Június 27-30. között rendezte meg a PET Kupa Egyesület az V. Tisza-tavi PET Kupát, ahol a Henkel csapata a középmezőnyben végzett.

Tavaly év vége és március között 7 árhullám vonult le a Tiszán, jelentős mennyiségű hulladékot szétterítve az ártéri erdőkben, nádasokban, így óriási feladat várt a petkalózokra.

A tavalyi 12-höz képest idén 19 csapat vágott bele az élményekkel, hulladékkal, szúnyogokkal és vöröshangyákkal tarkított folyótakarításba. Az útvonal három éve változatlan, ezért még elkeserítőbb volt látni a nádasok és az ártér hulladékkal való terítettségét, hiszen egy évvel ezelőtt már egy tisztább Tiszát hagytak maguk után a csapatok. Azonban, amíg Kárpátalján a hulladékgazdálkodás nem indul jelentős fejlődésnek – közel 200 településen nincs hulladékszállítás -, addig sajnos az utánpótlás minden évben biztosított lesz. Bár a PET Kupa Egyesület határokon átívelő nemzetközi projektjeinek köszönhetően az elmúlt 2 évben sikerült a helyi vállalkozók, hulladékfeldolgozó telepek hatékonyságát növelni és szemléletformáló programokon keresztül a gyerekeket is elérni, messze még a vágyott cél: a folyó teljes hulladékmentesítése.

Rekord hulladékmennyiség

Minden eddiginél nagyobb flottával és közel 80 kenus különítménnyel rajtoltak el a csapatok, hogy hulladék után kutatva evezze végig a Tiszafüred – Tiszaszőlős – Tiszaderzs – Tiszanána-Dinnyéshát közötti folyószakaszt. A 370 fős mezőny körülbelül 20 százaléka gyermek volt, mert a vállalati csapatok mellett oktatási intézmények is szép számmal képviseltették magukat:

A verseny június 27-én a hajóépítéssel vette kezdetét a Tiszafüredi Morotva Kerékpáros Pihenőparkban.

A csapatok 3 nap alatt több mint 7,5 tonna hulladéktól mentesítették a folyót, amivel bőven felülmúlták a tavalyi 6,5 tonnás mennyiséget. A hulladék jellege változatlan, továbbra is PET-palackokból van a legtöbb, hiszen ezek a súlyuk miatt könnyen úsznak a vízen, de sok üveg, fémdoboz, fél pár papucs és kommunális hulladék is lapult az ártérben.

Rutinos petkalózaink mindent megtettek, annyi hulladékot gyűjtöttek, amennyit csak tudtak, így nagyon szép eredményt elérve a középmezőnyben végeztek.

A csapatok összesen 2320 zsák hulladéktól mentesítették a Tiszát. A kommunális hulladékot a versenyt is támogató MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. segítségével szállíttatja el a PET Kupa Egyesület, míg a szelektív, illetve még szelektálásra váró hulladék a Tisza-tavi Sporthorgász K.N. Kft.-nek köszönhetően jut el Kiskörére, a Folyómentő Központba, ahol további válogatás, előkészítés után adják át újrahasznosításra. Ezáltal ennek az óriási mennyiségnek körülbelül a 60%-a körforgásban tartható és értékes másodnyersanyagként kelhet új életre.

Köszönjük minden Henkeles PETkalóznak a tiszteletre méltó helytállását és hozzájárulását, hogy Tisza-tavi környezetünk megtisztult.

 

 

 

Az 1993 óta működő, papír, csomagolóanyag és higiéniai termékek nagy- és kiskereskedelmével foglalkozó vállalat számára kiemelten fontos a fenntarthatóság és a körkörös gazdaság előmozdítása. A vállalat az OptiGroup cégcsoport részeként működik.

Cégcsoport szinten 2016 óta az éves beszámoló részeként adják ki fenntarthatósági jelentésüket. Fenntarthatósági startégiájukat és 2030-ig megvalósítandó elérendő céljaikat az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljai közül az alábbi öt mentén fogalmazták meg: felelős fogyasztás és termelés, a nemek közötti egyenlőség, a tisztességes munka és gazdasági növekedés, a béke, igazság és erős intézmények, fellépés az éghajlatváltozás ellen.

