Május 11. és június 7. között a Tesco és az Ökumenikus Segélyszervezet 13. alkalommal szervezi meg közös adománygyűjtő kampányát, amely 1000 nehéz körülmények között élő gyermek felejthetetlen nyári táboroztatásához járul hozzá, ahol a felzárkózásukat segítő programokat biztosítanak nekik. Az országszerte bármely Tesco üzletben megvásárolható 300 forintos adománykuponokkal bárki hozzájárulhat ahhoz, hogy egy életre szóló „kapaszkodót” kapjanak azok a fiatalok, akiknek egy egyszerű nyaralás is elérhetetlen álomnak számít.

A Kapaszkodó gyermekfejlesztő program keretében az Ökumenikus Segélyszervezet országszerte 40 helyszínen összesen 4150 nehéz sorsú gyermekkel foglalkozik rendszeresen, hogy esélyt teremtsen számukra a hátrányaik ledolgozására. A nyári szünetben mintegy 1000 rászoruló fiatalnak szerveznek napközis és bentlakásos táborokat, amelyek sokkal többet jelentenek egy egyszerű nyaralásnál. Ezek az egyhetes alkalmak valódi változást hozhatnak a gyerekek életében, akik szakemberek segítségével a játékos programok mellett felzárkózást segítő fejlesztő foglalkozásokon is részt vesznek.

Hogy mit is jelent mindez a gyakorlatban? Egy olyan kislánynak, aki korábban sosem fürdött medencében, a tábori közösség adta meg azt a biztonságérzetet, hogy félelmeit hátrahagyva átélje az első felszabadult csobbanás élményét. Egy egyszerűnek tűnő közös pizzasütés során a gyerekek megtanulták, hogyan dolgozzanak együtt és hangolják össze az igényeiket, így megtapasztalva a csapatmunka és a szabad döntés örömét. Egy együttműködésen alapuló játékban pedig a gyerekek egy kötelet tartva emelték magasba túlsúlyos társukat, olyan önbizalmat és elfogadást adva neki, amit korábban talán soha nem élt át.

A segítségnyújtás idén is rendkívül egyszerű. A Tesco immár 17. éve áll stratégiai partnerként a Segélyszervezet mellé, hogy a vásárlókkal és a munkatársakkal közösen támogassa, ezúttal a hátrányos helyzetű gyermekek felzárkózását. Az idei évben május 11. és június 7. között a Tesco üzletekbe betérők a hagyományos, valamint az önkiszolgáló kasszáknál 300 forintos adománykuponok megvásárlásával csatlakozhatnak a jótékonysági akcióhoz. A befolyt összeg teljes egészében az Ökumenikus Segélyszervezet Kapaszkodó programját és a gyermekek nyári táboroztatását támogatja aprónak tűnő, sok esetben mégis sorsfordító pillanatokat hozva nekik.

„A tavalyi Kapaszkodó kampány során elképesztő összefogásnak lehettünk tanúi. Vásárlóink és munkatársaink jóvoltából több mint 200 ezer eladott kuponnal rekordösszegű, 52 millió forint gyűlt össze az Ökumenikus Segélyszervezet munkájának támogatására. Idén is arra biztatunk mindenkit, hogy az ország legnagyobb adománygyűjtő csapatának tagjaként, hogy ha teheti, egy 300 forintos adománykupon megvásárlásával vegyen részt a kampányban. Együtt ismét bizonyíthatjuk, hogy sok kicsi adomány is hatalmas változást hoz azoknak a gyerekeknek az életébe, akik máskülönben kevés eséllyel indulnának neki a jövőnek”– mondta Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője.

Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója kiemelte:„Az Ökumenikus Segélyszervezet táborai nemcsak nyári élményeket adnak a gyerekeknek, hanem kapaszkodót is a jövőjükhöz. A játékokon és közösségi programokon keresztül olyan készségeket fejlesztünk, amelyek segítenek abban, hogy a nehéz körülmények között élő gyermekek is eséllyel, megerősödve indulhassanak neki az életnek. Az évek során gyerekek ezreinek esélyt adó Kapaszkodó programunk fenntartásának egyik legfontosabb alappillére a Tesco tavaszi kuponos gyűjtése, így nagyon reméljük, hogy most is sok vásárló csatlakozik, és e hatalmas összefogás erejével ott lehetünk a legkisebbek mellett.”

A Zwack Unicum Nyrt. elkészítette új, hosszú távú ESG stratégiáját, amely a 2026 és 2040 közötti időszakra határozza meg a vállalat fenntarthatósági céljait és fókuszterületeit. A 2040-es céldátum egyben egy rendkívül fontos mérföldkő is: a cég ekkor ünnepli első üzemének alapítását és az Unicum márkanév bejegyzésének 200. évfordulóját.

