A hazai megújuló- és energiapiac 2025-ben sem volt eseménytelen, és a trendek alapján 2026-ban sem várható nyugalom: a hazai PPA szegmens élvonalbeli szereplője, a Green Cloud, a tavalyihoz hasonlóan idén is meghatározott 3 olyan tényezőt, amelyek döntően befolyásolják a vállalatok energiaellátását és annak piacát. A trendek mellett a cég összesítette a TOP3 félreértést is a zöld átállással kapcsolatban.

1. Energiatároló-boom: lehetőség, de nem kockázatmentes megoldás

A Green Cloud szakértői úgy látják, hogy az akkumulátorok megjelenésével egy új fejezet kezdődik a magyar villamosenergia-rendszerben, ugyanakkor a jelenlegi piaci (és szabályozói) várakozásokat gyakran a túlzott optimizmus jellemzi. „Az energiatárolók kapcsán sokszor csak elméleti maximumokról és tökéletes piaci működésről olvasunk, és szinte 100%-ban hurráoptimizmus előzi meg a tárolók megjelenését. A valóság azonban ennél összetettebb, és az energiatárolók hazai villamosenergia-rendszerbe történő illesztése akár meglepetéseket is okozhat” – szögezi le Pokol László, a Green Cloud vezérigazgatója.

„Egy piaci szereplőnek a megtermelt zöldáramot el kell adnia egy változó környezetben, lehetőleg egy előre menetrendezett módon. Közben viszont az akkumulátort is tölteni kell, hogy amikor majd nem tud a rendszer áramot termelni, akkor is legyen a tárolóból. De mi történik, ha ez a kettő cél nem összehangolható, azaz amikor el kellene adni az áramot, akkor az akkumulátort kell tölteni, amikor töltésre lenne szükség, akkor pedig kereskedés zajlik?” – demonstrálja a korántsem egyértelmű helyzetet a cég vezetője.

Egy hibrid erőmű esetében (amelyek elterjedésének lökést adhatnak az új szélerőművi kapacitások) a termelés, a kereskedés és az akkumulátor töltése nem mindig hangolható össze optimálisan. A bevételi oldalt számos további tényező – például a kapacitáslekötési díjak, az adózás vagy az üzemeltetés módja – is befolyásolja. Az energiatárolók megtérülése ezért erősen függ a piaci környezettől és a választott üzemeltetési modelltől. Mindezek mellett, ha a termelő még PPA szerződéssel is rendelkezik, akkor az végképp komoly tervezést és szakértelmet kíván meg.

2. Naperőművek egyensúlykeresése: tárolás nélkül nincs megtérülés

Az elmúlt évek piaci kannibalizációja miatt az energiatárolás mára a naperőművi beruházások egyik kulcselemévé vált: ezek hiányában nem lesz megtérülő a beruházás. Magyarország továbbra is az egyik legnagyobb árkilengésekkel rendelkező piac Európában, ugyanakkor a Green Cloud szakértői szerint az ezekhez kapcsolódó bevételi potenciál gyakran elméleti, tökéletes piaci előrelátást feltételező számításokon alapul. 

A szakértők úgy látják, hogy a tavalyi ingadozás után a nagyobb volatilitás idén stabilan a mindennapi működés része lesz. A háttérben rendszerszintű tényezők állnak: rugalmatlan gáz- és nukleáris erőműveket kombinálnak megújuló energiával.

Az ábrák az európai villamosenergia-piacok elméleti árkülönbségeit és az ezekre épülő energiatárolási bevételi potenciált mutatják. A számítások tökéletes piaci előrelátást, hibamentes kereskedést és ideális eszközhasználatot feltételeznek. A tényleges piaci eredmények azonban a kereskedési stratégiától, az energiatároló műszaki paramétereitől, az üzemeltetés módjától, valamint a piaci és szabályozási környezettől jelentősen eltérhetnek.

A 15 perces elszámolás bevezetése elméletileg ideális esetben akár 10-15%-kal is javíthatja az energiatárolók bevételi lehetőségeit. A tényleges megtérülés ugyanakkor nagymértékben függ az alkalmazott kereskedési stratégiától és attól, hogy az adott eszközt mely piaci szereplő üzemelteti. 

Mindez azt is jelenti, hogy állami- és pályázati támogatás nélkül, piaci alapon épülő megújuló naperőművek önmagukban nem lesznek versenyképesek és nem kapnak a bankoktól finanszírozást sem. Az energiatárolók ugyanis fontos elemei annak a jövőt jelentő hibrid energiatermelő- és ellátó rendszernek, amely képes rugalmasan reagálni a kereslet- és kínálat változására, hozzájárulva ezzel az ellátásbiztonság fenntartásához és a volatilitás csökkentéséhez is.