A célok megvalósítása érdekében minden munkavállalójuk és beszállítójuk által elfogadandó Magatartási Kódexet vezettek be. Kötelező antikorrupciós és versenyjogi tréningeket tartanak és az esetleges visszaélések anonim bejelentését „whistleblowing” felületükön biztosítják. A vállalat működése összhangban van az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatában foglaltakkal.

A környezeti felelősségvállalás jegyében több törekvésüket is megvalósították az idei évben: lecserélték a kiszállító flottájukat EURO6-os motorral szerelt tehergépkocsikra, valamint kísérleti jelleggel bevezették az elektromos autós kiszállítást. Az irodahelyiségeik a Breeam in use excellent minősítéssel rendelkeznek. Termékválasztékukban jelentős arányban szerepelnek az FSC és PEFC tanúsított termékek, támogatva a felelős erdőgazdálkodást. Beszerzéseik 99%-át európai gyártóktól végzik és egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek beszállítóik fenntarthatóság iránti elköteleződésére. A vállalat rendelkezik ISO 14001-es környezetirányítási tanúsítással.

Kitűzött céljaik hatékonyabb megvalósításának érdekében csatlakoztak a BCSDH-hoz, hogy további jó gyakorlatokat ismerhessenek meg, részt vehessenek a Tanács nyújtotta szakmai tudásmegosztásban, valamint, hogy kapcsolatot építhessenek az egyesület tagvállalataival.

2023-ban indult, és három teljes évet ölel fel az a vizsgálati periódus, amelynek első éves eredményét ismertette a Lumen Park Szolnokot üzemeltető SolServices Kft. A terület élővilágát a napelempark megépítése előtt, majd a működés első éve után is felmérték az ökológus szakértők. Az ökológiai megfigyelés eredményei alapján máris elmondható, hogy a beruházási területen a növényfajok mellett nőtt a diverzitás a madarak tekintetében is: a fészkelő és területhasználó fajok száma is pozitív változásokat hozott.

Az üzembe helyezés első éve alatt máris nőtt a fajgazdagság a vizsgált területen az élővilágvédelmi felmérés friss eredményei alapján

A szolnoki Lumen Park nem csak Magyarországon, de globálisan is az első természetbarát napelempark, amelynek megvalósítása a legmodernebb eljárásokat követte fenntarthatóság szempontjából, fókuszba helyezve a növény- és állatbarát módszereket, és a több évtizedes mezőgazdasági termelés által kimerült talaj revitalizálását. Ezért is különösen nagy jelentőségű, hogy a most ismertetett ökológiai kutatás segítségével éveken átnyúlóan nyomon követhető a flóra és fauna változása, gazdagodása, bővülése a napelemparkok területén. Az egyedülálló kutatás során alapvető környezeti paraméterek (talajnedvesség, talajhőmérséklet), növényzet (fajkészlet, borításértékek), rovarok (fajkészlet, mennyiségi viszonyok) és madarak (fajkészlet, mennyiségi viszonyok, területhasználat) megfigyelése zajlik párhuzamosan több helyszínen, így az évek során részletesen összevethető eredmények és átfogóan kutatható adatbázis jön létre az élővilág változását illetően. A minden tekintetben úttörő munka a természetvédelemmel és fenntarthatósággal foglalkozó hatóságok számára is iránymutató eredményeket produkált. A vállalat a szakmai adatbázisát akadémiai kutatások számára is megnyitotta, ahol már elkészült az első tudományos munka, amely ezeken az adatokon alapul.