A több mint kétszáz éves múlttal rendelkező családi vállalat számára a fenntartható, felelős működés nem új keletű koncepció, hanem a vállalati DNS szerves része. Zwack József már a 19. században előremutatóan gondolkodott, amikor nyugdíjalapot hozott létre a gyár dolgozói számára, ezzel is támogatva a munkavállalók időskori biztonságát.

„Családi vállalkozásként úgy vélem, hogy a Zwack Unicum egyedülálló lehetőséggel – és

felelősséggel – rendelkezik arra, hogy a szélesebb üzleti világba bevezesse azokat az

értékeket, amelyek generációkon át fenntartják a családot. Ezek közé tartozik az egymás

iránti törődés, az együttműködés és a bizalom ápolása, a hosszú távú gondolkodás, valamint

a kollektív jó előtérbe helyezése az egyéni érdekekkel szemben. „– emelte ki Zwack Izabella, az Igazgatóság tagja. Hozzátette, a cél, hogy tevékenységük pozitív nyomot hagyjon a társadalomban, olyan értéket teremtve, amely túlmutat a puszta gazdasági eredményeken.

A 2026-2040-es stratégia három fő fókuszterülete

A vállalat a 2025-ös bázisévre építve három alappillér mentén határozta meg vállalásait, amelyek közül a ESG szempontjait figyelembe vevő, felelős vállalatirányítás jelenti az alapot és teszi lehetővé, hogy a fenntarthatóság még inkább beépüljön a mindennapokba:

  • ESG tudatos vállalatirányítás és példamutató üzleti kultúra (G): A stratégia alapja, hogy az ESG szempontok ezentúl minden üzleti döntés szerves részét képezik. A nyitott és befogadó vállalati kultúra, az etikus működés az értéklánc egészében, valamint a felelős beszerzés (például a biodiverzitás figyelembevételével) mind a prudens vállalatirányítás részei.

A kapcsolódó mutatószámok között szerepel pl. hogy évente 3 beszállítónkat auditáljuk ESG szempontok szerint, szerződéses partnereink 100%-át nyilatkoztatjuk Pertneri Etikai Nyilatkozatunk tartalmának elfogadásáról, az ESG szempontok beépülnek a vezetők teljesítményértékelésébe is.

  • Környezet iránti felelősség (E): A vállalat már eddig is jelentős lépéseket tett a környezeti terhelés minimalizálása érdekében: a geotermikus és napenergia területén végrehajtott beruházásaiknak köszönhetően a Scope 1-2 szén-dioxid-kibocsátásuk 61%-kal csökkent 2016-hoz képest. A jövőbeli célkitűzések között szerepel a még hatékonyabb erőforrás-felhasználás és a körforgásra (megújuló, újrahasznosított és újrahasznosítható anyagokra) épülő működés megerősítése.

Ennek érdekében 2030-ra 93%-kal tervezzük csökkenteni a Scope 1 kibocsátásunkat, céges gépjárműflottánk 60%-át elektromos vagy hibrid járművekre tervezzük cserélni, s fenntartjuk, hogy a gyártás során keletkező slempe és a kivonatolt gyógynövényi részek 100%-ban biogáz előállításhoz kerülnek felhasználásra.

  • Pozitív társadalmi változások (S): A Zwack kiemelt hangsúlyt fektet a felelős alkoholfogyasztás előmozdítására, amely magában foglalja a fogyasztók edukációját, a korrekt tájékoztatást, valamint az alkoholmentes alternatívák fejlesztését is. Emellett fókuszban marad a biztonságos, egészségtudatos és fejlődést támogató munkahely fenntartása, illetve a helyi közösségek támogatása.

Rövid távú céljaink között szerepel, hogy saját munkavállalóinkon kívül 1000 vendéglátóegységnek biztosítunk képzést a felelős alkoholfogyasztásról, állandó munkavállalóink 100%-a teljesítményértékelésben részesül, s minden kollégánknak évi 8 (fizetett) órát biztosítunk a közösségi kezdeményezésekben való résztvételre.

 

Mérhetőség és átlátható megvalósítás

Az RTG Vállalati Felelősség Kft. támogatásával kialakított stratégia illeszkedik a társaság szervezeti kultúrájához és hangsúlyt helyez az eredmények nyomon követésére. Belovai Csaba vezérigazgató elmondta: „A kitűzött célokhoz egyértelmű KPI-okat rendelünk, bázisértékkel és célértékkel, meghatározva a várt hatásokat, a konkrét határidőket és a szükséges erőforrás-igényeket is. Így a stratégia nemcsak irányt mutat, hanem mérhető és számonkérhető keretet ad a megvalósításhoz.”.

