Budapest, 2022. május 16. — Éppen két hónapja vágott bele az Auchan Magyarország a jóminőségű, átválogatott, fertőtlenített használt ruhák forgalmazásába, ami olyan népszerű lett, hogy az eddigi hét áruház mellé ma újabb hat csatlakozik. Ezentúl Budakalászon, Óbudán, Fóton, Szolnokon, a másik miskolci áruházban és Solymáron is elérhető lesz az Új élet by Auchan kollekció.

A használt ruhák értékesítése március 16-án indult hét Auchan áruházban: Budaörsön, Debrecenben, Dunakeszin, Székesfehérváron, Miskolcon, Csepelen és Maglódon. A second hand darabokat az Új élet by Auchan logó alatt, a ruhaosztály közelében találhatjuk meg.  160 márka minőségi termékei közül lehet válogatni, a jó állapotú ruhák alapos fertőtlenítés után egyenként csomagolva, címkézve és felakasztva kerülnek ki a gondolákra, az árak pedig 600-tól 3300 forintig terjednek. Az eddigi tapasztalatok szerint a hölgyek látták meg gyorsabban a lehetőséget, hogy az Új élet by Auchannal fenntarthatóan és gazdaságosan  frissítsék fel ruhatárukat, de a férfiak is megkedvelték a jó minőségű, second hand darabokat. Az eladott női és férfiruhák aránya 75-25% volt ebben a két hónapban.

Budapest, 2022. március 23. – A Coca-Cola Magyarország újabb mérföldkőhöz érkezett a Hulladékmentes Világ felé vezető úton: a vállalat a 4-es és 6-os kiszerelésű multipack alumíniumdobozok esetében használt korábbi zsugorfóliát az innovatív KeelClip™ technológiával 100 százalékban újrahasznosítható kartoncsomagolásra cseréli.

A KeelClip™ technológia zsugorfólia helyett egy erős kartonpapír tető segítségével fogja össze a 4-es és 6-os kiszerelésben értékesített alumínium dobozokat. A borítás újrahasznosítható kartonpapírból készül, amit a fogyasztók praktikusan és könnyen tudnak használni.  A több mint 800 millió forintos beruházással a vállalat Magyarországon éves szinten közel 230 tonnával csökkenti a műanyagfelhasználását.

A Coca-Cola Magyarország elkötelezett amellett, hogy minden csomagolásnak van értéke az elsődleges felhasználást követően is: annak érdekében, hogy az alapanyagok minél hosszabb ideig a körforgás részei maradjanak, elengedhetetlen azok szelektív gyűjtése és újrahasznosítása – ez minden csomagolás, így a KeelClip™ esetében is nagyon fontos. Az elmúlt esztendők innovációs tevékenységének köszönhetően a Coca-Cola Magyarországon forgalmazott italcsomagolásai, ahogy a most bevezetésre kerülő kartoncsomagolás is, 100 százalékban újrahasznosíthatók. A vállalat fenntarthatósági vállalásai között szerepel, hogy 2030-ra a felhasznált PET palackok és alumíniumdobozok 100%-ának megfelelő mennyiséget gyűjtenek be és hasznosítanak újra, emellett csomagolásaikon és kampányaikon keresztül az újrahasznosítást és a szelektív hulladékgyűjtést népszerűsítik.

„Üdítőitalaink csomagolását számos alkalommal fejlesztettük az utóbbi években, hogy egyre fenntarthatóbb megoldásokat tudjunk bevezetni. Csomagolási innovációinknak köszönhetően az elmúlt években 20 százalékkal csökkent a PET palackjaink előállításához szükséges műanyag mennyisége, alumínium dobozaink csomagolásához éves szinten közel 170 tonnával kevesebb alumíniumot használunk fel 2020 óta, továbbá másodlagos csomagolási anyagaink mennyiségét is csökkentettük.  Stratégiánk fontos eleme innovatív csomagolási megoldások kifejlesztése is: nemrégiben bemutattuk papírpalack prototípusunkat és ilyen a most bevezetésre kerülő KeelClip™ technológia is. A KeelClip™ bevezetésével egy újabb fontos lépéssel kerülünk közelebb a Hulladékmentes Világhoz.” – mondta Békefi László, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója.

A KeelClip™ csomagoláshoz felhasznált 100 százalékban újrahasznosítható kartonpapír alapanyaga fenntartható, felelős erdőgazdaságból származik és FSC tanúsítvánnyal rendelkezik, ami garantálja, hogy a forgalmazott termékek megfelelnek a környezetileg és társadalmilag felelős termelés, gyártás feltételeinek.

A Coca-Cola HBC csoport 15 millió euró értékű befektetésével az Európai Unióhoz tartozó minden piacán, a The Coca-Cola Company márkáin bevezetett KeelClip™ csomagolási innovációval hozzávetőlegesen évente 2000 tonnával csökken a műanyagfelhasználás vállalatcsoport szinten.

Képek: https://drive.google.com/drive/folders/1sbi3XskuosjjVT2Fn-3EDUChad-qCpmu?usp=sharing

Kapcsolódó információ:  

Szegedi Juli                                                                                                        Márton György

+36303385434                                                                                    +36209312233

julia.szegedi@lwp.hu                                                                                           martongyorgy@lwp.hu

Coca-Cola Magyarország

A Coca-Cola 1968 óta van jelen Magyarországon, 1996-ban indult meg a vállalat hazai termelése. A Coca-Cola Magyarország eddig 120 milliárd forintot fektetett be hazánkban.

A The Coca-Cola Company több mint 500 szénsavas és szénsavmentes márkát forgalmaz a világ több mint 200 országában.) A vállalat folyamatosan alakítja portfólióját, csökkenti termékeinek cukortartalmát, valamint jelentős erőfeszítéseket tesz ökológiai lábnyomának csökkentése érdekében azáltal, hogy visszapótolja az italgyártás során felhasznált vizet, csomagolástechnikai fejlesztéseket tesz és népszerűsíti az újrahasznosítást.

A Coca-Cola Magyarország palackozója a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. Magyarországon két palackozó-üzemet működtető vállalat, mely 1.050 dolgozót foglalkoztat, teljes tevékenysége során pedig közel 13.000 embernek biztosít munkát. A társaság az egyik legjelentősebb magyar élelmiszer-feldolgozó, termékeit 26 országba exportálja. Az üdítőitalok előállításához használt alapanyagok közel kétharmadát belföldi szállítók biztosítják.

Az elmúlt évek folyamatos termékfejlesztésének köszönhetően a Coca-Cola HBC Magyarország ma már több mint 100-féle alkoholmentes italt kínál fogyasztóinak: a szénsavas üdítőitalok (Coca-Cola, Coca-Cola light, Coca-Cola zero, Coca-Cola cherry, Coca-Cola zero lemon és vanilla, Fanta, Fanta red grape, Fanta lemon-elderflower, Fanta zero, Fanta zero lemon, Sprite, Sprite zero, Kinley, Kinley zero, Royal Bliss), a természetes ásványvizek (NaturAqua), az ízesített vizek (NaturAqua Emotion, Aquarius), innovatív vizek (Smartwater), gyümölcslevek, nektárok és gyümölcsitalok (Cappy, Cappy Pulpy, Cappy Junior, Cappy Lemonade, Cappy+), jegesteák (FuzeTea, FuzeTea zero), sportitalok (Powerade), energiaitalok (Monster, Burn), valamint a növényi italok (AdeZ) egyaránt részét képezik a választéknak. 2020 májusától a teljeskörű italgyártó vállalat termékportfóliójának része a Rainforest Alliance minősítéssel rendelkező prémium Costa Coffee, valamint kínálata az idei évtől már bővült a Caffé Vergnano márkával is. A társaság prémium szeszes italokat is értékesít, többek között a Rézangyalt, Jack Daniel’s-t, Finlandiát, Bacardit, The Famous Grouse-t és Camparit.

Nagy teret szentelt az ESG témának a 34. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon (BMCF) az IFUA Horváth. Palotai Bálint, a cég partnere előadásában arról beszélt, hogyan célszerű elindulniuk a cégeknek a valódi fenntarthatósághoz vezető úton. Ezután vállalati szakemberek ismertették saját gyakorlatukat.

„A zöld transzformáció megkezdésében a viszonyítási pont megtalálása jelenti a kihívást, mert nincs pontos információnk arról, hogy most hol tartunk” – mutatott rá előadásában Palotai Bálint. Emlékeztetett arra, hogy jelenleg még nincsenek nyilvános adatbázisok, amelyekhez egy vállalat ESG-szempontból mérhetné magát. Ezért a vállalatoknak maguknak kell elkezdeniük méréseket végezni a megfelelő szempontok szerint, méghozzá nem csak a környezeti, hanem a társadalmi és a vállalatirányítási dimenzió mentén is.

Ez azért is fontos, mert a banki finanszírozás is erősen az ESG-szempontokhoz fog kötődni. Már ma is vannak olyan pénzintézetek Magyarországon, amelyek a finanszírozási, befektetési döntéseiket annak figyelembevételével hozzák meg, hogy az adott vállalatnál hogyan teljesítenek az ESG indikátorok. Ezeket a KPI-okat a cégeknek objektív, transzparens módon kell biztosítaniuk.

Ha megvan a kiindulópont, akkor ennek alapján lehet stratégiát megfogalmazni. Konkrét, kézzelfogható akcióknak kell származniuk ezekből a stratégiákból. Olyan transzformációra van szükség, amely a teljes szervezetet elmozdítja a fenntarthatóság felé, és valódi átrendeződést eredményez.

„Három olyan témát látok, amely biztos, hogy a stratégia újragondolását és sokszor az üzleti modell újraértelmezését fogja eredményezni. Ezek a dekarbonizáció, ennek részeként a hidrogénnel kapcsolatos gondolkodásmód és a körforgásos gazdaságra való átállás” – mondta az IFUA Horváth partnere. Rámutatott, hogy a teljes értékláncot vizsgálni kell, amikor ez a fajta újratervezés megtörténik. A beszállítói kapcsolatoktól kezdve a végfelhasználókig való teljes folyamatot végig kell nézni, és keresni kell annak a lehetőségét, hogy hogyan tudunk környezeti, társadalmi és irányítási szempontból fenntarthatóbban működni. „Ez meg fogja változtatni a menedzsment folyamatokat is, egész más módon fogunk döntéseket hozni, mint korábban” – tette hozzá.

„Hogyan alakítja át a működésünket a fenntarthatóság?” címmel az ESG-területért felelős vállalati szakemberek folytattak kerekasztal-beszélgetést a 34. BMCF-en. Endersz Frigyes, az E.ON Hungária Zrt. stratégiai és fenntarthatósági igazgatója, Nyári Károly, Group Vice President FP&A a GRUNDFOS SE Europe Kft.-től, Ormosy Gábor, az AutoWallis Nyrt. vezérigazgatója és Suba Levente, a K&H Bank fenntarthatósági vezetője beszélgetett a témáról Huba Eörssel, az IFUA Horváth partnerével.

A méhek május 20-i világnapja alkalmából a SIÓ bejelentette, hogy a hazai méhek megóvása érdekében együttműködési megállapodást ír alá az Országos Magyar Méhészeti Egyesülettel (OMME). Az ország legnagyobb gyümölcslégyártója többek között átfogó kommunikációs kampánnyal, edukációs eseményekkel és dolgozói aktivitásokkal támogatja a szervezet munkáját.

A SIÓ számára nemcsak az alapanyagok kiváló minősége fontos, hanem az ökoszisztéma fenntartására is legalább ugyanakkora figyelmet fordít. A globális élelmiszertermelés 76 százaléka függ a házi- és vadméhfajok beporzásától. Ezek az élőlények világszerte biztosítják, hogy jó minőségű termények, például különböző gyümölcsfélék is teremjenek. Egyszóval a méhek nélkül nem léteznének zamatos gyümölcsök. A Föld méhpopulációjának nagysága az 1970-es évek óta mintegy 60 százalékkal csökkent. Ráadásul az elmúlt 25-30 évben a rovarok össztömege évente 2,5 százalékkal csökkent, és ha ez ilyen ütemben folytatódik tovább, egy évszázadon belül teljesen eltűnhetnek a Föld színéről. A hazai méhállományokat sújtó, hátrányos környezeti hatások, a klímaváltozás, a növekvő méhegészségügyi feladatok nem várt kihívások elé állítják a szakembereket Magyarországon is.

„A legfontosabb szakmai szervezettel kötött együttműködésünk révén közös erővel védhetjük meg a gyümölcstermesztés legfontosabb természetes háttérmunkásait, a méheket. A következő időszakban fogyasztóink számára felhívjuk a figyelmet a beporzók fennmaradásának veszélyeire és megmutatjuk, hogyan támogathatjuk velük közösen a pótolhatatlan munkájukat. Emellett méhlegelőket is telepítünk siófoki központunk területén és annak közvetlen környezetében” – hangsúlyozta Mészáros Dezső, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója.

„A méhek és más beporzók eltűnése sajnos világszerte megfigyelhető jelenség. Fontos hangsúlyozni: ha teljesen kipusztulnak a méhek, az visszafordíthatatlan következményeket jelenthet az emberiség számára. Tegyünk közösen a méhek védelméért, óvjuk a méheket azzal, hogy méhbarát környezetet hozunk létre, és ebben örömmel fogadjuk a SIÓ által felajánlott jelentős segítséget” – tette hozzá Bross Péter, az OMME elnöke.

Facebook post: https://www.facebook.com/SioGyumolcs/posts/5030661627001935