Elindult az OKOSTÁNYÉR® Országos Diák Tudáspróba, amelyen a 11-13 éves gyermekek bizonyíthatják a helyes táplálkozással és aktív életmóddal kapcsolatos tájékozottságukat. A versenyt a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége szervezi az Auchan Retail Magyarország ötlete alapján, immár 4. alkalommal. A hiánypótló vetélkedőt az áruházlánc mellett az Aktív Magyarország is támogatja.

A helyes táplálkozás népszerűsítését és a hiteles, közérthető táplálkozási ismeretek átadását szolgálja a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége (MDOSZ) által közzétett OKOSTÁNYÉR® táplálkozási ajánlás, amelyet a Magyar Tudományos Akadémia Élelmiszertudományi Tudományos Bizottsága, valamint az Országos Gyógyszerészeti és Élelmezéstudományi Intézet is támogat. A hazai táplálkozási útmutató gyermekeknek szóló változata több korosztály igényeire szabva is elérhető. Erre a tudásanyagra épül az OKOSTÁNYÉR® Országos Diák Tudáspróba, amelyet az MDOSZ az Aktív Magyarország és a versenyt kezdeményező Auchan Retail Magyarország támogatásával idén ősszel már negyedik alkalommal rendez meg.

A kezdeményezés célja továbbra is az, hogy az egészséges táplálkozás és aktív életmód legfontosabb üzenetei ne tankönyvi leckeként, hanem játékos, élményszerű és könnyen befogadható formában jussanak el a diákokhoz, és beépüljenek a hétköznapjaikba.

A Tudáspróbán az általános iskolák 6. és 7. osztályos tanulóiból álló, háromfős csapatok indulhatnak. Természetesen azok is részt vehetnek a versenyen, akik ugyanebbe a korosztályba esnek, és 6 vagy 8 osztályos gimnáziumba járnak. A diákok az online fordulóban október 22-ig mérhetik össze tudásukat. A tét már az online selejtezőn sem kevés, hiszen minden megyéből a legjobbak az országos döntőbe jutnak, amit hagyományosan a fővárosban rendeznek meg novemberben. Annak sem kell elkeserednie, aki nem jut tovább, mert a megszerzett tudás mellett az online indulók között is értékes nyereményeket, a többi közt osztálykirándulásokat sorsolnak ki a szervezők. A fődíjként egy 500 000 forint értékű eszköztámogatást kap az egyik csapatot kiállító iskola, de gazdára talál három, egyenként 200 000 forint értékű osztálykirándulás is, valamint ugyancsak 180 000 forintos különdíjban részesül az a felkészítő tanár, aki a legtöbb, legalább 60 pontot elérő csapatot regisztrálja az online fordulóra.

Az online fordulóban kiemelkedően teljesítő csapatok meghívást kapnak az OKOSTÁNYÉR® Országos Diák Tudáspróba döntőjébe, amelyet 2026. november 21-én rendeznek meg Budapesten, szintén értékes nyereményekért. Összesen 450 000 forint értékben vihetnek haza sportszerutalványt a legjobb csapatok, de oklevelet és ajándékot minden döntős kap, nem beszélve az egésznapos, élménydús versenyről és programról.

Az OKOSTÁNYÉR® Országos Diák Tudáspróba tehát egyszerre kínál lehetőséget a tanulásra, a közös élményekre és a megméretésre. Az értékes nyereményeken kívül, amelyek a nyertesek révén az iskolai életet és közösséget jutalmazzák, a diákok olyan tudásra tehetnek szert, amely a mindennapi döntéseikben is hasznukra válhat, például abban, hogy mit választanak tízóraira, mit jelent a gyakorlatban az energia-egyensúly vagy hogy később mi kerül a bevásárlókosárukba. A verseny azt is szeretné megértetni a gyerekekkel, hogy az egészséges táplálkozás és az aktív

életmód nem jelentenek lemondásokat, sokkal inkább tudatos és élvezhető választások sorozatát. Nem titkolt cél az sem, hogy a versenyzők ennek az üzenetnek „nagyköveteivé” váljanak a társaik körében. Tanuljanak, játsszanak, versenyezzenek, legyen az egészséges táplálkozás és az aktív életmód közös ügyük!

A Tudáspróba online selejtezőjén október 22-ig lehet részt venni a https://okostanyeragyselejtezo.hu/ oldalon, a felkészülést segítő OKOSTÁNYÉR® pedig itt található.

