Örömmel üdvözöljük tagjaink között a CPI Hungary Kft.-t; Magyarország egyik vezető hosszú távú ingatlan befektetőjét, üzemeltetőjét és fejlesztőjét.

A Gereben Mátyás által vezetett vállalat számára a fenntarthatóság a hosszú távú üzleti stratégia része, amely szervesen beépül az üzleti és a működési folyamataiba. A 2025–2027-es ESG Roadmapjükben többek között a megújuló energiaforrások használatára, az ingatlanportfólió energiafelhasználásának és vízigényének csökkentésére, a fenntartható hulladékkezelésre, valamint a biodiverzitás támogatására is dolgoztak ki programokat.

2019-ben a CPI Cégcsoport konszolidáltan, önkéntes alapon kezdett beszámolni a fenntarthatósági teljesítményéről a GRI szabványok mentén. A 2023-as környezetvédelmi jelentés megfelelt az EPRA legjobb gyakorlatokra vonatkozó ajánlásainak. 2024-ben pedig – CSRD-kötelezett vállalatként – teljes mértékben az ESRS szabványoknak és az EU Taxonómiának megfelelő fenntarthatósági jelentést készített.

A BCSDH-hoz történő csatlakozás elősegíti számukra a magukat valóban felelősnek érző vállalatok és vezetőik közös gondolkodását, tapasztalatcseréjét és cselekvését. A szervezet által közvetített nemzetközi és hazai trendek, szabályozási változások, valamint a kutatási eredmények könnyebb elérése valóban támogatja a fenntarthatósági döntések megalapozottságát.

Örömmel köszöntjük tagjaink között a Nemzeti Sportügynökség Zrt.-t. A Nemzeti Sportügynökség Zrt. Magyarország egyik legfontosabb sportvagyon gazdálkodó intézménye, amely több mint 150 állami sportlétesítmény üzemeltetéséért, fejlesztéséért és stratégiai vagyongazdálkodásáért felel, illetve a sport- és szórakoztató infrastruktúra hatékony, átlátható és piaci működtetését tűzte ki célul. Küldetése, hogy a magyar sportolók felkészülését, a sportkultúra fejlesztését lakossági szinten is, illetve a látogatói élmények maximalizálását piacorientált, eredményes működés mellett biztosítsa. Létesítmény portfóliójában található Puskás Aréna, Nemzeti Atlétikai Központ és Hungaroring Sport Zrt. társasági kezelése révén az NSÜ Zrt. stratégiai szereplőként alakítja a hazai sport- és szórakoztató infrastruktúrát.

A társaság fenntarthatósági és társadalmi felelősségvállalási fókusza az energiahatékonyság, a víz- és hulladékgazdálkodás, valamint a diverzitás és az emberi jogok tiszteletben tartására irányul. Humánpolitikai elvei és működési elkötelezettsége biztosítják, hogy a sportlétesítmények és események hatékonyan, és a közszolgálati értékek megőrzésével működjenek, miközben a piacorientált szemlélet új lehetőségeket teremt a látogatói élmények és szolgáltatások fejlesztésére.

Az NSÜ Zrt. a BCSDH-hoz való csatlakozással tudásmegosztó és fenntarthatósági közösséghez kapcsolódik, és célja, hogy szakmai tapasztalatát, valamint sport- és ingatlanportfólióját fenntartható, átlátható és piacorientált módon kamatoztassa, miközben tovább erősíti a sport, kultúra és szórakozás élményeit.

A Realiscon független műszaki és fenntarthatósági tanácsadó vállalat, amely az ingatlanfejlesztések teljes életciklusát támogatja a koncepcióalkotástól a megvalósításig. Projektmenedzsment, műszaki ellenőrzés és tervezési szolgáltatásaink mellett kiemelt területünk a fenntarthatósági tanácsadás, BREEAM, LEED minősítés, EU Taxonómia megfelelés, életciklus-elemzés (LCA), valamint klíma- és környezeti kockázatelemzés.

