Ayvens márkanév alatt folytatja tevékenységét hazánk legnagyobb flottakezelője és mobilitási szolgáltatója, az ALD Automotive | LeasePlan. Az új márka létrejöttének előzménye, hogy 2023 májusában a Societe Generale csoporthoz tartozó ALD Automotive felvásárolta a LeasePlant, az integráció egyik fontos lépéseként pedig immáron Magyarországon is Ayvens néven folytatja működését a vállalat. Az Ayvens világszerte 42 országban 3,4 milliós flottát üzemeltet, melyből több mint 550 000 elektromos meghajtású. Magyarországon az Ayvens közel 3000 ügyfele részére nyújt mobilitási megoldásokat, és összesen mintegy 33000 járműből álló flottát kezel.

Az Ayvens egyedülálló piaci pozíciója lehetővé teszi a vállalat számára, hogy kijelölje a zéró kibocsátáshoz és a digitális átálláshoz vezető utat, és innovatív, technológiaalapú szolgáltatásai által tovább formálja az iparágat.

„Fenntartható, rugalmas megoldásokat kínáló mobilitási szolgáltatásokra van szükség, és meggyőződésünk, hogy a két vállalat összeolvadása lehetőséget nyújt, hogy ügyfeleinkkel és partnereinkkel közösen új szintre emeljük az operatív lízing piacát. Ezt fejezi ki az Ayvens jelmondata is: Better with every move. – minden lépésünkkel azon dolgozunk, hogy kézzelfogható fejlődést érjünk el, legyen szó a fenntarthatóságról, a mobilitási megoldások fejlesztéséről vagy az ügyfélélmény javításáról” – mondta Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója. A vállalat vezetője elmondta: a fenntarthatóság túlmutat azon, hogy a cégek elektromosítják flottájukat. A rugalmasság a fenntartható mobilitás egyik legfőbb összetevője, legyen szó a 3-4 év után visszaérkező autók lízingszerződéseinek hosszabbításáról, a fiatalabb autók rövid távú bérlésbe történő visszaforgatásáról, vagy akár a végig követhetően szervizelt, tökéletes állapotban visszakerülő lízingautók értékesítéséről. Ez az átfogó szolgáltatási portfólió biztosítja, hogy a piacvezető flottakezelő minden egyedi igényre találjon megoldást, ezzel pedig a valódi használati szokásokhoz illessze ügyfelei céges autóhasználatát, a fenntarthatóbb vállalati mobilitási kultúra kialakítása érdekében.

A márkaváltás érinti az ALD | LeasePlan használtautó-értékesítési üzletágát is. A lízingflottából visszaérkező, garanciális használtautókat magánvásárlók számára kínáló online platform és budaörsi LeasePlan autószalon nem csak nevet, hanem designt is váltott: megújult arculattal, Ayvens használtautó szalon néven várja ügyfeleit. A viszonteladói B2B vevőkört kiszolgáló ALD CarMarket globális aukciós platform pedig Ayvens Carmarket néven működik a továbbiakban.

„Az új brandet anyavállalatunk tavaly októberben mutatta be, azóta világszerte minden országban elindult a márkaváltás folyamata. Ennek részeként érkezett meg hazánkba is az Ayvens, amely az integrációs folyamat egyik mérföldkövét jelenti, hiszen innentől ügyfeleink és partnereink felé is egységes, közös márkanév alatt tudjuk a legmagasabb színvonalú mobilitási szolgáltatásokat biztosítani. Kiszolgálási folyamataink végleges harmonizációja, valamint a jogi összeolvadás 2025 folyamán várható.” – mondta el Pesti Tímea. A vezérigazgató hangsúlyozta: az ügyfelek és a partnerek számára a márkaváltás nem jár mással, mint hogy új név és új színek alatt, de a megszokott ügyintézési csatornákon keresztül zajlanak a jól ismert folyamatok.

Az ALD | LeasePlan korábbi weboldalai helyett mostantól egységesen a www.ayvens.com  oldalon érhetők el a vállalati mobilitással kapcsolatos információk és szolgáltatások, a kiemelt ajánlatokat pedig az autotartosberlet.ayvens.com találják az ügyfelek és az érdeklődők. A minőségi használtautókat kereső magánvásárlók pedig a usedcars.ayvens.com oldalon böngészhetnek több száz, ellenőrzött szerviztörténetű ajánlat között.

Megújult az Öko-tudat honlap oldalunk, amely egyrészt:

1. összefoglalja az elmúlt évtizedben a környezettudatos megoldásainkat illetve
2. az ENSZ 17 SDG céljához meghatároztuk a mi vállalásainkat (ESG) és kiegészítettük egy 18.-kal is, amely a pénzen kívüli alternatív mérőszámok megjelenésének fontosságát mutatja be.

