A BCSDH üzleti ebédjén, október 12-én vették át oklevelüket „A jövő vezetői” tehetségprogram 2023-as évfolyamának végzettjei. A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH)  „A jövő vezetői” tehetségprogramjában az idei 35 résztvevővel együtt már több, mint 300 fiatal vezető végzett az eddigi 10 évfolyamon.

“ A 10 éves évfordulóját ünneplő jövő vezetői tehetségprogramunk az idők során nagyon sokat fejlődött. Kezdetben a problémák felismerésére, megértésére, míg jelenleg az azonnali cselekvésre helyezzük a hangsúlyt. Nagyon büszke vagyok arra, hogy a résztvevők között, akik már több mint háromszázan vannak, időközben cégtulajdonosok, cégvezetők, igazgatósági tagok lettek. Bízom benne, hogy a nálunk végzett vezetők a változások katalizátorává válnak. – mondta el Márta Irén a BCSDH igazgatója.

A tizedik évfolyam résztvevői, az előző évfolyamokhoz hasonlóan, a BCSDH tagvállalatainak különböző szakterületekről  érkező fiatal vezetőiből kerültek ki. 

A program során a résztvevők nem csupán elismert szakértőktől, hanem gyakorló vezetőktől tanulhatják az etikus működést, stratégiát, fenntarthatóságot egy sokszínű csoportban, miközben megismerkedhetnek a mentorvállalatokkal. Évfolyamonként több, mint nyolcvan mentor: vállalatvezető, civil, tudományos és vállalati szakértő segíti, hogy a résztvevők minél több nézőpontból ismerhessék meg az üzleti szféra lehetőségeit.

Mivel ez a program a jövővel foglalkozik és a vezetéssel, mindig releváns lesz. Minél összetettebb a világ, annál izgalmasabb, hogy hogyan oldhatók meg a jövő kihívásai a jelen eszközeivel. Azért is marad mindig releváns ez a program, mert folyamatosan megújul. Az idei biodiverzitáshoz kötődő  projektmunkák pedig több olyan megoldás is hoztak, amelyek a tagvállalatink számára is alkalmazható új gyakorlat lehetőségét rejtik magukban.” -mondta Szederkényi Zita, a program vezetője.

A napok során a BCSDH „A fenntartható vállalatvezetés irányelvei”  egy-egy pontját, annak elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járják körbe (Stratégiai megközelítés, Felelős vállalatirányítás, Alapértékek tisztelete, Környezeti felelősségvállalás, Partnerség az érintett és érdekelt felekkel, Etikus és Átlátható működés, illetve immár 3 éve bevezetett a Fenntartható termékek, szolgáltatások és innováció). A 2023-as évfolyam 35 végzőse a BCSDH üzleti ebédjén, október 12-én vehette át oklevelét. Az idén végzettekkel együtt, már 10 évfolyamot és több, mint 300 fiatal vezetőt foglal magába „A jövő vezetői” tehetségprogram Alumni szervezete.

Mitől lesz egy vállalat valóban fenntartható? Erről beszélt Márta Irén, a BCSDH igazgatója, részletesen bemutatva a szervezet által megfogalmazott vezetői irányelveket az MVÜK sajtótájékoztatóján október 18-án. Dr. Csorbai Hajnalka (stratégiai igazgató, Opten)Dintser Andrea (ügyvezető, YourStory.hu), Fertetics Mandy (fenntarthatósági vezető, MVÜK; ügyvezető, Alternate), Horváth János (vezérigazgató, MVÜK) és Pistyur Veronika (ügyvezető, Bridge Budapest) társaságában olyan fenntarthatósági kérdéseket érintettek a beszélgetés résztvevői, mint: Miért kiemelt fontosságú a KKV-k fenntarthatósága? Miként játszik szerepet a fenntartható fejlődésben a vezetők sokszínűsége vagy a közösség? Az első fenntarthatósági jelentés elkészítése hogyan járul hozzá a fenntartható fejlődéshez? Milyen lehetőségek rejlenek a közösségi adományozás erejében? Miként válik mindennapjaink részévé a fenntarthatóság és miért fontos, hogy a gazdaság szereplői valódi megoldásokat találjanak?

Márta Irén kiemelte az MVÜK, mint BCSDH KKV-tagvállalat példamutatását a most megjelent, első fenntarthatósági jelentés-készítése kapcsán.