Meggyőződésünk, hogy a fenntarthatóság nem különálló szolgáltatás, hanem a felelős döntéshozatal alapja. Ügyfeleinket abban támogatjuk, hogy beruházásaik során a környezeti, gazdasági és társadalmi szempontokat integrált módon értékeljék. Szükség esetén életciklus-alapú vizsgálatokkal hasonlítjuk össze az alternatív műszaki megoldásokat, elősegítve a hosszú távon is érvényes döntések meghozatalát.

Aktívan dolgozunk vízmegtartáshoz és természethez kapcsolódó projekteken; ilyen például vizes élőhelyek és biodiverzitást növelő beruházások tervezése és kivitelezése.

Feladatainkat az RICS nemzetközi szakmai és etikai standardjai, valamint integrált ISO rendszerünk (9001, 14001, 45001) alapján végezzük, amelyek belső értékrendünket és normarendszerünket strukturált működéssel egészíti ki.

A BCSDH-hoz való csatlakozás számunkra szakmai közösséget és partnerséget jelent: célunk, hogy tudásunkkal hozzájáruljunk a hazai üzleti szféra fenntartható átmenetéhez, és mi magunk is tovább fejlődjünk ebben az együttműködésben.

Ha többet szeretne tudni rólunk: Realiscon bemutatkozó videó. Realiscon honlap.

Örömmel üdvözöljük tagjaink között a Ziam Beruházási Tanácsadó Kft.-t, amely vezetői szintű tanácsadási és executive coaching szolgáltatásokat kínál stratégiaalkotás, üzletfejlesztés, projektmenedzsment és fenntarthatóság területén.

Báthory Balázs tulajdonos-ügyvezető több mint 35 éves, több szektorban szerzett felsővezetői tapasztalattal rendelkezik, és a fenntarthatóságot holisztikus, integrált szemléletben közelíti meg, amely egyszerre foglalja magában a gazdasági, környezeti és társadalmi értékteremtést. A vállalat is arra törekszik, hogy rendszerszintű megközelítéssel értékelje az üzleti modelleket, figyelembe véve a teljes értéklánc hatásrendszerét. Stratégiai szinten beépíti a fenntarthatósági szempontokat a növekedési, működésfejlesztési és innovációs döntéshozatalba. Adat- és tudásalapú szemlélettel támogatja a szervezeteket a fenntarthatósági kihívásokra adható stratégiai válaszok kidolgozásában. Emellett vezetői szintű együttműködésekre támaszkodva segíti olyan döntések meghozatalát, amelyek elősegítik az átállást a fenntartható, reziliens és jól alkalmazkodó működés irányába.

A vállalat környezeti felelősségvállalása megjelenik az erőforrás-tudatos működésben, amely az alacsony anyag- és energiaigényű működésben a felesleges fogyasztás tudatos kerülésében és a digitális megoldások előnyben részesítésében nyilvánul meg. Továbbá a vállalat aktívan részt vesz a fenntarthatósági gondolkodás és jó gyakorlatok terjesztésében, különösen gazdasági döntéshozók, vezetők felé mind a for-profit, mind pedig a non-profit szektorban.

A BCSDH-hoz való csatlakozással a vállalat egy szakmai közösség részévé kíván válni, amely a fenntartható és felelős üzleti működésért tesz Magyarországon. A szervezet és első számú vezetője számára különösen fontos, hogy tapasztalatával, tudásával és stratégiai szemléletével aktívan hozzájáruljon a közös gondolkodáshoz és a vállalati fenntarthatóság erősítéséhez.

Davosban gyűltek össze január közepén a világ vezető politikusai, üzletemberei, tudósai és döntéshozói a Világgazdasági Fórumon annak érdekében, hogy megvitassák a világ legfontosabb történéseit és legnagyobb kihívásait. Lehet, hogy sokaknak csak az amerikai elnök Grönlanddal kapcsolatos kijelentései, a francia elnök napszemüvege vagy a kanadai elnök beszéde maradt meg, azonban ezek mellett is volt bőven látni- és hallgatnivaló a Fórumon.