Az eredmények alapján elmondható, hogy a növényzet tekintetében 2023-ban a fajszám jelentősen növekedett a kezdeti állapothoz képest, a regenerálódó növényzet összborítása pedig ugyancsak jelentősnek mondható. Nőtt az értékesebb fajok borítása és a Shannon-féle fajdiverzitás mutató is a területeken. A korábban nagytáblás mezőgazdasági hasznosítás alatt álló területen immár természetközeli élőhely is megjelent, ezáltal elkezdődött a terület természetes növénytakarójának spontán kialakulása is. A területen kistáji és középtáji szinten ritkaságnak számító növény, a tengerparti kígyófű (Triglochin maritimum), illetve már védett növény is megjelent, a sziki boglárka (Ranunculus lateriflorus). A napelempark megvalósítása után megjelentek ugyan magasabb természetességű fajok, de a szántóföldi gyomok jelentős borítása és az invazív fajok terjedésének megakadályozása érdekében a 2023-ban elvetett speciális magkeverék elősegítheti további természetközeli élőhelyek kialakulását, a fajszám és diverzitás további növekedését, a nemkívánatos és invazív fajok természetes visszaszorítása mellett. A beruházási területen a napelempark megépülése után nőtt a madarak diverzitása is az alapállapot és kontroll terület felméréséhez képest, mely részben a napelemparkok nagyüzemi agrár élőhelyekkel szemben kiemelhető táplálkozóhelyi funkciójával magyarázható.

1.ábra Az alapállapot felmérés és a 2023. évi felmérések során észlelt fészkelő fajok állományadatainak összehasonlítása (fészkelő párok száma)

Az élőhelyi átalakulás miatt egyes fajok alacsonyabb egyedszámban kezdtek fészkelni [pl. mezei pacsirta (Alauda arvensis), sordély (Emberiza calandra)], míg más fajok esetében nem volt tapasztalható állományváltozás 2023-ban [pl. cigánycsuk (Saxicola rubicola)]. A fácán (Phasianus colchicus), a búbos pacsirta (Galerida cristata), a házi rozsdafarkú (Phoenicurus ochruros), a hantmadár (Oenanthe oenanthe), a mezei veréb (Passer montanus) és a barázdabillegető (Motacilla alba) is új fészkelő fajként jelent meg a beruházási területen. Nemcsak a fészkelő, hanem a területhasználó fajok állománya is nőtt a korábbi szántóföldi időszakhoz képest. A vizsgált területen 2023-ban 23 faj mintegy 697 példányát sikerült megfigyelni, több új területhasználó faj is megjelent (pl.: kékbegy, kis őrgébics, erdei pityer, kenderike). Megállapítást nyert, hogy a fokozottan védett parlagi sas, és az egyébként idén éppen az év madarának választott kerecsensólyom fészkelési sikerére nem volt hatással a napelempark létesítése. Az egerészölyv és a vörös vércse előfordulási gyakorisága pedig kifejezetten magasabb lett.

A rovarközösségek vizsgálatának eredményei azt mutatják, hogy a napelempark nem változtatta meg érdemben a terület rovarfaunájának összetételét a nagyobb rendszertani csoportok dominanciarang-struktúráját tekintve. A polarotaktikus taxonok egyedei egyenlően oszlottak meg a napelemparkon belül és kívül (egy-egy egyed), ami arra utal, hogy a polarotaktikus rovarok tömegével nem vonzódnak a napelemparkokhoz, a teljes fogott rovaranyagban arányuk 2023-ban mindösszesen 0,15% volt.  A legnagyobb számban fogott taxonok 2020-hoz hasonlóan a legyek (Diptera, 51,79%), a hártyásszárnyúak (Hymenoptera, 22,54%), a bogarak (Coleoptera, 17,29 %) és a szipókás rovarok (Hemiptera, 5,98 %) voltak. Összességében megállapítható, hogy az alapállapothoz képest a területen a rovarok egyedszáma nőtt.

