Tovább bővült és jelentős növekedést ért el 2025-ben a SPAR Magyarország Régiók Kincsei programja, így már 139 hazai kistermelő és kisvállalkozás összesen 569 terméke érhető el a SPAR áruházaiban. A programban részt vevő partnerek mintegy 800 embernek biztosítanak munkát, miközben a termékek forgalma egy év alatt közel 60 százalékkal emelkedett.

„A Régiók Kincsei programmal az a célunk, hogy valódi fejlődési lehetőséget adjunk a minőségi termékeket előállító magyar kisvállalkozásoknak. Nemcsak termékeket keresünk, hanem olyan elkötelezett partnereket, akik számára a minőség és a közös növekedés egyaránt fontos. A program sikere azt mutatja, hogy a vásárlók egyre inkább keresik a megbízható, helyi eredetű élelmiszereket” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

 

Országos lefedettség, folyamatos bővülés

A program hét regionális központ köré szervezve működik. 2025 végére a legtöbb beszállító a fővárosi – 26 partner, 110 termék – és a mecseki régióban – 25 partner, 84 termék – működött, de jelentős kínálat érhető el a helyi vállalkozók termékeiből a velencei, zalai, alföldi, nyírségi és kisalföldi térségekben is. Egy év alatt a beszállítók száma 128-ról 139-re, a termékeké 532-ről 569-re emelkedett. A választék ma már 23 termékkategóriát ölel fel – a tejtermékektől és tojástól a hústermékeken, száraztésztákon és kézműves snackeken át az italokig és desszertekig. Tavaly új kategóriaként megjelentek a gluténmentes termékek és a szezonális szaloncukrok a kínálatban.

 

Erős vásárlói kereslet, kiemelkedő forgalmi növekedés

A helyi termékek iránti kereslet folyamatosan erősödik. A legnagyobb darabszámban értékesített termékkörök között a jégkrémek, a tojás, a tejtermékek, a száraztészták és a hústermékek szerepeltek, de a kézműves snackek és aprósütemények – például sajtos rudak, tallérok vagy puszedlik – is kiemelkedően népszerűek voltak. A SPAR nemcsak értékesítési csatornát biztosít partnereinek, hanem komplex fejlesztési támogatást is nyújt. A nagy népszerűségnek örvendő SPAR Beszállítói Akadémia és Business Bootcamp keretében a vállalkozások üzleti, marketing- és márkaépítési ismeretekhez jutnak. 2025-ben tovább bővült a digitális támogatás: a partnerek számára elérhetővé vált egy AI-alapú tartalomkészítő megoldás, amely egyszerűen segíti a közösségi médiás kommunikációt. Emellett folytatódtak az egyetemi és kamarai együttműködések, valamint a háttérrendszerek és a logisztikai folyamatok fejlesztése is. A vásárlók pedig hamarosan még közelebb kerülhetnek a termelőkhöz: a programban érintett üzletek bejáratainál kihelyezett szállítói táblák mutatják be az adott régió helyi partnereit.

 

Magyar siker a nemzetközi piacon

A Régiók Kincsei program történetében fontos mérföldkő, hogy egy hazai partner terméke exportpiacra is eljutott. A Bocco Doro által gyártott, nagy sikerű dubai csokoládés jégkrém – amely már a SPAR saját márkás kínálatában is megjelent – Horvátországban és Szlovéniában is bemutatkozhatott. A példa jól mutatja, hogy a program nemcsak hazai értékesítési lehetőséget jelent, hanem akár nemzetközi növekedési pályát is nyithat a magyar kisvállalkozások számára. A SPAR számos partner fejlődését segítette az indulástól az országos jelenlétig. A Zalai Dödölle esetében a csomagolás és kiszerelés kialakításától a választékba kerülésig tartott a közös munka, míg a SEMEC Hús termékei a fokozatos piacbővítés révén váltak egyre szélesebb körben elérhetővé. A SPAR kiválasztási szempontjai változatlanok: helyi alapanyagok, hagyományos feldolgozás, magas minőség és elkötelezett termelői háttér. A program célja, hogy a helyi értékek versenyképes, fenntartható módon juthassanak el a vásárlókhoz.

 

További bővülés várható 2026-ban

A SPAR 2026-ban is folytatja a Régiók Kincsei program fejlesztését azzal a céllal, hogy a minőségi hazai termékek minél több üzletében elérhetővé váljanak. A vállalat fokozatosan, közel 200 saját SPAR szupermarkete kínálatát bővíti a program termékeivel, és a franchise üzletek bevonását is tervezi. Emellett a vállalat továbbra is nyitott az új partnerek jelentkezésére, akik csatlakoznának a kezdeményezéshez.