A KPMG nemzetközi szakemberei egy olyan tanulmánnyal és cselekvési tervvel érkeztek, amelyet követve a mesterséges intelligencia energiaigényét akár két év alatt meg lehet fordítani, tehát nagyobb lenne a klímahaszon a technológiával, mint a klímalábnyom. Ehhez azonban a befektetők, az IT-cégek és a politikusok szoros együttműködésére lenne szükség.

Az AI energiafelhasználás-paradoxona

Bár a mesterséges intelligencia a hatékonyság és az erőforrás-optimalizálás kulcseszközévé válhat, elterjedése számottevő energiaigény-növekedéssel jár. Egyes nemzetközi előrejelzések szerint az AI-rendszerek villamosenergia-felhasználása 2030-ra nagyságrendileg több áramot fog fogyasztani, mint egész Japán. A KPMG AI’s Dual Promise , azaz a „Mesterséges intelligencia kettős ígérete” című tanulmánya – amelyben több mint 1000 energetikai vállalatvezetőt kérdeztek meg – azt vizsgálja, hogyan segítheti a mesterséges intelligencia olyan alkalmazkodóképes gazdasági és üzleti modellek kialakítását, amelyek képesek reagálni a változó környezeti feltételekre. A kutatás arra keresi a választ, miként járulhat hozzá a mesterséges intelligencia a környezeti lábnyom csökkentéséhez, a klímaváltozás hatásainak mérsékléséhez és a biodiverzitás-vesztés lassításához, miközben magának a technológiának a fenntarthatósági kihívásait is kezelni kell.

Könnyebb mérni a fogyasztást, mint a hasznot, azonban így csak az érem egyik felét látjuk

Energiaszektor, közlekedés, mezőgazdaság, ipari termelés és építőipar – csak pár olyan terület, amelyre a tanulmány konkrét példát hoz azzal kapcsolatban, hogyan segített a mesterséges intelligencia csökkenteni az energiafelhasználást.

A KPMG felmérésében az energetikai vezetők 97%-a nyilatkozott úgy, hogy nettó pozitív hatása van az AI-nak az alacsony szén-dioxid-kibocsátású átmenet szempontjából. A mezőgazdaságban dolgozók pedig arról számoltak be, hogy az AI-vezérelt precíziós gazdálkodás segíti a termelőket abban, hogy a vizet, a műtrágyát és az energiát jóval hatékonyabban használják fel.

Tehát az a szemlélet, hogy a mesterséges intelligencia hatalmas energiaigénnyel jár, csak a történet felét meséli el. Az AI energialábnyoma valós, de a klímahaszna ennél jóval nagyobb lehet, és gyorsan az egyik legerősebb eszközünkké válhat a klímavédelem felgyorsításában. Ahogy a KPMG tanulmánya jól rámutat – az AI nem fenyegetés a klímavédelemben, hanem annak egyik legfontosabb eszköze lehet.

Ha ilyen egyszerű, miért nem csináljuk?

Cégvezetők, politikusok, de a hétköznapi emberek is felismerték már a mesterséges intelligencia hasznát és a benne rejlő potenciált azzal kapcsolatban, hogyan segíthet az AI a zöld átmenetben. Azonban csak kevesen fordítottak energiát a valódi cselekvésre.

Miért? Erre is választ adtak a KPMG szakemberei.

A tiszta vagy megújuló energiaforrásokból származó energiakínálat növelésének legnagyobb akadálya a felhasználók és a termelők szerint is az anyagi kihívás. A megkérdezett felhasználók 37%-a, míg a termelők 33%-a jelölte meg a finanszírozási kihívásokat. De közel ilyen arányban hivatkoztak a technológia nehézségekre, valamint a szabályozási és politikai gátakra, mint legnagyobb energiaátállási problémákra.

A kutatásban a vezetők többsége (62%) jelezte, hogy három éven belül jelentős strukturális változásra számít, és már most felgyorsítja a tervezési ciklusokat. Ezt alátámasztja, hogy 2027-re az AI-energiapiac fordulóponthoz érhet, ahol a növekvő kereslet, az új ellátási modellek és a fejlődő infrastruktúra átalakítja a globális energiatermelést és -felhasználást. Ezt követően pedig a hiány fogja meghatározni a piacot: a korlátozott hálózati kapacitás, a túlterhelt engedélyezési rendszerek és a megújuló eszközökért folyó egyre erősödő verseny meredeken felfelé fogja hajtani a költségeket. A későn belépők prémium árazással, az optimális helyszínekhez való korlátozott hozzáféréssel és gyengébb tárgyalási pozícióval szembesülhetnek majd.

