„Az MVM Csoport számára kiemelkedő jelentőséggel bír a fenntarthatósági szempontoknak való megfelelés. Az energiaellátásban betöltött meghatározó szerephez és gazdasági súlyhoz ugyanis kiemelkedő felelősség is társul, ezért elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy a tulajdonossal, ügyfeleinkkel és partnereinkkel együttműködve olyan megoldásokat találjunk, amelyek hazai és nemzetközi üzleti érdekeinket, valamint a szélesebb társadalmi és nemzeti érdekek érvényesítését is szolgálják. Ez a cél csak képzett és elkötelezett munkatársak bevonásával érhető el, ezért képzési programjainkban kiemelt hangsúlyt fektetünk az ESG és a fenntarthatósági ismeretekre.”

Mátrai Károly, vezérigazgató

 

 

Cég neve:

MVM Csoport

Megvalósítás éve:

2024 óta

Célterületek:

Oktatás és képzés

A program célja:

 

Az MVM Csoport fontosnak tartja munkavállalóinak környezettudatos, fentarthatósági témákkal kapcsolatos edukációját, illetve az ESG témakörökben az érzékenyítését.

Téma iránti elkötelezettség jegyében játékosított digitális képzést indítottunk a munkatársak tudatos és felelősségteljes fenntarthatósággal kapcsolatos viselkedési kultúrájának fejlesztése érdekében.

 

A program intézkedései, vállalásai:

 

A képzési tartalomban kiemelten kezeljük az MVM működésének megítélését befolyásoló témakörök hangsúlyozását és munkatársi felelősség bemutatását. Egyes kiemelten fontos résztémák vonatkozásában – antikorrupció, etika, környezetvédelem – különálló, részletes képzések állnak a munkavállalók rendelkezésére. A tudás rögzítése érdekében a munkavállalók éves rendszerességgel frissítő képzéseken vesznek részt.

A tartalom folyamatosan elérhető, és a munkavállalókat időszakos kampányok, nyeremény játékok ösztönzik az elvégzésére. A magyar nyelven induló programot a későbbiekben angol, illetve cseh nyelven is elérhetővé fogjuk tenni. A képzés oklevél szerzéssel zárul, illetve célunk, hogy a játékban résztvevők tudjanak csatlakozni faültetéssel foglalkozó szervezethez, aminek eredményeként minden játékot végző nevében egy valós fa ültetése valósul meg.

A tananyag a vezetői felelősségvállalás jelentőségét a vezetők számára elérhetővé tett differenciált tartalommal hangsúlyozza. A képzésben résztvevők 9 pályán haladva az elméleti edukáció mellett tevékenység fókuszú viselkedésre ható feladatokkal dolgozzák fel a témát.

Az alábbi kötelezően elvégzendő témakörökben történik érzékenyítés:

  1. Az ESG koncepcionális háttere
  2. Az Európai Zöld Megállapodás
  3. Felelős vállalatirányítás
    • MVM Csoport Etikai kódexe
    • Környezetvédelmi előírások és belső szabályzatok
    • MVM Csoport Antikorrupciós politikája
    • Mindezek kiterjesztése a teljes értékláncra
    • Helyi közösségek bevonása, támogatása
  4. Jelentéstételi kötelezettségek (EU Taxonómia, NFRD, CSRD, CSDD)
  5. Felelős finanszírozás, zöld finanszírozási konstrukciók, MVM zöld kötvénye
  6. MVM ESG stratégiája

A szabadon bejárható játékban az alábbi témák edukálása történik:

  • Üvegházhatás
  • Klímaváltozás
  • Biodiverzitás
  • CSRD – vezetőknek választható
  • ESG a vállalatban- vezetőknek választható
  • ESG-ahogy a bőrünkön érezzük – munkavállalók szemszögéből

 

A program hatása és eredménye:

 

Az ESG témát átfogóan feldolgozó, gemifikált anyag elérhető minden Success Factors képzési modullal rendelkező szellemi munkakörben foglalkoztatott munkatársnak. Ennek megfelelően közel 10 000 kolléga (a munkavállalók több mint 50%-a) vehet részt a magas interaktivitású játékban.

