Ön itt áll: / / / 2023

Giving Friday: a forgalom 5 %-át jótékony célra ajánlotta fel a drogéria

Házhoz viszik a tudást: a biogazdálkodás fortélyainak elsajátítását segíti a dm

A dm-nél a „Black Friday” shoppingnapot 2022-ben is „Giving Friday” nappá változtatták, s az óriási kedvezmények helyett a teljes november 25-i forgalom 5 százalékát jótékony célra ajánlották fel. Idén vásárlóik segítségével 26 523 924 forint gyűlt össze. Az egészséges életmód támogatása a dm számára kiemelt terület a kezdetek óta, ezért ezt az összeget az Ökológiai Mezőgazdasági Kutatóintézet (ÖMKi) és a Zöld Kör egyesület projektjére ajánlották fel, hogy bárki kipróbálhassa a biogazdálkodás fortélyait.

A dm vállalati filozófiájához nem illik a Black Friday akcióra építő logikája, hiszen a Mindig megéri stratégia jegyében már polci akciókkal sem találkoznak a vásárlóink, nem vesznek részt kuponnapokban, egymás alá licitáló akciókban, a tartós árak négy hónapon át nem emelkednek.

Manapság a fenntarthatóság kérdései megkerülhetetlenek, miközben a gazdasági környezet egyre több bizonytalanságot tartogat. Emiatt a fenntarthatósági és szociális szempontokat igyekeztek ötvözni egy számunkra régóta fontos téma felkarolásával, így az ÖMKi és Zöld Kör edukációs aktivitásait támogatjuk. A projekt további szakmai együttműködő partnere a Környezetvédelmi Szolgáltatók és Gyártók Szövetsége.

Az ÖMKi 2023 tavaszától rendszeresen megjelenő növényvédelmi felhívás sorozatot indít, és megmutatják, miként védhetjük meg vegyszerek nélkül a növényeket. A kerti teendőkön az ÖMKi szakértői és McMenemy Márk tévés műsorvezető, a Kert TV házigazdája kalauzolja majd végig az érdeklődőket.

A Zöld Kör egyesület hátrányos helyzetű kelet-magyarországi térség iskoláiba is elviszi a vegyszermentes növényvédelem tudnivalóit, konyhakert programot indít el pedagógusok, nevelők és szülők bevonásával és szemléletformálásával, továbbá klímavédelmet és alkalmazkodást támogató kisléptékű fejlesztéseket valósít meg az oktatási intézményekben.

Giving Friday 2022 | dm.hu

 

Egy év alatt megduplázódott a karbonsemlegességet vállaló vállalatok száma. – beszámoló a második Towards Net Zero kutatás eredményéről

Olvass tovább

Mitől függ a vasárnapi ebéd?

Mitől függ a vasárnapi ebéd? Mik azok a „fekete hattyúk”? Mi lesz a vezetők feladata a jövőben? Mik a változásvezető tulajdonságai? Milyen hatással van a vezető mentális egészsége a csapatra és vállalatra? Valóban a kiégés társadalmában élünk? És mit tehetünk ellene vezetőként? – ezekről szólt a BCSDH „A jövő vezetői” tehetségprogramjának második szakmai napja, amely során a résztvevők a felelős vállalatirányítás gyakorlatát és lehetőségeit ismerhették meg. A szakmai nap házigazdája a Nestlé Hungária Kft. volt.

Az eseményt Dr. Tompa Gábor, a Nestlé Hungária Kft. vállalati kommunikációs és kormányzati kapcsolatok igazgatója nyitotta meg, köszöntőjében elmondta a vállalat megalakulásának történetét, ami az anyatej tartósításának megoldásával, vagyis a babatápszer feltalálásával indult és a mai napig meghatározza a cég gondolkodásmódját. Ezt követően a tehetségprogram szakmai vezetője, Szederkényi Zita gondolatébresztő bevezetőjét és az idei projekttéma, a biodiverzitás bemutatását hallgathatták meg a résztvevők. Egy érdekes vezetői játék keretében pedig megalakultak a projektmunkához kacsolódó csapatok is.

A folytatásban Dr. Bartus Gábor, a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács titkára tartott előadást, amelynek keretében beszélt arról, mitől függ a vasárnapi ebéd, azaz hogyan működik egy ország gazdasága és mi szükséges a sikeres ebédhez, vagyis a sikeres gazdasághoz: alapanyag, azaz természeti erőforrás, szakács, azaz humánerőforrás, eszközök, azaz technológia és végül kultúra, azaz társadalmi tőke. Beszélt arról, hogyan hat az egyenletre, ha az egyik komponenst változtatjuk és mi viheti sikerre hosszútávon egy ország társadalmát.