A fenntarthatósági szabályozások körüli változások ellenére az ESG-adatok iránti üzleti igény nem csökken. A finanszírozók, a nagyvállalati vevők és az üzleti partnerek továbbra is megbízható információkat várnak el a vállalatoktól a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási teljesítményükről. Ezzel párhuzamosan a cégek egyre gyakrabban szembesülnek különböző ESG-kérdőívekkel, eltérő adatigényekkel és növekvő adminisztratív terhekkel.

Ebben a környezetben különös jelentőséget kap az önkéntes fenntarthatósági jelentéstétel keretrendszere, azaz a Voluntary Standard (VS), amely egységes keretet biztosíthat az ESG-adatok strukturált kezeléséhez és kommunikálásához. A standard célja nem csupán az önkéntes fenntarthatósági jelentéstétel támogatása, hanem az is, hogy közös adatnyelvet teremtsen a vállalatok, finanszírozók és üzleti partnerek között.

Miért maradnak velünk az ESG-adatigények?

Az ESG ma már nem kizárólag megfelelési kérdés. A fenntarthatósági információk egyre fontosabb szerepet játszanak a finanszírozási döntésekben, a beszállítói láncok menedzsmentjében, valamint az üzleti kockázatok és lehetőségek értékelésében. A vállalatoktól kért adatok mögött valós üzleti döntések állnak: hitelbírálat, beszállítói minősítés, befektetési értékelés vagy éppen partnerkiválasztás.

A gyakorlatban ugyanakkor gyakran ugyanazokat az adatokat kérik különböző formában különböző szereplők. Ez az egyik oka annak, hogy egyre több szervezet törekszik olyan ESG-adatkezelési rendszer kialakítására, amely egyszerre képes kiszolgálni a különböző érintetti elvárásokat.

A Voluntary Standard: több mint jelentéstételi keretrendszer

A Voluntary Standard az EFRAG által kidolgozott VSME-standard alapjaira épül, ugyanakkor már túlmutat egy önkéntes riportálási megoldáson. A keretrendszer egyik stratégiai célja, hogy referenciaalapként szolgáljon az értékláncokban megjelenő ESG-adatigények kezeléséhez.

Ez különösen azoknak a vállalatoknak lehet releváns, amelyek nem tartoznak a CSRD teljes körű jelentéstételi kötelezettsége alá, ugyanakkor rendszeresen kapnak ESG-kérdőíveket bankoktól, ügyfelektől vagy nagyvállalati partnerektől. A standard alkalmazásával a szervezetek strukturáltabb, összehasonlíthatóbb és könnyebben újrahasznosítható adatkészletet alakíthatnak ki.

Az arányosság, mint versenyelőny

A VS egyik legfontosabb sajátossága az arányos megközelítés. A keretrendszer két egymásra épülő modulból áll, amelyek lehetővé teszik, hogy a vállalatok saját ESG-érettségüknek és üzleti igényeiknek megfelelően építsék fel jelentéstételi rendszerüket.

Az alapmodul a legfontosabb környezeti, társadalmi és vállalatirányítási információkat fogja össze, míg az átfogó modul olyan területeket is lefed, mint a klímaátállás, az éghajlati kockázatok vagy az emberi jogi folyamatok. A megközelítés lehetőséget teremt arra, hogy a vállalatok egy kezelhető adatkörrel induljanak, majd a növekvő üzleti elvárásokhoz igazodva fokozatosan fejlesszék ESG-rendszerüket.

Az ESG-adatkezelés üzleti értéke

A fenntarthatósági jelentéstétel értéke ma már nem elsősorban a közzétett dokumentumban rejlik, hanem a mögötte létrejövő vállalati adat- és kontrollrendszerben. Azok a szervezetek, amelyek világos felelősségeket, stabil adatfolyamatokat és következetes módszertanokat alakítanak ki, nemcsak az adatszolgáltatási kötelezettségeiket tudják hatékonyabban kezelni, hanem üzleti előnyökre is szert tehetnek.

A strukturált ESG-működés támogathatja a finanszírozói párbeszédet, javíthatja a beszállítói pozíciót, hozzájárulhat a kockázatok tudatosabb kezeléséhez, és megalapozhatja a hitelesebb vállalati kommunikációt. A fenntarthatósági információk egyre inkább olyan stratégiai adatvagyonná válnak, amely túlmutat a riportáláson.