A SPAR célja, hogy minél több minőségi magyar termék juthasson el a vásárlókhoz, miközben a Régiók Kincsei program valódi növekedési lehetőséget kínál azoknak a kisvállalkozásoknak, amelyek készen állnak a következő szintre lépni. „A Régiók Kincsei óriási lehetőség a hazai termelők számára: szeretnénk, ha minőségi termékeik regionális keretek között, nagyvállalati együttműködésben is bizonyíthatnának, és hosszú távú, közös sikereket építhetnénk partnereinkkel” – hangsúlyozta Maczelka Márk.

A termékekről, beszállító partnerekről és a csatlakozási lehetőségről a https://regiokkincsei.spar.hu/ oldalon lehet tájékozódni.

2025-ben is folytatódott a SPAR Magyarország és az Országos Állatvédőrség Alapítvány együttműködése, amelynek keretében a vásárlók országszerte támogathatták a menhelyeken élő kutyákat és cicákat. Az év során összesen 210 alkalommal szerveztek adománygyűjtést SPAR és INTERSPAR üzletekben, az állatmentésben dolgozó civil szervezetek javára.

A programban tavaly több tucat állatvédő civil szervezet vett részt rendszeresen. A gyűjtéseket az Országos Állatvédőrség Alapítvány koordinálta, amelyen keresztül a különböző menhelyek és állatvédő egyesületek hónapról hónapra lehetőséget kaptak arra, hogy személyesen is találkozzanak a vásárlókkal. Az év során összegyűjtött adományok mennyisége jól mutatja a kezdeményezés kézzelfogható eredményeit. A vásárlók 23 221 kilogramm kutya száraztápot, 16 319 darab kutyakonzervet és 1 200 darab kutyaszalámit ajánlottak fel. A cicák számára 5 820 kilogramm száraztáp, valamint 33 286 darab konzerv és alutasakos eledel gyűlt össze. Az adományok alapvető segítséget jelentenek a menhelyek mindennapi működésében, ahol az ellátási költségek évről évre növekednek.

„Az Országos Állatvédőrség Alapítvány és a SPAR együttműködésének sikere annak a sok év alatt felépített rendszernek köszönhető, amely a folyamatos kommunikációra és a civil szervezetekkel való szoros együttműködésre épül. Bár tudjuk, hogy egyre kevesebben tudnak adományozásra nagyobb összeget szánni, a SPAR számára fontos, hogy a részt vevő állatvédő szervezetek hónapról hónapra számíthassanak ránk és a vásárlóink támogatására. Hálásak vagyunk mindazoknak, akik akár egy csomag eledellel, akár önkéntesként az idejükkel segítik ezt a rendkívül fontos munkát” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A részt vevő szervezetek száma évről évre növekszik, a gyűjtések gyakorisága pedig az önkéntesek rendelkezésre állásától függ. A személyes jelenlét nemcsak az adományozást segíti, hanem lehetőséget ad arra is, hogy a vásárlók megismerjék az adott szervezet munkáját és önkénteseit.

A kezdeményezés egyik fontos célja az is, hogy az adományozás célzott legyen: a felajánlások mindig az adott szervezet aktuális igényeihez igazodnak, legyen szó állateledelről, tisztítószerekről vagy felszerelésekről. Ez a rugalmas, együttműködésen alapuló rendszer az elmúlt évek tapasztalatai alapján egyre hatékonyabban működik.

A program 2026-ban is folytatódik, a jelenleg zajló és a közeljövőben esedékes gyűjtések helyszínei és időpontjai a SPAR erre a célra létrehozott online felületén érhetők el: https://www.sparafenntarthatojovoert.hu/mancsabajban.

Az Országos Állatvédőrség Alapítvány továbbra is várja az állatvédelemmel foglalkozó civil szervezetek csatlakozását, valamint kérik az állatbarát vásárlókat, hogy a kitelepüléseknél keressék fel a szervezeteket és akár néhány órát adományozzanak nekik az idejükből, ezzel is segítve áldozatos munkájukat.

A SPAR Magyarország folytatta azt a gyakorlatát, amely szerint kiemelt vállalati eseményeit karbontudatos szemlélet mentén szervezi meg. A független szakértő bevonásával elvégzett vizsgálat szerint 304 őshonos gyümölcsfa elültetése biztosítja az egyensúlyt a természettel.