A cselekvési terv

A KPMG tanulmánya öt kulcsszereplő számára fogalmaz meg konkrét, 6 és 24 hónapos ütemtervet. Ezen intézkedések megvalósításával már 2027-re elérhetővé válna, hogy a mesterséges intelligencia energiafelhasználása nettó pozitív mérleget mutasson. Ehhez azonban a megvalósítás mellett szoros együttműködésre is szükség van a szereplők között, ami ugyanakkor érthető aggályokat vethet fel a kivitelezés realitásával kapcsolatban.

A nagyelosztók adják a keresleti jelzést: ha ragaszkodnak a tiszta energiához, és a szükségletük előtt fektetnek be, az felgyorsíthatja a teljes ökoszisztémát. Emellett megvan a technológiai felkészültségük ahhoz is, hogy úttörőként új megoldásokat vezessenek be, amiket mások is átvehetnek.

A közműszolgáltatók a rendszer kulcsszereplői: nekik kell biztosítaniuk, hogy a tiszta kínálat eljusson a kereslethez. Azonban jelenleg „bizalom-korlát ellentmondás” látható: a vezetők 96%-a bízik abban, hogy a tiszta energia képes kielégíteni az AI igényeit, ugyanakkor sokan a hálózati kapacitást emelik ki a legfőbb akadályok egyikeként.

Az energiaberuházók/fejlesztők az egyenlet kínálati oldalán állnak: nélkülük a vállalati tisztaenergia-vállalások semmit sem érnek. A globális adatok erős keresletet mutatnak a megújuló villamos energiára, ugyanakkor frusztrációt is, mert a fejlesztések nem történnek elég gyorsan. Ha elegendő tiszta energia áll rendelkezésre, megszűnik az az érv, hogy a szereplők a kínálat hiánya miatt kénytelenek a fosszilis energiahordozókhoz ragaszkodni.

A befektetők biztosítják az „üzemanyagot a tankban” a többi szereplő motorjához. Ha a zöld beruházásokhoz könnyen elérhető, megfizethető tőke társul, minden szereplő nyer:

többet lehet fejleszteni, korszerűsíteni, és a tiszta technológiák bevezetése sem jelent pénzügyi kockázatot. Ezzel szemben, ha a tőke a partvonalon marad vagy csak megfizethetetlenül drágán érhető el, az előrehaladás lelassul.

A kormányok és szabályozó hatóságok egy dinamikusabb, hatékonyabb és vonzóbb környezetet teremthetnek az energiaátmenet felgyorsításához, biztosítva, hogy mind a szakpolitikák, mind az infrastruktúra lépést tartsanak a dekarbonizáció sürgető igényével.

Az AI történetét a klímavita során gyakran a rossz „szemüveglencsén” keresztül mesélték el: olyan problémaként, amit kordában kell tartani, nem pedig olyan képességként, amelyet felszabadítani érdemes. A KPMG kutatása azonban egy sokkal erősebb igazságra mutat rá: az AI nem fenyegetés a klímavédelemben, hanem – nagy valószínűséggel – annak legnagyobb felgyorsítója lehet, ha a döntéshozók gyorsan cselekednek.

A klímaóra azonban ketyeg. Azok a vállalatok, amelyek most nem építik be a tiszta energia és a klíma szempontjait a központi stratégiájukba, azt kockáztatják, hogy lemaradnak, és később jelentős beruházások árán tudnak csak felzárkózni. A 24 hónapos keret jó útmutatót ad, mellyel a technológia energiaéhségét közös erővel a tisztább, fenntarthatóbb jövő motorjává alakíthatjuk.