A Zwack Unicum Nyrt. teljes ESG stratégiája, valamint a fenntarthatósággal kapcsolatos további információk a vállalat weboldalán olvashatók: zwackunicum.hu/fenntarthatosag.

 

 

A Market Építő Zrt. ROM Vándor CSR programja 2026 májusában két, egymástól eltérő, mégis közös értékalapra épülő eseményen keresztül mutatta meg, hogyan kapcsolódhat össze az épített örökség megóvása, a közösségi részvétel és a természetjárás kultúrája. A Tolnai Zöldút Teljesítménytúra frissítőpontjának működtetésével, valamint egy lajosmizsei önkéntes napon végzett gyakorlati természetvédelmi és közösségi munkával a program egyszerre volt jelen kulturális örökségi helyszínen és helyi közösségi térben.

A Tolnai Zöldút Teljesítménytúra mentén, a regölyi Somolyi templomromnál a ROM Vándor program egy napra ismét visszaadta a hely közösségi funkcióját. A frissítőpont a túrázók ellátását szolgálta, ugyanakkor lehetőséget adott arra is, hogy megálljanak, és megismerjék a helyszín történetét. A templomrom az  ötödik olyan műemléki helyszín, amely a Market örökségvédelmi programja keretében újult meg, és amely hosszabb távon is látogatható, közösségi térként működhet a jövőben.

A helyszín így nem önálló állomásként, hanem a Tolnai Zöldút Teljesítménytúra szerves részeként kapcsolódott be a napi mozgásba: a Tolnai Erdőkért Alapítvány együttműködésével kijelölt útvonalak biztosították, hogy a 42 km-es, 100 km-es és MTB távok indulói is érintsék a templomrom környezetét. A nap folyamán mintegy 280 túrázó fordult meg a frissítőponton, ahol Belecz Péter, a ROM Vándor programigazgatója és Nagy Edit CSR vezető fogadták a résztvevőket, és bemutatták a műemlék történeti jelentőségét. A megálló a túra részeként egy rövid, mégis tartalmas kapcsolódási ponttá vált: a ROM Vándor program célja ebben a kontextusban az, hogy az elhagyott Árpád-kori romok újra értelmezhetővé és közösségileg bevonhatóvá váljanak.

A program másik pillére Lajosmizsén valósult meg, ahol 30 fős önkéntes csapat vett részt a ROM Vándor kezdeményezésben. Tájépítész bevonásával és több órás tereprendezési és talaj-előkészítési folyamatokat követően tizenkét termetes fa került új helyére, továbbá ezzel párhuzamosan  bútoripari szakembereik közreműködésével kültéri bútorokat is felállított a projektcsapat, hogy a pusztatemplom a későbbiekben egy kényelmes pihenőhelyként szolgálhasson a látogatók számára. 

A két esemény együtt mutatja meg a ROM Vándor program működését: az örökségvédelem égisze alatt ezeknek a helyeknek és tereknek visszacsatolása az élő közösségi életbe. A sokszor nehezen megközelíthető, romos állapotú műemlékek így ismét látogathatóvá és értelmezhetővé váljanak, miközben megőrzik eredeti történeti értéküket.

A 2023-ban elindított biodiverzitási cselekvéstervének részeként teszi zöldebbé az E.ON Hungária Csoport a telephelyeit. A Dunántúl, Pest vármegye és Budapest áramhálózatát működtető vállalat 90 saját tulajdonú helyszínén – telephelyeken, erőműveknél, napelemparkoknál és alállomásoknál – növeli a biológiai sokféleséget, élhetőbb környezetet teremtve a helyi élővilág számára.

A legújabb kezdeményezések között szerepelnek a sólymok, fecskék, énekesmadarak és denevérek számára kihelyezett költőládák, méhlegelők létrehozása, a természetes rétjelleg visszaállítása, fák és cserjék ültetése, valamint kő- és farakások elhelyezése rovarok és gyíkok menedékeként. Idén három naperőműparkban birkák váltják fel a hagyományos kaszálást és a kémiai gyomirtást, míg Mohácson ragadozó madarakat telepítettek a rágcsálók természetes visszaszorítására, más helyszíneken fokozottan védett ürgék, másutt a vadnyulak találtak élőhelyre.

A vállalat hosszú távú célja a biológiai sokféleség növelése és olyan élőhelyek létrehozása, ahol a fajok teljes életciklusukat le tudják élni. Ennek érdekében, ahol csak lehetséges, megszünteti a kaszálást, és invazív fajoktól mentes zöld sávokat hoz létre, lehetővé téve a vadvirágok természetes elterjedését és a növénytársulások sokszínűbbé válását.