3. Zöld átállást mindenkinek

A Green Cloud tapasztalatai szerint a zöld átállással kapcsolatban továbbra is jelentős félreértések vannak a piacon:

• A TOP1:  a fenntartható zöld energiaellátás csak a „nagyok” kiváltsága, mert drága. 

• A TOP2: a zöldenergiának nincs metszete az ellátásbiztonsággal. 

• A TOP3:  az energiatárolók „simán” integrálhatók a rendszerbe”. 

– összegzi a tapasztalatokat Pokol László vezérigazgató.

A valóságban a zöld átállás ma már versenyképes áron és jól tervezhető módon megvalósítható, ráadásul hazai fizikai megújuló energia és teljes  ellátásbiztonság garantálása mellett. “Az energiatárolók esetében sem maga az eszköz a döntő, hanem az, hogy milyen üzleti modell és üzemeltetési szemlélet áll mögötte” – emeli ki Pokol László. 

Önmagában a (pályázati) pénz és az infrastruktúra örvendetes, de kevés: jó tervezés, adat alapú működés, gyors reakció és rugalmasság, valamint partnerség mind-mind elengedhetetlen ahhoz, hogy az energiatárolók jelentette előnyök többletértéket jelentsenek a hazai piacnak és hálózatnak, valamint a fogyasztóknak is.

2025-ben is folytatódott a SPAR Magyarország és az Országos Állatvédőrség Alapítvány együttműködése, amelynek keretében a vásárlók országszerte támogathatták a menhelyeken élő kutyákat és cicákat. Az év során összesen 210 alkalommal szerveztek adománygyűjtést SPAR és INTERSPAR üzletekben, az állatmentésben dolgozó civil szervezetek javára.

A programban tavaly több tucat állatvédő civil szervezet vett részt rendszeresen. A gyűjtéseket az Országos Állatvédőrség Alapítvány koordinálta, amelyen keresztül a különböző menhelyek és állatvédő egyesületek hónapról hónapra lehetőséget kaptak arra, hogy személyesen is találkozzanak a vásárlókkal. Az év során összegyűjtött adományok mennyisége jól mutatja a kezdeményezés kézzelfogható eredményeit. A vásárlók 23 221 kilogramm kutya száraztápot, 16 319 darab kutyakonzervet és 1 200 darab kutyaszalámit ajánlottak fel. A cicák számára 5 820 kilogramm száraztáp, valamint 33 286 darab konzerv és alutasakos eledel gyűlt össze. Az adományok alapvető segítséget jelentenek a menhelyek mindennapi működésében, ahol az ellátási költségek évről évre növekednek.

„Az Országos Állatvédőrség Alapítvány és a SPAR együttműködésének sikere annak a sok év alatt felépített rendszernek köszönhető, amely a folyamatos kommunikációra és a civil szervezetekkel való szoros együttműködésre épül. Bár tudjuk, hogy egyre kevesebben tudnak adományozásra nagyobb összeget szánni, a SPAR számára fontos, hogy a részt vevő állatvédő szervezetek hónapról hónapra számíthassanak ránk és a vásárlóink támogatására. Hálásak vagyunk mindazoknak, akik akár egy csomag eledellel, akár önkéntesként az idejükkel segítik ezt a rendkívül fontos munkát” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A részt vevő szervezetek száma évről évre növekszik, a gyűjtések gyakorisága pedig az önkéntesek rendelkezésre állásától függ. A személyes jelenlét nemcsak az adományozást segíti, hanem lehetőséget ad arra is, hogy a vásárlók megismerjék az adott szervezet munkáját és önkénteseit.

A kezdeményezés egyik fontos célja az is, hogy az adományozás célzott legyen: a felajánlások mindig az adott szervezet aktuális igényeihez igazodnak, legyen szó állateledelről, tisztítószerekről vagy felszerelésekről. Ez a rugalmas, együttműködésen alapuló rendszer az elmúlt évek tapasztalatai alapján egyre hatékonyabban működik.

A program 2026-ban is folytatódik, a jelenleg zajló és a közeljövőben esedékes gyűjtések helyszínei és időpontjai a SPAR erre a célra létrehozott online felületén érhetők el: https://www.sparafenntarthatojovoert.hu/mancsabajban.

Az Országos Állatvédőrség Alapítvány továbbra is várja az állatvédelemmel foglalkozó civil szervezetek csatlakozását, valamint kérik az állatbarát vásárlókat, hogy a kitelepüléseknél keressék fel a szervezeteket és akár néhány órát adományozzanak nekik az idejükből, ezzel is segítve áldozatos munkájukat.