Az oldal ide kattintva érhető el: https://katicatanya.hu/oko-tudat.html

Mára a mezőgazdasági termelők az éghajlatváltozás frontvonalába kerültek. Egyrészről naponta 8 milliárd ember élelmezéséhez elegendő, biztonságos élelmiszert kell előállítaniuk, másrészről csökkenteni kell az ágazat környezetre gyakorolt hatását és ellensúlyozni a klímaváltozás kedvezőtlen hatásait, az aszályt, a kártevők okozta növekvő nyomást és a szélsőséges időjárási viszonyokat.  Egyszerre kell tehát törekedni az ágazat kedvezőtlen környezeti és társadalmi hatásainak csökkentésére, a természeti erőforrások és a talaj egészségének helyreállítására, és a biológiai sokféleség növelésére – valamint a megnövekedett élelmiszerigény kielégítésére.

Fel kell tudni mérni a hatást és azonosítani a területeket, ahol érdemi változást lehet elérni, miközben a fenntarthatóságot a mezőgazdaság középpontjába kell helyezni, hogy az a megoldás részévé váljon. Ebben kulcsszerepet játszik az innováció, és a világos, átlátható fenntarthatósági célok kitűzése, amelyek az üzleti tevékenység szövetébe épülve, annak elválaszthatatlan részét képezik.

A termelőkkel és más érintettekkel együttműködve a közelmúltban négy fenntarthatósági prioritást fogalmaztunk meg:

1. Magasabb hozam, kisebb környezeti hatással

A világ folyamatosan növekvő népességének ellátása érdekében terméshozam növekedést érünk el úgy, hogy folyamatos innovációval és fenntartható technológiák alkalmazásával csökkentjük a mezőgazdaság környezeti hatásait.

Olyan fenntartható, innovatív megoldásokat fejlesztünk és teszünk széles körben elérhetővé, amelyek hatékonyabbak, célzottan alkalmazhatók, és előnyöket biztosítanak a természet, a termelők és a fogyasztók számára egyaránt. Ilyen például a biológiai növényvédelem, vagy az innovatív növénynemesítési technikák, amelyekkel a haszonnövények előnyös tulajdonságait gyorsan és precízen lehet átörökíteni, vagy egy-egy gyakori betegségre való hajlamot kizárni, javítva ezzel a növények egészségét, ellenállóképességét. Ehhez elengedhetetlen a digitális technológiák széleskörű alkalmazása, például nagy adatbázisok hatékony és gyors elemzése mesterséges intelligencia alkalmazásával, vagy a robotika bevetése.

2. A talaj és a természet megújítása

A regeneratív mezőgazdasági gyakorlatok bevezetésének elősegítése

A regeneratív mezőgazdasági technikák alkalmazásával illetve a tápanyagok és növényvédőszerek precíziós használatával hatékonyan javítható a talaj egészsége és növelhető a biodiverzitás. Kutatásaink e területen arra irányulnak, hogy tudományos módszerekkel kimutassuk, hogyan lehet a regeneratív gyakorlatot hatékonyan alkalmazni változó agroklimatikus körülmények között. A termelőkkel együtt gondolkodva olyan termékeket fejlesztünk, amelyek a hozam stabilizálása mellett kedvező hatással vannak a talaj egészségére, és növelik a szén-dioxid megkötési képességet és a biológiai sokféleséget. Biostimulátorok segítségével tudjuk például serkenteni a növények immunrendszerét, javítani a szénmegkötő képességet, a tápanyagfelvételt és az rezilienciát olyan éghajlati hatásokkal szemben, mint a hőség és a szárazság.

3. A termelők jóllétének javítása

A kistermelők jövedelmezőségének javítása, a vetőmagokhoz, növényvédelemhez, finanszírozáshoz, piacokhoz és a szükséges ismeretkhez való hozzáférés biztosításával

A vidéki lakosság jelentős részét kistermelők teszik ki, nekik különösen fontos, hogy könnyen és gyorsan hozzáférjenek a legújabb agronómiai ismeretekhez, a műveléshez szükséges minőségi anyagokhoz és technológiákhoz.

A Syngenta szakemberei folyamatosan képzik magukat az agronómia legfontosabb és gyorsan változó területein, és naprakészek a digitális, internet– illetve MI-alapú megoldások terén is, hogy nap mint nap személyreszabott tanáccsal tudják ellátni a kistermelőket is.

4. Fenntartható vállalati működés

Saját vállalatunk működése és ellátási lánca környezeti hatásainak csökkentése, a sokszínű és befogadó vállalti kultúra erősítése, munkatársaink egészsége és a biztonságos munkavégzés feltételeinek biztosítása

Célunk, hogy 2030-ra a saját működésből származó kibocsátásunk és energiafelhasználásunk mértékét 38%-kal csökkentsük a 2022-es szinthez képest.