Az Auchan Magyarország számára a mindennapi bevásárlás túlmutat az áruházak falain: felelős vállalati működéssel és aktív társadalmi szerepvállalással kapcsolódik a közösségekhez. 2025-ben is kiemelt figyelmet fordított a rászorulók segítésére, a helyi közösségek támogatására és az egészségtudatos szemléletformálásra. Adományozási programjai, élelmiszermentési kezdeményezései és edukációs aktivitásai révén széles körben járult hozzá a társadalmi értékteremtéshez.

Az Auchan 2025-ben több mint 45 millió forintot fordított közvetlen vállalati adományozásra. A támogatások elsősorban a gyermekek jólétét, a testi-lelki egészség megőrzését, a rászorulók élelmezését, valamint az egészséges táplálkozás népszerűsítését szolgálták. A pénzbeli adományozást napi szintű élelmiszermentés, közösségi gyűjtések befogadása és edukációs programok egészítették ki.

Helyi közösségek a fókuszban

Az Auchan mind a 24 magyarországi áruházában külön adománykeretet biztosított a környékbeli közösségek számára, ezzel erősítve a helyi kapcsolatrendszereket. Ennek köszönhetően 144 helyi civil szervezet és intézmény részesült támogatásban 169 esemény és akció keretében, közel 5 millió forint értékben.

Áruházi adománygyűjtések a vásárlók bevonásával

2025-ben az Auchan áruházak több országos és helyi adománygyűjtő akciónak adtak teret, aktívan bevonva a vásárlókat is a segítségnyújtásba.

Az év eleji, a Hangya Közösséggel közös állateledel-gyűjtés során közel 20 tonna eledel gyűlt össze, amely 31 állatmenhelyen mintegy 4000 állat ellátását segítette. Tavasszal és karácsony előtt a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel közösen szervezett tartósélelmiszer-gyűjtések során több mint 50 tonna adomány érkezett, 12 ezer élelmiszercsomag formájában.

Az iskolakezdési időszakban a Nagycsaládosok Országos Egyesületével együttműködve 110 500 darab tanszer gyűlt össze, amely 5000 nagycsalád számára tette könnyebbé a tanévkezdést. A vállalat ezt további 1 millió forintos pénzadománnyal egészítette ki.

Élelmiszermentés: napi szintű felelősségvállalás

Az Auchan napi szinten végzett humán célú élelmiszermentési tevékenységének köszönhetően 1153 tonna, még fogyasztható élelmiszer jutott el partnerszervezetein keresztül rászorulókhoz, ami több mint 1,1 millió adag ételnek felel meg.

Kiemelt programok: edukáció és ünnepi összefogás

Az egészségtudatos szemléletformálást szolgálta a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével közösen megvalósított Okostányér Országos Diák Tudáspróba, amelyet az Auchan immár harmadik alkalommal támogatott. A programban 2800, 6–7. osztályos diák vett részt, a legjobbak országos döntőn mérhették össze tudásukat.

A karácsonyi időszakban a „Most minden Manóval jót tehetsz!” kampány teremtett lehetőséget az ünnepi összefogásra: a vásárlók és az Auchan közreműködésével 25 millió forintnyi támogatás gyűlt össze gyermekeket segítő szervezetek számára.

„Hiszünk abban, hogy egy kiskereskedelmi vállalat felelőssége nem ér véget a pénztáraknál. Az Auchan számára a társadalmi felelősségvállalás nem kampány, hanem a mindennapi működésünk része: a közösségek támogatása, a rászorulók segítése és a fenntarthatóbb jövő építése. Büszkék vagyunk arra, hogy 2025-ben is kézzelfogható segítséget nyújthattunk országszerte” – emelte ki Vincze Géza, az Auchan Magyarország ügyvezető igazgatója.

Fenntarthatóság a mindennapokban

A társadalmi szerepvállalás mellett a környezeti fenntarthatóság is hangsúlyos maradt. A Greenweek fenntarthatósági aktivitást 2025-ben már harmadik alkalommal rendezték meg. A kéthetes kezdeményezéshez mind a 19 Auchan hipermarket csatlakozott, és több mint 380 fenntartható termék került a figyelem középpontjába. A Passzold vissza, Tesó! használt mobiltelefon visszagyűjtő akció során 3000 használt kiselektronikai eszköz került visszagyűjtésre. A Műanyagmentes július keretében kiküldött Zöld személyiségtesztet 1600-an töltötték ki, a résztvevők között pedig 200 fenntartható termék és főnyereményként 10 000 bizalompont került kisorsolásra.