 

Kapcsolódó linkek:

 

ESG oktatás az MVM Csoportban

MVM Csoport Integrált ESG Jelentés 2023

 

Kapcsolódó kulcsszavak:

 

ESG oktatás

 

„Mi elsődlegesen a lehetőséget látjuk a mesterséges intelligenciában. Alkalmazásával olyan feladatokat tudunk automatizálni, amelyek korábban jelentős emberi erőforrást igényeltek. Az így felszabaduló munkaerő kapacitását tudjuk más, magasabb hozzáadott értéket és megbecsülést jelentő feladatokra átcsoportosítani. Ezzel nőhet a lojalitás, amely jelentős a munkavállalók megtartásában.”

Guy Libot, vezérigazgató

 

 

Cég neve:

K&H Csoport

Megvalósítás éve:

2022 óta

Célterületek:

Oktatás és képzés

A program célja:

 

A K&H Csoport legfontosabb erőforrásának munkatársait tartja. Hiszünk abban, hogy az ő magas szintű tudásuk sikerünk fontos része. Éppen ezért a humán erőforrás menedzsment minden területén igyekszünk a munkavállalók elvárásainak és a vállalat igényeinek összehangolását támogató környezetet teremteni.

Elkötelezettek vagyunk abban, hogy jövőálló képességek fejlesztésével őrizzük meg munkatársaink szakmai és piaci értékét. A mesterséges intelligencia térnyerése ebben teremt számunkra is új lehetőségeket.

 

A program intézkedései, vállalásai:

 

A K&H a hazai bankszektor meghatározó innovátora, ahol számtalan élenjáró informatikai fejlesztési feladattal lehet találkozni.

2018 óta a K&H Bank egyre több fiókja vált például pénztár nélkülivé. Emellett a K&H 2022 őszén indította útjára mobilbankjában Kate-t, a mesterséges intelligencia alapú digitális pénzügyi asszisztenst, amely nem egészen egy év alatt olyan szintre fejlődött, hogy 2023 végétől már szóbeli utasítás alapján is képes tranzakciókat végrehajtani. Kate-et az ügyfelek 10 százaléka már havi rendszerességgel használja.

Ugyanakkor ezen folyamatok hatására több területen is az ott dolgozó munkatársaink feladatköre jelentősen átalakult.

A K&H Csoport elkötelezett a személyes fejlődés lehetőségének megteremtésére munkatársaink számára, ezért az ezeken a területeken dolgozó kollégáink továbbképzése, magasabb hozzáadott értékkel rendelkező munkafolyamatokra való átképzése (upskilling) kiemelt célunk.

Több projektünkben is kiemelt szerepe van az üzleti terület és az IT együttműködésének. Ezekben a folyamatokban korábban adminisztrációs kollégáink ún. process menedzserré léphetnek elő, akik ismerik az üzleti folyamatot, és segítenek ezt lefordítani az informatika nyelvére.

A folyamat végén ők végzik az ellenőrzését is annak érdekében, hogy a programozás megfelelően működjön.

 

A program hatása és eredménye:

 

Habár még a folyamat elején tartunk, elmondhatjuk, hogy munkatársaink továbbképzése révén nagyobb lehetőségünk nyílik a magasabb hozzáadott értékkel rendelkező üzleti folyamatokra fókuszálni.

 

Kapcsolódó linkek:

 

K&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2023

 

Kapcsolódó kulcsszavak:

 

upskilling, AI

 

„A budapesti Continental Ipar 4.0-ás mintagyárban kiemelten figyelünk, hogy a legfejlettebb technológiai megoldásokat alkalmazzuk a jövő biztonságos mobilitásának megteremtéséért. De felelős munkáltatóként az is küldetésünk, hogy kollégáinknak megfelelő munkahelyi légkört, esélyegyenlőséget teremtsünk, versenyképes juttatások mellett. Continental Health Index dolgozói felmérésünk ebben nyújt számunkra nagy segítséget, hiszen ezzel kapunk egy pillanatképet munkavállalóink állapotáról, eredményeire alapozva pedig olyan intézkedéseket hozhatunk, melyek segítik a dolgozói elköteleződés növelését.”