Minden beavatkozást alapos ökológiai felmérés előz meg, amelyet szakmai partnerekkel, az E.ON területén lévő Nemzeti Parkok szakembereivel, a Magyar Madártani és Természetvédelmi Egyesülettel (MME), és más támogató szervezetekkel, egyetemekkel együttműködésben végeznek. 

 

 

Jövőnk Vize jótékonysági gála

Ezúton is szeretnénk megköszönni mindenkinek, aki részt vett a Jövőnk Vize rendezvényen, támogatta kezdeményezésünket, vagy figyelemmel kísérte munkánkat az elmúlt időszakban.

A Jövőnk Vize jótékonysági gála sikeresen lezajlott, és külön öröm számunkra, hogy ennyi érdeklődő, támogató és partner állt az ügy mellé. Az esemény során számos értékes találkozás és felajánlás született, amelyek megerősítettek bennünket abban, hogy közösen valódi hatást tudunk elérni.

A nagy érdeklődésre és a beérkező megkeresésekre való tekintettel az adománygyűjtést és a licitálási lehetőséget meghosszabbítjuk.

 

Még 30 nap

Az online licitálás és adománygyűjtés továbbra is nyitva áll, így még azoknak is van lehetőségük csatlakozni a kezdeményezéshez, akik eddig még nem döntöttek.

A licittárgyak elérhetők a Jövőnk Vize weboldalán: https://jovonkvize.hu/

Jövőnk Vize licittárgyak

A meghosszabbított időszak célja, hogy még több intézmény számára teremthessünk lehetőséget a jövőbeni támogatásra, és minél szélesebb körben bevonhassuk azokat, akik fontosnak tartják a fenntarthatóságot, a közösségi összefogást és az egészséges ívóvizet.

Szeptemberben érkezik a pályázati kiírás

A beérkező támogatások felhasználására vonatkozó pályázatot szeptemberben tesszük közzé. Ekkortól pályázhatnak majd az intézmények a víztisztító berendezésekre.

Bízunk benne, hogy a következő hetekben még többen csatlakoznak a kezdeményezéshez, és együtt még nagyobb eredményt érhetünk el.

További információk és licitálás: https://jovonkvize.hu/

 

Az Európai Unió új csomagolási rendelete, a PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) alapjaiban változtatja meg a vállalatok csomagolási gyakorlatát az elkövetkező években. A cél egyértelmű: kevesebb hulladék, több újrahasznosított alapanyag, kisebb környezeti terhelés és átláthatóbb csomagolási rendszerek.

A változások azonban nemcsak megfelelési kötelezettséget jelentenek, hanem komoly üzleti kihívást és versenyelőnyt is azoknak a cégeknek, akik időben lépnek.

A Manupackaging az elmúlt hónapokban több szakmai anyagban és elemzésben foglalkozott a PPWR gyakorlati hatásaival. Tapasztalataink szerint a legtöbb vállalat számára nem az lesz a kérdés, hogy kell-e változtatni, hanem az, hogy milyen gyorsan és milyen költséghatékonysággal tud alkalmazkodni az új elvárásokhoz.

A PPWR legfontosabb üzenete: kevesebb anyag, nagyobb felelősség

Az új szabályozás kiemelten foglalkozik:

  • a csomagolóanyag-felhasználás csökkentésével,
  • az újrahasznosított alapanyagok arányának növelésével,
  • az újrafeldolgozható csomagolások előtérbe helyezésével,
  • valamint a vállalatok mérhető fenntarthatósági teljesítményével.

Az ipari fóliázás területén ez különösen fontos kérdés, hiszen sok üzemben ma is jelentős túlcsomagolás történik. A tapasztalatok szerint gyakran 30–60%-kal több fóliát használnak a szükségesnél, ami nemcsak költségnövekedést, hanem jelentős környezeti terhelést is okoz.

A fenntarthatóság már nem marketingkérdés

A PPWR egyik legfontosabb hatása, hogy a fenntarthatóság egyre inkább mérhető üzleti mutatóvá válik. A vállalatoknak pontosabban kell majd dokumentálniuk:

  • az anyagfelhasználást,
  • az újrahasznosított tartalmat,
  • a hulladékcsökkentést,
  • valamint a csomagolás teljes életciklusának környezeti hatását.

Ez különösen fontos lehet azoknak a gyártó- és logisztikai cégeknek, amelyek ESG-jelentést készítenek, vagy nemzetközi beszállítói láncok részei.

A csökkentés sokszor azonnali megtakarítást jelent

A PPWR-re való felkészülés nem feltétlenül jelent magas beruházást. Sok esetben már a meglévő csomagolási folyamatok optimalizálásával is jelentős eredmények érhetők el:

  • kevesebb fóliafelhasználás,
  • alacsonyabb logisztikai költségek,
  • kisebb hulladékmennyiség,
  • stabilabb rakomány,
  • és mérhető CO₂-csökkentés.

