeteszsákot használtunk el 2024-ben és
2. sűrű időszakban hetente több száz kg szemetet vitt el a kukásautó. Pedig több tucat szelektív gyűjtőnk van.

Nem hagyott a dolog nyugodni, mert mi igen komoly hangsúlyt fektettünk eddig is a szelektív hulladékgyűjtésre.

Így egyik vasárnap én mentem el „kukázni” azaz összegyűjteni a szemeteseink tartalmát. Másnap munkatársi tréningnapot tartottunk, az egyik téma a hulladékgazdálkodás volt. Bevittem az előző napi szemetet a terembe és kiöntöttem egy fóliára. 2 nagyon egyértelmű következtetést vontunk le egy pillanat alatt:

1. Hiába gyűjtjük szelektíven a hulladékot, a látogatók nem igazán figyelnek erre, a szelektív gyűjtőkben is volt vegyes és sok szelektív került a vegyesbe is.
2. A szemeteszsákok jelentős része nem sérült, azaz úgy dobtuk ki őket, hogy azok még hasznosak lehettek volna.

Azaz a szelektív gyűjtés nem olyan hatékony, mint gondoltuk és – szőrnyű kimondani – de pazaroltuk a szemeteszsákokat.

Visszanyúltam időben 1992-be, amikor is az MBA diplomámat az akkor forradalminak számító Business Process Reengineering (BPR, azaz Üzleti Folyamatok Újraszervezése) témából írtam. Ennek a lényege, hogy megtanuljunk a „dobozon kívül gondolkodni” és „száműzzük a megszokás rút férgeit”.

Lázas tervezés, gondolkodás vette kezdetét, beleástuk magunkat a körforgásos gondolatvilágba, egy kis technológia újítás és meglett a „csoda”: napi 10-15 perc többlet munka eredményeként 1500 látogatónk valós szemete elfér egy 220l-es zsákban.

Mi változott?

1. Nem a szemeteszsák került a nagy kukához, ahogy eddig, hanem egy gyűjtőedény ment a szemeteszsákhoz és ürítettük a gyűjtőedénybe. Csak az a szemeteszsák nem került vissza a kukába, amelyik már a végét járta.
2. Az összegyűjtött szemetet egy erre a célra kialakított asztalon újraválogattuk 23 kategória szerint, amelyből csak 1 volt a vegyes hulladék. Azaz 22 féle típus garantáltan új életcélt talált magának, azaz beszállt a körforgásba!
3. Vettünk egy használt présgépet és a vegyes hulladékot abban tömörítettük átlagosan 70-90%-os térfogat-csökkenést értünk el.
4. És mindez napi 10-15 perces plusz munkát jelent.
5. Kialakítottunk egy új mérőszámot (KPI): valós szemét mennyisége / 1000 látogató.

Tavaly áprilisban kezdtük és idén áprilisban összeállt az éves kép:

1. Az elhasznált szemeteszsákok száma 80%-al csökkent.
2. A valós szemét mennyisége 90%-al csökkent.
3. Az új mutatószámunk pedig: 40 kg szemét / 1000 látogató.

Az alábbi grafikon mutatja a számok , a 23 kategóriát és néhány képet az új folyamatról.

Ez a módszer szabadon másolható, bármely méretű cég számára. Mint minden, ez is fejben dől el…ű