„Mi van, ha gyors megoldás kell?” Kezdte az előadását Károlyi László, a Legrand vezérigazgatója, aki saját fejlesztésű crenchmarking, azaz a kreatív benchmarking metodikáját és annak 5 lépését mutatta be: 1) Inspiráció, 2) Önismeret, 3) Válassz csatamezőt! 4) Valósítsd meg! 5) Szeresd, amit csinálsz!. Ennek a módszertannak egy gyorsan és egyre gyorsabban változó világban kulcsfontosságú szerepe van, hiszen abban segíti a vezetőket, hogy felelős és jó döntéseket hozzanak ahhoz, hogy időben célba érjenek.

A délelőtti program zárásaként Gazsi Zoltán, az Eisberg ügyvezető igazgatója osztotta meg az elmúlt 30 év során szerzett vezetői tapasztalatait a résztvevőkkel. Kiemelte, hogy a vezető legfontosabb feladata az inspiráció. Szerinte szükség van olyan emberekre, akik folyamatosan kérdéseket tesznek fel, hiszen ők azok, akik a fenntarthatósági megoldásokat megtalálják. Emellett kiemelte, hogy a hatékony működéshez és problémamegoldáshoz szükséges a gyökérokok, azaz a valódi mélyben húzódó okok feltárása.

A délutáni programot Kelemen Attila, a ProSelf International Zrt. elnök-vezérigazgatója nyitotta meg, aki felvezette az elmúlt évek főbb trendjeit Kiemelte, hogy a „fekete hattyúk” világában élünk, ahol a vezető legfontosabb feladata az alkalmazkodás és a váratlan helyzetek megoldása. Előadását Kobe Bryant gondolataival zárta, ahhoz, hogy a legjobb legyél a szakmádban az kell, hogy légy jobb minden nap, emellett a sikerhez az is kell, hogy „szeresd a játékot”, vagyis élvezd, amit csinálsz. De milyen a 2023-as év vezetője? Ezt mutatták be a már délelőtt folyamán megalakított csapatok egy egyperces film keretében, hogy szerintük milyen a jó vezető.

Világszinten alacsony a női vezetők aránya a felsővezetésben. A helyszínen érdekes beszélgetés alakult ki a női vezetők helyzetéről. Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország Kft. ügyvezetői igazgatója mesélt a résztvevőknek vezetői tapasztalatairól, karrierútjáról. Arról, hogyan lehet sikeresen irányítani egy vállalatot és választhatja valaki a karriert és a családot is egyszerre.

Nagy Gréta, a Dandelion Kft. ügyvezető igazgatója személyes példáján keresztül mesélt a hallgatóságnak a felelősségteljes és elkötelezett vállalatvezetésről. Beszélt mind a home office és mind a munkába járás előnyeiről, hátrányairól, illetve a munkahelyi stressz megoldásáról. Felvetette, hogy tudunk-e valóban kikapcsolni és pihenni vagy a kiégés és túlpörgés társadalmában élünk-e? Hiszen még a szabadságunkat és a hétvégéinket is úgy tervezzük meg pontról pontra, hogy a végén el tudjunk számolni róla, mi mindent csináltunk a pihenésünk alatt, milyen élményekkel gazdagodtunk.

A nap házigazdája, a Nestlé képviseletében Hőgyész Anna, fenntarthatósági vezető mutatta be a Nestlé fenntarthatósági törekvéseit és a „Közös értékteremtés” víziójukat. A büki gyárukhoz kapcsolódóan Európában elsők a talajmegújító gazdaság pilot projektjükkel. Bemutatta a Nestlé Nettó Zéró Akciótervet is, melyben a vállalat vállalta, hogy 2050-ig eléri a nettó zéró kibocsátást a Scope 3-ra kiterjedően is.

A program szakmai részét Noszek Péterrel, a Nestlé ügyvezető igazgatójával folytatott beszélgetés zárta, amelyen „A jövő vezetői” tehetségprogram résztvevői, Márta Irén, a BCSDH igazgatója, valamint Szederkényi Zita szakmai programvezető is aktívan részt vettek. A beszélgetés során mesélt karrierje főbb mérföldköveiről, nemzetközi tapasztalatairól.

