Nemzetközi kutatások* bizonyítják, hogy azok a vállalatok, ahol a munkavállalók demográfiai és kulturális háttértől függetlenül egyenlő elbánásban részesülnek, ott számottevően magasabb az innovációk mennyisége és a nagyobb a krízisekkel szembeni ellenállóképesség is. A Dreher Sörgyárak 170 éves története is bizonyítja ezt a megfigyelést. Ezért kiemelten fontos, hogy a sokszínűség és a tolerancia, mérhető és számonkérhető vállalások mentén, konkrét programok segítségével váljon még inkább a vállalati kultúránk és stratégiánk integrált részévé.

2021. márciusában hivatalosan is csatlakoztunk a „The LEAD Network Pledge 2020“ kezdeményezéshez, amelyben a nemek közötti egyensúly megteremtésére és a munkahelyi sokszínűség támogatására tettünk vállalást. Az elmúlt 3 évben számos lépést tettünk ezeknek a fenntarthatósági céloknak az elérésében. Október 2-án Mike James, a Dreher Sörgyárak vezérigazgatója és Paolo Lanzarotti, az AEI vezérigazgatója közös aláírásukkal erősítették meg ezt az elköteleződést.

„Meggyőződésem, hogy a Dreher Sörgyárak életében a sokszínűség, az együttműködés és a konstruktív vállalati kultúra építése egyszerre jelenti a hagyományunkat és a jövőnket. A történelem során számtalan alkalommal láthattuk, hogy az életkortól, nemtől és kulturális háttértől függetlenül, a tudás és elkötelezettség alapján összekovácsolódó közösségünk a legnagyobb kihívásokkal is képes megbirkózni. A 2021-es aláírás óta bizonyítottuk, hogy mindent meg is teszünk a vállalásunk teljesítéséért. Létrehoztuk a saját DE&I Bizottságunkat, új – minden dolgozóra kiterjedő – képzéseket indítottunk és több helyen is új szabályokat vezettünk be. Ezek fontos lépések, amelyeket újabbak követnek majd” – mondta el az aláírással kapcsolatban Mike James, a Dreher Sörgyárak vezérigazgatója.

Sokszínűséget támogató programok és irányelvek

A vállalatunkban már több, mint 10 éve zajló, szisztematikusan építkező kultúrafejlesztési folyamatunk természetes, következő lépése volt, hogy 2021-ben elindítottuk a „Támogató vezető” és tudattalan előítéleteink képzéseinket, amelyben a döntéshozóinkat készség- és képességfejlesztési programokkal, rendszereink és folyamataink átalakításával segítjük abban, hogyan tudják munkavállalóink saját ambícióit, karriercéljait támogatni.

Számos elkötelezett kollégánkkal kiemelten dolgozunk azon, hogy a sokszínűséget, a méltányosságot és az elfogadást tovább erősítsük és fejlesszük egyéni és szervezeti szinten is. A Nyitottak vagyunk audit mellett ebben a folyamatban a Hősök Tere Company kísér bennünket, amely élményprogramjain keresztül segít felismerni azokat a helyzeteket, amelyekben változást érhetünk el, kiemelten fókuszálva a tudattalan előítéletekre, a „bámészkodó hatás”-ra, illetve a növekedési szemlélet (growth mindset) témakörökre.

Régiós kezdeményezés alapján, mi is létrehoztunk, illetve kezdeményeztünk több olyan szabályzatot, amelyek különböző, nehezebb vagy kihívást jelentő élethelyzetekben támogatják a munkatársainkat. (Pl.: sabbatical; kismamák kiterjesztett támogatása; apaszabadság).

2023-ban megalakult és azóta konkrét akcióterv mentén aktívan működik az egész Dreher szervezetet képviselő DE&I Committee. A bizottság munkásságának fő célja a befogadó kultúra terjesztése oly módon, hogy azt a lehető legtöbb Dreheres magáénak érezhesse és megtapasztalhassa.

„A vállalati kultúránk és a munkáltatói arculatunk egy sokszintű és komplex terv mentén következetesen épült az elmúlt években. Kiemelt céljaink között szerepelt a meglévő fehér és kékgalléros dolgozóink elkötelezettségének, elégedettségének és jól-létének növelése, a belső és külső munkáltatói megítélés javítása, és a potenciális munkavállalók még hatékonyabb megszólítása – különös tekintettel a fiatalabb korosztályokra. Az elmúlt évek építkezésének köszönhetően a Dreher vállalati kultúrája nagyon szépen fejlődött, amelyet az azokhoz kapcsolódó mérőszámok is visszaigazoltak. Büszkék vagyunk arra, hogy az idei vállalati Globális Elkötelezettségi és Megfelelőségi Felmérésben a Dreher belső elköteleződési mutatója kimagasló mértékkel nőtt, így mostanra jóval a magyar benchmark fölé került és kiemelt értéket kapott a ’vállalatvezetés támogatja a sokszínűséget’ és a ’munkavállalókkal tisztelettel bánnak’ kérdésekben, amelyek a vállalati kultúránk alappillérét képezik” – mondta Kreiter Éva, a Dreher Sörgyárak HR igazgatója.