2025-re valamennyi Auchan hipermarket és a logisztikai központ is megkapta saját naperőművét. A mind a húsz Auchan helyszínt érintő beruházás évente mintegy 20 GWh zöld energiát termel, ami egy közepes, körülbelül 20 000 lakosú város – például Várpalota, Paks vagy Dombóvár – teljes éves áramfogyasztásának felel meg. Az Auchan Magyarország 2025-ben végrehajtott társadalmi és fenntarthatósági kezdeményezései jól tükrözik a vállalat hosszú távú céljait: a közösségek támogatása, a rászorulók segítése és a fenntartható jövő építése iránti elkötelezettségét.

 

Örömmel üdvözöljük tagjaink körében az Inara Consulting Kft., vezetés- és szervezetfejlesztéssel foglalkozó tanácsadó és tréningcéget. Fókuszában az inkluzív vezetés, befogadó szervezeti kultúra, az együttműködés és a társadalmi fenntarthatóság gyakorlati megvalósítása szerepel.  

A Rébeli-Szabó Ferenc által vezetett vállalat a fenntarthatóságot komplex módon, a gazdasági, környezeti és társadalmi pillérek egymásra hatásában értelmezi. Működésükben törekszenek a környezeti terhelés minimalizálására, digitális megoldások előnyben részesítésére és a tudásmegosztáson alapuló értékteremtésre.

A biodiverzitás védelméhez vezetői szemléletformálással, képzésekkel, tanácsadási projektekkel, járulnak hozzá.

A vállalat működésében alapelv az emberi méltóság, az egyenlő bánásmód, a pszichológiai biztonság és a tiszteletteljes kommunikáció. Ezeket az értékeket nem csak a vállalaton belül valósítják meg, hanem szakmai tevékenységük során is terjesztik.

A BCSDH-hoz való csatlakozás révén a vállalat célja, hogy aktívan hozzájáruljon alapértékeinek megvalósulásához, elsősorban az inkluzivitás széles társadalmi elfogadottságának és érvényesítésének támogatásával.

Örömmel üdvözöljük tagjaink körében a Coca-Cola HBC Magyarország KFT.-t, amely a The Coca-Cola Company egyik legnagyobb stratégiai palackozó partnere a világon.

A mintegy 1000 munkavállalót foglalkoztató vállalat a 29 országot átfogó Coca-Cola HBC tagja. Főbb tevékenységei Magyarországon az üdítőitalok és ásványvizek gyártása és forgalmazása, valamint a kávék és prémium alkoholos italok kereskedelme.

A cég hazai működése során mintegy 140 milliárd forint értékű beruházást valósított meg az országban, hozzájárulva ezzel a hazai gazdaság fejlődéséhez.

A Kovács Ágnes ügyvezető igazgató által irányított vállalat fenntarthatósági céljai szorosan kapcsolódnak üzleti célkitűzéseikhez, és szerves részét képezi vállalati stratégiájuknak. Folyamatosan azon dolgoznak, hogy a fenntarthatóság és társadalmi felelősségvállalás elveit tevékenységük minden elemébe beépítsék. Kovács Ágnes emberileg és szakmailag egyaránt példaértékű egyéniségét, az üzleti eredmények és az emberek menedzsmentje terén kimagasló tevékenységét a BCSDH 2020-ban változásvezető díjjal jutalmazta.

A magyar szervezeti egységet is magába foglaló Coca-cola HBC Csoport fenntarthatósági stratégiája hét kulcsterületre összpontosít: klímavédelem, csomagolás, vízgazdálkodás, összetevők, táplálkozás, emberek és közösségek, valamint biodiverzitás. A vállalatcsoport fenntarthatósági törekvései közül három terület kap kiemelt figyelmet: környezetvédelem, a hulladékmentes világ támogatása, a kiegyensúlyozott táplálkozás és életmód népszerűsítése, valamint a fiatalokat célzó #énjövőm program.