A nap igazi „unikummal” zárult: a Zwack Unicum Ház kóstolóval egybekötött Pince- és Múzeumlátogatáson látta vendégül az érdeklődőket.  résztvevőket, ahol a kötetlen beszélgetésre és kapcsolatépítésre is lehetőségük nyílt. A csapatot Kovács Dávid, a Zwack marketing igazgatója köszöntötte.

Környezettudatosság a Legrand Zrt-nél

A világ folyamatosan változik, hol lassabban, hol gyorsabban. A jövőben minden olyan fejlesztés és innováció mely a klímasemlegességet célozza meg, most még inkább fontossá válik. A Legrand Zrt. felelős vállalatként egyik oldalról kiemelt hangsúlyt fektet a környezeti erőforrások használatának, illetve a környezet terhelésének minimalizálására. Termékeink fejlesztésénél már a tervezési fázisban figyelünk arra, hogy optimalizáljuk az anyagfelhasználást, a nyilvánvaló gazdasági előnyökön túl csökkentve ezáltal a bolygónk ásványkincseinek kihasználását. Egyúttal az életciklus elemzéssel (LCA) már a tervezés során felmérjük a termékek majdani, akár évekkel/évtizedekkel későbbi „ártalmatlanításának” hatásait.

Kiemelten kezeljük a környezet károsító anyagok felhasználását, ahol lehetséges, teljes egészében kiváltjuk környezetkímélő anyagok használatára. Az alkalmazott technológiák (műanyag, ill. fém alkatrészek gyártása) jelentős elektromos energia felvétellel járnak. Folyamatosan keressük a lehetőségeket, melyekkel energiamegtakarítást érhetünk el. Ezek csökkentik tevékenységünk környezetre gyakorolt hatását, mely eredményeként 10 év alatt 45%-kal fogtuk vissza energia felhasználásunkat. A környezeti lábnyomunk csökkentése, a közvetett CO2 kibocsátás mérséklése érdekében 2022 nyarán 1116 db panel telepítésével fotovoltaikus (PV) erőmű létesítését valósítottuk meg területünkön, mely 558 kWp (AC:480kVA) teljesítményű. Ez fogyasztásunk 12-15%-át termeli ki.

A Legrand Zrt. sok évvel ezelőtt teljeskörű szelektív hulladékgyűjtést vezetett be, és ezt elvárja minden alkalmazottjától, valamint a területén munkát végző más vállalkozások alkalmazottjaitól is.

A keletkezett nem-veszélyes hulladékok több mint 99%-a újrahasznosítható másodnyersanyag (különböző technológiai fém-, műanyaghulladékok, valamint csomagolási papír- és műanyaghulladékok).

Földgázt vagy egyéb fosszilis energiahordozót a Legrand Zrt. technológiai vagy fűtési célra nem használ, a fűtést teljes egészében geotermikus energiaforrásból nyeri. A gyár ipari vízigényét két saját kút látja el, az 1983-ban telepített 2346 m mély, 95 °C termálvíz kút, – amely 16000 m2 iroda üzem és raktár fűtését biztosítja, – és a 470 m mély, ún. „ivóvíz” kút.

Az évek során változó technológiák modernizálásával a működésünkhöz szükséges víz mennyiségét 10 év alatt 56%-kal csökkentette.

Termékeink optimalizálásánál a vevői visszajelzésekre építve fejlesztünk, így tudjuk valóban működő megoldásokká váltani az álmokat és igényeket. A jövő esetünkben az okos otthonoké lesz. Az általunk kínált eszközöknek (kapcsolók, vezérlők, kamerák stb.) nem csak távolról vezérelhetőnek kell lenniük, hanem olyan praktikus, és felhasználóbarát megoldásokat kell kínáljanak, melyek hasznos információt közölnek, és energiamegtakarításra ösztönzik vevőinket.

Az e-mobilitás, elterjedésével a Legrand kínálatában is bekerültek a különböző Green’UP™ járműtöltési megoldások, melyeket a Legrand a Renault-val közösen fejlesztett. Minden prémium töltő alaphelyzetben Bluetooth-os kommunikációval ellátott, amely biztosítja a töltési információk átadását és a töltés vezérlési lehetőségeit mobiltelefonos applikáción keresztül, a felhasználók számára egyszerű és gyors megoldást kínálva.