A Manupackaging több hazai és nemzetközi projektben is bizonyította, hogy megfelelő fóliatechnológiával és beállításokkal akár jelentős anyagmegtakarítás érhető el a rakománybiztonság romlása nélkül.

A következő évek nyertesei azok lesznek, akik időben lépnek

A PPWR nem egy távoli jövő szabályozása: a vállalatoknak már most érdemes felmérniük, hol vannak a legnagyobb tartalékok a csomagolási folyamataikban.

Azok a cégek, amelyek időben optimalizálnak, nemcsak a megfelelési kockázatokat csökkenthetik, hanem költségelőnyre és erősebb piaci pozícióra is szert tehetnek.

Töltse le ingyenes PPWR e-bookunkat!

Összefoglaltuk a legfontosabb tudnivalókat, gyakorlati példákat és várható változásokat egy könnyen átlátható szakmai anyagban.

👉 Letöltés: https://manupackaging.hu/ppwr-landing/

 

Június 30-ig kell az érintett vállalatoknak elkészíteniük tanúsított ESG-beszámolójukat. Sok cégnél most válik igazán gyakorlati kérdéssé, hogy az ESG-adatok mennyire rendezettek, a belső folyamatok mennyire követhetők, és sikerül-e időben akkreditált ESG-tanúsítót találni.

A piacon érezhető a bizonytalanság. A vállalatok egyszerre készülnek a beszámolásra, miközben a tanúsítói kapacitás még kialakulóban van. Ebben a helyzetben különösen fontos, hogy a felkészülés ne az utolsó hetekre maradjon.

Fenntarthatósági csapatunk, amely az elmúlt években karbonlábnyom-számítás, EHS-adatok és fenntarthatósági jelentések hitelesítése területén is jelentős tapasztalatot szerzett, az elsők között szerezte meg az ESG-tanúsítási akkreditációt.

Mi várható?

  • Június 30-ig az érintett vállalatoknak tanúsított ESG-beszámolót kell készíteniük.
  • A tanúsítói kapacitás korlátozott lehet, ezért az időzítés üzleti kockázattá válhat.
  • Az ESG-tanúsítás azt vizsgálja, hogy a beszámoló állításai adatokkal, bizonyítékokkal és következetes módszertannal alátámaszthatók-e.
  • A tanúsítás jó felkészüléssel nemcsak megfelelési feladat, hanem hasznos vezetői visszajelzés is.
  • A Grant Thornton akkreditált ESG-tanúsítóként támogatja a vállalatokat a folyamatban.

Miért kerül most előtérbe az ESG-tanúsítás?

Az ESG-beszámoló sokáig inkább jelentési feladatnak tűnt. A tanúsítás azonban más helyzetet teremt: nem elég bemutatni a vállalat fenntarthatósági teljesítményét, azt megfelelő adatokkal és dokumentumokkal alá is kell támasztani. Ez különösen akkor jelent kihívást, ha az ESG-információk több szervezeti egységtől érkeznek, eltérő formában állnak rendelkezésre, vagy nincs egyértelmű felelőse az adatgyűjtésnek. Ilyenkor a tanúsítás gyorsan megmutatja, hol működik jól a rendszer, és hol van szükség pontosításra. A június 30-i határidő ezért sok vállalat számára az első valódi tesztje lesz annak, hogy az ESG-adatkezelés mennyire épült be a működésbe.

Mit vizsgál az ESG-tanúsító?

Az ESG-tanúsítás célja annak független megerősítése, hogy a vállalat ESG-beszámolójában szereplő állítások megfelelnek a jogszabályokban meghatározott kritériumoknak.

A tanúsító azt nézi, hogy az ESG-jelentés állításai:

  • lényeges hibától mentesek-e,
  • visszavezethetők-e eredeti adatokra,
  • bizonyítékokkal alátámasztottak-e,
  • következetes módszertanon alapulnak-e.

A vizsgálat kiterjedhet az ESG-beszámoló tartalmi és formai megfelelőségére, a kitöltött ESG- és szállítói kérdőívek pontosságára, valamint az alkalmazott kockázatkezelési rendszer működésére is.

A lényegességi vizsgálat szintén fontos elem. Ez mutatja meg, hogy a vállalat valóban azokra a környezeti, társadalmi és irányítási témákra fókuszál-e, amelyek a működése és érintettjei szempontjából érdemi hatással bírnak.

Hogyan zajlik a tanúsítási folyamat?

Az ESG-tanúsítás több lépésből áll, és már az együttműködés megkezdése előtt elindul.

Az előkészítő szakaszban megtörténik az összeférhetetlenségek vizsgálata, a megbízás hatókörének meghatározása és az előzetes kockázatértékelés. Ez segít kijelölni a tanúsítás fókuszát és erőforrásigényét.