A környezetet nem kizsákmányoló, megújuló energiatípusok közül a napenergia az egyik legjelentősebb fenntartható erőforrásunk, így érthető, hogy egyre nagyobb szerepet kap a hazai energiatermelésben. Mindemellett a napelemparkok kifejezetten alkalmasak lehetnek az élővilág védelmére és a fajgazdagság növelésére. Különösen nagy előnyük ezeknek a létesítményeknek az, hogy megfelelő kialakítás és minimális kezelés, beavatkozás mellett a megépítésüket követő két-három évtizedre szinte zavartalan életteret biztosítanak mind a növény-, mind pedig az állatvilág számára, és ennek köszönhetően elősegítik és növelik a biológiai sokféleséget. Ezeket a területeket nem használják mezőgazdasági termelésre, nem szántanak, nem vetnek és nem permeteznek rajtuk különféle vegyszerekkel. Ennek eredményeként a növény- és állatvilág itt néhány év elteltével már jól fejlődik és rendkívül változatossá válik. Fontos azonban, hogy a természetbarát újgenerációs napelemparkok kialakítása tervezetten, előre lefektetett alapelvek és gyakorlatok mentén történjen. Ennek érdekében a SolServices Kft., szakemberekkel és szakmai szervezetekkel összefogva egy részletes szakmai útmutatót is összeállított, amely alapján más napelempark fejlesztők is képesek lesznek a helyi adottságaikat figyelembe véve környezetbarát parkok létesítésére. „Fontos hangsúlyozni, hogy egy rendkívül sokszínű, eltérő szakmai hátterű és nemzetiségű csapattal értük el mindezt, akikkel mindig a konkrét megoldások megtalálását és tényleges megvalósítását tűzzük ki célul, ezzel pedig egy-két lépéssel mindig a piac előtt járunk” – tette hozzá a ökológiai megfigyelés elsőéves kutatási eredményeinek ismertetésekor dr. Farkas Gábor, a SolServices Kft. ügyvezetője.

Új tagot köszönt a BCSDH szervezete. Az idén 75 éves fennállását ünneplő, piacvezető Hungaropharma Gyógyszerkereskedelmi Zrt., a 100%-ban hazai tulajdonban lévő gyógyszer-nagykereskedelmi gazdasági társaság is csatlakozott a BCSDH fenntartható fejlődésért végzett közös munkájához.
A Hungaropharma Zrt. gyógyszerlogisztikai tevékenységével Magyarország kritikus infrastruktúrájának része, a közel 700 főt foglalkoztató társaság nettó árbevétele alapján a TOP50 magyar vállalat egyike. A vállalat a gyógyszerkereskedelem minden szereplőjével kapcsolatban áll: csaknem valamennyi magánpatika, kórház és egészségügyi szolgáltató, más gyógyszer-nagykereskedők, gyógyszergyártók és -forgalmazók, továbbá a NEAK, KEF, OKFŐ és az NNGYK is a legfőbb partnereik közé tartoznak. A vállalat fő tulajdonosai a Béres Gyógyszergyár Zrt., az EGIS Gyógyszergyár Zrt., a Richter Gedeon Nyrt., valamint a Magyar Gyógyszer Vagyonkezelő Zrt.

A Hungaropharma Zrt. 2022 óta önkéntes alapon publikál fenntarthatósági jelentést. Logisztikai alaptevékenységéből adódó környezeti hatások közül számottevőként került meghatározásra a szállítási tevékenységhez köthető üvegházhatásúgáz-kibocsátásból fakadó légszennyezés, valamint a hulladékkeletkezés, így ezen területek fenntarthatósági jelentésük lényeges témái között szerepelnek.

Céljuk a környezetre mért mindennemű negatív hatásuk folyamatos csökkentése és minimalizálása. Ennek mentén a következő kulcsterületeket azonosították a környezetvédelmi felelősségvállassal kapcsolatban: légszennyezés és üvegházhatásúgáz-kibocsátás csökkentése, a vállalat tevékenységéből származó hulladék mennyiségének csökkentése és minél nagyobb arányú újrahasznosítása, vízfelhasználás és szennyvíz csökkentése, telephelyek energiahatékonyságának növelése, megújuló energiaforrások minél szélesebb körű beiktatása. A fentiek megvalósításának érdekében kiemelt feladatként tekintenek a környezetvédelmi jogszabályok és szabályozások betartására, amit egyaránt elvárnak az alvállalkozóiktól és beszállítóiktól, a fenntartható értékláncra való törekvés érdekében.

A kilenc leányvállalattal együtt alkotott Hungaropharma Vállalatcsoport különös gondot fordít az életkor, a nem, a családi állapot, a nemzetiségi hovatartozás, a vallás és az egyéb alapokon történő megkülönböztetés megelőzésére és kiküszöbölésére. A vállalat saját Etikai Kódexe rögzíti a társaság vállalati kultúrájának alapelveit, útmutatást nyújtva az etikus vállalati magatartáshoz a közös vállalati kultúra fejlesztése mellett.