Ha nem akar átlagos lenni, ültessen fát! – Litkai Gergellyel kampányol a fákért az UniCredit Bank

Az UniCredit Bank 2022-ben az Ócsai tájvédelmi körzetben egy többszáz éves láperdő megmentését segítette 4.000 fa elültetésével. A bank munkatársai önkéntes munkában, két ütemben ültettek, melyhez a legutóbbi alkalommal Litkai Gergely humorista is csatlakozott. A téma fontosságát hangsúlyzandó a humorista egy új, most debütáló rövid videóban beszél a fák jelentőségéről, mindezt természetesen szokásos stand-up stílusában: Te sem akarsz átlagos lenni? Ültess fát!

A filmet a Facebook, Instagram és LinkedIn közösségi csatornákon, valamint a bank Youtube csatornáján tekinthetik meg az érdeklődők.

SPAR-munkatársak és innovációk a rangos szakmai díjak mögött

A SPAR Magyarország folyamatosan magas színvonalú kereskedelmi és szolgáltatói tevékenysége mögött a vállalat munkatársainak kitartó munkája áll, akiknek elkötelezettségét, illetve a vállalat innovatív, a fenntarthatóságot is célul kitűző megoldásait rangos szakmai díjakkal ismerték el az elmúlt időszakban.

Klauzál Gábor Elismerő Oklevél Heiszler Gabriella elnök-ügyvezetőnek, Magyar Kereskedelemért Nagydíj Csepeli Szilviának

Az Európai Kereskedelem Napja évről-évre a szakma egyik legszínvonalasabb eseménye, ahol a panelbeszélgetéseken túl a legrangosabb kereskedelmi díjakat is átadják. A rendezvényt a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) hagyományteremtő szándékkal indította útjára 18 évvel ezelőtt, s az eltelt közel két évtized alatt a szakma egyik legrangosabb fórumává nőtte ki magát, ráirányítva a figyelmet a szektor jelentőségére hazánk gazdasági életében. A rendezvény célja nemcsak az, hogy a kereskedelmet, mint szakmát a középpontba állítsa, hanem az is, hogy annak kiemelkedőt nyújtó képviselőit elismerje. Az esemény keretében adják át immár hagyományosan a szakma legrangosabb kitüntetéseit, a Klauzál Gábor Elismerő Okleveleket és a Magyar Kereskedelemért Nagydíjakat. A SPAR Magyarország büszke rá, hogy ebben az esztendőben Heiszler Gabriella elnök-ügyvezető vehette át a Klauzál Gábor Elismerő Oklevelet a kereskedelemért végzett kimagasló, példamutató munkájáért a rendezvény fővédnökétől, Dr. Nagy István agrárminisztertől. Szintén az Európai Kereskedelem Napján Csepeli Szilviát a 170-es SPAR áruház zöldség-osztályvezetőjét Magyar Kereskedelemért Nagydíjjal ismerték el.

Szijjné Kállai Ildikó személyzetfejlesztési és HR vezető lett az év innovatív HR-vezetője

A Behaviour HR-magazin harmadik alkalommal hirdette meg „Az év HR-vezetője” megmérettetést, melynek keretében a szakmai zsűri idén Szijjné Kállai Ildikónak, a SPAR Magyarország személyzetfejlesztési és HR-vezetőjének ítélte oda „Az év innovatív HR-vezetője” különdíjat. A szakmai lap által kiírt verseny során azokat a kimagasló karrierúttal rendelkező vezetőket tüntetik ki minden évben, akik kiemelkedő teljesítményükkel, innovatív megoldásaikkal jelentősen hozzájárultak cégük sikerességéhez, és a szervezeti kultúra stabil kialakításához. A HR-vezetők az idei évben is ajánlás útján kerülhettek a díj várományosai közé, majd a második körben a benyújtott pályamunkákat az ágazat neves szakembereiből álló zsűri értékelte.

Különdíjat kapott a SPAR innovatív rollitakaróit gyártó LC Packaging TPI Kft.

A Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség (CSAOSZ) 39. alkalommal hirdette meg a Hungaropack Magyar Csomagolási Versenyt, amelynek keretében idén a Technológiai és Ipari Minisztérium különdíját kapta az LC Packaging TPI Kft. a SPAR Magyarország által használt, fenntartható műanyag alapú csomagolásért, a rolli takaróért. Az LC Packaging által beszállított 3000 rolli-takaró 30 százalékban újrahasznosított, rPP-ből (Recycled polypropylene) készül, ezt a környezetkímélő innovációt ismerte el a tárca a különdíjjal. A verseny alapvető célja a hazai csomagolástechnika előrehaladásának bemutatása és az újdonságok mielőbbi széles körű elterjesztésének önzetlen segítése.