Nem a jelentés a cél, hanem a felkészültség 

A vállalatok számára a legfontosabb kérdés ma már nem feltétlenül az, hogy melyik fenntarthatósági standardot alkalmazzák, hanem az, hogy milyen üzleti célokat kívánnak támogatni ESG-adataikkal. A megfelelő keretrendszer kiválasztása csak ezt követően válik igazán értelmezhetővé.

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a szervezetek számára hosszú távon nem az jelent versenyelőnyt, hogy rendelkeznek-e egy fenntarthatósági jelentéssel, hanem az, hogy képesek-e megbízható és gyorsan elérhető ESG-információkat biztosítani üzleti partnereik, finanszírozóik és egyéb érintettjeik számára. A Voluntary Standard ebben a folyamatban olyan gyakorlati keretet kínálhat, amely egyszerre támogatja a jelentéstételt és az üzleti felkészültséget.

Szeptember 27-től új fogyasztóvédelmi előírások léptek életbe Magyarországon az Európai Unió EmpCo irányelve nyomán. A szabályozás 12 új tétellel bővíti az automatikusan jogsértőnek tekintett tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatok feketelistáját, és konkrétabb kommunikációs sztenderdeket vár el a zöld állítások kapcsán. Az érintett vállalatok nem számíthatnak türelmi időre, ezért mielőbb át kell tekinteniük fenntarthatósági állításaikat és azok bizonyítékait – derült ki az EY hatósági szakértők részvételével szervezett online szakmai rendezvényén.

Az előírások minden fogyasztónak szánt üzenetre, így a hirdetésekre, honlapokra, közösségimédia-tartalmakra, csomagolásokra, üzletekben elhelyezett tájékoztatásokra és az értékesítők szóbeli közléseire egyaránt vonatkoznak. Az EmpCo irányelv konkretizálja az egyes zöld állítás típusok kapcsán elvárt bizonyítási sztenderdeket és a jogsértő magatartások körét. Különösen kockázatos lehet így az olyan általános kifejezések használata, mint a „zöld”, a „környezetbarát”, a „fenntartható” vagy a „klímasemleges”, ha azokat a cégek nem támasztják alá releváns, ellenőrizhető bizonyítékokkal. A jövőbeli környezeti teljesítményre vonatkozó állítások mögött pedig – többek között – nyilvános, mérhető és időhöz kötött célokat tartalmazó végrehajtási tervnek, valamint esetlegesen független szakértői ellenőrzésnek kell rendelkezésre állnia.

Horváth Bálint, a Gazdasági Versenyhivatal kommunikációs vezetője a webináron hangsúlyozta, hogy a hatóság a zöld állítások megítélésekor a fogyasztói értelmezésből indul ki, és tényszerű, megalapozott bizonyítékokat vár el a kijelentések mögött. Példaként a PET-palackok csomagolására vonatkozó százszázalékos állításokat említette: ha a fogyasztó egy ilyen kijelentést a csomagolásra értelmezi, akkor az állításnak igaznak kell lennie. Az új feketelistás gyakorlatok esetében az is fontos, hogy a hatóságnak azt kell megállapítania, hogy megvalósulnak-e az adott tényállás törvényi elemei; az ügyleti döntésre gyakorolt hatását nem kell külön vizsgálni.

Lukács Ákos, az EY Klímaváltozás és Fenntarthatóság üzletágának partnere hozzátette, hogy azok a szervezetek, amelyek időben felkészülnek, csökkenthetik jogi és reputációs kockázataikat, miközben hiteles fenntarthatósági teljesítményüket piaci előnnyé alakíthatják.

 „Az irányelvnek való megfelelés alapja, hogy a cégek rendelkezzenek a termékadatokat, a bizonyítékokat és a jóváhagyási felelősségi köröket összekapcsoló, hatékony vállalati folyamattal” – emelte ki Lukács Ákos.

A szabályozás a fenntarthatósági címkéket, valamint a termékek tartósságáról és javíthatóságáról szóló tájékoztatást is érinti. Nem használható a továbbiakban például saját döntés alapján létrehozott, tanúsítási rendszerhez nem kapcsolódó fenntarthatósági embléma, és megtévesztő lehet, ha egyetlen összetevő alapján a teljes terméket környezetbarátként mutatják be. A jogsértés pénzügyi és reputációs következményekkel járhat. Az országos kampányok kapcsán hatáskörrel rendelkező versenyhatóság által kiszabott bírság akár az előző üzleti év csoportszintű nettó árbevételének 13 százalékát is elérheti.