Ezt követi a szerződéskötés és a hatósági bejelentés. A tervezési fázisban felkészültségi vizsgálat készül, majd ennek alapján összeáll a tanúsítási terv. Ez rögzíti az ütemezést, a vizsgált területeket és az alkalmazott módszertant.

végrehajtás során dokumentumelemzés, interjúk és helyszíni szemle történik. Az összegyűjtött bizonyítékok alapján készül el a szakmai következtetés, amely a tanúsítási jelentés alapját adja.

A folyamatot független átvizsgálás zárja. Pozitív eredmény esetén a vállalat ESG-tanúsítványt kap, amely öt évig érvényes.

Hol szoktak elakadni a vállalatok?

A tanúsításnál a legnagyobb nehézség sokszor nem maga a beszámoló megírása, hanem az adatok visszakövethetősége.

Gyakori kérdések:

  • pontosan honnan származik az adott ESG-adat;
  • ki hagyta jóvá;
  • milyen módszertan alapján számították;
  • van-e mögötte dokumentált bizonyíték;
  • ugyanazt a logikát alkalmazták-e a teljes beszámolóban.

Ha ezekre nincs gyors és egyértelmű válasz, a tanúsítás időigényesebbé válhat. Ezért érdemes a folyamat elején felmérni, mennyire áll készen a szervezet az ellenőrzésre.

Miért hasznos a tanúsítás a megfelelésen túl?

Egy tanúsított ESG-beszámoló bizalmat épít a befektetők, ügyfelek és üzleti partnerek felé. Emellett a vezetés számára is értékes visszajelzést ad arról, mennyire megbízhatóak a fenntarthatósági adatok és hol érdemes fejleszteni a belső folyamatokat.

A tanúsítás segít kiszűrni a bizonytalan állításokat, erősíti az adatminőséget, és egyértelműbbé teszi a felelősségi köröket. Ez különösen fontos ott, ahol az ESG-adatok már finanszírozási, beszerzési vagy reputációs döntésekben is szerepet kapnak.

A fenntarthatósági kommunikációban egyre nagyobb értéke van annak, ami ellenőrzött. Az ESG-tanúsítás ebben ad kapaszkodót: segít elválasztani a szándékot a bizonyítható teljesítménytől.

Miért fontos időben tanúsítót választani?

A következő időszakban több vállalat egyszerre készülhet ESG-beszámolója tanúsítására. Ez a tanúsítói kapacitás miatt gyakorlati kockázatot jelenthet, különösen azoknak, akik későn indítják el a folyamatot.

Az akkreditált tanúsító kiválasztása nem pusztán beszerzési kérdés. A partnernek értenie kell a szabályozási környezetet, a vállalati adatfolyamatokat és az ESG-beszámolók mögötti üzleti logikát is.

A Grant Thornton ESG-tanúsítási módszertana az MSZ EN ISO/IEC 17029:2020 és az MSZ EN ISO 14065:2022 szabványokra, valamint a vonatkozó hazai jogszabályi környezetre épül. Ez biztosítja, hogy a tanúsítás ellenőrzött, következetes és szakmailag megalapozott folyamat legyen.

Készüljön fel időben az ESG-tanúsításra

Ha vállalata érintett a június 30-i határidőben, érdemes már most áttekinteni az ESG-adatok, a belső folyamatok és a felelősségi körök állapotát.

A Grant Thornton akkreditált ESG-tanúsítóként támogatja ügyfeleit a felkészülésben és a tanúsítási folyamat végigvitelében. Keresse szakértőinket, hogy időben tisztázhassuk a következő lépéseket.

 

 

Új kaszálási protokollt vezet be a Budapesti Közművek FŐKERT Kertészeti Divíziója a kezelésében lévő gyepfelületeken a rendkívül aszályos tavasz miatt. Az egyelőre május végéig életbe léptetett eljárásrend célja a főváros tulajdonában lévő zöldfelületek vízháztartásának javítása, talajainak védelme, és ökológiai értékének megőrzése.

A szokatlanul csapadékszegény tavaszi hónapokat követően Budapesten az elmúlt évtizedekben eddig nem tapasztalt aszály várható. A szárazság miatti károk enyhítése, és a zöldfelületek által biztosított ökológiai értékek védelme érdekében ezért a FŐKERT a külterületeken, valamint a fővárosi ingatlanok és a kiemelt parkok, zöldfelületek eddig is ritkábban kaszált, extenzíven kezelt gyepfelületein felfüggeszti a kaszálásokat. A Budapesti Közművek zöldfelület kezelésért felelős divíziója az új eljárásrend szerint mostantól csak ott végzi tovább a megszokott rendszerességű kaszálást, ahol közlekedésbiztonsági szempontok miatt szükséges beavatkozni. A FŐKERT szakemberei ezen kívül folytatják a közlekedési útvonalak mellett a vadvirágos rétek úgynevezett kontúrkaszálását is, azaz például az utak, járdák, kerékpárutak melletti keskeny sávban alacsonyan tartják a gyepet, így a növényzet nem nő rá a burkolatokra, és nem akadályozza a haladást. A szabadidős tevékenységeknek is helyszínt biztosító parkokban a FŐKERT csökkenti a kaszálások gyakoriságát, és a gyepet akár 5 centiméterrel is magasabban tartja.