POPAI-díjjal elismert reklámeszközök

A POPAI (Part of the Shop Global Network) Magyarország Egyesület idén két, a SPAR Magyarországhoz kötődő díjat is kiosztott a POPAI Awards Magyarország 2022-es POP versenyén. A díjakat eladáshelyi reklámeszközökkel nyerte el a vállalat az eszközöket tervező és gyártó POS Services Kft-vel közösen. A SPAR Spenót-totem a nem tartós kategóriában kapott kitüntető címet, a ledes megvilágítású SPAR Fűszerek polczászlók pedig a kampány kategóriát nyerték meg. Ezek az eszközök a vállalat saját márkás termékeinek áruházon belüli reklámozására készültek, és 10-10 INTERSPAR hipermarketben találhatók meg.

 

Már 80 SPAR üzletben leadható a használt sütőolaj és zsiradék

2022 végére a korábbinak mintegy duplájára nőtt a SPAR hálózatában telepített használt sütőolaj-gyűjtőpontok száma országszerte, így immár nyolcvan hiper-, és szupermarketnél lehet egyszerűen elhelyezni az egyébként környezetszennyező, ám korszerű technológiával újrahasznosítható anyagot.

„A SPAR 2021-ben indította el a használt étolaj és zsiradék újrahasznosítási programját, s azóta folyamatosan bővítjük az átvételi pontok számát. Az indulás évében kilenc hiper-, és huszonöt szupermarketünkben állítottunk fel egy-egy 800 literes kapacitású, speciális tárolót, majd tavaly nyár közepéig tizenegy, év végére pedig két fázisban további harmincöt ilyen átvevőhelyet létesítettünk. Élelmiszer-hulladékok gyűjtésére és feldolgozására szakosodott partnerünk, a Biotrans Kft. a tárolókba leadott használt sütőolajat és zsiradékot a gyűjtőpontokról rendszeresen elszállítja, ülepíti, majd a felhevítést követően biodízel üzemanyag készül belőlük. Környezettudatos kezdeményezésünk a lakosság körében is pozitív fogadtatásra talált: 2021-ben több mint 13 tonna, 2022-ben pedig már csaknem 73 tonna használt sütőolajat és zsiradékot adtak le kihelyezett gyűjtőpontjainkon.” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A vizek élővilágára nemcsak a kőolaj, hanem a növényi olajok, állati zsírok – azaz a háztartási sütési olajok – is veszélyesek. A környezet megóvása szempontjából ezért rendkívül fontos a háztartásokban keletkezett használt sütőolaj és zsiradék begyűjtése és újrahasznosítása, hiszen már egyetlen cseppjük is káros hatással van az élővizekre. Emiatt is lényeges, hogy ne öntsük a lefolyóba, árokba, vízelvezetőkbe, és ne folyassuk bele a kukába a sütés során keletkezett káros anyagokat. Hazánkban egyetlen esztendő alatt közel 25 ezer tonna használt étolaj keletkezik a háztartásoknál, s e tetemes mennyiségnek csak a töredéke kerül gyűjtőpontokra. Azzal, hogy összegyűjtjük és leadjuk ezt a fajta veszélyes hulladékot, egyben arról is gondoskodunk, hogy újrahasznosítva, bio-üzemanyagként kerüljön vissza a körforgásba. Tudatos hulladékkezelésünkkel nemcsak a közműszolgáltatók környezetvédelmi munkáját segíthetjük, hanem megóvhatjuk a szennyvízhálózatot, ezzel együtt pedig a természetes vizeinket is. 2 A vásárlók üvegben, PET palackban vagy saját csomagolásukba visszatöltve is leadhatják ezt a fajta háztartási hulladékot, s egy interaktív térkép segítségével pedig könnyedén megtalálhatják a hozzájuk legközelebb eső áruházai átvevőpontokat. A helyszínek aktuális listája elérhető a SPAR fenntarthatósági weboldalán: https://www.sparafenntarthatojovoert.hu/szelektiv-hulladek

Idén is az elismerés táplálja a tudományt – új, szakorvosoknak szóló kategóriával bővül a Richter Érdemérem Díj

