A KPMG tagvállalatok globális hálózata rendelkezik a legerősebb képességekkel a globális fenntarthatósági szolgáltatások piacán – derül ki a Verdantix elemző cég legújabb Green Quadrant jelentéséből. A kutatás hét ország üzleti döntéshozóinak véleményét tükrözi; az általuk vezetett cégek összesített árbevétele eléri a 350 milliárd dollárt. A megkérdezettek kétharmada (67%) véli úgy, hogy a KPMG tagvállalatai erős képességekkel rendelkeznek a fenntarthatósági szolgáltatások területén, és már megbíztak vagy a jövőben terveznek megbízást adni egy KPMG tagvállalatnak fenntarthatósági szolgáltatások nyújtására.

Idén is az MVM Csoport munkatársainak részvételével zajlott az országos Öltözz Pirosba! szolidaritási akció, amelyet a Szemem Fénye Alapítvány immáron negyedik alkalommal hirdetett meg. Az akcióban résztvevő munkatársak egy piros ruhadarab vagy kiegészítő viselésével fejezték szolidaritásukat a gyógyíthatatlan betegségben szenvedő gyermekek és családjaik iránt, továbbá legalább 200 Ft-tal támogatták a szervezet küldetését, egyben Magyarország első gyermek-hospice házának fenntartását.

Tavaly az MVM Zrt. és az MVM OVIT Zrt. csatlakozott a Szemem Fénye Alapítvány kezdeményezéséhez, idén azonban a nemzeti energetikai társaságcsoport szinte minden vállalata részt vett a nemes akcióban. Több, mint 750 munkavállaló fejezte ki együttérzését azzal, hogy piros ruhát, vagy kiegészítőt viselt. A pécsi Dóri Ház működésének támogatására 828 ezer forintot gyűjtöttek az MVM Csoport önzetlen munkatársai, amellyel biztosítják a Szemem Fénye Alapítvány további működését.

Az MVM Csoport, mint a legnagyobb nemzeti energetikai társaságcsoport felelős és jól átgondolt üzleti magatartást tanúsítva, elkötelezett abban, hogy gazdasági súlyának megfelelően támogassa az elesetteket, a kiszolgáltatott helyzetben lévőket és a természeti katasztrófák áldozatait. Társadalmi felelősségvállalásra irányuló tevékenysége egységes identitásként a vállalatvezetés és a munkavállalók közös értékrendjéből táplálkozó cégcsoporti magatartásként jelenik meg, amelyet jól példáz az immár hagyományos dolgozói összefogás.

A Dóri Ház munkatársai segítenek a kórházból kikerülő gyermekek ellátásában, és támogatást biztosítanak a családok otthonában is. Nem engedik el azoknak a gyermekeknek a kezét sem, akiknek életéből már kevés van hátra. Könnyebbé teszik a gyermek és a család utolsó közös napjait, és védett körülményeket biztosítva, szakemberek bevonásával segítik a családot az elbúcsúzásban, a gyász időszakában és életük további éveiben is.

A pécsi hospice ház szolgáltatásait ingyenesen vehetik igénybe az érintettek, fenntartását a Szemem Fénye Alapítvány nagyrészt adományokból fedezi. A szervezet 2011 novemberében tartotta első Öltözz pirosba! kampányát. Egyetlen napon több mint 170 közösség, több mint ezer ember öltözött pirosba és támogatta a Szemem Fénye Alapítvány gyermek-hospice házainak működését.

A Vodafone Magyarország Alapítvány ismét meghirdeti a Főállású Angyal Programot, amelynek három leendő nyertese 2014 őszétől egy éven át dolgozhat az általa fontosnak ítélt társadalmi ügyért.

A Vodafone Magyarország Alapítvány idén is elsősorban olyan pályázatokat vár, amelyek a mobiltechnológia segítségével keresnek megoldást valamely társadalmi problémára. A pályázat nyertesei egy éven át, az Alapítvány által biztosított versenyképes fizetés mellett dolgozhatnak egy általuk megválasztott civil szervezettel, mint Főállású Angyalok.

A jelenlegi Angyalok közös célja, hogy az iskolai kereteket tágítva színesítsék az oktatást, jelentős lépést téve a társadalmi esélyegyenlőség megteremtése felé. Lipcseiné Takács Nóra a Falusi Porta Tanoda hálózat létrehozásával kívánja népszerűsíteni a hagyományos, fenntartható gazdálkodási módokat. Weisz Fanni a jelnyelv és oktatása népszerűsítésén, a siketek számára egyenlő esélyek megteremtésén dolgozik, míg Lencse Máté fő célja a mélyszegénységben élő gyermekek segítése egy online tanulástámogató, kompetenciafejlesztő módszer kifejlesztésével.