A Hungaropharma Zrt. piacvezető gyógyszer-nagykereskedőként, a hazai egészségügyi ellátórendszerben betöltött felelős szerepével elkötelezett, hogy működése minden területén a jelenleginél is nagyobb hangsúlyt kapjon a fenntarthatóság, ennek érdekében csatlakoztak a BCSDH-hoz.

A magyar tulajdonú építőipari vállalatok között élenjáróként, harmadik alkalommal készítette el ESG jelentését a Market Csoport. A Deloitte által auditált riportot a nemzetközileg legelterjedtebb GRI (Global Reporting Initiative, azaz Globális Jelentéstételi Kezdeményezés) szabvány alapján állította össze a vállalat, a publikálás időpontját pedig előrehozták annak érdekében, hogy megfeleljenek a 2023 végén megjelent ESG törvénynek.

A Market Csoport jelenlegi, ötéves fenntarthatósági stratégiai időszakának a felénél jár. Az eltelt időszakban a 2025-re vállalt célok közül többet is sikeresen teljesített már 2025 előtt, öt év helyett három év alatt. Az elmúlt három év számos tapasztalattal és kihívással teli időszak volt, aminek következtében a cégcsoport folyamatosan fejlődött.

Az előrelépést lelkes munkavállalóin kívül annak is köszönheti, hogy a Market Csoport rendelkezik egy fenntarthatósági munkacsoporttal, továbbá a LEAN-módszertan sikeres bevezetésével növeli hatékonyságát mindennapi működésében. A BIM-menedzsment csapat, a kibővült BI-adatelemző csapat és az Innovációs Osztály közreműködésével számos sikeres fenntarthatósági projekt valósulhatott meg az elmúlt időszakban.

A stratégiai célok mentén haladva érnek el eredményeket

A Market Csoport környezetvédelmi akciócsoportot hozott létre, amely az alulról jövő kezdeményezések támogatásával dolgozik a fenntartható célok megvalósításán. 2023-ban például a munkacsoport egy teljeskörű, úgynevezett anyagtárolási jegyzőkönyvet készített, amely segíti a projektek során az anyagok helyes tárolását. Ennek köszönhetően jelentősen csökkent a hulladék mennyisége, hiszen kevesebb anyag ment tönkre a megfelelő tárolás eredményeként.

A Market Csoport a tehetségek vonzása és megtartása stratégiai cél mentén is jelentős előrelépést mutatott. A munkatársak képzése és fejlesztése mindig is kiemelt prioritás volt a cégcsoportnál: a munkavállalók képzési óraszáma már elérte a 30 óra/főt, és ezzel már közel jár a 2025-re kitűzött 32 óra/fő célhoz.

A biodiverzitás védelmére tett erőfeszítései részeként a cégcsoport 2023 tavaszán 16 880 darab őshonos facsemetét ültetett a Pilisi Parkerdő területén. A Market Építő Zrt. önkéntes kötelezettségvállalása, hogy az 5 éves stratégiai időszakban saját költségén megduplázza a projektekre ültetett fák számát. Tulajdonképpen egy klímavédelmi erdőszerkezet átalakítás valósult meg 2,1 hektáros területen, mivel az őshonos lombhullató fafajok jobban alkalmazkodnak a helyi éghajlati viszonyokhoz.

Az adatok mutatják meg a valódi előrelépést

A fenntarthatósági célok mentén számos mutatónk esetében sikerült javulást elérni a 2019-es bázisévhez képest:

  • a bevételarányos ÜHG (üvegházhatású gázok) intenzitási mutató 37,5 %-kal csökkent,
  • a villamosenergia-felhasználásból eredő ÜHG-kibocsátás 24 %-kal csökkent,
  • a kommunális vízhasználás 70 %-kal csökkent;
  • az összhulladék mennyisége 39 %-kal csökkent.

Komoly pozitív visszaigazolás a vállalat számára, hogy az idei évben a Market Építő Zrt. nem csak felkerült a HVG és Planet Fanatics közös ESG TOP 40-es listájára, hanem díjazásban is részesült, hiszen környezeti kategóriában 3. helyezést sikerült elérnie.