A Dreher történelmi gyára alatt húzódó, 13. századi mészkőbánya föld alatti járatait megerősítették, hogy megkezdhessék az új üzemegységek építését. A vállalat 100 milliárd forintos beruházásának első szakaszában teljesen megújul az erjesztés folyamata, amelyhez a Dunán már le is úsztattak Németországból 35, gigászi méretű tartályt.

Az erjesztő- és ászokolótartályokat 2025. októberben és november első felében, éjszakánként szállították át közúton a Csepeli Szabadkikötőből a kőbányai gyár területére. A legnagyobb, 20–22 méteres darabokat szigetelés nélkül kellett legyártani, hogy engedélyt kapjanak a Budapesten történő túlméretes szállításra. A külső szigetelőréteget így az építkezés helyszínén, egy erre a célra felállított csarnokban helyezik fel, nemzetközi szakembergárda közreműködésével.

„Egy történelmi vállalat életében időről időre eljön a pillanat, amikor átfogó fejlesztésekre és egyes folyamatok teljes megújítására van szükség. A Dreher 21. századi történetében ez most következett be. Az elmúlt évek szakmai és üzleti sikereinek köszönhetően elértük, hogy az Asahi Europe & International egy nemzetközi szinten is jelentős beruházásba kezdjen velünk, amely hosszú távra biztosítja gyárunk jövőjét” – mondta el Mike James, a Dreher Sörgyárak vezérigazgatója.

A sörgyártás egyik legkritikusabb lépése a főzést követő erjesztés, amely során az élesztő a sörlében található cukrokat alkohollá és szén-dioxiddá alakítja – ez alapvetően meghatározza a sör ízét, illatát és szénsavtartalmát. Éppen ezért meghatározó a mostani beruházás a Dreher életében: a modern épületek és a 300 köbméteres tartályok mellett új technológiák is megjelennek. Az erjesztőépület mellett egy új energiaközpont is épül, amely később a teljes gyártási folyamatot kiszolgálja, és javítja a víz- és energiafelhasználás hatékonyságát.

„A hazai söripar eddigi legnagyobb beruházását hajtjuk végre Magyarország piacvezető sörgyárában*, egy történelmi helyszínen, ráadásul úgy, hogy közben nem állunk le a termeléssel. Ehhez rendkívül kreatívan kell kezelnünk minden logisztikai kihívást. A Mesterterv nevű projektünk összetettségét jól érzékelteti, hogy 800 éves alagutakat kellett megerősítenünk ahhoz, hogy egy 500 tonnás daruval a helyére emelhessünk akkora tartályokat, amelyeket kész formájukban még szállítani sem lehetne a hazai utakon” – mondta el a projektről Rácz András, Dreher Sörgyárak integrált ellátási lánc igazgatója.

Az Asahi Europe & International az elmúlt években már számos fejlesztéssel növelte a kőbányai gyár hatékonyságát és a Dreher exportképességét: 4,6 milliárd forintból cserélték a kompresszorokat és szűrőberendezéseket, majd 7 milliárd forintból új alumíniumdobozos gyártósort telepítettek. A szintén teljes mértékben önerőből megvalósuló Mesterterv gigaberuházás első, 30 milliárd forint értékű szakasza várhatóan 2026 végén zárul le. Ezt követően a hazai piac alakulása alapján határozzák meg a fejlesztések további irányát.

A tartályok szállításáról és az építkezésről készült videó és képgaléria a linkekre kattintva érhető el.

*Forrás: NielsenIQ RMS sörkategória értékesítési adatok alapján a 2025 szeptemberével záruló 12 hónapos időszakra vonatkozóan, a teljes magyar kiskereskedelmi piac tekintetében (Copyright © 2025, The Nielsen Company (Europe) Sarl)

„Te milyen munkahelyet kívánnál a lányodnak?” – ezt a kérdést tette fel idén nőnap alkalmából munkatársainak a Dreher Sörgyárak. A lányos apukák válaszait ezután Bernát Barbara illusztrátornak adták át, hogy azokból inspirálódva vizuálisan is megjelenítse a gondolatokat. Az így kialakuló párbeszédet hosszabb távon is folytatják a belső kommunikációban, míg a műveket a vállalat a közösségi felületein osztja meg.

A Dreher évek óta a vállalati kultúrájával összhangban, értékteremtő módon és a nemektől független párbeszéd erősítésével ünnepli a munkavállalói közösség közel 40%-át alkotó női kollégákat. Ebben a beszélgetésben ezúttal elsőként a lányos apukákat szólították meg, majd egy kreatív alkotó, Bernát Barbara bevonásával emelték új szintre a kezdeményezést.