*

McKinsey & Company (2020) – Diversity Wins: How Inclusion Matters

Harvard Business Review (2018) – How and Where Diversity Drives Financial Performance

Boston Consulting Group (2018) – How Diverse Leadership Teams Boost Innovation

Ebben az évben is folytatódott a SPAR Magyarország környezettudatosságra törekvő gyakorlata a vállalati események terén: az üzletlánc 2024-ben már két karbontudatos rendezvényt szervezett. A Budapest Borfesztivál partnerrendezvényének és az éves üzleti eredményeket bemutató sajtótájékoztató szén-dioxid-kibocsátását a SPAR összesen 418 őshonos gyümölcsfa telepítésével kompenzálja.

„A SPAR számára stratégiai jelentőségű kérdés a fenntarthatóság. Vállalatunk az elmúlt években nagy figyelmet fordított arra, hogy a megújuló és az újonnan nyitó üzletei, valamint a folyamatosan fejlődő üzemei az energiatakarékos világításukkal és hűtési-fűtési rendszerükkel, a papír- és műanyaghulladék csökkentésével, a szelektív hulladékgyűjtéssel és újrahasznosítással kevesebb üvegházhatású gázt bocsássanak ki. Emellett egyre több saját rendezvényünket is úgy szervezzük meg, hogy azok karbontudatos szemlélettel rendelkezzenek. Az idei évben két rendezvényünk, a Budapest Borfesztivál partnerrendezvénye és az éves üzleti jelentésünket bemutató sajtótájékoztató szén-dioxid kibocsátását kompenzáltuk őshonos gyümölcsfák ültetésével” – ismertette Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A SPAR a rendezvényei szervezésekor a rövid ellátási láncokat szem előtt tartva túlnyomórészt helyi termelőktől szerezte be a felszolgált ételek alapanyagait. A fogások helyben készültek, a többször felhasználható étkészletekkel pedig elkerülték a felesleges szemét felhalmozódását. A hulladékot szelektíven gyűjtötték, a nem hasznosítható ételmaradékot a Biofilter dolgozta fel. A Budapest Borfesztivál partnerrendezvényén az érintetlenül maradt ételeket pedig a Magyar Élelmiszerbank segítségével rászorulókhoz juttatták el.

A SPAR partnere, a GreenDependent Intézet kiszámolta az események miatt keletkezett karbon-lábnyomot a résztvevők száma, a rendezvény hossza, az utazások, az étel, az ital, a felszolgálás, a felhasznált papír és energia alapján. Ennek eredményeképpen a két rendezvényen a karbon-lábnyom összesen 10,83 tonna szén-dioxid volt, melynek legnagyobb részét az étkezés és az utazás tette ki. A rendezvény karbontudatosságának növelése érdekében a számítás során meghatározott mennyiséget a SPAR 418 őshonos gyümölcsfa telepítésével kompenzálja.

A hazánkban őshonos gyümölcsfákat a pórszombati „Tündérkert” nevű kertészetből szerzik be, amely a génmegőrzést szolgálja. Az csemetéket iskolakertekbe és nonprofit kertekbe juttatják el. Ültetésük a karbonkompenzáció mellett további fenntarthatósági előnyökkel is jár: oktatási és közös kertészkedési lehetőséget biztosítanak az iskolákban tanulók számára, emellett hozzájárulnak a biológiai sokféleség és a tájfajták megőrzéséhez is.

A Compocity egy hardver alapú játékos és integrált vállalati fenntarthatósági rendszer, amely az ételmaradékokat értékké alakítja, összhangban az ESG és SDG célokkal, lokális zöldítési akciókat megvalósításával a helyi közösségek részvételével.

Az innovációt folytatva, örömmel jelentjük be két legújabb munkavállalói elköteleződést támogató fejlesztésünket a fenntarthatósági mozgalmak támogatásához:

• A CompoBot új kijelzője még játékosabb: Az új funkciók lehetőséget biztosítanak egyedi nevek és logók megjelenítésére a kezdőképernyőn, valós idejű információk megjelenítésére
• APP kvíz funkció: mobilapplikációnk legújabb verziójában elérhető kvíz funkció lehetővé teszi, hogy felhasználóink játékos formában bővítsék tudásukat a komposztálás és fenntarthatóság témáiban tematikus napi és heti kérdéssorokon keresztül

Nemzetközi terjeszkedés a fenntarthatóság érdekében:

A vállalati fenntarthatóság irányába tett átalakítások mentén küldetésünk kiterjesztéseként örömmel jelentjük be, hogy Bukarestben és Bécsben is elindul majd a szolgáltatásunk 2025-ben. A szolgáltatási lokációk fejlesztése közben további stratégiai városokat vonunk majd be, így pilot projekteket valósítunk majd meg Londonban és Varsóban is. Célunk, hogy minél több vállalkozást bevonjunk a fenntarthatósági mozgalomba, pozitív hatást gyakorolva a közösségekre és ökoszisztémákra a nagyvárosokban. Együtt folytathatjuk az ESG megfelelésben rejlő szemléletformáló és kézzelfoghatóan értékteremtő munkát.