Bővebben: https://lnkd.in/gENEdNNc

Minden eddiginél nagyobb számú kiemelkedő pályázat érkezett a 2023-as Fenntartható jövőért díjra. A Fenntartható Fejlődési Célok elérése és a rendszerszintű változások érdekében végzett kiemelkedő vállalati és vezetői teljesítmény elismerésére született díjat – a szakmai zsűri döntése alapján – az egyes vállalati kategóriákban az IKEA, a Nestlé, a Graphisoft Park, az Opten és a Generali Biztosító nyerte. Báthory Balázs (Market Építő Zrt.) érdemelte ki a Változásvezető, Koncsikné Káli Andrea (BDL-Pureco Cégcsoport) és Schubauer Krisztina (EXIM Magyarország) pedig a Vezető nő díjat. A díjak ünnepélyes átadására a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) október 12-i üzleti ebédjén került sor.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója, a szakmai zsűri tagjaként kifejtette: „A 2023-ban hetedik alkalommal meghirdetett Fenntartható jövőért díjra kiemelkedő számú pályázat érkezett. Az üzleti és a minket körülvevő világ gyorsan változik, folyamatos kihívások elé állítja a vállalatokat. Ez még inkább a gyors cselekvésre, a rendszereink fenntarthatóbbá történő átalakítására kell, hogy ösztönözzön bennünket. A Fenntartható jövőért díj együtt fejlődik az üzleti környezet változásával, reagál az aktuális kihívásokra. A díjat ebben az évben azokra a területekre összpontosítva hirdettük meg, ahol a rendszerek átalakítására a legnagyobb hatása van a vállalatoknak. A pályázatokat olvasva jó látni, hogy egyre több a valódi változást hozó megoldás, a fenntarthatóságot működésébe beépítő vállalat.”

A Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Salgó István és Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána alkotta 5 tagú szakmai zsűri választotta ki a díjazottakat.

A VÁLTOZÁSVEZETŐ DÍJ:

Báthory Balázs
Innovációkért és stratégiai fejlesztésekért felelős vezérigazgató-helyettes
Market Építő Zrt.

Báthory Balázs innovatív, jövőt formáló, vizionárius vezető, aki az építési szektor fenntarthatóbbá tételén túl számos társadalmi ügy megoldásában is kiemelt szerepet vállal.

Báthory Balázs távolléte miatt virtuálisan tudta „átvenni” a díjat.

 

VEZETŐ NŐ DÍJ:

 Koncsikné Káli Andrea
Kommunikációs vezető, ESG vezető koordinátor
BDL-Pureco Cégcsoport

Elkötelezett, tudatos, felelős vezető, aki fontos szerepet tölt be a víz értékének megteremtése és a fenntartható települési vízgazdálkodás területén is.

.

 

Schubauer Krisztina
HR, Marketing és kommunikációs ügyvezető igazgató
EXIM Magyarország

Motiváló, értékteremtő vezető, aki innovatív hozzáállásával sokat tesz a fenntartható munkahelyi kultúra megteremtéséért vállalati és egyéb pozícióiban is.

 

 

ÜZLETI MEGOLDÁS DÍJ:

Körforgásos gazdaság kategória:

 

IKEA Lakberendezési Kft. – Bútorok második élete

IKEA a saját termékei életciklusának élenjáró növelésével hatékonyan járul hozzá a körforgásos gazdaság megvalósításához

A díjat Bálint Attila az IKEA Fenntarthatósági vezetője vette át

 

 

 

Klímavédelem és adaptáció kategória

Nestlé Hungária – Talajmegújító mezőgazdaság projekt

A Nestlé regeneratív mezőgazdasági programja a szektor teljes megújulásának motorja a kritikusnak számító biodiverzitás megőrzése, hazai helyreállítása, és klímaadaptáció érdekében.

A díjat  Hőgyész Anna, a Nestlé fenntarthatósági vezetője és Dr. Tompa Gábor vállalati kommunikációs és kormányzati kapcsolatok igazgató vette át. 

 

 

Biodiverzitás helyreállítása kategória

Graphisoft Park SE – természetközeli irodapark

Aki hosszú távú, barnamezős fejlesztés során, a biodiverzitás helyreállításával minőségi, természetközeli irodaparkot hozott létre városi környezetben.