“Több tucat, a modern tudástól eddig elzárt gyermeknek nyújtunk segítséget a mindennapokban, és a program félidejére már egyértelműen körvonalazódott az online tanulás rendszerének fenntartható modellje is. Az ‘angyalság’ nélkül, pusztán önkéntes munkára alapozva nem juthattunk volna ilyen messzire.” – mondta Lencse Máté.

A Vodafone Főállású Angyalai számos, azóta is sikerrel működő, társadalmi jelentőségű programot valósítottak meg az elmúlt évek során. Önzetlen munkájuk eredményeképp jött létre többek közt a hátrányos helyzetű gyermekek fejlődését segítő program (MUS-E Program), amely a művészetek segítségével nevel elfogadásra, önképviseletre, együttélésre, együttműködésre; illetve a fogyatékosokat foglalkoztató védett műhely (Fruit of Care), amely hozzájárul az ott dolgozók egzisztenciális és szellemi jólétéhez egyaránt.

“Az Alapítvány nem csupán anyagi támogatást biztosított a program megvalósításához, hanem lehetőségeket is teremtett számunkra. A Főállású Angyal Program rendkívül népszerű, így a társadalmi vállalkozás híre eljuthatott a széles nyilvánossághoz. Mi is megismerhettük a nagyvállalatok gondolkodását, ezáltal igényeikhez tudtuk igazítani kínálatunkat.” – mondta Jakab Áron, a 2010-es év egyik Angyala, az azóta is sikeres és népszerű Fruit of Care project megvalósítója. “A Főállású Angyal Program legfőbb vívmánya számomra az, hogy képes összekötni a nagyvállalatokat a civil szervezetekkel, a segítő szándékot a rászorulókkal.”- tette hozzá.

A Vodafone Főállású Angyal Programról – amely 2011-ben elnyerte a Magyar Adományozói Fórum Társadalmi Befektetések Díját a „Leginnovatívabb Támogatói Program” kategóriában –és a pályázás módjáról részletes leírás a Vodafone Felelősségvállalás Facebook-oldalán olvasható. A programra a Főállású Angyal alkalmazáson keresztül lehet jelentkezni 2014. május 5-től május 26-ig. Idén a pályázatok leadásának határidejét követően, május 26-tól június 6-ig várják a jelöltekre leadott szavazatokat a Facebook oldalon, s az elődöntőbe jutott 20 jelölt közül a Vodafone Magyarország Alapítvány kuratóriuma és a külső szakértőkből álló szakmai zsűri állásinterjúk során választja ki a három Angyalt.

Megjelent a TESCO 2012-2013-as CR-jelentése, aminek elkészítésében a KPMG külső tanácsadóként vett részt.

A TESCO multinacionális vállalatként nemzetközi irányelvek és útmutatások alapján működik, azonban felelősséget éreznek és vállalnak a magyar gazdaság és társadalom fejlődéséért. Gazdasági érdekeik érvényesítése mellett nagy hangsúlyt helyeznek vásárlóik, munkatársaik, beszállítóik, valamint a helyi közösségek igényeinek kiszolgálására és fejlesztésére.

Vállalati felelősségvállalási tevékenységüket öt területre összpontosítják:

  • Felelős kereskedés, a szabályokkal összhangban
  • Vásárlóik egészségmegőrzésének segítése
  • Törődés a környezettel
  • Munkahelyteremtés
  • Helyi közösségek támogatása

A TESCO 2012-2013-as CR-jelentését itt érheti el.

A Telenor és a Microsoft a rugalmas munkavégzésért

A 2013-as évben Magyarországon első alkalommal rendezték meg a Dolgozz Otthonról Napot április 21-én. A Telenor és a Microsoft kezdeményezésének célja, hogy a lehető legtöbb hazai – elsősorban szellemi munkát adó – munkáltató tegye lehetővé az otthoni munkavégzést minél több munkatársa számára ezen a napon, valamint a hazai vállalatok körében is ismertté váljon a rugalmas munkavégzés kultúrája. A Dolgozz Otthonról Naphoz az érdeklődő cégek és a dolgozók az interneten és a Facebookon csatlakozhattak.

2014-ben a Dolgozz Otthonról Nap május 10-én lesz, mely kezdeményezéshez idén is csatlakozhatnak a vállalatok.