A magyar gyógyszergyártó vállalat a hazai egészségügyi ellátás meghatározó szereplőjeként immár több mint 120 éve fordít kiemelkedő figyelmet az egészségügyi szektor legfontosabb területeinek támogatására. A háziorvos kategóriában meghirdetett pályázatot követően idén az egészségügyben ugyancsak kulcsszerepet betöltő további szakorvosok számára is lehetőséget biztosít, hogy figyelemre méltó szakmai teljesítményükkel kiérdemeljék a rangos elismerést

A modern hazai gyógyszerészet alapítójaként is számon tartott Richter Gedeonnak a mai napig ható szellemisége előtt tisztelgő díj célja, hogy a kiváló szakemberek mindennapi munkájának elismerésén túl támogatást nyújtson olyan kreatív ötletek, jó gyakorlatok, innovatív elképzelések megvalósításához, amelyek hozzájárulhatnak az egészségügy további modernizációjához, az orvosi hivatás hatékonyságának növeléséhez.

„Az innováció az egyik lefontosabb mozgatórugója működésünk minden területének, ezért különösen fontos számunkra, hogy az egészségügy támogatását szolgáló programjaink keretében is elismerjük azokat az orvosokat, akik nap mint nap ebben a szellemiségben végzik hiánypótló munkájukat. Az elmúlt évek járványidőszaka rávilágított arra, hogy az orvoslásnak az innováción túl a prevenció, valamint a kommunikáció is kulcsfontosságú része, így szerettük volna ezeken a területeken is elismerni azokat a jó gyakorlatokat, melyek előmozdíthatják az egészségügy további fejlődését.” – nyilatkozta Orbán Gábor, a Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója.

A díj elnyerésére pályázhat minden aktív klinikai szakágban szakorvosi képesítéssel Magyarországon tevékenységet folytató szakorvos a www.richtererdemerem.hu weboldalon az elektronikus pályázati űrlap kitöltésével.

A Richter Gedeon Nyrt. és a Magyar Orvosi Kamara az alábbi kategóriákban várja a pályaművek beérkezését:

  • Az év leghatékonyabb betegkommunikációját folytató szakorvosa
  • Az év legjobb prevenciós gyakorlatát folytató szakorvosa
  • Az év legkiemelkedőbb tudományos vagy innovációs munkáját végző szakorvosa

A pályázatok feltöltésének határideje 2023. március 12. éjfél

 „A Magyar Orvosi Kamara küldetésének tekinti, hogy őrizze az orvosi hivatás tisztaságát, védje és építse az orvoskar tekintélyét, ezzel szolgálva a nemzet egészségének ügyét. Örömmel csatlakoztunk a Richter Gedeon Nyrt. kezdeményezéséhez, annak érdekében, hogy elismerésben részesítsük a legkiválóbb betegkommunikációs, prevenciós és tudományos, illetve innovációs gyakorlatot vivő orvoskollégákat. Nagy öröm számunkra, hogy 2023-ban már a hazai orvostársadalom szakorvosai is elnyerhetik a díjat. Úgy gondoljuk, hogy ez az elismerés jelentős mértékben járulhat hozzá a gyógyításban szerepet vállalók szakmai fejlődéséhez, ezért reméljük, minél többen szeretnének majd élni a pályázat lehetőségével.” – tette hozzá Dr. Kincses Gyula, a Magyar Orvosi Kamara elnöke.

A pályázatokat a Richter Érdemérem szakmai zsűrije értékeli, melynek tagjai:

Dr. Kozma Róbert a Richter Gedeon Nyrt. belföldi értékesítési és marketing igazgatója,

Dr. Kincses Gyula a Magyar Orvosi Kamara elnöke,

Prof. Dr. Bódis József Universitas Quinqueecclesiensis Alapítvány kuratóriumi elnöke,

Dr. Keresztes Katalin Ph.D. belgyógyász, kardiológus, diabetológus főorvos,

Dr. Radics Judit pszichiáter-pszichoterapeuta alvásszakértő főorvos.

A beérkezett pályaművek elbírálását követően 2023. április 21-én ünnepélyes díjátadón hirdetik ki a kategóriák győzteseit, akik a Richter Érdemérem mellett bruttó 2.000.000 Ft (kétmillió forint) értékű díjazásban is részesülnek.