 

A díjat Kocsány János vezérigazgató vette át.

 

 

A vállalati transzformáció elősegítése kategória

OPTEN Informatikai Kft.  – ESG szolgáltatás kkv-knak

Az Opten saját fejlesztésű ESG önértékelő eszköze a hazai kis- és középvállalkozások fenntarthatósági, stratégiai átalakulását segíti elő.

A díjat Dr. Csorbai Hajnalka stratégiai igazgató és Ferenczi Gergely céginformációs üzletág igazgató vette át.

 

 

A VÁLLALATI TRANSZFORMÁCIÓ DÍJ:

 

Generali Biztosító Zrt.

Aki a jövőbe való tudatos befektetésként tekint a fenntarthatóság érdekében megvalósított vállalati transzformációra.

.

A díjat  Orosz Dániel Imre, a Stratégiai menedzsment terület vezetője vette át.

 

 

A díj idei főtámogatói: Essity, SPAR, a Vezető nő kategória támogatója: McDonald’s voltak.

 GRATULÁLUNK!

 

 

 

A biodiverzitás csökkenése nagyobb és közelebbi veszélyt jelent, mint a klímaváltozás, itt még fontosabb az azonnali cselekvés. Nincs olyan vállalat, amely ne függene a természettől és ne lenne hatással rá. A vállalatvezetőknek kiemelt felelősségük és lehetőségük van, hogy pozitív változásokat érjenek el ezen a területen is. Erről szólt a BCSDH 2023. október 12-én tartott üzleti ebédje, amelynek fókuszában a biodiverzitás helyreállítása és a természetpozitív klímamegoldások álltak.

Budapest, 2023. október 12. – Természet nélkül nincs élet, de üzlet sem, hiszen a globális GDP közel fele közvetlenül függ a természettől, illetve annak szolgáltatásaitól. Hogyan vált a biodiverzitás az egyik leggyorsabban fejlődő ESG témává? Mi a szerepe a természetnek a nettó zéró célok teljesülésében? Mit tegyenek a vállalatok ezen a területen?

A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) üzleti ebédjén került sor annak a három pontos ajánlásnak a bemutatására, amely az üzleti világnak segít lépéseket tenni a biodiverzitás területén.

A fenntartható jövőhöz rendszerszintű változásokra van szükség, a természet kínálta low tech megoldások mellett fontos élnünk a mesterséges intelligencia adta lehetőségekkel, erről beszélgetett Nagy Gréta a BCSDH elnökségi tagja Dr. Tilesch Györggyel, a mesterséges intelligencia (MI) szakértőjével, tanácsadóval, aki számos ágazatban és iparágban dolgozik, elsősorban a transzatlanti térségben.

„Az emberiség történetének legnagyobb fegyvere, amit a kezünkbe kaptunk a mesterséges intelligencia által és egyben a legjobb eszköz ahhoz, hogy civilizációs problémákat tudjunk vele megoldani. Ez viszont csak akkor működik, ha képesek vagyunk emberközpontúvá tenni. Az fogja hosszú távon a legnagyobb sikert felmutatni, aki képes a társadalmilag hasznos eredmény irányába kormányozni és a kockázatokat a megfelelő helyen kezelni. Alternatív technológiai jövőképet és paradigmát kell kialakítanunk. – fejtette ki Dr. Tilesch György.

De a technológiai megoldások önmagukban nem nyújtanak megoldást, szükség van a természet által nyújtott ökoszisztéma szolgáltatásokra. A természet a klímamegoldások harmadát jelenti.

Bevezető gondolataiban Ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke kiemelte: „A biodiverzitás csökkenése akár nagyobb problémát is okozhat, mint a klímaválság, a biodiverzitás területén már-már az összeomlás kapujához kerülünk. A Világgazdasági Fórum (WEF) éves jelentése már az egyik legkomolyabb kockázatok között említi a biológiai sokszínűség eltűnését. A biodiverzitás fontos alkalmazkodási funkciókat biztosít nemcsak a klímaváltozás területén, hisz minél sokszínűbb, diverzebb egy rendszer – beleértve a vállalatokat is  –, annál ellenállóbb a külső hatásokkal szemben, továbbá sokkal több esélye van a túlélésre vagy az adaptációra.”