A hatóságok képviselői kiemelték, hogy a fogyasztói és versenytársai jelzésekre mindkét hatóság kifejezett figyelmet fordít. „Elsődleges célunk a jogkövetés elősegítése, fogyasztói bejelentés esetén ugyanakkor a hatóságnak meg kell vizsgálnia, hogy indokolt-e eljárni az ügyben. A vállalkozásoknak ezért érdemes állításaikat már a közzétételkor naprakész és szakmailag megalapozott dokumentációval alátámasztaniuk” – mondta el Dr. Eitmann Norbert, a Nemzeti Kereskedelmi és Fogyasztóvédelmi Hatóság sajtófőnöke.

A webináron kívül dr. Sefer Iván, az EY Magyarország partnere és az EY Law irodavezető ügyvédje felhívta a figyelmet arra, hogy a vállalatoknak nem csupán az üzenetek kialakításakor szükséges biztosítani a megfelelést, hanem egy esetleges hatósági vizsgálat során is célszerű kiemelt együttműködést tanúsítani. Hozzátette: „A hatóságok gyakorlatából egyértelmű, hogy a megindult eljárások során jelentős bírságcsökkentéssel, esetlegesen teljes bírságmentesüléssel járhat az eljárás alá vont vállalkozás kiemelt együttműködése. Az együttműködésnek rendkívül sok formája lehet, ám az elsődlegesen például a jövőbeli jó megfelelési gyakorlatok kialakításával, valamint fogyasztói előnyökkel járó intézkedésekkel valósulhat meg.”

Az EY szakértői és a két hatóság képviselői egyaránt azt javasolják, hogy a vállalatok térképezzék fel valamennyi fogyasztói állításukat és kommunikációs csatornájukat, vizsgálják felül a bizonyítékokat, módosítsák vagy vonják vissza a kockázatos üzeneteket, és alakítsanak ki egyértelmű belső jóváhagyási rendet. A folyamatos megfeleléshez naprakész bizonyítéktárra, rendszeres ellenőrzésre és a kommunikáció teljes életciklusát lefedő kontrollokra van szükség.

A SPAR üzleteiben a mindennapi bevásárlás során egyszerűen támogathatják a vásárlók a beteg gyermekeket segítő „Egy szív a gyermekekért” alapítvány munkáját. A kihelyezett szívgömbökbe dobott adományok évről évre valódi segítséget jelentenek a rászoruló családoknak és a hazai egészségügyi intézményeknek. A kezdeményezés folyamatosan bővül, így ma már országszerte 82 SPAR, City SPAR, INTERSPAR és franchise partnerüzletben van lehetőség az adományozásra.

 

Kórházak és beteg gyermekek támogatásáért

Az „Egy szív a gyermekekért” Alapítvány a beérkező adományokat beteg gyermekeket nevelő családok és egészségügyi intézmények támogatására fordítja. Elsősorban a külföldi gyógykezelésekhez kapcsolódó kint tartózkodás költségeihez nyújt segítséget a családoknak, emellett rendszeresen támogatja a hazai egészségügyi intézményeket orvostechnikai műszerek és egyéb egészségügyi eszközök beszerzésével. Az alapítvány fennállása óta több mint 400 családot támogatott, összesen 110 millió forintot meghaladó összeggel, miközben a hazai egészségügyi intézmények számára több mint 100 millió forint értékben biztosított műszereket és egyéb egészségügyi eszközöket. A szervezet csak 2025-ben több mint 13 millió forinttal segítette a családokat és a kórházakat.

„A beteg gyermekek gyógyítása közös felelősség. Minden gyermek mögött ott áll egy közösség: a család, az orvosok, az ápolók, az alapítvány, a támogatók és a vásárlók. Büszkék vagyunk arra, hogy a SPAR immár több mint egy évtizede ennek az összefogásnak a részese és vásárlóinkkal együtt hozzájárulhat ahhoz, hogy minél több gyermek kapjon esélyt a gyógyulásra” – mondta Dr. Kelenhegyi Judith, az „Egy szív a gyermekekért” Alapítvány kuratóriumi elnöke.

 

Egyre többen segítenek

A SPAR Magyarország és az alapítvány együttműködése több mint egy évtizedes múltra tekint vissza, és azóta folyamatosan fejlődik. Míg 2025 végén 40 üzletben volt elérhető az adományozás lehetősége, addig mára már 82 helyszínen várják a vásárlók felajánlásait. Az új helyszíneknek és az önkéntesek munkájának köszönhetően egyre többen csatlakozhatnak a kezdeményezéshez.