Mind a munkavállaló, mind a munkáltató számára számos előnnyel járhat, ha a munkatársak egy-egy alkalommal otthonról dolgoznak. Az így megtakarított, a munkába járásra szánt idő a magánéletre, a családra vagy a hobbira is fordítható. A szabadabb időbeosztással tetszés szerint ütemezhetők a feladatok, de nem okoz problémát a napközben érkező szerelő vagy csomag fogadása sem. Ráadásul a nyugodt otthoni körülmények között végzett munka gyakran hatékonyabb lehet, és növelheti a dolgozó és cége közötti bizalmat, erősítheti a munkavállalói lojalitást is.

A rugalmas munkavégzés környezetvédelmi szempontjai sem elhanyagolhatóak: egy-egy otthon töltött munkanappal megspórolható az utazás költsége és csökkenthető a károsanyag-kibocsátás is. Ennek különösen nagy jelentősége lehet például egy szmogriadó esetén. Ha ilyenkor több vállalat lehetővé teszi, hogy kollégáik otthonról dolgozzanak, azzal a kritikus napon jelentősen csökkenthető az utazásukkal járó környezetterhelés.

A külföldön már ismert „Home Office Day” eseményt itthon a Föld Napját megelőző szombati munkanapon, április 21-én rendezik meg először. A Dolgozz Otthonról Nap magyarországi kezdeményezői a Telenor és a Microsoft, két olyan vállalat, ahol bevett gyakorlat, hogy heti egy-egy munkanapon az alkalmazottak otthonról végzik munkájukat, és megspórolják az idő- és energiaigényes utazást. A szervezők célja, hogy felhívják a szellemi alkalmazottak és munkaadóik figyelmét a gyakorlat előnyeire.

„A Telenornál az valljuk, hogy nem az irodában töltött órák száma a fontos, hanem az, hogy a munkatársak feladataikat határidőre és magas színvonalon végezzék el. A rugalmas munkavégzést ezért mobileszközökkel, távoli hozzáféréssel segítjük, így nálunk természetes, ha egy kolléga otthonából kapcsolódik be egy irodai megbeszélésbe. Azt tapasztaljuk, hogy a kötetlenebb körülmények nem csak vonzóak, hanem a hatékonyságot is növelik. Reméljük, hogy minél több vállalat átveszi ezt a gyakorlatot” – mondta III. Klausz Ferenc, a Telenor Magyarország vállalatfejlesztési vezérigazgató-helyettese.

„A Microsoft irodai környezet minden munkavállalójának természetes lehetőségként kínálja a munkavégzést otthonról. Ez a fajta rugalmasság bizonyos technológia, eszközök használata mellett kulturális változást és szemléletváltást is igényel. Mi azt tapasztaljuk, hogy olyat, ami megéri: növekvő hatékonyság, magasabb szintű időgazgálkodási készség, kisebb fluktuáció. Bízom benne, hogy egyre többen ihletet és bátorságot merítenek a jó példákon és csatlakoznak a kezdeményezéshez” – mondta Kristóf Judit, a Microsoft kommunikációs vezetője.

A Telenor és a Microsoft a jövőben éves rendszerességgel tervezi a Dolgozz Otthonról Nap megrendezését. Az első Dolgozz Otthonról Napra a szervezők weboldalt is készítettek, amelyen az érdeklődők tájékozódhatnak a kezdeményezés céljairól, a „home office” kultúráról. Az oldalon a vállalatoknak és HR vezetőiknek van lehetőségük csatlakozni a naphoz, a munkavállalók pedig a Facebookon követhetik a kezdeményezést.

További információk:
http://www.dolgozzotthonrolnap.hu/
http://www.facebook.com/dolgozzotthonrolnap

Syngenta fotópályázatA Syngenta nemzetközi fotópályázatot hirdetett, melynek célja a hiány és túltermelés globális problémájának képi megjelenítése.

A pályázat célja, hogy fotókon keresztül rávilágítson a kulcsfontosságú globális kihívásokra. 2014-ben a pályázatok témája a hiány és túltermelés és ezek súlyos aránytalansága.

A pályázatra magányszemélyek két kategóriában nyújthatják be pályázataikat;

  • professzionális kategória; 10 évnél nem régebbi 5-10 képből álló tematikus sorozattal,
  • nyílt kategória; legfeljebb 3 egyedi képpel

A pályázatok benyújtásának határideje: 2014. szeptember 15.

A pályázat részletes leírását itt olvashatja.

Linczmayer Zoltán, a kereskedelmi ingatlanfejlesztésben Magyarországon immár több mint 25 éve aktív Skanska történetének első magyar ügyvezetője, 2014. április elsejétől vette át a cég budapesti csapatának irányítását. Az új vezető az ingatlanpiacon eltöltött mintegy 15 év alatt szerzett széles körű szakmai tapasztalatait a kivitelezés, projekt menedzsment, üzemeltetés és fejlesztés területein gyűjtötte.

Építészmérnök és MBA fokozatú közgazdász végzettséggel rendelkezik, a Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) tagja. A svéd hátterű Skanska kötelékében korábban projekt menedzserként többek között a díjnyertes Green House irodaház lezárásáért felelt.

„Nagy örömmel üdvözlöm Zoltánt új pozíciójában.Kiemelt jelentőségű ez a változás, hiszen a Skanska Magyarország Ingatlan Kft. történetének első magyar ügyvezető igazgatóját köszönthetjük személyében. Biztos vagyok benne, hogy a budapesti irodapiacon elért eddigi eredményeinket vezetésével újabb sikerekkel fogjuk gazdagítani a jövőben”,  mondta Nicklas Lindberg, a  Skanska Commercial Development Europe elnöke.

Linczmayer Zoltán Grzegorz Strutyńskit váltja a vállalat ügyvezető igazgatói posztján.

Ez év elejétől Pogány Éda, a Coca-Cola HBC Magyarország eddigi kommunikációs és vállalati kapcsolatok igazgatója tölti be a 28 országra kiterjedő Coca-Cola Hellenic csoport fenntarthatósági kommunikációs igazgatói pozícióját. Utódjának Rabatin-Buru Évát, az Uniomedia Communications stratégiai tervezési igazgatóját választották, aki 2014. április 7-től tölti be a pozíciót.

Pogány Éda a Procter&Gamble vállalattól érkezve 2004-ben csatlakozott a Coca-Cola Hellenic csapatához, és közel 10 évig irányította a Coca-Cola Magyarország kommunikációs csapatát. Az elmúlt évtizedben több sikeres, a Coca-Cola rendszer által kezdeményezett program vezetője volt, nevéhez fűződik például a Coca-Cola Testébresztő aktív életmód program, amely számos elismerést és díjat tudhat magáénak Magyarországon és világszerte. Irányításával alkották meg a vállalat CSR stratégiáját, amelynek eredményeként a cég 2009-ben elnyerte az egyik legnagyobb vállalati elismerést, a Figyelő Top 200 társadalmi felelősségvállalásért járó díjat. Pogány Éda képviselte a vállalatot több hazai üzletági és üzletágakon átívelő szövetségben, és munkájával hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat stratégiai partnerségi megállapodást kötött a magyar kormánnyal.

Új pozíciójában Pogány Éda feladatköre kiterjed a Coca-Cola Hellenic cégcsoport és a hozzá tartozó 28 ország fenntarthatósági programjainak külső kommunikációjára, valamint az ezekkel kapcsolatos éves jelentések elkészítésének és tanúsításának támogatására. Ő felel a cégcsoport érintettjeivel és nemzetközi társadalmi-, államközi szervezetekkel való kapcsolattartásért is a fenntarthatóságot érintő ügyekben (egészség és táplálkozás, közösségek, szén-dioxid kibocsátás és vizes programok).

CC_HBC_MO_Rubu_ÉvaRabatin-Buru Éva, a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. új közkapcsolati és kommunikációs vezetője a Miskolci Egyetem angol, politikatudományok és pedagógia szakán szerzett diplomát. Korábban a Honvédelmi Minisztériumban, a Hankook dunaújvárosi gyárában, 2007 és 2012 között pedig a Coca-Cola HBC Magyarországnál dolgozott PR specialistaként. A Coca-Cola HBC Magyarországnál korábban ő felelt a belső kommunikációért, a Coca-Cola Testébresztő program közösségi médiában való jelenlétéért, továbbá változásmenedzsment feladatokat is ellátott. A kommunikációs szakember az elmúlt másfél évben előbb a Bátor Tábor Alapítványnál, majd az Uniomedia Communications ügynökségnél stratégiai tervezési igazgatóként szerzett értékes szakmai és vezetői tapasztalatot.

 

 

A Víz Világnapja – Gondoskodjunk együtt vizeinkről!

Közel 200 diák ünnepelte az immár hagyománnyá vált Víz Világnapja rendezvényt Kékkúton, a Balaton-felvidéki Nemzeti Park szívében. A gyerekek játékos vetélkedők formájában ismerhették meg a vízről való gondoskodás fontosságát a Kékkúti Ásványvíz Zrt. ünnepségén. A Víz Világnapján tett vállalásaikat óriásplakátra írva hagyták hátra az eljövő generációk számára.

A Víz Világnapja egy nemzetközi rendezvény, amely az ENSZ gondozásában minden évben március 22-én kerül megrendezésre, hogy felhívja a figyelmet a tiszta ivóvíz fontosságára. Az idei évben a Nestlé Waters már 30 országban ünnepli a Víz Világnapját, összesen kb. 15 000 diák részvételével. A Kékkúti Ásványvíz Zrt. kiemelt feladatának tartja, hogy a felnövekvő generációk a pedagógusok segítségével tanuljanak a vizeinkről való gondoskodás és az egészséges folyadékbevitel fontosságáról.

A Balaton-felvidéki Nemzeti Parkban, az ásványvíz-palackozó füvesített udvarán egymást érték a versenyek, rendezvények. Kékkúton mintegy 200 környékbeli diák vett részt a Víz Világnapja keretein belül megrendezett interaktív WET-program (Water Education for Teachers) játékaiban, amely hazánkban az „Egy cseppnyi tudás a vízről” elnevezést kapta. Az interaktív program 2013-ban újra megszerezte az akkreditációt így tovább folytatódhat a pedagógusok továbbképzési programja is. A vízről szóló komplex oktatási programtól azt remélik a létrehozói, hogy a résztvevő gyerekek felnőttként tudatos vízhasználókká válnak. A diákok játékos vetélkedőkön ismerkedtek a víz fontosságával, így például földtörténeti időskálát készítettek, hogy megismerjék  a víz születését. Játékkocka segítségével követték a víz mozgását annak körforgásán belül. Egy nagyméretű papírlapon körberajzolták a testüket, és bizonyos százalékát kiszínezték, hogy jól látszódjék, mennyi víz található az emberi szervezetben. A gyermekek kiszámolták a Földön rendelkezésünkre álló édesvíz- és ivóvízkészleteket, hogy kiderüljön: készleteink korlátozottak, és ezért védelemre szorulnak. A diákok végül összegyűjtötték saját, vízzel kapcsolatos üzeneteiket, amelyek hasznosak lehetnek a jövő generációi számára. A kisdiákok a vízzel kapcsolatos vállalásaikat a cseppekkel jelölt üzenetbuborékokba tudták beírni így figyelmeztetve társaikat a víz védelmének fontosságára. A kisdiákok vállalták, hogy a Víz Világnapján tett fogadalmaik betartásáról rendszeres időközönként tájékoztatást adnak majd a tanáraik segítségével.

_MG_0172  

A Kékkúti Ásványvíz Zrt. 5 éve vesz részt az Országos Élelmezés- és Táplálkozástudományi Intézet (OÉTI) Happy-hét programjában, egy országosan meghirdetett egészséghéten, amelyen az iskolák egyéni foglalkozásokkal és előadásokkal hívják fel a tanulók figyelmét a vízfogyasztás fontosságára.

A Kékkúti Ásványvíz Zrt. idén három iskolát is támogat a Happy-hét program keretében, összesen több mint 2000 liter Nestlé Aquarel ásványvízzel. A szerencsés diákok az ajkai Borsos Miklós Általános Iskola, a balatonfüredi Református Általános Iskola és a sümegi Ramassetter Vince Testnevelés Tagozatos Általános Iskola növendékei.

 

A Telenor számára kiemelten fontos, hogy tevékenységét a társadalommal együttműködésben, illetve annak szolgálatába állítva végezze, melynek eredményeiről és hatásairól a vállalat fenntarthatósági jelentés formájában tájékoztatja érintettjeit.

A Telenor  2006-ban és 2007-ben Vállalati felelősségvállalás jelentését készítette el, majd két alkalommal (2008, 2009) gazdasági, társadalmi és környezeti fenntarthatósági tevékenységéről GRI (Global Reporting Initiative) alapú jelentés formájában számolt be. Önbesorolásuk alapján ezen két évben a vállalat GRI „B” megfelelési szintet ért el.

Aktuális jelentésük  a GRI harmadik generációs irányelvei (GRI G3.1) alapján mutatja be vonatkozó tevékenységünket, önbesorolásuk szerint ismét „B” megfelelési szinten. A Telenor által 2008-ban és 2009-ben kibocsátott jelentések által tartalmazott adatok és információk mennyiségét meghaladva, ezúttal 39 gazdasági, társadalmi és környezeti indikátorról adnak számot. Az elkészült jelentés a Telenor 2010. január 1. és 2012. december 31. közötti fenntarthatósági és felelősségvállalási teljesítményét hivatott bemutatni.

A Fenntarthatósági jelentéseket itt érheti el.