A Richter Érdeméremmel kapcsolatos legfontosabb információk, a részvételi feltételek, valamint a pályázati űrlap a www.richtererdemerem.hu weboldalon érhetők el.

Amit nem mérünk, azt nem tudjuk befolyásolni

Egyre erősödő elvárás a befektetők és a fogyasztók részéről, hogy a vállalatok számot adjanak nem-pénzügyi teljesítményükről is. De milyen módszerekkel lehet mérni és értékelni a fenntarthatósági teljesítményt? Milyen javaslata van erre a BCSDH-nak? Ezekről a kérdésekről is szólt a 2023. február 2-i ESG munkacsoport-találkozónk közel 40 fő részvételével, melynek házigazdája az IFUA Horváth & Partners Kft. volt.

Dr. Bodnár Viktória, az IFUA Horváth & Partners Kft. ügyvezetője felvezető szakmai előadásában rövid áttekintést adott a fenntarthatósági teljesítmény mérésének lehetőségeiről. Kiemelte, hogy a teljesítmény bemutatása, a mérőszámok alkalmazása csak az első lépés, fontos, hogy ezt kövesse a teljesítmény folyamatos fejlesztése, visszamérése is. A közzétételeken túl a fenntarthatósági auditok, minősítések is támogatják a fenntarthatóság komplex kezelését.

A Time to Transform 2030 programunk keretében a tavalyi évben a BCSDH szakértői egy olyan kerektrendszert dolgoztak ki, mely alkalmas a vállalatok fenntarthatósági érettségének mérésére. A keretrendszer alapját a BCSDH Vezetői ajánlásának hét területe adja, ezekhez kapcsolódva 13 kérdés megválaszolásával a vállalatok képet kaphatnak fenntarthatósági teljesítményükről. A találkozó során a munkacsoport tagjainak lehetősége nyílt a tervezet véleményezésére.

Az esemény zárásaként Katona Sarolta, a Budapest Airport Zrt. fenntarthatósági vezetője beszélt arról, hogy mekkora kihívást jelent egy, a fenntarthatóság területén már tapasztalt vállalatnak az első jelentés megírása és fenntarthatósági stratégiájának megalkotása. Előadásának fókuszában a jelentéstétel és a hozzá kapcsolódó adatgyűjtés folyamata állt. Felhívta a figyelmet arra, hogy ez utóbbi kiemelt jelentőséggel bír, hiszen „amit nem mérünk, azt nem tudjuk befolyásolni”.

Köszönjük támogatóinknak!

A klímaválság megoldása ennek a generációnak a feladata – Elindult „A jövő vezetői” tehetségprogram jubileumi évfolyama

Mi jellemzi a világot 2023-ban és ebben az évtizedben? Milyen megoldások vannak a jelen kihívásaira? Hogyan érinti a természeti veszteség vállalatainkat és mit tehetünk a biodiverzitás megóvásáért? Ha a fenntarthatóságot, mint stratégiát egyénileg értelmezzük, melyek azok a területek, ahol nehézségekbe ütközünk? Már nem kérdés, hogy lehet-e a fenntarthatóság egy cég stratégiájának a része a kérdés inkább az, hogy meglehet-e nélküle egyáltalán. A fenntarthatóság stratégiai megközelítését járta körbe „A jövő vezetői” tehetségprogram első szakmai napja február 1-én, melynek házigazdája a Siemens Energy Kft. volt. Az eseményt Goszták Árpád, a vállalat ügyvezető igazgatója nyitotta meg.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója bemutatta a szervezetet, beszélt a következő évtizedek kulcsfontosságú makrotrendjeiről, valamint azokról a zavarokról, amelyekkel jelen korunkban kell megbirkóznunk. Kiemelte azt a három területet, ahol a legsürgetőbb kihívásokkal állunk szemben, úgy, mint a klímahelyzet, a természeti veszteség és a növekvő egyenlőtlenség.

A program szakmai vezetője, Szederkényi Zita segítségével a tehetségprogram céljaival, majd a 2023-as év kihívásaival, a fenntartható fejlődés alapfogalmaival és gazdasági hatásaival ismerkedhettek meg a résztvevők. Kiemelte a tulajdonosok és érintettek számára is győztes-győztes megoldások és a fenntartható értékteremtés fontosságát.