A mostantól elrendelt, egyelőre május végéig érvényes fővárosi protokoll teljeskörűen összhangban van a hivatalba lépő környezetvédelmi kormányzat által meghirdetett „vágatlan május” kezdeményezéssel.

A klímaváltozás kihívásaira válaszként megfogalmazott ökologikus szemléletű városi zöldfelület-fenntartás a tulajdonos főváros fontos törekvése. Bardóczi Sándor, Budapest főtájépítésze a kerületi önkormányzatokat is a most elrendelt gyepkezelési protokollhoz hasonló intézkedések meghozatalára kérte – saját zöldfelületeik kezelése során.

A Budapesti Közművek a Vadvirágos Budapest program keretében már 2021 óta tart fenn olyan természetközeli gyepeket, közismert elnevezéssel méhlegelőket, – ahol a szokásos évi 5 vagy akár 10 alkalom helyett csak egyszer-kétszer végez kaszálást. 2026-ban ezeknek a területe csaknem egymillió négyzetméterre nőtt. Az ökologikus kezelési mód előnye, hogy a biológiai sokféleség ezeken a területeken növekszik, új, akár védett növény- és állatfajok, illetve -társulások is megjelenhetnek, és az egyre csökkenő számú beporzók fennmaradását is segíti. A magasan hagyott növényzet sokkal zöldebb, üdébb marad, mint az alacsonyra nyírt gyep, hiszen a sűrűbb növényzet leárnyékolja a talajt, kisebb lesz a talaj párolgása, és kevésbé melegszik fel a terület.

A beállt gyep ráadásul nemcsak hasznos, hanem szép is, a nyár folyamán folyamatosan változó képet mutat, hiszen időről időre más-más növényfajok virágoznak benne. A FŐKERT szakemberei folyamatosan monitorozzák ezeket a területeket, és minden évben felülvizsgálják azokat., Így a tapasztalatok alapján és a felmerülő igényeknek megfelelően a szakemberek változtathatnak a terület kiterjedésén, elhelyezkedésén, és gazdagíthatják összetételét.

Az idei év további újdonsága, hogy több helyen a 49 fajból álló Budapest RÉT magkeverékkel, illetve egy 10 fajból álló virágos magkeverékkel alakítanak ki réteket a FŐKERT szakemberei.

 

Összesen 57 millió forinttal támogatja a helyi közösségeket és a fiatalok jövőjét a Tesco a „Start a jövőért” program negyedik fordulójában. A 2026. június 12-ig nyitva álló pályázatra olyan kreatív és értékteremtő kezdeményezéseket várnak, amelyek valódi változást hoznak a 25 év alattiak vagy más támogatásra szoruló csoportok életébe.

A Tesco elkötelezett amellett, hogy országszerte lendületet adjon a helyi közösségeknek, ezért negyedik alkalommal is elindítja nagy sikerű „Start a jövőért” programját, melyre június 12-ig lehet jelentkezni. A kezdeményezés elsősorban olyan projekteket karol fel, amelyek a pályázók közvetlen környezetében élő gyermekek, serdülők és fiatal felnőttek életkörülményeit hivatottak javítani. A program nyitottságát mutatja ugyanakkor, hogy egyéb nemes ügyek – például az állatvédelmet, az időseket vagy a hátrányos helyzetű felnőtteket szolgáló pályázatok – előtt is nyitva áll a kapu.

A „Start a jövőért” egyik legizgalmasabb vonása, hogy a nyertesekről nem csupán egy zsűri dönt. A szakami előválogatón továbbjutott, körzetenként legjobb 3 projektre a helyi Tesco áruházak vásárlói szavazhatnak a vásárláskor kapott zsetonok bedobásával. A voksok alapján alakul ki a végleges sorrend. Így mind a 60 körzetben az első helyezett 500 ezer, a második 300 ezer, a harmadik 150 ezer forintot kap. A legkiemelkedőbb pályázatokat emellett különdíjjal is jutalmazzák.