„Ezen a munkahelyen teljesen természetes, hogy egy család több generációja is egymás mellett dolgozik, így adta magát a kérdés: a jövőbe tekintve mit tehetünk mi magunk azokért, akik a legfontosabbak számunkra – a gyerekeinkért. Férfi munkavállalóként mindennapi feladatunk, hogy olyan közeget teremtsünk, amit a saját lányainknak is kívánnánk. Rendkívül értékes válaszokat kaptunk a kollégáktól a legkülönbözőbb területekről és beosztásokból. Ezeket a gondolatokat a belső kommunikációban őrizzük meg, Barbara képeit viszont úgy éreztük, érdemes megosztanunk a szélesebb közönséggel is” – mondta el a projektről Berkes Áron, a Dreher Sörgyárak HR-igazgatója.

A sörgyártást a közvélemény gyakran maszkulin iparágnak tartja, pedig ez korántsem fedi a valóságot. A Dreher Sörgyáraknál sok évtizedes hagyománya van a nők szerepvállalásának: a munkavállalók összlétszámában, a felsővezetésben, valamint az aktív sörfőzőmesterek között is. 2023-ban ezt a témát dolgozta fel a vállalat háromrészes rövidvideó-sorozata is.

Bernát Barbarát bátor, kísérletező stílusa miatt kérte fel a projekthez a Dreher Sörgyárak. Szeret történeteket illusztrálni, lendületes stílusban, karakter fókusszal rajzol, gyakran hagyományos technikákkal mint az akvarell, vagy sokszorosítógrafikával. Illusztrátor társaival a Halisten stúdió tagja.

Együttműködés indult a Henkel Magyarország környei ragasztógyára és a MOL Tatabánya KC férfi kézilabdacsapata között, amely a közösségi értékek erősítését, a város sportéletének támogatását, valamint a Henkel munkatársai számára biztosított sport- és élményalapú juttatásokat helyezi fókuszba.

A Henkel Magyarország Operations Kft. évek óta TAO-támogatással segíti a Tatabányai Kézilabda Kft. munkáját, amely elsősorban az utánpótlás-nevelés támogatását teszi lehetővé. Erre az együttműködésre építve a vállalat a jövőben kibővíti szerepvállalását annak érdekében, hogy a TAO keretein túl a felnőtt férfi kézilabdacsapat működéséhez is hozzájárulhasson.

A Henkel környei gyára 4 millió forintos hozzájárulással segíti a helyi kézilabda további fejlődését. A kezdeményezés illeszkedik a vállalat felelős működésre épülő szemléletéhez, amely egyszerre helyez hangsúlyt a társadalmi szerepvállalásra, a lokális közösségek megerősítésére és a dolgozók jóllétének támogatására. Az aktív életmód ösztönzése nemcsak az egészség megőrzését szolgálja, hanem erősíti az összetartozást, miközben kedvezően hat a mindennapi munkavégzésre is.

A MOL Tatabánya KC a hazai férfi kézilabda egyik meghatározó klubja, amely stabil NB I-es szereplőként rendszeresen bizonyít országos és nemzetközi szinten egyaránt. Az egyesület jelentős hangsúlyt fektet az utánpótlás fejlesztésére és a sport közösségformáló szerepének erősítésére, miközben szorosan kötődik a városhoz. „A Tatabányai Tigrisek a küzdeni tudás, az összefogás és az elkötelezettség hiteles megtestesítői így örömmel csatlakozunk támogatói közé. Büszkék vagyunk arra, hogy egy olyan professzionális, felkészült csapat mellé állhatunk, amely hozzáállásával és elszántságával példát mutat. Lelkesen szurkolunk nekik a mérkőzéseken, és bízunk abban, hogy ez a kapcsolat mindkét fél számára hosszú távon értéket teremt” – mondta Kocsis Zoltán, a Henkel környei ragasztógyárának igazgatója.

A Henkel környei ragasztógyára a vállalat egyik meghatározó gyártóegysége, amely innovatív technológiákkal és megoldásokkal szolgálja ki partnereit. Miközben fontos szerepet tölt be a térség gazdasági életében, aktívan részt vállal a helyi közösségek támogatásában. A Henkel elkötelezettsége a mozgás és az aktív életmód iránt évek óta kézzelfogható a Környe Futás sportesemény támogatásában, ahol a munkatársak és családtagjaik is különböző távokon és korosztályos kategóriákban állnak rajthoz, erősítve az egészségtudatosságot és a közösségi élményt.