A SPAR Magyarország a tavalyi két meghatározó rendezvénye, az éves üzleti jelentés megjelenése alkalmából tartott sajtótájékoztató, valamint a Budapest Borfesztiválhoz kapcsolódó partneresemény karbonlábnyomát a korábbi évekhez hasonlóan független szakértő bevonásával mérette fel, és az eredmények alapján idén összesen 304 őshonos gyümölcsfa elültetésével kompenzálja önkéntesen, ötéves időtávon a rendezvényekhez kapcsolódó kibocsátást. A számításokat a GreenDependent Intézet végezte el, amely az események széleskörű környezeti hatását vizsgálta a résztvevők számától és utazási módjától kezdve az étkezésen, a felhasznált energián és a nyomtatott anyagokon át, egészen a technikai eszközök működtetéséig. A felmérések eredményei egyértelműen visszaigazolták, hogy a SPAR az elmúlt években tudatosan építette be a korábbi évek javaslatait a rendezvényszervezési gyakorlatába, ami mérhető csökkenést eredményezett a karbonkibocsátásban.

A 2025. áprilisi éves üzleti jelentést bemutató sajtótájékoztató esetében a legnagyobb karbonlábnyomot az étkezés jelentette. Ugyanakkor ezen a területen jelentős előrelépés történt: a 2025-ös rendezvényen az étkezéshez köthető szén-dioxid kibocsátás az előző évhez viszonyítva csaknem harmadára csökkent. A javulás elsősorban a húsételek mennyiségének radikális visszafogásához köthető, ami jól mutatja, hogy a tudatos menütervezésnek érdemi környezeti hatása van.

Hasonló tapasztalatokat hozott a 2025. szeptemberi Budapest Borfesztivál partnereseményének karbonlábnyom-elemzése is. Az elmúlt évekhez hasonlóan, itt is az étkezéshez kapcsolódó kibocsátás bizonyult a legjelentősebb tényezőnek, ugyanakkor az előző esztendőkhöz képest érzékelhető csökkenés volt tapasztalható. Különösen pozitív eredmény, hogy a keletkező hulladék mennyisége 2024-hez viszonyítva számottevően mérséklődött, miközben a megmaradt ételek minden érintett évben adomány formájában kerültek felhasználásra.

„A fenntarthatóság számunkra folyamatos tanulási és fejlődési folyamat. Büszkék vagyunk arra, hogy a korábbi szakmai javaslatok beépítésével kézzelfogható eredményeket tudtunk elérni, ugyanakkor továbbra is nyitottak vagyunk arra, hogy működésünk minden területén még felelősebben járjunk el” – hangsúlyozta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Az ötéves karbonkompenzáció részeként 2026 tavaszán elültetésre kerülő 304 őshonos gyümölcsfa Kovács Gyula zalai Tündérkertjének állományából származik, és a GreenDependent közreműködésével iskolakertekbe és nonprofit intézmények kertjeibe kerül. A fák nemcsak a kibocsátás ellensúlyozását szolgálják, hanem hosszú távon oktatási és közösségi értéket is teremtenek, miközben hozzájárulnak a biológiai sokféleség és a magyar tájfajták megőrzéséhez.

Befejeződött a SPAR free from termékcsalád csomagolásának megújítása, amely modernebb, átláthatóbb vizualitással támogatja a speciális étrendet követő vásárlók gyors eligazodását. Az új design egységesíti a több mint 55 terméket magában foglaló portfóliót, és erősíti a márka piaci pozícióját a dinamikusan növekvő „mentes” kategóriában.

A SPAR free from termékcsalád 2009 óta érhető el Magyarországon, kifejezetten a glutén- és laktózérzékeny vásárlók igényeire szabva. A márka az egyik első saját márkás „mentes” portfólióként jelent meg a hazai piacon. A kezdeti 25 féle cikkből álló kínálat mára több mint 55 terméket foglal magában, és szinte minden árucsoportban jelen van: a laktózmentes tejtermékektől a gluténmentes pékárukon és tésztákon át az édességekig, snackekig, mirelit termékekig és kényelmi megoldásokig. A portfólió folyamatosan bővül, a SPAR polcain már megjelentek a kombinált „glutén- és laktózmentes” termékeket egyaránt kínáló innovációk is.

A fogyasztói trendek világosan mutatják a speciális étrendek és az ételintoleranciák – különösen a glutén- és laktózérzékenység – előfordulásának növekedését. A vásárlók tudatosabban keresik a biztonságos, könnyen beazonosítható, megbízható összetételű termékeket, ezért a SPAR dinamikus forgalomnövekedést tapasztal a saját márkás SPAR free from glutén- és laktózmentes kínálatban. A fejlesztések során figyelembe veszik a fogyasztói visszajelzéseket, amelyek részben meghatározzák az új cikkek vagy receptúrák kialakítását.