Mivel szénlábnyomunk nagy részét a beszállítói láncunk teszi ki, így velük együtt dolgozunk azon, hogy hatékonyabbá tegyük a gyártási folyamatokat és feltérképezzük a karbonsemlegességhez vezető legjobb utat.

A munkahelyi biztonság mindig a legfontosabb számunkra, és folyamatosan dolgozunk a sokszínű és befogadó üzleti kultúránk megtartása és fejlesztése érdekében.

Kapcsolat: Pogány Éda, fenntarthatósági vezető Syngenta Europe

Részletesebben: https://www.syngenta.com/en/sustainability

Egyre nehezebb dolguk van a hazai vállalatoknak ESG területen: új szabályok, kötelező határidők, financiális ösztönzők kereszttüzében kell döntéseket hozniuk. Szarvas Gábor, a Greenbors vezetője szerint a legtöbb piaci szereplőben megvan a szándék az elvárásokra való megfelelésre, az újítások adaptálására. Sokan tisztában vannak az új keretekben rejlő üzleti lehetőségekkel is, ugyanakkor a megvalósításhoz szükséges szakértelem is nélkülözhetetlen.

Szarvas szerint ingatlanokra és épületekre szakosodott fenntarthatósági tanácsadóként átfogóan tudjuk az épített környezetet érintő, fenntarthatóbb működést eredményező feladatokat kezelni és látjuk a hazai és nemzetközi trendekből adódó kockázatokat és előnyöket. Erre a szakértelemre és tudásra pedig láthatóan egyre nagyobb az igény és kereslet az ingatlanfejlesztők, üzemeltető, finanszírozók és egyéb érintett vállalatok részéről. A megnövekedett megkereséseknek és az egyre diverzebb  szolgáltatásokat igénylő projekteknek  köszönhetően a Greenborshoz csak az elmúlt hónapokban 3 szenior szakértő és több junior szakember érkezett.

Varga Máté szenior energetikai tanácsadó a Greenbors újonnan induló energetikai szakterületét erősíti. Máté vezeti az épületenergetikai tanácsadási projekteket, amelyek részeként hiteles épületenergetikai tanúsítástól kezdve, az energetikai modellezéseken keresztül, egyedi és komplex feladatokat egyaránt ellát a szakértői csapat. Nyilas Andrea, szenior fenntarthatósági tanácsadó,  a vállalati ESG/fenntarthatósági jelentések kapcsán nyújtott szakértői szolgáltatások szakmai vezetésében és végrehajtásában vesz részt. Emellett összefogja a karbonsemlegességi stratégiák és útitervek kidolgozására irányuló projekteket, és a karbonlábnyom számítási, valamint az életciklus-elemzés (LCA) szolgáltatások szakmai feladatait. Lovász Csaba, tanácsadóként az épületminősítésekhez kapcsolódó tanulmányok készítésében, klímaalkalmazkodás és épület-specifikus klímakockázatok elemzésében és az ESG-jelentések elkészítésében vállal szerepet.

Részvételükkel a Greenbors integrált és minden kapcsolódó témát lefedő ESG szolgáltatást tud nyújtani az ingatlan és építőipari szegmensben. „A közel 20 százalékos ugrásszerű létszámbővülés és az integrált szolgáltatások iránti kereslet fokozódása miatt a közepes tanácsadói cégek, mint mi is át kellett gondoljuk a szervezeti felépítésünket, szolgáltatási portfoliónkat. Ehhez profi szervezetfejlesztő vezetőt integráltunk a menedzsmentbe Jakab Áron személyében.” Szarvas Gábor úgy gondolja, a gazdaság általános lelassulása ellenére, a fenntartható ingatlan szegmensben a szakértő tanácsadó cégek piaci növekedése két számjegyű lehet a következő években és erre a növekedésre kész a Greenbors a jövőben is.

Sulyok Tamás köztársasági elnök Magyar Érdemrend lovagkeresztje kitüntetést adományozott ifj. Chikán Attilának, az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. elnök-vezérigazgatójának, a BCSDH elnökének. Az Érdemrendet augusztus 15-én Lantos Csaba energiaügyi miniszter adta át a Pesti Vigadóban.

A rangos állami kitüntetést a zöldenergiára való átállás érdekében, a társadalom és a környezet iránti felelősséggel végzett, és az innovációra is fogékony példamutató tevékenysége elismeréseként vehette át ifj. Chikán Attila, aki elmondta: „A kitüntetés elősorban annak a fenntarthatóság iránti elkötelezettségnek szól, amely az ALTEO és a BCSDH működésének valamennyi területén főszerepet kap, és amely mindkét szervezetben a kiváló csapatok erőfeszítéseinek az eredménye. Ezt az alkalmat is szeretném ezért megragadni, hogy megköszönjem munkatársaim magas színvonalú szakmai munkáját.”