A vásárlók adományai évről évre kézzelfogható segítséget jelentenek: 2025-ben a SPAR üzleteiben kihelyezett adománygyűjtő gömbökből közel 3,7 millió forint, 2026-ban pedig eddig több mint 1,4 millió forint jutott el az alapítványon keresztül a rászoruló betegekhez. A szervezet idei céljait pedig a SPAR további 1 millió forinttal támogatja.

„A SPAR számára mindig fontos volt, hogy a vásárlókkal együtt olyan kezdeményezések mellé álljon, amelyek valódi segítséget jelentenek. Az „Egy szív a gyermekekért” Alapítvánnyal több mint egy évtizede dolgozunk közös célokért, és külön öröm látni, hogy a vásárlók nap mint nap bizonyítják: egy-egy apró adomány is jelentős támogatássá válhat. Köszönjük minden vásárlónknak és áruházi munkatársunknak, hogy részesei ennek a közös összefogásnak” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Az „Egy szív a gyermekekért” Alapítvány a SPAR üzleteiben kihelyezett adománygyűjtő gömbök mellett banki átutalással, online adományozási lehetőségekkel, vállalati támogatásokkal, valamint a személyi jövedelemadó 1 százalékának felajánlásával is támogatható. Az alapítvány munkájáról és az adományozási lehetőségekről további információ a www.egysziv.hu oldalon található.

Az Auchan Retail Magyarország támogatási irányainak fókuszában az élelmezéssel kapcsolatos jó ügyek támogatása, a jó minőségű élelmiszerhez való széleskörű hozzájutás biztosítása, és a tudatos táplálkozással kapcsolatos edukáció áll. Ezért is kiemelten fontos a vállalat életében a FAO által 1979-ben kezdeményezett Élelmezési világnap.

Az Auchan áruházak minden év október 16-a körül vállalati programsorozattal kapcsolódnak a világnaphoz. A Magyar Élelmiszerbank Egyesület “Együnk Egymásért” programjának részeként a munkatásak már 2017 óta minden évben készítenek finom falatokat. Önkéntes felajánlásaikból süti- és reggeli vásárt rendeznek minden telephelyen. Az így összegyűlt összeget az élelmiszercsomagok célba juttatására adományozzák. A Hősök Terén rendezett Adománykonvoj felvonulást ezzel párhuzamosan tartós élelmiszerekkel támogatja a vállalat. Idén októberben rendezik meg két nagy jótékonysági csapatépítő rendezvényüket, az “Auchan Szendó Napokat”. A Bike Maffiával és az SOS Gyermekfalvakkal közösen rendezett budapesti és kecskeméti programon több száz szendvicset, és nagy mennyiségű meleg ételt készítenek a vállalat önkéntesei, melyet a két civil szervezet juttat el a környéken élő nélkülözőkhöz. A szendvicsek csomagolására kedves üzeneteket is írnak a munkatársak, miközben a civil szervezetek munkájával, és egymással is jobban megismerkedhetnek.

“Természetesen nem csak a világnapi időszakban, hanem egész évben, minden áruházunkban napi szinten mentjük a lejáratközeli élelmiszereket, melyet az Élelmiszerbank és a Magyar Vöröskereszt csapata juttat el a helyi közösségekhez. Évente több mint egymillió adag mentett étel kerül így a szociális intézményekben, vagy nehéz körülmények között élők asztalára. Emellett országos és helyi vásárlói élelmiszer gyűjtéseket is rendezünk áruházainkban, ilyen formában évente közel 10 ezer családhoz jut jó minőségű, biztonságosan szállítható élelmiszer, főként az ünnepek idején” – mondta Nagy Attila, az Auchan Retail Magyarország értékesítési és működési igazgatója.

Az élelmiszerpazarlás ellen az ellátási lánc minden pontján folyamatosan lépéseket tesz a vállalat. Az elsődleges cél a megelőzés, melyet a Smartway – egy AI alapú, innovatív applikáció – bevezetésével is fejlesztettek 2023-ban. 2024-től pedig a Munch élelmiszermentő szolgáltatás is elérhető minden Auchan áruházban, mellyel a vásárlók a lejáratközeli élelmiszereket harmadáron vásárolhatják meg.

Az akkumulátorok és napelemek terjedésével új hulladékáram jelenik meg: nem az a kérdés, hogy lesz-e hulladék, hanem az, hogy hol és hogyan hasznosítjuk. Erről beszélt Simon Anita, az ALTEO fenntarthatóságért és körforgásos gazdaságért felelős vezérigazgató-helyettese a Portfolio Sustainable World 2026 konferencián.

A számok egyértelmű irányt mutatnak. Az EU-ban 2023-ban forgalomba hozott 14,4 millió tonna elektromos és elektronikus berendezéssel szemben mindössze 5,2 millió tonna e-hulladékot gyűjtöttek be. Az ALTEO becslése szerint 2030-ra Magyarországon évente mintegy 20–38 ezer tonna akkumulátorgyártási hulladék keletkezhet, 2035 után pedig a közép- és kelet-európai régióban évi 270–380 ezer tonnára nőhet a napelemhulladék mennyisége.

Mivel a feldolgozókapacitás kiépítése éveket vesz igénybe, a felkészülést most kell megkezdeni, ha az akkumulátorokban és napelemekben található értékes nyersanyagokat a hazai gazdaság körforgásában szeretnénk tartani.

Egy váratlan időjárási fordulat percek alatt átírhatja a naperőművek termelését, és vele az energiapiaci menetrendet is. A pontatlan termelési menetrend jelentős költséget okozhat az erőműtulajdonosoknak, hiszen a gyorsan kialakuló felhőzet, a hőség, a sivatagi por vagy a lehulló hó egyaránt befolyásolja a termelést. Az időjárásfüggő energiatermelés korában ezért kulcsfontosságú a pontos menetrendezés és a gyors reagálás.

Az ALTEO-nál ebben a vállalat digitális kompetenciaközpontja, az ARTEMIS, valamint saját meteorológuscsapata játssza a főszerepet. A Portfolio interjújában az ALTEO szakértői arról beszélnek, hogyan találkozik az energia, a meteorológia, a digitalizáció és a mesterséges intelligencia, és miért lesz egyre fontosabb az energiatárolás.

A teljes beszélgetés elérhető a Portfolio oldalán.

Az elektromos áruszállításban a valódi előrelépést a napelemek, az energiatárolók és a töltőinfrastruktúra intelligens összehangolása jelentheti – nyilatkozta a Világgazdaságnak Sáreczky Richárd, az ALTE-GO Kft. stratégiáért és üzletfejlesztésért felelős vezetője. Ehhez nem elég egymás mellé telepíteni az eszközöket: a telephely energiafogyasztását, a saját termelést, valamint a flotta működését és töltési igényeit egyetlen, dinamikusan szabályozott rendszerként kell kezelni.

A jól kialakított napelem–energiatároló–töltő rendszer az üzemanyagköltségek csökkentése mellett a villamosenergia-hálózat kiegyensúlyozásában is szerepet kaphat. A vállalat számításai szerint egy komplex beruházás akár 3–3,5 év alatt megtérülhet, hálózati szolgáltatásokkal pedig ez tovább rövidülhet.

A teljes cikk ezen a linken olvasható: https://lnkd.in/d-SpNrj3

Az ALTEO által kivitelezett napelemparkkal erősíti algyői telephelyének energiaellátását a MOL Group. A szeptember 17-én bemutatott fejlesztés egy 37,4 MWp teljesítményű napelemparkot és egy 20 MW teljesítményű, 40 MWh kapacitású akkumulátoros energiatárolót foglal magában.

A MOL célja, hogy a helyben termelt megújuló energiával és az energiatárolással csökkentse a telephely külső energiaigényét, és rugalmasabbá tegye működését. Az ALTEO kivitelezésében megvalósult napelempark a meglévő saját erőművekkel együtt a telephely teljes villamosenergia-igényét is fedezheti.

További részletek a Portfolio cikkében:  https://lnkd.in/dgGVCuub

A megújuló kapacitások bővülésével egyre fontosabb kérdés, hogyan illeszthető az időjárásfüggő termelés a villamosenergia-rendszer működéséhez. Erről tartott előadást ifj. Chikán Attila, az ALTEO Nyrt. elnök-vezérigazgatója a 72. Vándorgyűlés Konferencia és Kiállításon.

A nap- és szélerőművek eltérő termelési profilja részben kiegészíti egymást, a rugalmas működéshez azonban energiatárolásra, pontos menetrendezésre és fejlett termelésmenedzsmentre is szükség van. Az ALTEO integrált energiapiaci szereplőként megújuló fejlesztéseit és energiatárolási beruházásait szabályozási központi működéssel, energiakereskedelemmel és digitális termelésmenedzsment-szolgáltatásokkal kapcsolja össze. A következő fejlődési szakasz kulcskérdése az, hogy a bővülő kapacitások mennyire hatékonyan tudnak együttműködni a rendszerben.