„Programunkban nemcsak anyagi segítséget nyújtunk, hanem lehetőséget adunk arra, hogy a közösségek együtt formálják a jövőt. A Start a jövőért varázsa abban rejlik, hogy a végső szót a helyben élőkre bízzuk, hiszen ők ismerik legjobban lakókörnyezetüket. Inspiráló látni a szervezetek munkáját, és büszkék vagyunk arra, hogy az előző fordulóban több mint 2 millió vásárlói zseton döntött a 171 nyertes sorsáról. Bízunk benne, hogy ezúttal is változatos, előremutató közösségi ötletek megvalósításához járulhatunk hozzá”– hangsúlyozta Hevesi Nóra, a Tesco-Global Zrt. kommunikációs vezetője.

A harmadik fordulóban több mint 300 pályázat érkezett be. A támogatott kezdeményezések sokfélesége jól mutatja, milyen kreatív ötletek születhetnek helyi szinten. Többek között bogárbarát park, kiskuktatábor, planetáriumi és farmfoglalkozások, közösségi kerékpártúra, hátrányos helyzetű gyermekek érettségi felkészítője és inkluzív tehetségkutató program is megvalósul a támogatásból.

Az áruházlánc széles körből várja a pályázókat, köztük civil szervezeteket, egyesületeket, alapítványokat, nonprofit kkv-ket, köznevelési, szociális és egészségügyi intézményeket, társasházakat és informális csoportokat. Jelentkezni hat kategóriában lehet: művészet és kultúra; oktatás és készségfejlesztés; közösségi tevékenységek és kapcsolatok építése; környezet- és természetvédelem; testi-lelki egészség; valamint élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem.

Bővebb információ a „Start a jövőért” program részleteiről és a pályázati feltételekről a https://tesco.hu/kozosseg/ oldalon található. Az eddig megvalósult projektekről rövid beszámolók a Tesco Magyarország LinkedIn oldalán találhatók, melyet érdemes követni legfrissebb híreinkkel kapcsolatban is.

A pályázatok benyújtásának határideje: 2026. június 12.

 

Önálló fenntarthatósági minisztérium, szigorodó ellenőrzések és a KSZGYSZ hulladékgazdálkodási javaslatcsomagja.

A hazai szabályozási környezet jelentős átalakulás előtt áll. A TISZA kormány Zöld Programját az Élő Környezetért Felelős Minisztérium a szakmai alapok rehabilitálását, szigorúbb környezetvédelmi ellenőrzéseket és egy transzparensebb intézményrendszer kialakítását ígéri. Ebben a változó környezetben a vállalati döntéshozók számára a legfőbb érték a tisztánlátás.

A denxpert EHS szoftver és a Környezetbarát Szolgáltatók, Gyártók és Szállítók Szövetsége (KSZGYSZ) közös szakmai webinárján objektíven, a vállalatok szempontjából járta körbe a legfontosabb EHS- és ESG változásokat.

Mit gondolnak a hazai szakemberek?

A webinár résztvevői körében végzett felmérés szerint a szakma egyértelműen látja, hol lesz a legnagyobb gyakorlati hatása az új zöld programnak:

  • 40% szerint a körforgásos gazdaság erősítése hozza a legjelentősebb változást,
  • 26% a hulladékgazdálkodás fejlesztését jelölte meg a legfőbb fókuszterületként,
  • míg 20% az ipari kibocsátások csökkentésére számít.

Reagálva a piaci igényekre, a rendezvény kiemelt vendége, Markó Csaba (a KSZGYSZ szakmai és műszaki igazgatója) bemutatta azt az átfogó javaslatcsomagot, amelyet a szövetség már el is juttatott a MOHU és a döntéshozók részére a hulladékgazdálkodási rendszer hatékonyságának növelése érdekében.

Bár a rendezvény május 5-én lezajlott, a szakmai diskurzus és a felkészülés most kezdődik. Az alábbi linkeken minden információt elér a stratégiai tervezéshez:

A denxpert legfrissebb blogbejegyzése részletesen bemutatja a fenti kutatási adatokat és a legfontosabb tanulságokat. https://www.denxpert.com/hu/post/zold-magyarorszag-program-uj-ehs-szabalyok-hazai-cegeknek

A webinár felvétele on-demand formában, bármikor visszanézhető a denxpert oldalán. https://www.denxpert.com/hu/webinar/uj-kormany-szigorubb-ehs-szabalyok-mire-keszuljenek-a-hazai-cegek-tisza-zold-program

Nyitott szakmai párbeszéd a KSZGYSZ-szel

A KSZGYSZ ezúton is meghívja a hazai vállalatok szakértőit egy nyitott, közös szakmai beszélgetésre. Amennyiben az Ön cégét is érinti a hulladékgazdálkodás átalakulása, a szövetség megkeresés esetén szívesen megosztja az elkészített és bemutatott szakmai javaslatcsomagot.