Miért olvadnak a jégsapkák? Mi a permafroszt? Mik a szénelnyelők? Mi a tehetetlenség háromszöge? Hogyan hat a klímaváltozás a mindennapjainkra, a gazdaságra, a munkahelyeinkre – és mit tehetünk mi magunk a folyamat lassításáért? Ezekkel a kérdésekkel is találkoztak a résztvevők a „KlímaFreskó” interaktív eseményen, amelyen „A jövő vezetői” Alumni korábbi évfolyamának tagjai és az idei évfolyam friss végzettjei vettek részt.

A rendezvényt házigazdánk, a Nestlé Hungária Kft. képviseletében Hőgyész Anna fenntarthatósági vezető nyitotta meg, majd Bori Máté, „A jövő vezetői” Alumni vezetője, az Ayvens operációs és integrációs igazgatója, valamin Márta Irén, a BCSDH igazgatója köszöntötte a jelenlévőket.

A KlímaFreskó – a nemzetközileg is elismert francia Climate Fresk játék magyar adaptációja – az IPCC (Éghajlatváltozási Kormányközi Testület) jelentéseire épül, és célja, hogy a résztvevők közösen fedezzék fel a klímaváltozás összefüggéseit. A programot Dr. Wassen Barbara, az Energiaügyi Minisztérium klímaügyekért és klímadiplomáciáért felelős utazó nagykövete vezette, aki az egyik asztal moderátoraként is részt vett a munkában. A további asztaloknál Karafa László a Saint-Gobain bánya- és fenntarthatósági vezetője, valamint a BCSDH szakmai csapatának tagjai – Galambosné Dudás Zsófia és Nagy Andrea szakmai projektvezetők, illetve Márta Irén igazgató – segítették a beszélgetéseket, inspirálva a résztvevőket az ok-okozati összefüggések feltárására és közös gondolkodásra.

A program zárásaként a résztvevők megosztották, milyen konkrét lépéseket terveznek a saját munkájukban vagy magánéletükben – például a tudatosabb energiahasználat, a fenntarthatóbb étkezési döntések, vagy a munkahelyi szemléletformálás előmozdítása terén.

Bízunk benne, hogy a KlímaFreskó élménye nemcsak inspiráló tanulási alkalom volt, hanem olyan tapasztalat is, amelyet a résztvevők mind munkájukban, mind magánemberként sikeresen tudnak majd hasznosítani.

A teljes fotógaléria ide kattintva érhető el.

Nagyszámú kiemelkedő pályázat érkezett a 2025-ös Fenntartható jövőért díjra. A Fenntartható Fejlődési Célok elérése és a rendszerszintű változások érdekében végzett kiemelkedő vállalati és vezetői teljesítmény elismerésére született díjat – a szakmai zsűri döntése alapján – az egyes vállalati kategóriákban a Grundfos, a Heineken és a Lidl nyerte. Fazekas László (MVM) és Semsei Rudolf (Semsei Gastronomy) érdemelte ki a Változásvezető, Rakó Ágnes (KPMG) és Topolcsik Melinda (Bridgestone) pedig a Vezető nő díjat. A díjak ünnepélyes átadására a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) október 7-i üzleti ebédjén került sor.

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

Márta Irén, a BCSDH igazgatója, a szakmai zsűri tagjaként kifejtette: „A 2025-ben kilencedik alkalommal meghirdetett Fenntartható jövőért díjra nagyszámú magas színvonalú pályázat érkezett. Soha nem volt olyan fontos, hogy a vezetők, vállalatok a rendszerszintű változások élére álljanak. Változtassanak azok helyett is, akik nem akarnak. Bármennyire is a körülvevő világ éppen nem a kedvez ezeknek a folyamatoknak, a klímaváltozás hatásai már most súlyosan érintik és folyamatos kihívások elé állítják a vállalatokat. Ez még inkább a gyors cselekvésre, a rendszereink fenntarthatóbbá történő átalakítására kell, hogy ösztönözzön bennünket. A Fenntartható jövőért díjat ebben az évben is azokra a területekre összpontosítva hirdettük meg, ahol a rendszerek átalakítására a legnagyobb hatása van a vállalatoknak. A pályázatokat olvasva jó látni, hogy egyre több olyan vezető van, aki személyes példamutatásán keresztül nemcsak a vállalata, hanem akár egész ágazatok, de magára az üzleti élet fenntartható működésére is nagy hatással van.”

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

A Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Pogány Éda, Salgó István és Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána alkotta 6 tagú szakmai zsűri választotta ki a díjazottakat.

A Fenntartható jövőért díj 2025-ös nyertesei:

A VÁLTOZÁSVEZETŐ DÍJ:

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

Fazekas László
gazdasági vezérigazgató-helyettes
MVM Zrt.

Fazekas László elkötelezett, felelősségteljes vezetőként a vállalaton belül a fenntarthatósági és ESG folyamatok motorja. Egy stratégiai ágazatban kulcsszereplő vállalatban.

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

Semsei Rudolf
tulajdonos, ügyvezető igazgató
Semsei Gastronomy

Semsei Rudolf innovatív, felelős cégvezetőként, személyes elkötelezettséggel a fenntarthatóság iránt élenjáróként mutatja az utat egy egész szektor számára.

VEZETŐ NŐ DÍJ:

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

Rakó Ágnes

ügyvezető igazgató, partner, a tanácsadási üzletág társvezetője

KPMG Tanácsadó Kft.

Rakó Ágnes példamutató vezető, a digitalizáció, a kollaboráció és a tudásmegosztás elkötelezettje, akinek kiemelkedő szerepe van az inkluzív vállalati kultúra terjesztésében.

Topolcsik Melinda
Ügyvezető igazgató, gyárigazgató, elnök

Bridgestone Tatabánya

 Topolcsik Melinda innovatív első számú vezetőként jelentős hatással van a vállalat hazai fenntartható működésére, emberközpontú vezetése garancia arra, hogy tevékenységük a jövő generáció érdekeit is figyelembe veszi.

A díjazott egy későbbi időpontban fogja személyesen átvenni a díját.

ÜZLETI MEGOLDÁS DÍJ:

Klímavédelem és adaptáció kategória

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

HEINEKEN Hungária – Net Zero Production Program

Fontos kezdeményezés, amely egy ambiciózus dekarbonizációs cél érdekében a saját belső megoldásra összpontosít új technológiák bevezetése által, szoros partneri együttműködésben a beszállítóval.

A díjat Nikos Zois vezérigazgató vette át.

Biodiverzitás megőrzése és helyreállítása kategória

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

Grundfos Magyarország Gyártó Kft. – Zöld Jövő Innováció

Komplex és releváns biodiverzitás programot valósít meg a gyárai területén és tágabb környezetében, a valódi igényekre reagálva, példaértékű érintetti bevonással és edukációs hatással.

A díjat Gärtner Szilvia a Grundfos EHS Supervisora vette át.

A VÁLLALATI TRANSZFORMÁCIÓ DÍJ:

Nagy Z.Laszlo nagyzl@nagyzl.hu

LIDL Magyarország

Példamutatóan halad az energia, a termékek, illetve a belső edukáció terén is ambiciózus fenntarthatósági céljai felé. A hazai kiskereskedelem kulcsszereplőjeként rendszerszintű fejlődése komoly iránymutatást jelent az egész szektor számára.

A díjat Dr. Kaibinger Tamás cégvezető és Seregi Szabina CSR vezető vette át.

A díj idei fő támogatói: Carbon.Crane, Essity, K&H, SPAR A Vezető nő kategória támogatója: Henkel és a McDonald’s voltak.

A BCSDH karbontudatos rendezvényeinek támogatója: az Ayvens.

Hogyan építhetők be „A jövő vezetői” program során szerzett ismeretek a vállalati működésébe? Mit jelent az értékalapú vállalati működés a mindennapokban? Mitől lesz valaki jó vezető? Mit üzennek a jelen vezetői a követő vezetői generációnak? Mit jelent a húsz éves csúszóátlag? Miért fontos az albedó? – többek között ezeket a kérdéseket is körbejárták a résztvevők „A jövő vezetői” program utolsó szakmai napján a Grundfos Magyarország Gyártó Kft.-nél Tatabányán, ahol Szundy Olivér országigazgató köszöntötte őket.

A program a projektmunkák bemutatásával kezdődött. A csapatok a szakmai zsűrinek 7-7 percben mutatták be projektjeiket, amelyeket a klímaalkalmazkodás témakörében dolgoztak ki az év során.

A zsűrizést Kelemen Attila (elnök-vezérigazgató, ProSelf International) zsűri elnöknek, Báthory Balázsnak (innovációkért és stratégiai fejlesztésekért felelős vezérigazgató-helyettes, Market Zrt.), Hódosy Bélának (stratégiai és fenntarthatósági főosztályvezető, BKM), Szederkényi Zitának („A jövő vezetői” programvezető, BCSDH) és Török Lászlónak (ügyvezető igazgató, Mazak) köszönhetjük. A zsűri gratulált a csapatoknak és kiemelte, hogy az évfolyamnak a kiválasztott különböző projekttémákon keresztül sikerült jól megragadnia a klímaalkalmazkodás egyes releváns kérdéseit, ezzel is kézzelfoghatóbbá téve a témát.

A délelőtt folyamán Dr. Wassen Barbara, klímaügyekért és klímadiplomáciáért felelős utazó nagykövet előadását hallgatták meg, aki előadását olyan információk és alapvetések bemutatásával kezdte, amelyek segítik a jelen klímahelyzet mélyebb megértését.  Beszélt a 1,5 fokos dilemmáról, arról, hogy a felmelegedés 1,5 °C-on történő megállításának célja és a jelenlegi politikák között lévő hiányt mi okozza és mit kellene tennünk ennek csökkentésére. Számos szemléltető statisztikát hozott a mért kibocsátásokkal kapcsolatban és rávilágított a mindennapjaink során is alkalmazható kibocsátáscsökkentési lehetőségekre. Előadásának zárásaként beszélt a klímahelyzet hazai kontextusáról és Magyarország klíma- és energiapolitikájáról.

„A jövő vezetői” program utolsó, mélyítő napján mindig nagy hangsúlyt kap az, hogy miként implementálhatják a résztvevők a program során tanultakat a vállalataiknál, és melyek azok a fő értékek és gondolatok, amelyeket vezetőként szeretnének tovább vinni.  Márta Irén, a BCSDH igazgatója megosztotta útravaló gondolatait az évfolyammal, amely során a megszerzett komplex gondolkodásmód használatára bíztatta a résztvevőket, hogy ez kísérje őket a jövőben megoldandó problémák során, hogy fenntartható, felelős gondolkodásukkal pozitív hatással legyenek vállalataik működésére és környezetükre is.

A folytatásban Török Lászlóval, a Mazak ügyvezető igazgatójával következett beszélgetés vezetői karrierútjáról, és a különböző nemzetek vállalati kultúrájának különbségeiről és az ezek sokszínűségében rejlő lehetőségekről.

A folytatásban a Grundfos két gyártóegységét járták be a résztvevők Nedermann Tímea, Senior Maintenance Engineer és Kopacz Géza, Senior Plant Manager, CBS gyár vezető kalauzolásával. A bejárás során bepillanthattak néhány gyártási mozzanatba, miközben a bejárást vezető szakértők több, a munkaszervezés hatékonyságát elősegítő folyamatot is megosztottak velük. Külön figyelmet fordítottak arra is, hogy megmutassák, a vállalat emberközpontú értékrendje és a fenntarthatóság miként jelenik meg a gyártási folyamatok és működés során.

A szakmai napok hagyományaként vendéglátó házigazdánk elsőszámú vezetőjével, Szundy Olivér országigazgatóval beszélgettek a résztvevők vezetői karrierútról, az értékalapú céges kultúráról és a változások esetén is a lehetőségek meglátásának fontosságáról.

A nap végén először a résztvevők, majd Szederkényi Zita programvezető is összefoglalta a közösen eltöltött szakmai év főbb történéseit és legemlékezetesebb pillanatait, valamint fény derült az Alumni évfolyamvezető választás eredményére. Gratulálunk Kenderes Péternek, a Yamazaki Mazak marketing specialistájának, aki a 2025-ös évfolyamot képviseli az Alumni szervezet vezetőségében!

A program elvégzésével 38 résztvevő számára kezdődik új fejezetet, hogy fenntartható szemléletmóddal egy gazdagabb, értékesebb környezetet teremtsen életük minden pontján. Ezúton is gratulálunk a résztvevőknek!

A teljes galéria itt érhető el.

Mekkora a digitális karbon lábnyoma a kommunikációnknak? Milyen eszközök állnak rendelkezésre ennek csökkentésére? Hogyan tehet a kommunikáció a fenntarthatóságért? Mennyire önismereti kérdés a fenntarthatóság?

A jelenlévők social media fogyasztásának karbonlábnyom mérésével kezdődött a 2025. szeptember 23-án tartott munkacsoport ülés, ahol házigazdaként Váraljai Virág a MET Magyarország Marketing és kommunikációs vezetője köszöntötte a résztvevőket.  Jakab Ákos a MET Green Division technlógiai és innovációs vezetője mutatta be a vállalatcsoport fenntarthatósági eredményeit.

Huszics György a CARBON.CRANE társalapítója és ügyvezetője adott betekintést a digitális karbonlábnyom csökkentés lehetőségeiről. Hodik Tiborral, a Progressive reklámügynökség ügyvezető partnerével, Huszics Györgygyel a CARBON.CRANE társalapító- igazgatójával és Pécsi Szabolccsal a HighVibes ügyvezető igazgatójával beszélgetett Márta Irén a kommunikáció szerepéről a fenntartható célok elérésében, az ebben rejlő személyes és egyéb kihívásokról.

A vállalati kommunikáció digitális karbonlábnyoma tudatos döntésekkel jelentősen csökkentkető. Egy-egy oldal karbonlábnyoma jelentősen függ attól, hogy mekkora képeket használunk, milyen formátumban, hányan látogatják az oldalt, de attól is, hogy mennyire karbontudatosan tároljuk adatainkat. A folyamatban kiemelkedő szerepe van az edukációnak.

A kerekasztal beszélgetésből kiderült, fontos, hogy a kommunikáció a fenntarthatóságról a cselekvés ösztönző tartományban kell hogy maradjon. Nem szabad, hogy az ökológiai bűntudat, vagy a megcsömörlés megbénítsa a cselekvést.