Tegyünk együtt a fenntarthatóságért!

Várjuk, hogy mit érhetünk el együtt a következő években, miközben bővítjük és elmélyítjük közös elkötelezettségünket az ESG elvek iránt. Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk, ha bármilyen kérdése vagy ötlete van, mindig készen állunk segíteni!

Maradjon velünk kapcsolatban a legújabb híreink, eseményeink és új funkcióink kapcsán! Kövessen minket:

• LinkedIn
• Facebook
• Instagram

Üdvözlettel, 

A Compocity Csapat 

Compocity Website

Jövő márciusban lép működésbe az az 1,5 GW éves teljesítményű napelempark a Nestlé közép-európai regionális kávé- és kakaóitalpor-gyártó és -töltő központjában, amely a szerencsi gyár villamosenergiaigényének közel 30 százalékát fogja fedezni. Az új parkban megtermelt villamosenergia akár 650-700 háztartás éves fogyasztására is elegendő lenne. A HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség támogatásával megvalósuló 700 millió forintos beruházással a magyar leányvállalat jelentős lépést tesz a Nestlé számára kiemelt nemzetközi jelentőséggel is bíró szerencsi üzem további modernizációja felé. 

Magyarország legnagyobb svájci befektetője és munkáltatója egy 2,5 hektáron elterülő, 1,5 GW éves energiatermelésű napelemparkkal bővíti szerencsi üzemegységét. A 2017 óta kizárólag megújuló forrásból származó villamosenergiát használó gyár a fejlődés megvalósulásával jelentősen kevesebb zöldáramot vesz majd igénybe a közcélú áramhálózatról.

A jelenleg tereprendezés alatt álló területen várhatóan 2025 februárjában fejeződik be a napelemek telepítése. A márciusban működésbe álló napelempark mintegy 30 százalékban fedezi majd a Nestlé szerencsi üzemének villamosenergia-, 21 százalékban pedig teljes energiaigényét. A napelempark – teljesítménye alapján – akár 650-700 háztartás éves villamosenergia igényét is ki tudná elégíteni.

„Az elmúlt években összesen 9 milliárd forint értékű beruházást hajtottunk végre a tavaly 100 éves jubileumát ünneplő szerencsi üzemünkben” – fogalmazott Noszek Péter, a Nestlé Hungária ügyvezető igazgatója. A munkavállalók biztonságát és kényelmét szolgáló fejlesztések mellett a gyártás folyamatos modernizációjával új munkahelyek is létrejöttek, az üzemben jelenleg már 500 munkavállalót foglalkoztatnak. Az évi 40 ezer tonna gyártási kapacitással a szerencsi gyár mind hazai, mind nemzetközi szempontból kiemelt jelentőségű a Nestlé számára. Noszek Péter hangsúlyozta: a Nestlé elkötelezett a fenntartható fejlődés mellett akár talajmegújító mezőgazdaságról, csomagolásinnovációról vagy megújulóenergia-felhasználásról van szó. Az új napelempark üzembe helyezésével a Nestlé által eddig a közcélú hálózatból vásárolt zöldáramkapacitás egy jelentős része elérhetővé válik a piac többi szereplőjének is. Így a vállalat beruházása közvetetten más cégek számára is megnyitja a kaput környezeti terhelésük csökkentéséhez.

A több mint 700 millió forint összértékű fejlesztés megvalósulásában kiemelt szerepe van a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökségnek, amely az összérték 45 százalékával támogatja a beruházást. Joó István kormánybiztos arra hívta fel a figyelmet, hogy a Nestlé beruházása is jól példázza, milyen jelentős versenyelőnyre tehetnek szert a Gyármentő Programban részt vevő hazai nagyvállalatok. Mint emlékeztetett, a HIPA Nemzeti Befektetési Ügynökség által kezelt program keretében 150 milliárd forintot biztosított a Kormány a nagyvállalatok energiahatékonysági és megújulóenergia-fejlesztéseire.

A Nestlé újabb szerencsi beruházásának térségre gyakorolt hatását hangsúlyozta Koncz Zsófia, a térség országgyűlési képviselője, a Kulturális és Innovációs Minisztérium családokért felelős államtitkára: „A napelemparkhoz hasonló beruházások is bizonyítják a Nestlé hosszú távú elköteleződését a régió iránt, hiszen jelenlétével többszáz stabil munkahelyet jelent a térségben élő családoknak. Fontos számunkra, hogy a vállalatok a fiatalabb korosztálynak is perspektívát nyújtsanak a helyi munkavégzésre, a Nestlé tavaly Szerencsen is elindult duális szakképzési programja pedig éppen ezt támogatja. Az elmúlt években a város, illetve a térség számos támogatásban részesült a Kormány, illetve a HIPA jóvoltából, melyek erősítik a helyi gazdaságot és hozzájárulnak munkahelyek megtartásához és létrejöttéhez.”