Egyértelműen itt a cselekvés ideje. A Time to Transform 2030 keretprogramunkban idén a biodiverzitás témakörében közösen gondolkodva több mint 60 vállalatvezetővel és a felkért szakértőkkel – a következő három ajánlást fogalmaztuk meg, amely segíthet az üzleti szférának megtenni a szükséges lépéseket:

  1. Szervezeti hatásvizsgálat és célkitűzések a természeti és biológiai sokféleség megóvására és helyreállítására

  2. Releváns területek azonosítása és stratégiai kezdeményezések megvalósítása, a természeti sokszínűség beépítése a döntési folyamatokba

  3. Teljes értékláncban való gondolkodás, szemléletformálás, partnerségek és együttműködések kialakítása

Hogyan lehet elindulni ezen az úton? – állt annak a vállalatvezetői kerekasztalbeszélgetésnek a fókuszában, amelyben Décsi Gábor, a Dome Group vezérigazgatója, Mészáros János, a BKM Budapesti Közművek Nonprofit Zrt. stratégiai és gazdasági vezérigazgató-helyettese, és Simon Anita, az ALTEO Group vezérigazgató-helyettese Márta Irén, a BCSDH igazgatója moderálásával járták körbe a témát.

Köszönjük az üzleti ebéd támogatójának:

A Time to Transform 2030 program idei főtámogatói: K&H, Nestlé, kiemelt támogatója pedig az Auchan.

A BCSDH karbontudatos rendezvényeinek támogatója: ALD| LeasePlan.

***

 

Dr. Tilesch György

A mesterséges intelligencia (MI) szakértője, tanácsadó, aki számos ágazatban és iparágban dolgozik, elsősorban a transzatlanti térségben.

A PHI Institute for Augmented Intelligence alapítója és társelnöke, amely kiemelt küldetése, hogy a mesterséges intelligenciát az emberi életkörülmények javításának szolgálatába állítsa. Dr. Tilesch 25 éve dolgozik globális felsővezetőként és stratégiai tanácsadóként az iparági szereplők széles körével: kormányzati vezetőkkel minden kontinensen (EU, Fehér Ház, amerikai haditengerészet, NASA, Dubai, Új-Zéland); nagyvállalatokkal (Microsoft, Ipsos, Essity és több, a Fortune 50 Tech listán szereplő cég); nemzetközi szervezetekkel és globális think tankekkel (Világgazdasági Fórum, Club de Madrid); startupokkal, scaleupokkal és globális társadalmi innovációs vezetőkkel. Társszerzője a Világgazdasági Fórum 2022-es AI C-Suite Toolkit című kiadványának, amelyet világszerte nagyvállalati vezérigazgatók olvasnak és alkalmaznak. Dr. Tilesch a fentieken kívül a Mesterség és intelligencia című könyv társszerzője, amerikai-magyar kettős állampolgár,  a Szilícium-völgyben él.

Hogyan építhetőek be „A jövő vezetői” tehetségprogram során szerzett ismeretek a tagvállalataink működésébe? Hogyan lehetünk jó vezetők? Mit üzennek a jelen vezetői a követő vezetői generációnak? Képesek vagyunk-e eléggé és időben változtatni, ahhoz, hogy a klímaváltozás és biodiverzitás csökkenés problémáját megoldjuk? Ezeket a kérdéseket jártuk körbe „A jövő vezetői” tehetségprogram utolsó szakmai napján, amelynek tagvállaltunk, a Grundfos Magyarország Gyártó Kft. adott otthont tatabányai székhelyén. Az eseményt Szundy Olivér, a Grundfos országigazgatója nyitotta meg.

Kezdésként a projektcsapatok bemutatták az év során kidolgozott projektmunkáikat a BCSDH-tagvállalatainak vezetőiből álló nyolc fős zsűri előtt. Az idei tématerület a biodiverzitás volt, igazodva a BCSDH ezévi egyik szakmai fókuszterületéhez. Megoldásokat hallhattunk fenntartható vízgazdálkodáshoz kapcsolódóan, megismerkedhettünk munkahelyek kialakításánál használható zöldkatalógus ötlettel, a keresleti- és kínálati oldalt összekötő platform-javaslattal, bemutatásra került egy zöldülő vasútállomás víziója,  egy a lakossági, az otthonok zöldebbé tételére szolgáló megoldás és a méhlegelők minőségének javításáról szóló ötletcsomag is.