A Coca-Cola HBC 2025-ben nyolcadik alkalommal lett a világ legfenntarthatóbb italgyártója a Dow Jones Best-in-Class Index szerint. Vezető helyen szerepelt a tíz legelismertebb ESG értékelésben, vezető pontszámokkal és helyezésekkel. A csoport elkötelezett amellett, hogy 2040-ig a teljes értékláncban elérje a nettó nulla kibocsátást és a pozitív biológiai sokféleséget.

A BCSDH-hoz való csatlakozással lehetőséget látnak arra, hogy szakmai partnerekkel együttműködve hosszú távon felelős módon, társadalmi és környezeti szempontokat szem előtt tartva működjenek.

Örömmel üdvözöljük tagjaink körében a Mitigia Carbon Zrt.-t. A vállalat missziója a különböző iparágak dekarbonizációjának támogatása az önkéntes karbonpiacon.

A Tóth Levente által vezetett vállalat karbonárazással, tanácsadással és karbonpiaci projektfejlesztéssel foglalkozik elsősorban vállalati ügyfélkörben a hazai piacon. Ehhez saját verifikált módszertanokat fejleszt, majd a szolgáltatásait egy erre épülő, saját fejlesztésű informatikai környezetben nyújtja.

A karbonpiaci módszerek jelenleg a megújuló energiaszektor, az e-mobilitás, és a körforgásos gazdaság zöld beruházóit támogatják abban, hogy minőségi karbonkrediteket tudjanak létrehozni a projektjeik alapján. A cég 2026-ban az anyagában történő műanyag-újrahasznosítás, valamint biomassza, biogáz alapú projektek irányába kívánja szolgáltatását továbbfejleszteni. A vállalat elsősorban a CSRD kötelezett és/vagy az önkéntesen SBTi ajánlásokat követő nagyvállalatok szakértői támogatására fókuszál.

A társaság bár mikrovállalkozásnak számít, nagy hangsúlyt fektet az emberi értékekre és az egyenlő foglalkoztatásra.

A BCSDH-hoz való csatlakozás célja a tanulás, jó gyakorlatok megismerése, elsajátítása. Másrészről a Mitigia missziójának, tevékenységének, szolgáltatásfejlesztési céljainak megismertetése, továbbá, szakmai partnerségek kialakítása.

Nemrég prezentálta legfrissebb, közös felmérését a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) és a KPMG a hazai vállalatok fenntarthatósági és ESG-törekvéseivel kapcsolatban. A kutatás harmadik alkalommal jelent meg, amelynek keretében 15 iparágból több mint 70 cég adott választ a feltett kérdésekre. A felmérésből kiderült, hogy a fenntarthatóság mellett elkötelezett magyarországi vállalatok 95%-a vallja, hogy a fenntartható működés elérése a cél, az ESG-tevékenységek és a jelentéstétel pedig eszközök ennek megvalósításához.

Deme Ágnes, a KPMG szenior menedzsere és a kutatásért felelős szakértő szerint az eredmények azt mutatják, hogy a megkérdezett vállalatok 87%-a már felkészültnek érzi magát a CSRD- és az ESG-törvény követelményeinek teljesítésére, ami jelentős előrelépés a 2023-as adatokhoz képest. „A kitöltő vállalatok körében egyértelműen nőtt az ESG-ből származó üzleti előnyök felismerése. A cégek 91%-a szerint az ESG-minősítés versenyelőnyt jelent, 87%-uk pedig úgy véli, hogy a jobb ESG-teljesítmény 2027-re még meghatározóbb üzleti szemponttá válik. A kis- és középvállalkozások ezt az előnyt még erőteljesebben érzékelik, mint a nagyvállalatok. A megkérdezettek számára továbbra is kiemelt előny a munkavállalói elköteleződés és az ESG-kockázatok jobb kezelése” – tette hozzá a KPMG szakértője.

 

A teljes közlemény a KPMG weboldalán olvasható.