Az, hogy éppen ebben a kategóriában kaphatott elismerést, annak köszönhető többek közt, hogy a 2020-as ESG-felmérése eredményei alapján a társadalmi és átláthatósági tényezőkön túl a környezeti hatásokkal is elkezdtek stratégiai szinten foglalkozni.

A Market Építő Zrt. már tavaly is helyett kapott ezen a listán a legjobb 10 között, viszont folyamatos törekvéseinket és erőfeszítéseinket jól mutatja, hogy a környezeti kategóriában a tavalyi 9. helyről idén már sikerült feljutnunk a dobogóra.

„Büszke vagyok rá, hogy a Market Csoport mérnöki tudásán és szakmai elkötelezettségén kívül már nem csak átláthatóságával, szociális érzékenységével, hanem környezettudatosságával is mintát nyújt a magyar és regionális építőipari cégek számára. Mindezért köszönettel tartozom vezetőtársaimnak, és az ESG területekkel közvetlenül vagy közvetve foglalkozó munkatársainknak, valamint a cégcsoport összes dolgozójának” – mondta Báthory Balázs, a Market Építő Zrt. innovációért és stratégiai fejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettese.

A jelentés rövidebb kivonata ezen a linken érhető el: LINK, a teljes változatot pedig itt találják:

https://market.hu/_projects/market/uploads/docs/106/hu/669f5f6e7a0e8market-esg-2023-final.pdf

A DS Smith a fenntartható csomagolási megoldások, papír és újrahasznosítási szolgáltatások szállítójaként van jelen a világ több, mint harminc országában. Szerepe kulcsfontosságú a különböző ágazatok, mint e-kereskedelem, FMCG, valamint ipar értékláncaiban. Globális szinten elkötelezett a fenntartható működés és a körforgásos gazdaság megteremtése iránt. 2020-ban indították el a „Jelenben a jövőért” fenntarthatósági stratégiájukat ambiciózus rövid és hosszú távú célok kitűzésével, amelyek megerősítették a körforgásos gazdaság iránti elkötelezettségüket küldetésükben, ami „A csomagolás újraértelmezése a változó világban”.

Céljuk, hogy 2050-re elérjék a nettó zéró üvegházhatású gáz kibocsátást. Az ehhez vezető úton számos célkitűzést fogalmaztak meg. 2025-ig elérendő céljaik: biodiverzitás mérése és javítása saját erdeikben, és a természettől való függőség értékelés; minden papírgyárukban biodiverzitási program elindítása; papírgyáraik és csomagolóanyag gyáraik 100%-a rendelkezzen vízgazdálkodási tervvel; valamennyi új csomagolási megoldásuknál optimalizálni a rost alapanyag felhasználást az egyes ellátási láncokra; 1 milliárd darab „problémás műanyag” levétele a szupermarketek polcairól; akár 5 újrahasználatra vonatkozó teszt program végrehajtása és a 100%-ban újrahasznosítható vagy újrahasználható csomagolások gyártásának folytatása. 2030-ig elérendő célkitűzéseik: az üvegházhatású gázok kibocsátásában 46%-os abszolút értékű csökkentés Scope 1., 2. és 3. tekintetében a 2019-es szinthez képest; a vízkivétel intenzitásának 10%-kal való csökkentése a vízhiány által veszélyeztetett papírgyárak esetében a 2019-es értékhez képest; minden rost alapanyag minden ellátási láncra való optimalizálása és, hogy ne kerüljön hulladék a szeméttelepekre általuk. Emellett törekszenek arra, hogy valamennyi csomagolásuk újrahasznosítható vagy újrafelhasználható legyen.

Számos – társadalmi és vállalatirányítási kérdésekre is kiterjedő – irányelvvel rendelkeznek. Biztonságos, sokszínű és befogadó munkahelyként működnek és aktív szerepet játszanak közösségeikben. Több diverzifikációt támogató törekvést is elindítottak és céljuk, hogy 2030-ra elérjék a nők 40%-os arányát a felsővezetői pozíciókban. Céljuk, hogy 2025-re valamennyi munkatársukat bevonják a körforgásos gazdaságba, 2030-ra pedig 10 millió embert vonjanak be a körforgásos gazdaságba és a körforgásos életmódba.

Számos ESG értékelésben vesznek részt: 2012 óta az éves MSCI értékelésben (aktuális értékelés: AA), 2014 óta az éves EcoVadis értékelésben (aktuális értékelés: Platinum),  Circulytics – Értékelésük: A-, 2010 óta az éves CDP vizsgálaton (Aktuális értékelés: Climate Change B; Forests B; Water Security A-), DJSI – Értékelésük: 67, 2012 óta az éves FTSE4Good Global Index része, ISS – Értékelésük: ‘Prime’ B-, LSE Green Economy mark, a Londoni Értéktőzsde (LSE) új zöldgazdasági védjegy akkreditációja, 2014 óta AB Sedex tagság, Sustainalytics ESG éves értékelés (aktuális besorolás: 13.1 „alacsony kockázat”), 2013 óta ENSZ Global Compact tagság, 2015 óta az éves WWF Environmental Paper Company Index (EPCI) része.

A DS Smith 2014 óta tesz közzé fenntarthatósági jelentést cégcsoport szinten.

A vállalat különösen fontosnak tartja, hogy ahol működik, helyben megtegyen mindent a fenntarthatóság elősegítése és körforgásos gazdaság megteremtése érdekében, így kulcs partnerként tekint a BCSDH-ra, amely értékes lehetőséget kínál számára, hogy számos vállalattal, szakértővel együttműködjön, kapcsolatot építsen, megosztva a jó gyakorlatokat, tanulva egymástól.

Az MBH Bank két stratégiai célja mentén, úgy, mint „Partner a fenntartható pénzügyekben” és „Felelős vállalat” kíván a hazai pénzügyi piacon a fenntartható bankolás megteremtésének kulcsfontosságú szereplője lenni.

Az ESG stratégiájukban alappillérekként szerepelnek a környezeti kockázatok, a tagbankok eddigi kezdeményezései és dekarbonizációs törekvései, valamint a transzparencia és munkavállalói jólét iránti vezetői elvárások. A célok alapján meghatározott, teljesítménymutatókkal is rendelkező feladatok koordinálására jött létre a Bank ESG szervezeti egysége.

Net Zero törekvésüket a PCAF módszertana alapján végzik, Fenntarthatósági Jelentésük a GRI sztenderdeken alapszik.

Társadalmi felelősségvállalási programjuk keretében fontosnak tartják, hogy gazdasági lehetőségeikhez mérten hozzájáruljanak a közösségi fejlődéshez, a természeti és társadalmi környezet érintettjeinek jóllétéhez. Kiemelten fontos ügyeik: a szociálisan hátrányos helyzetűek támogatása felzárkóztatás által, pénzügyi tudatosság és digitális iráskészség fejlesztés, magyar művészet és kultúra támogatása.

A munkahelyi közösségük jóllétének fejlesztése érdekében különböző programokat terveznek dolgozóik tudatosságának és ismereteinek bővítésére, illetve szemléletformálására. Ezen programok a dolgozói-életút teljes spektrumát lefedik, különös hangsúlyt fektetve az egyes dolgozói életciklusok egyedi igényeire, mint például a gyakornokok, pályakezdők, várandós és visszatérő kismamák, illetve a 60 év feletti munkavállalókra irányuló támogatások.

Tagságunkhoz azért csatlakoztak, hogy hozzájárulhassanak a fenntartható jövő alakításához a BCSDH előremutató gondolkodású vállalatainak és vezetőinek közösségében.

2024-ben a Generali Biztosító nyerte el az IFUA Horváth Zöld Kerék díjat.

A Generali Biztosító olyan transzformációt hajtott végre az elmúlt időszakban, melynek eredményeként a vállalatirányítás szerves részévé vált a fenntarthatóság: a vállalat fenntarthatósági stratégiai céljait szervezeti és működési változásokkal, a befektetési döntéshozatal átalakításával, a legfontosabb fenntarthatósági KPI-ok vezetői ösztönzésbe való beépítésével támogatja. A Generali a saját operáció zöldítésén túl fenntarthatóságot szolgáló biztosítási termékek fejlesztését és piacra vitelét is megvalósította, ezáltal a teljes ESG integráció útjára lépett.

Az IFUA Horváth Zöld Kerék díj hazai szervezetek környezeti fenntarthatósági törekvéseinek üzleti irányítási megoldásait ismeri el. Olyan szervezetek kapják, amelyek a fenntarthatóság irányába tett törekvéseikkel hozzájárulnak környezetünk megóvásához. A nyertes jogot szerez arra, hogy egy éven át használja az IFUA Horváth Zöld Kerék díj logót. Emellett nyereménye egy élő fa, amelyet a nyertes és az IFUA Horváth képviselői együtt ültetnek el a Pázmány Péter sétányon.

Az IFUA Horváth hisz abban, hogy a fenntarthatóság nemcsak egy jelentési kötelezettség teljesítése. Ezért segíti ügyfeleit abban, hogy a termékeikbe és a működésükbe is beépítsék a fenntartható megoldásokat.

A díjat a 36. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon adták át 2024. május 30-án.

Szállj be a fenntarthatóság népszerűsítésébe!

A Sharity e hónapban hirdeti meg fenntarthatósági/ESG kihívását, kampányát, amelyhez várják a cégek csatlakozását. Részletek a következő linken:

https://app.sharity.hu/kozossegi-kihivas/

2021-ben egy „őrült” ötlettől vezérelve négy barát 24 órán keresztül megállás nélkül gyalogolt Amszterdamban, hogy pénzt gyűjtsenek a globális éghajlatváltozás elleni küzdelemre. A próbálkozás mára globális mozgalommá nőtte ki magát. Örömmel jelentjük, hogy Amszterdam és New York mellett idén Budapest is csatlakozik a 24 The Planet új helyszínéül.

Az ötlet egyszerű: a résztvevők, barátok és családtagok támogatásával 24 órán keresztül folyamatosan gyalogolnak egy parkban, hogy adományokat gyűjtsenek és felhívják a figyelmet a globális éghajlatváltozás elleni küzdelemre. A teljes bevételt a Justdiggit nevű civil szervezetnek ajánlják fel, amely a bolygó lehűlése érdekében a kiszáradt és terméketlenné vált afrikai földterületek felélesztését tűzte ki célul.

A 24 The Planet nem verseny: a gyaloglók maguk határozzák meg a saját tempójukat. Az eddigi „leglassabb” gyaloglónk 52 km-t, míg a „leggyorsabb” 116 km-t tett meg. A jelentkezők arra vállalkoznak, hogy 24 órán át gyalogolnak, mindössze rövid szünetekkel megszakítva azt.

A 2021-es kezdeményezés óta a 24 The Planet exponenciálisan nő: mára nagyságrendben a tizenháromszorosára. Tavaly a rendezvény helyszínein összesen ötvenöt gyalogló teljesítette a 24 órás kihívást, miközben több mint 400 magánszemély jelezte támogatását. Az elmúlt három évben több mint 125 000 eurót (48 millió forintot) gyűjtöttünk össze, amivel a Central Parknál kétszer nagyobb területet sikerült újra zöldíteni Afrikában!

Olyan gyaloglókat keresünk, akik magánszemélyként csatlakoznak hozzánk, és barátaikkal és családtagjaikkal együtt (a platformon keresztül) gyűjtenek pénzt. Vállalatok vásárolhatnak szponzorcsomagokat, vagy vehetnek jegyeket alkalmazottaik számára csapatépítő tevékenység céljából.

Hogy a 24 órás gyaloglást még izgalmasabbá tegyék, Amszterdamban két-három óránként mini-rendezvényeket tartanak a résztvevők számára. Előadókkal, légzéstechnikai foglalkozásokkal, meditációs órákkal, csendes diszkóval, kutyasétáltatással, rezesbandával. Aki eléri a táv felét arra a “12. óra” meglepetése vár. A rendezvény házi készítésű ételeket biztosít a résztvevők számára, az utolsó órákban pedig mozgó DJ-pultról érkező felemelő ütemek segítenek a hajrában. (A budapesti eseményt illetőleg most véglegesítjük a mini-rendezvények listáját. Minden javaslatot szívesen fogadunk!)

További információk a https://24theplanet.com/ és a https://linktr.ee/meijerandco oldalakon találhatók, vagy írjon nekünk: Planet24@meijerandco.com

Minden javaslatot és ötletet szívesen fogadunk!