 

 

A projektötletek  zsűrizését Kelemen Attila (ProSelf International elnök-vezérigazgató) zsűri elnöknek,  Bolyán Róbertnek (Unicredit Bank – Social Impact igazgató) Wolf Andrásnak (Market Zrt. – műszaki vezérigazgató-helyettes) Urbán Anitának (Güntner-Tata Kft. – stratégiai HR igazgató), Szücs Rékának (Deloitte – Fenntarthatósági és klímaváltozási tanácsadási üzletágvezető), Csavajda Zsoltnak (DSM – ügyvezető igazgató), Hódosy Bélának (BKM – stratégiai és fenntarthatósági főosztály vezető) és Patai Andrásnak (Grundfos Kft. – EHS vezető) köszönhetjük. A zsűri gratulált a csapatoknak a projektmunkákhoz és kiemelte, hogy a biodiverzitás kérdésköre még mindig sok edukációt igényel, hiszen összetett, rendszerszintű probléma, így a megoldások is széleskörű partnerséget és összefogást igényelnek. A zsűri visszajelzései alapján véglegesített projektfilmeket bemutatjuk a BCSDH Üzleti ebédjén október 12-én az Öbölházban a tagvállalataink vezetői és képviselői előtt.

A délelőtt folyamán a résztvevők meghallgatták Dr. Botos Barbara, az Energiaügyi Minisztérium utazó klímanagykövetét, aki beszámolt a nemzetközi és hazai klímapolitika aktualitásairól és ennek az üzlethez való kapcsolódásáról. Beszélt az IPCC Szintézis Jelentéséről, az éghajlatváltozás következményeiről, valamint arról, hogy a felmelegedés 1,5 °C-on történő megállításának célja és a jelenlegi politikák között lévő hiányt mi okozza és mit kellene tennünk ennek csökkentésére. Beszámolt a Fit for 55 csomagról, és ennek az ESG riportálási vonatkozásáról. Zárógondalatai között kiemelte az egyéni felelősséget is, illetve az emberiség hatásait és helyét a Föld ökoszisztémájában. A folytatásban az Environmental League of Massachusetts képviseletében Ellen Macaulay, operációs igazgató és Leigh Chandler, kommunikációs menedzser bemutatták a 125 éves szervezet tevékenységét, hogyan változott a környezetvédelem szerepe a több mint egy évszázad alatt, mik a legfontosabb témák a klímavédelemben és milyen közös megoldások jelentek meg a vállalati tanácsuk munkája során.

A délelőtt zárásaként Patai András, a Grundfos Kft. EHS vezetőjével a résztvevők megtekintették a vállalat gyárát és gyártási folyamatait. A bejárás során külön figyelmet fordítottak a munkaszervezés hatékonyságát elősegítő folyamatokra, az emberközpontú értékrend megjelenésére, így a megváltozott munkaképességűeknek kialakított munkaállomásokra, az együttműködéseket és ötleteléseket bátorító kezdeményezésekre.

A nap fontos témája volt, hogy hogyan implementálhatják a résztvevők a program során tanultakat, hogyan építhetik be mindennapi működésükbe és mi az, amit vezetőként maguk után akarnak majd hagyni. Először Pesti Tímeával, az ALD LeasePlan vezérigazgatójával volt alkalmuk beszélgetni, majd Ifj. Chikán Attila, az Alteo Nyrt. vezérigazgatója osztotta meg tapasztalatait, gondolatait a résztvevőkkel.

A nap végén Szederkényi Zita programvezető összefoglalta a tehetségprogram egész évének történéseit, felvillantotta a szakmai napok legemlékezetesebb pillanatait és fő tématerületeit, valamint mesélt a program folytatásaként működő Jövő vezetői Alumni közösségről.