Dapsy Zoltán, ügyvezető igazgató

 

 

Cég neve:

Continental Automotive Hungary Kft.

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Foglalkoztatás, Munkavállalók jólléte, Oktatás és képzés, Munkaegészség és -biztonság (Health and Safety)

A program célja:

 

Napjainkban az autóiparban is kiemelt figyelmet kell fordítani a munkavállalók egészségére és jóllétére. A Continental számára különösen fontos egy olyan üzleti megoldás kidolgozása, amely növeli a dolgozók elégedettségét és termelékenységét, miközben csökkenti a hiányzások és a fluktuáció arányát.

A társadalmi változások, mint például a munka-magánélet egyensúly fontossága, tovább erősítik a program létjogosultságát és sikerességét. Ebben a társadalmi és piaci környezetben a CHI egy olyan innovatív kezdeményezésként jelent meg, amely javítja a munkavállalók egészségi állapotát és egyben növeli a vállalat versenyképességét és fenntarthatóságát, és hozzájárul a hosszú távú üzleti sikerhez.

 

A program intézkedései, vállalásai:

 

A CHI egy olyan pilot projektként indult 2023-ban, ahol többet nyújtunk a dolgozóinknak a törvény által előírtaknál. A fejlődési lehetőségeket feltérképezve egy olyan programtervet állítottunk össze, mellyel dolgozóink jóllétét nagymértékben támogatni tudjuk. A kérdőív kiértékelése során fény derült arra, hogy milyen programokban lennének érdekeltek, ezáltal is elősegítve munkánkat és az akció fókuszának meghatározását.

 

Intézkedéseink:

  • Relaxációval kapcsolatos programok: Belső coach csapat*, Csocsó*, Well-being Nap, Céges juttatások (AYCM, Medicover, Lyra well-being), Masszázs.
  • Mentális egészséggel kapcsolatos programok: Kiégés elleni előadás, Stresszmenedzsment tréning*, Pszichoszociális kockázatértékelés.
  • Egészséges táplálkozással kapcsolatos programok: Őstermelői piac, Egészséges menü.
  • Mozgással kapcsolatos programok: Sportkampány*, 5 perc torna, Edzések a gyárban.
  • Ergonómiával kapcsolatos programok: Tanácsok a helyes szék-asztal pozícionáláshoz, Ergonómiai kiselőadás, Ergonómiai elemzések és fejlesztések a gyártósorokon.

 

Az eredmények értékelése során azonosítottuk az erősségeket és a fejlődési potenciálokat. A fejlődési lehetőségeket figyelembe véve készítettünk egy átfogó akciólistát. Az intézkedések implementálásának ütemezését is elkezdtük, melyből néhányat meg is valósítottunk (pl. Sportkampány). Az akciók hatékonyságának mérése érdekében 2025-ben tervezzük a kérdőív alkalmazásának ismétlését.

A CHI több szempontból is közvetlenül illeszkedik a fenntarthatósági és CSR stratégiánkhoz, melyek egyben az elérni kívánt célokat is magukba foglalják:

  • Munkaerő egészségének megőrzése,
  • Munkavállalói elégedettség növelése,
  • Pozitív vállalati kultúra erősítése,
  • Fenntarthatóság és felelősségvállalás,
  • Költséghatékonyság.

 

A program hatása és eredménye:

 

A program eredményeit egy támogató szoftverrel részletesen elemeztük, mely rendkívül széleskörű kiértékelést tesz lehetővé, és aminek segítségével célzott intézkedéseket határozhattunk meg. Ezen akciók bevezetése jelenleg is folyamatban van.

A program a budapesti Continental teljes telephelyét, kb. 2500 főt érint.

 

Kapcsolódó linkek:

 

 

Kapcsolódó kulcsszavak:

 

munkahelyi egészség, jóllét