A termékek megbízhatóságát több szintű minősítés garantálja. A gluténmentes cikkeket a LÉOE védjegye és az áthúzott gabona szimbóluma jelöli, a védjegyhez tartozó egyedi regisztrációs számmal együtt – ez igazolja, hogy a termékek megfelelnek az érvényes jogszabályoknak és az AOECS Szabványának, az Európai Coeliakiás Egyesületek Szövetsége által kidolgozott szigorú előírásoknak. A SPAR Magyarország minőségirányítási rendszerei és a rendszeres laborvizsgálatok pedig további garanciát jelentenek a stabil és magas minőségre.

Az új csomagolás letisztult és modern, a piktogramok egyértelműen jelzik a laktóz- és gluténmentességet, a színvilág és a grafikák pedig kifejezetten a speciális igényű fogyasztók elvárásaira reflektálnak. A cél az volt, hogy a termékek első pillantásra felismerhetők és könnyen beazonosíthatók legyenek az üzletek polcain.

„A népszerű termékcsaládunk vizuális megújítása fontos mérföldkő, mert az ezen termékeket preferáló vásárlók számára kiemelten lényeges a gyors és biztos eligazodás. Az új design modern, letisztult és könnyen áttekinthető, így egyszerre támogatja a tudatos vásárlói döntéseket és erősíti a termékcsalád egységes megjelenését” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A csomagolások cseréje ütemezetten zajlik: egyes termékek már most az új grafikával érhetők el, más cikkeknél a meglévő csomagolóanyag-készletek kifutása után jelenik meg az új arculat.

Lezárult a Magyar Máltai Szeretetszolgálat és a SPAR Magyarország közös Adni Öröm! adománygyűjtő akciója, amelynek keretében több tízezer nehéz sorsú ember karácsonya válik teljesebbé. A vásárlók összesen 208 tonna tartósélelmiszert ajánlottak fel a kijelölt SPAR és INTERSPAR áruházakban, az adománykártyák értékesítéséből – beleértve az online felajánlásokat is – pedig több mint 11 millió forint gyűlt össze. A beérkezett élelmiszerekből és a felajánlott összegből összesen 25 ezer ajándékcsomag készül, amelyeket a Szeretetszolgálat munkatársai még karácsony előtt eljuttatnak a rászoruló családoknak, időseknek és a mindennapi megélhetésért küzdő embereknek.

„Az idei gyűjtés ismét bebizonyította, milyen hatalmas ereje van az összefogásnak. A személyesen felajánlott élelmiszerek és az adománykártyákból befolyt támogatások mögött olyan emberek állnak, akik gondolnak azokra, akiknek az ünnepek napjai sokkal nehezebben telnek. Hálásak vagyunk minden vásárlónak, akik akár egyetlen termékkel is hozzájárultak ahhoz, hogy idén 25 ezer csomagot állíthassunk össze, hiszen a csomagokban nem csak élelmiszer van, ott van benne az adományozók személyes törődése is. Ugyanilyen köszönet illeti több ezer önkéntesünket, akik az üzletekben, a raktárakban és a kiszállításnál is fáradhatatlanul dolgoztak és dolgoznak azért, hogy az adományok még az ünnepek előtt eljussanak azokhoz az emberekhez, akiknek a legnagyobb szükségük van a segítségre” – mondta Romhányi Tamás, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat kommunikációs vezetője.

„Büszkeséggel tölt el bennünket, hogy stratégiai partnerünkkel, a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal idén is megmutathattuk, milyen erős és emberi közösség formálódott a SPAR üzleteinek vásárlói körében. A felajánlások mögött valódi figyelem és gondoskodás áll, ami az ünnep igazi lényegét hordozza. Köszönjük minden felajánlónak és minden önkéntesnek, hogy együtt adták tovább azt, amit az ünnep igazán jelent: a figyelmet, a gondoskodást és a másik emberhez fordulás erejét” – emelte ki Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A személyes és online felajánlásokból készült élelmiszercsomagok a Szeretetszolgálat raktáraiból indulnak útnak az ország különböző térségeibe, elsősorban olyan közösségekhez, ahol a mindennapi élet terhei különösen nagy kihívást jelentenek. A csomagok tartalma – tartós alapélelmiszerek, konzervek, édességek, tészták, rizs, étolaj és más nélkülözhetetlen termékek – valódi, azonnali segítséget nyújtanak a meleg étel elkészítéséhez és az ünnepi időszak megkönnyítéséhez.

A 2025-ös Adni Öröm! adománygyűjtő akció részletes eredményei megtalálhatók a www.adniorom.hu weboldalon. Ugyanitt tekinthető meg az adomány útját bemutató animációs kisfilm, amely betekintést nyújt abba, hogyan jutnak el a felajánlások lépésről lépésre a rászoruló emberekhez.

 

A stretch fólia beszerzésénél a leggyakoribb döntési szempont még mindig a kilogrammonkénti ár. Logikusnak tűnik: alacsonyabb kg-ár = alacsonyabb költség.

A valóságban azonban a csomagolási költséget nem a fólia kg-ára, hanem az egy raklapra jutó teljes anyagfelhasználás és a rakat stabilitás szintje határozza meg.

Ez a két mutató az, ami valóban befolyásolja a költségeket, a reklamációkat, a termelési hatékonyságot és a fenntarthatósági KPI-okat. A Manupackaging több évtizede erre a szemléletre építi megoldásait, és segíti ügyfeleit a csomagolási költségeik jelentős csökkentésében.

A valódi mutató: Ft / rakat

Tegyük fel, hogy két fólia közül választhatunk:

A drágább fólia jelentős költségcsökkenést eredményez, hiszen kevesebbet kell belőle felhasználni raklaponként.

Mert:

  • nagyobb előnyújtást bír,
  • kisebb vastagság mellett is biztosítja a szükséges rakat stabilitást,
  • nem szakad, nem kell újra tekercselni.

A kg-ár önmagában semmit nem mond a valós csomagolási költségről. Ahogyan a fenti példa is mutatja, a döntésnél a raklaponkénti teljes csomagolási költséget kell vizsgálni, nem a fólia egységárát.

Hol keletkeznek a rejtett veszteségek?

Több száz elvégzett M StableSite Audit során tipikusan az alábbi pontoknál látjuk a legnagyobb veszteségeket:

1. Túlcsomagolás

Biztonsági ráhagyás miatt a legtöbb üzemben a szükségesnél több fólia kerül a raklapra.

Ez jellemzően:

  • indokolatlan plusz menetszámot,
  • túl magas felső és alsó erősítést,
  • nem optimalizált program beállítást jelent.

A tapasztalatok szerint ez 30–60% közötti többlet anyagfelhasználást eredményezhet, miközben a rakat stabilitás nem javul arányosan.

2. Nem megfelelő gépbeállítás

A gépek jelentős része nem a technikai maximumán működik.

Tipikus problémák:

  • alacsony előnyújtási arány
  • nem megfelelő fólia feszítés
  • nem optimalizált fordulatszám
  • helytelen rögzítési zónák

Egy 300%-os előnyújtásra képes rendszer gyakran 120–180%-on üzemel. Ez akár kétszeres anyagfelhasználást is jelenthet ugyanazon rakat stabilitási szint mellett.

3. Alulbecsült rakat stabilitási kockázat

A nem megfelelő csomagolás következményei:

  • sérült termék
  • visszáru
  • logisztikai többletköltség
  • raktári újracsomagolás
  • reputációs kockázat

A rakat stabilitás közvetlen költségtényező és a reklamációk forrása. Egyetlen instabil raklap teljes költsége sokszor meghaladja egy havi optimalizációs megtakarítás összegét.

4. Fóliaszakadás és termelési leállás

Az alacsonyabb minőségű vagy nem megfelelően megválasztott fólia:

  • gyakrabban szakad
  • instabilan fut automata gépen
  • operátori beavatkozást igényel

Ez közvetlenül csökkenti a termelékenységet és növeli az állásidőt. A csomagolás gyakran a gyártósor végén helyezkedik el. Ha itt keletkezik fennakadás, az az egész termelési folyamatot torlódásba viheti.

5. Fenntarthatóság és szabályozások

Az anyagcsökkentés nemcsak költség, hanem megfelelőségi kérdés is.

Kevesebb felhasznált fólia jelent:

  • alacsonyabb EPR díjat
  • kisebb CO₂-lábnyomot
  • kedvezőbb ESG riportot
  • jobb felkészültséget a PPWR előírásokra

A csomagolási optimalizálás tehát nemcsak operatív megtakarítás, hanem hosszú távú stratégiai előny is.

A döntési hiba forrása

Beszerzési oldalról érthető a kg-ár fókusz. A csomagolóanyag egységára könnyen mérhető és összehasonlítható.

Ugyanakkor a teljes költség tartalmazza:

  • a raklaponkénti anyagfelhasználást
  • a gép hatékonyságát
  • a rakat stabilitási kockázatot
  • az EPR díj hatását
  • az esetleges reklamációs költséget

Egy 20 000 raklap/hó volumenű gyár esetén már 150–200 Ft különbség raklaponként éves szinten több tízmillió forintos eltérést jelent.

Itt válik a csomagolás operatív kérdésből stratégiai kérdéssé.

Mit mutat meg egy M StableSite Audit?

Egy tipikus audit során az alábbiakat mérjük:

  • gramm / raklap
  • előnyújtási százalék
  • fóliafeszítési érték
  • rakat stabilitási paraméterek (dőlési teszt, gyorsulási teszt)
  • ciklusidő
  • fóliaszakadások száma

Az esetek 70–80%-ában:

✅ 30–60% anyagcsökkentés érhető el
✅ rakat stabilitás romlása nélkül
✅ sok esetben stabilitásjavulás mellett

Szeretné látni, mekkora költségmegtakarítást lehetne elérni az Ön csomagolási folyamatában?

Jelentkezzen M StableSite Auditunkra, most díjmentesen és hozzunk adat alapú döntést a következő optimalizálási lépésről.

 

 

 

 

A Dreher történelmi gyára alatt húzódó, 13. századi mészkőbánya föld alatti járatait megerősítették, hogy megkezdhessék az új üzemegységek építését. A vállalat 100 milliárd forintos beruházásának első szakaszában teljesen megújul az erjesztés folyamata, amelyhez a Dunán már le is úsztattak Németországból 35, gigászi méretű tartályt.

Az erjesztő- és ászokolótartályokat 2025. októberben és november első felében, éjszakánként szállították át közúton a Csepeli Szabadkikötőből a kőbányai gyár területére. A legnagyobb, 20–22 méteres darabokat szigetelés nélkül kellett legyártani, hogy engedélyt kapjanak a Budapesten történő túlméretes szállításra. A külső szigetelőréteget így az építkezés helyszínén, egy erre a célra felállított csarnokban helyezik fel, nemzetközi szakembergárda közreműködésével.

„Egy történelmi vállalat életében időről időre eljön a pillanat, amikor átfogó fejlesztésekre és egyes folyamatok teljes megújítására van szükség. A Dreher 21. századi történetében ez most következett be. Az elmúlt évek szakmai és üzleti sikereinek köszönhetően elértük, hogy az Asahi Europe & International egy nemzetközi szinten is jelentős beruházásba kezdjen velünk, amely hosszú távra biztosítja gyárunk jövőjét” – mondta el Mike James, a Dreher Sörgyárak vezérigazgatója.

A sörgyártás egyik legkritikusabb lépése a főzést követő erjesztés, amely során az élesztő a sörlében található cukrokat alkohollá és szén-dioxiddá alakítja – ez alapvetően meghatározza a sör ízét, illatát és szénsavtartalmát. Éppen ezért meghatározó a mostani beruházás a Dreher életében: a modern épületek és a 300 köbméteres tartályok mellett új technológiák is megjelennek. Az erjesztőépület mellett egy új energiaközpont is épül, amely később a teljes gyártási folyamatot kiszolgálja, és javítja a víz- és energiafelhasználás hatékonyságát.

„A hazai söripar eddigi legnagyobb beruházását hajtjuk végre Magyarország piacvezető sörgyárában*, egy történelmi helyszínen, ráadásul úgy, hogy közben nem állunk le a termeléssel. Ehhez rendkívül kreatívan kell kezelnünk minden logisztikai kihívást. A Mesterterv nevű projektünk összetettségét jól érzékelteti, hogy 800 éves alagutakat kellett megerősítenünk ahhoz, hogy egy 500 tonnás daruval a helyére emelhessünk akkora tartályokat, amelyeket kész formájukban még szállítani sem lehetne a hazai utakon” – mondta el a projektről Rácz András, Dreher Sörgyárak integrált ellátási lánc igazgatója.

Az Asahi Europe & International az elmúlt években már számos fejlesztéssel növelte a kőbányai gyár hatékonyságát és a Dreher exportképességét: 4,6 milliárd forintból cserélték a kompresszorokat és szűrőberendezéseket, majd 7 milliárd forintból új alumíniumdobozos gyártósort telepítettek. A szintén teljes mértékben önerőből megvalósuló Mesterterv gigaberuházás első, 30 milliárd forint értékű szakasza várhatóan 2026 végén zárul le. Ezt követően a hazai piac alakulása alapján határozzák meg a fejlesztések további irányát.

A tartályok szállításáról és az építkezésről készült videó és képgaléria a linkekre kattintva érhető el.

*Forrás: NielsenIQ RMS sörkategória értékesítési adatok alapján a 2025 szeptemberével záruló 12 hónapos időszakra vonatkozóan, a teljes magyar kiskereskedelmi piac tekintetében (Copyright © 2025, The Nielsen Company (Europe) Sarl)

A fenntarthatóság ma már nem csupán elvárás, hanem valódi lehetőség. Az MFB Zöld Lendület Hitelprogram kiváló lehetőség arra, hogy vállalkozásával olyan fejlesztésekbe kezdjen, amelyek nemcsak a működést teszik hatékonyabbá, hanem hozzájárulnak egy élhetőbb, környezettudatos jövő megteremtéséhez is. Indítsa el a változást most – a zöld lendület Önnel kezdődik!

2025 december 16-ával elindult a Magyar Fejlesztési Bank (MFB Zrt.) új, Zöld Lendület Hitelprogramja, amely kiemelkedő finanszírozási lehetőséget kínál mindazon vállalkozások és intézmények számára, akik a fenntartható működés, az energiahatékonyság és a modern technológiák irányába kívánnak előre lépni. A program célja, hogy támogassa a hazai gazdaság zöld átalakulását, és versenyképesebbé tegye a magyar vállalkozásokat a jövő kihívásaival szemben.

A hitelprogram keretében 100 millió és 10 milliárd forint közötti összeg igényelhető, beruházási vagy forgóeszköz célra, forint vagy euró devizanemben. A konstrukció teljes keretösszege 75 millió euró, azaz mintegy 30 milliárd forint.

A támogatott célok közé tartoznak többek között:

  • Megújulóenergia-termelő és tároló rendszerek létesítése, például naperőművek, geotermikus vagy biogáz rendszerek
  • Energiahatékony épületkorszerűsítés és ipari energiahatékonyságot javító technológiaváltás
  • Fenntartható víz- és hulladékgazdálkodási fejlesztések
  • Körforgásos működést támogató beruházások és alapanyagok beszerzése
  • Zöld technológiákhoz kapcsolódó forgóeszköz-finanszírozás, beleértve az energiatakarékos termelési folyamathoz szükséges eszközöket is

A vállalkozások választhatnak fix vagy változó kamatozású konstrukciók közül. A futamidő a beruházási hitelnél 5–15 év, míg a rulírozó forgóeszközhitelnél 2–2,5 év.

A program újdonsága, hogy széles kedvezményezetti kör:

  • mikro-, kis- és középvállalkozások,
  • nagyvállalatok,
  • valamint az innovációs ökoszisztéma erősítése érdekében kettős könyvvitelt vezető szervezetek, valamint egyetemek

számára is elérhető.

Ez a nyitottság lehetővé teszi, hogy a zöld átállás a gazdaság minden szektora számára elérhető legyen.

A Zöld Lendület Hitelprogram nem csupán kedvező finanszírozást kínál, hanem:

  • növeli vállalkozása energiahatékonyságát,
  • csökkenti a működési költségeket,
  • hozzájárul a fenntarthatósági célok teljesítéséhez,
  • erősíti a piaci versenyképességet,
  • és segít megfelelni a jövő környezeti és szabályozási követelményeinek.

Ez az egyik legjelentősebb hazai lehetőség azoknak, akik felelősen és hosszú távon gondolkodva a jövőbe fektetnének.

Szeretne többet megtudni vagy elindítani az igénylést?

Kérjük, keresse fel az MFB hivatalos oldalát (MFB | Magyar Fejlesztési Bank), vagy vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy segíthessünk eligazodni a lehetőségek között.

A fenntarthatóbb, hatékonyabb és innovatívabb működés irányába tett első lépés most könnyebb, mint valaha.

„Te milyen munkahelyet kívánnál a lányodnak?” – ezt a kérdést tette fel idén nőnap alkalmából munkatársainak a Dreher Sörgyárak. A lányos apukák válaszait ezután Bernát Barbara illusztrátornak adták át, hogy azokból inspirálódva vizuálisan is megjelenítse a gondolatokat. Az így kialakuló párbeszédet hosszabb távon is folytatják a belső kommunikációban, míg a műveket a vállalat a közösségi felületein osztja meg.

A Dreher évek óta a vállalati kultúrájával összhangban, értékteremtő módon és a nemektől független párbeszéd erősítésével ünnepli a munkavállalói közösség közel 40%-át alkotó női kollégákat. Ebben a beszélgetésben ezúttal elsőként a lányos apukákat szólították meg, majd egy kreatív alkotó, Bernát Barbara bevonásával emelték új szintre a kezdeményezést.

„Ezen a munkahelyen teljesen természetes, hogy egy család több generációja is egymás mellett dolgozik, így adta magát a kérdés: a jövőbe tekintve mit tehetünk mi magunk azokért, akik a legfontosabbak számunkra – a gyerekeinkért. Férfi munkavállalóként mindennapi feladatunk, hogy olyan közeget teremtsünk, amit a saját lányainknak is kívánnánk. Rendkívül értékes válaszokat kaptunk a kollégáktól a legkülönbözőbb területekről és beosztásokból. Ezeket a gondolatokat a belső kommunikációban őrizzük meg, Barbara képeit viszont úgy éreztük, érdemes megosztanunk a szélesebb közönséggel is” – mondta el a projektről Berkes Áron, a Dreher Sörgyárak HR-igazgatója.