A szakmai napok hagyományaként, a vendéglátó házigazdánk elsőszámú vezetőjével, Szundy Olivér országigazgtóval beszélgethettek a résztvevők a vezetői felelősségről, a csapat fontosságáról, az alapértékek meghatározó szerepéről egy vállalatnál.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója osztotta meg a résztvevőkkel az Alumni vezetőségi választás eredményét, gratulálunk Guti Gellértnek, a Budapest Airport minőségbiztosítási mérnökének, aki a 2023-as évfolyamot képviseli az Alumni szervezet vezetőségében. Zárásként jótanácsokkal látta el a fiatal vezetőket. A programmal 37 résztvevő előtt nyílt ki az ajtó, hogy fenntartható szemléletmóddal egy gazdagabb, értékesebb környezetet teremtsenek életük minden pontján. A megszerzett komplex gondolkodásmód végig kíséri majd őket a jövőben megoldandó problémák során, hogy fenntartható, felelős gondolkozásukkal pozitív hatással legyenek vállalataik működésére és környezetükre is.

Ezúton is gratulálunk a résztvevőknek!

A teljes galéria ide kattintva érhető el.

Egy nemzetközi vállalat hogyan karolhat fel hazai beszállítókat? Minden vállalatnak lehet dolga a biodiverzitással? Vannak hazai biodiverzitás projektek? Hogyan lehet a talajmegújító mezőgazdaságba fektetés mindenki számára egy hosszútávú klímamegoldás? És milyen dolga van ezzel a kommunikációnak? – Ilyen és ehhez hasonló kérdésekkel foglalkozott a BCSDH szeptember 26-i kommunikációs munkacsoportja, amelyet a HEINEKEN látott vendégül.

Varga-Nagy Eszter,  a HEINEKEN Hungária Sörgyárak Zrt. vállalati kapcsolatok és kommunikációs igazgatója köszöntötte a résztvevőket és mesélt a HEINEKEN globális és hazai fenntarthatósági törekvésiről és lépéseiről. Kiemelte a Hazai Komló projektet, amely egyszerre támogatja a rövid ellátási láncokat, a hazai termelőket és a helyi térséget, közösséget.

A biodiverzitás gyors csökkenése nagyobb veszélyt jelent, mint a klímaváltozás. Itt több ponton már elértünk olyan átbillenési pontokhoz, ahonnan nincs visszaút.

Nincs olyan vállalat, amely ne lenne érintett és lenne hatással a  biodiverzitásra beszállítóin keresztül. Az ESG elvárások, a nettó zéró célok sem teljesíthetőek a természet és természetpozitív beruházások nélkül. Ezekről beszélt Chikán-Kovács Eszter, a BCSDH kommunikációs menedzsere, a munkacsoport vezetője, előzetes betekintést adva az október 12-én megjelenő BCSDH éves kiadványába.

Egyelőre kevés az olyan hazai természetpozitív projekt, amely akár mezőgazdasági beszállítói partnerségre, akár külső cégeknek a nettó záró célok elérésében egy eszközként alkalmas.

Ezért is fontos kezdeményezés és jó példa a NESTLÉ hazai LENs programja.

A Nestlé Purina büki gyárába beszállított mintegy 140 ezer tonna alapanyag 60 százalékát a magyar gazdáktól vásárolt gabona teszi ki. Ezért is kezdeményezte az üzletág, hogy az Egyesült Királyságban a 3Keel tanácsadócég által létrehozott és ott már eredményesen működő Landscape Enterprise Networks (LENs) programot a régióban először Magyarországon is elindítsák. A térség természeti értékeinek megóvása mellett beszállítóinak és a régió ökoszisztéma szolgáltatásainak hosszú távú biztonságát is előmozdítja a kezdeményezés. A programot hazánkban az Agrárminisztérium is támogatja.
Csóka Noémi, a Nestlé Vállalati kommunikációs és közös értékteremtés menedzsere beszélt arról, hogy a Nestlé 2025-re a kulcsfontosságú nyersanyagok ötödét, öt évvel később pedig már a felét olyan területekről fogja beszerezni, amelyeket talajmegújító módszerekkel művelnek meg. A regeneratív mezőgazdaságnak köszönhetően az élelmiszeripar nyersanyagok megtermelése kevesebb terhet ró a környezetre, ugyanakkor hozzájárulhat teljes tájegységek megújulásához.

 

„A beavatkozásoknak köszönhetően nő a talaj vízmegtartó és szénmegkötő képessége, a biológiai sokszínűség, javul a vízminőség, viszont csökken a talajerózió mértéke és a megművelésből eredő karbon-kibocsátás. A LENs Magyarország program keretein belül egy gazdaságokból álló hálózat kiépítését is támogatjuk a talajmegújító mezőgazdasággal kapcsolatos tapasztalatok és tudás közvetlen megosztása érdekében. ” – monta el prezentációjában Lukács Bálint a Preferred by Nature magyarországi LENs projektmenedzsere.