Annak érdekében, hogy a fenntarthatóság stratégiaként való értelmezését még közelebb hozzuk a résztvevőkhöz, előadásokat hallgathattak meg tagvállalataink vezetőitől, akik „jópéldával” járnak elöl. Elsőként Erőss Pál, a szivattyúmegoldásokat nyújtó globális, alapítványi tulajdonú Grundfos vállalat ellátási lánc vezetője mutatta be a vállalat stratégiáját, amelynek egyik alappilére a fenntarthatóság. Kiemelte céljukat, amelyre egyben értékrendként is tekintenek. Eszerint élenjáró megoldásokkal válaszolnak a világ vízhez és éghajlathoz kapcsolódó kihívásaira és javítják az emberek életminőségét.

Amennyiben a fenntarthatóságot, mint stratégiát egyénileg értelmezzük, melyek azok a területek, ahol nehézségekbe ütközünk? A „Kevesebb néha több” közmondás hogyan értelmezhető, ha a fenntarthatóság irányából közelítjük meg? Hogyan lesz a zöld téma egy újabb vállalati extra projekt helyett inkább belső igény, inspiráló, jó és fontos téma? Hogyan lehetne vonzóvá tenni az elektromos kerékpárt az autóhoz képest vezetői és beosztotti szinten?

Workshop keretében a fenti dilemmákra keresték a résztvevők a válaszokat a Folprint Zöldnyomda Kft. értékesítési igazgatója, Fodor János, a MagnetBank közösségfejlesztési igazgatója, Molnár Csaba és a HelloVelo Zrt. ügyvezető igazgatója, Hényel Ágoston segítségével azt követően, hogy mindegyikük bemutatta az általa képviselt vállalatfenntarthatósági fókuszú esettanulmányát.

Lakatos Sándor, a Nova-Papír Zrt. vezérigazgatója a körforgásos gazdaság egy példaértékű megoldását mutatta be: Magyarországon elsőként ők dolgozták ki és azóta is egyedülálló módon működtetik a – fenntartható szervezeti működést elősegítő – körforgásos papírgazdálkodási modelljét.

Schumicky Ilona, az IKEA public affairs vezetője mutatta be a svéd tulajdonú vállalat 3 alappillérre felépített fenntarthatósági stratégiáját, valamint a már megvalósult eredményeiket, fenntarthatósági programjaikat és a 2025-re és 2030-ra kitűzött céljaikat.

A szakmai nap házigazdájának, a Siemes Energynek a fenntarthatósági törekvéseit, eredményeit és célkitűzéseit Skrinyár Mónika, a vállalat EHS vezetőjének bemutatójából ismerhették meg a résztvevők. Előadása végén egy filmben mutatta meg milyen lehet egy nettó zéró kibocsátású világban élni.

Tudományos aspektusból megvizsgálva a fenntarthatóságot, dr. Köves Alexandra, a Budapesti Corvinus Egyetem adjunktusának elgondolkodtató előadását hallgathatták meg a résztvevők a szakmai nap végéhez közeledve. Prezentációjának fókuszában az ökológiai közgazdaságtan állt: a korlátok létezésének elismerésével és tudomásul vételével a máskéntgondolkodás és máskéntgazdálkodás gondolata. Ez olyan, bonyolult hálózatok rendszerét jelenti, ahol az egész egészségét kell fenntartani és amit jellemez például, hogy nincs hierarchia, vagy hogy a sokszínűség az ellenállóképesség feltétele.

Gyöngyös Krisztina, a Siemens Energy kommunikációs koordinátora által vezetett gyárlátogatást követően a szakmai programot közös beszélgetés zárta a házigazda vállalat ügyvezető igazgatójával, Goszták Árpáddal. Mesélt a jelenlévőknek arról, hogy mikor került a Siemenshez és az itt töltött évek alatt milyen karrierpályát futott be. Beszélt a megújuló energiába való vállalati befektetésekről és arról mit tart a jövő vezetői számára a legnagyobb kihívásnak. Mint vezető a résztvevőknek „az őszinteség”, „a nagyvonalóság” és a „reális célok” címszavakat adta útravalóként.

Köszönjük támogatóinknak a program megvalósulását:

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
1118 Budapest, Ménesi út 9/a.

Rólunk
Missziónk
Víziónk
Alapszabályunk
Tagjaink
Éves beszámoló
Kapcsolat

Karbontudatos rendezvények
Galéria

Szabályzatok és nyilatkozatok
Adatvédelmi szabályzat
Versenyjogi nyilatkozat
Etikai kódex

Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) magyarországi partner szervezete