A sörgyártást a közvélemény gyakran maszkulin iparágnak tartja, pedig ez korántsem fedi a valóságot. A Dreher Sörgyáraknál sok évtizedes hagyománya van a nők szerepvállalásának: a munkavállalók összlétszámában, a felsővezetésben, valamint az aktív sörfőzőmesterek között is. 2023-ban ezt a témát dolgozta fel a vállalat háromrészes rövidvideó-sorozata is.

Bernát Barbarát bátor, kísérletező stílusa miatt kérte fel a projekthez a Dreher Sörgyárak. Szeret történeteket illusztrálni, lendületes stílusban, karakter fókusszal rajzol, gyakran hagyományos technikákkal mint az akvarell, vagy sokszorosítógrafikával. Illusztrátor társaival a Halisten stúdió tagja.

15 éve támogatja a Henkel Magyarország a Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány elkötelezett munkáját.

 

2010 novemberében indult útjára az a kezdeményezés, amely mára példamutató társadalmi összefogássá vált. A Henkel és a SPAR Magyarország együttműködésében megvalósuló, a vásárlókat is bevonó jótékonysági program révén 15 éve folyamatos támogatásban részesül a Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány. Az eredmény: több tízmillió forintnyi adomány, új kórházi vizitek, innovatív programok és ezrek arcára csalt mosoly.

 

Az együttműködés alapja egy egyszerű, mégis hatékony fogyasztói promóciós modell. Az akciós időszakban a SPAR és INTERSPAR üzletekben – az elmúlt években már a SPAR Online felületén is – megvásárolt Persil mosószerek és Silan öblítők után a Henkel meghatározott összeget ajánl fel a Piros Orr Bohócdoktorok Alapítvány számára. A kezdeményezés különlegessége, hogy a támogatás közvetlenül a mindennapi bevásárlásokon keresztül valósul meg, hiszen a fogyasztók úgy segítenek, hogy közben saját háztartásuk számára vásárolnak. Ez a modell évről évre bizonyítja erejét, mert a vásárlók aktív részvétele nélkül a program nem válhatott volna hagyománnyá.

 

A Henkel és a SPAR közötti együttműködés is túlmutat egy kampányidőszakon. A közös cél kezdettől fogva az volt, hogy a kereskedelmi jelenlét és a márkák ismertsége valódi társadalmi hatást érjen el. A SPAR országos üzlethálózata biztosítja a széles körű elérést, a Henkel pedig márkáival és felajánlásaival teremti meg a pénzügyi alapot a programok megvalósításához. Az elmúlt másfél évtized során az akciók révén összegyűlt támogatás összege hozzájárult ahhoz, hogy a bohócdoktorok új kórházak gyermekosztályain kezdhették meg rendszeres vizitjeiket, vidéki intézményekbe is eljutott a gyógyító nevetés, és bővülhetett a szakmai csapat létszáma is. A támogatások nem csupán a hagyományos kórtermi látogatásokat tették lehetővé. A közös összefogásból született meg például többek között a „ZeneKaraván” program, amely speciális törődést igénylő gyermekek számára kínál zenés élményt. Az évek során interaktív kórházi előadások, új régiókban bevezetett rendszeres bohócdoktori jelenlét, valamint fővárosi és vidéki gyermekosztályokon elindított vizitsorozatok valósultak meg. A kezdeményezésnek köszönhetően ma már országszerte számtalan intézményben találkozhatnak a beteg gyermekek a piros orrú nevettetőkkel.

 

„Az elmúlt 15 év nem csupán számokban mérhető eredmény, hanem közösen megélt felelősségvállalás, melynek örömmel vagyunk a részese. Úgy gondolom, hogy a kereskedelmi partnerünkkel és fogyasztóink összefogásával kézzelfogható változást hozhatunk: új viziteket, bővülő programokat és ezrek számára felejthetetlen pillanatokat. Tizenöt év után a törekvésünk változatlan, minél több gyermekhez eljuttatni a gyógyító nevetést” – mondta Maurizio Salvaggio, Henkel Magyarország Consumer Brands üzletág igazgató.

 

A Piros Orr Bohócdoktorok 1996 óta dolgoznak azon, hogy a kórházak falai között oldják a szorongást és segítsék a felépülést. A speciálisan képzett előadóművészek párosával látogatják a gyermekosztályokat, az ápolószemélyzettel egyeztetve, a betegek állapotához igazítva alakítják improvizatív játékukat. A cél minden esetben az, hogy a félelmet és a feszültséget derű váltsa fel – hiszen a pozitív lelkiállapot a gyógyulási folyamat fontos része.