Ez egy jól nyomonkövethető, CO2 és Net Zero mérőszámokat is szolgáltató rendszer, ami valódi természetpozitív klímamegoldássá teszi.

És, hogy mi ebben a kérdésben a kommunikáció szerepe? Valódi megoldásokkal kerülhető el a zöldre mosás, és nincs olyan területe a vállalatnak, amelynek ne lehetne katalizátora a rendszerszintű változásoknak.

 

 

 

A szeptember 20-i munkacsoportunk fókuszában is a biodiverzitás megóvása és helyreállítása, valamint a klímasemleges működés megvalósítása állt, számos hazai jógyakorlattal és újdonsággal.

Ezúttal a Szentkirályi Magyarország biztosított helyszínt és izgalmas témát is a Race to Zero Munkacsoportnak. Buzási Dániel ügyvezető igazgató köszöntőjében hangsúlyozta, hogy tulajdonosi szinten milyen erős az elköteleződés a fenntarthatóság iránt, és az egyik kiemelt terület a körforgásos gazdaság és szemlélet megvalósítása, amelyben a cég 2025-re mintapéldává szeretne válni.

Őt követte van der Wildt Nikolett, Sustainability és PR Manager, aki pedig a kékkúti gyár környékén megvalósuló biodiverzitási projektről mesélt, hangsúlyozta, hogy egy korábbi munkacsoport-találkozón kaptak ehhez inspirációt és együttműködő partnert. A hosszú távú program számtalan eleme között szerepel egy mesterséges tó, fecskefal, de rovarhotel is. A Káli-medence vízkészletét pedig monitoring-kutakkal és talajvízszabályozással védik.

Ezt követően Kovács Dávid Gábor, a Zwack Unicum marketingigazgatója beszélt a fenntarthatósági célokról és területekről, megtudtuk többek között, hogy 2016 és 2020 között több mint 200 elefántnyi (kb. 1200 tonna) CO2 csökkentést ért el a vállalat cégszinten. Emellett részletesen bemutatta a dunaharaszti üzemük geotermikus átállását, ennek folyamatát, kihívásait. A félmilliárd forintos beruházás a tulajdonosok hosszú távú elköteleződése nélkül nem valósulhatott volna meg, az idén átadott fejlesztés már most szép számokat mutat: 20%-kal csökkent a gázfelhasználás 6 hónap alatt.

 

Fél évvel ezelőtt Huszár Daniella, a HuGBC szakmai projektkoordinátora a munkacsoport keretében már beszélt az Advancing Net Zero kezdeményezésről, most az azóta eltelt időszak eredményeiről, programjairól beszélt. Nagyon fontos hangsúlyozni, hogy az épített környezetnek hatalmas szerepe van az 1,5 fokos cél elérésében, és abban, hogy 2030-ra felére csökkentsük a karbonkibocsátást. Az épületek dekarbonizációját segítendő megjelent egy Zéró Karbon Ajánlás is a program keretében.

 

Végül Nagy Andrea, a BCSDH szakmai projektvezetője zárta a munkacsoportot két új kiadvány bemutatásával. A „Természetalapú karbonsemlegesítés – piaci útikalauz vállalatoknak” c. anyag az MNB szerkesztésében, a WWF és további tagvállalatok közreműködésével született meg a Természetalapú klímamegoldások munkacsoport közös munkájának eredményeként. Ez a kiadvány a munkacsoport első nyilvános, kézzel fogható terméke, amely közérthetően, egyfajta útikalauzként kívánja segíteni a vállalatokat, illetve minden téma iránt érdeklődőt a piacon való eligazodásban.

Készült egy „Vállalatvezetői útmutató” is, amely a hosszú kiadványnak a legfőbb megállapításait tartalmazza, aktív linkkel az eredeti anyaghoz. Ezzel is segítve a vezetőket, hogy gyors áttekintést kaphassanak a témáról, a részleteket pedig elolvashatják a Piaci útikalauzban.

Köszönjük a Race to Zero programunk 2023-as támogatóinak: