Az EUROAPI Hungary Kft. megalakulása óta kiemelt figyelmet fordít a környezet szempontjából fenntarthatóbb módon történő gyógyszerhatóanyag előállításra, energiamegtakarításra, emellett folyamatosan kutatja az ezzel kapcsolatos új lehetőségeket.

A KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdaságért 28. Konferenciáját rendezte meg Alkalmazkodás és együttműködés címen, 2023. november 14-én Budapesten, ahol bemutatták a környezetvédelmi és társadalmi szempontból leginkább példamutató intézkedéseket: átadták az Ablakon Bedobott Pénz és a Zöld Iroda, Zöld Rendezvény Program legjobb pályázóinak járó díjakat. Akárcsak a BCSDH-val, a KÖVET Egyesülettel is szorosan együttműködik a cég, hogy aktívan tehessen egy klímasemlegesebb és zöldebb működés elérésért. Az EUROAPI nagyon büszke arra, hogy az eseményen két díjat is átvehetett: „A legnagyobb magasan csüngő gyümölcs” kategória – 3 éven túl megtérülő beruházás – kategóriában megosztott díjat nyert, valamint a „Vállalat kategória Karbonmegtakarítási különdíját” is, a legtöbb CO2-egyenérték-megtakarítással járó intézkedésért.
A díjat a pályázat előkészítésében részt vevő kollégák, Gazdag Annamária, Kapuiné Nagy Erzsébet és Sebesi Viktória vették át.

Az IFUA Horváth Zöld Kerék díj idei nyerteseivel ültettek fát az IFUA Horváth képviselői a Villányi úton.

Az idén a Grundfos és az MBH Bank nyerte el az IFUA Horváth Zöld Kerék díjat. A Grundfos „Átfogó ESG-alapú irányítási rendszerfejlesztés” kategóriában, az MBH Bank pedig „ESG-szempontok beépítése a termékfejlesztésbe” kategóriában bizonyult a legjobbnak a pályázók közül.

A faültetésen a Grundfost Urbán Katalin, Senior Manager, Sustainability Finance, Horváth Erika Sustainability Finance Specialist és Domján-Herbát Hajnalka Finance Specialist Sustainability controller, az MBH Bankot pedig Szege György, ESG és Fenntarthatóság vezető képviselte. Az IFUA Horváth nevében Huba Eörs partner és Stancsics Nóra, az Energy, Environment & Telecommunication kompetenciaközpont vezetője ültetett.

A Grundfos „Átfogó ESG-alapú irányítási rendszerfejlesztés” kategóriában, az MBH Bank pedig „ESG-szempontok beépítése a termékfejlesztésbe” kategóriában bizonyult a legjobbnak az IFUA Horváth Zöld Kerék díjra pályázók közül. Magát a díjat még májusban, a 35. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon vették át a pályázat győztesei, s ehhez kapcsolódóan egy évig használhatják az IFUA Horváth Zöld Kerék díj logót. A nyereményük pedig egy élő fa, ennek elültetésére került sor novemberben.

A Grundfos egy olyan Sustainable Finance csapatot és működést alakított ki itthon, amely nemzetközi szinten koordinálja és irányítja a fenntarthatósági teljesítmény mérését. Megoldásuk élenjáró és kifejezetten ritkaság a hazai piacon, hatásuk pedig globálisan érvényesül.

Az MBH Bank az alaptevékenységét alakította át fenntarthatósági szempontok szerint, hitelkockázati folyamataikat egészítették ki ESG elemekkel. Ez a gyakorlat kiemeli az MBH-t a hazai pénzügyi szektorban, a fenntarthatóságot komplexebben kezelik, mint a jellemző iparági gyakorlat. Finanszírozási szerepük miatt környezeti és társadalmi hatásuk jelentős a megoldás által.

Az IFUA Horváth Zöld Kerék díj hazai szervezetek környezeti fenntarthatósági törekvéseinek üzleti irányítási megoldásait ismeri el. Olyan szervezetek kapják, amelyek a fenntarthatóság irányába tett törekvéseikkel hozzájárulnak környezetünk megóvásához.

Az IFUA Horváth hisz abban, hogy a fenntarthatóság nemcsak egy jelentési kötelezettség teljesítése. Ezért segíti ügyfeleit abban, hogy a termékeikbe és a működésükbe is beépítsék a fenntartható megoldásokat.

Idén harmadik alkalommal publikálta Sokszínűségi beszámolóját a Tesco, melyben a befogadó vállalati kultúrával kapcsolatos tevékenységeit, eredményeit és fejlesztési terveit mutatja be. A vállalat az elmúlt évben kiemelt hangsúlyt helyezett az esélyegyenlőségre, és több olyan gyakorlatot is bevezetett, amely támogatja a fogyatékkal élők toborzását, illetve megtartását, amelynek köszönhetően az áruházakban dolgozó megváltozott munkaképességű kollégák aránya 5,4 százalékra nőtt. A Tesco emellett többek között újabb rugalmas munkavégzési lehetőségekkel, a női felsővezetők arányának növelésével, valamint az extra fizetett szabadnapokat még több élethelyzetre kiterjesztő új családbarát intézkedésekkel biztosítja, hogy a sokszínűség és befogadás a munkavállalói életciklus minden szakaszában megjelenjen.

Magyarországon a Tesco 8500 aktív kollégát, további 1000 inaktív státuszú munkatársat és közel ugyanennyi diákot foglalkoztat, akik mindannyian különböző háttérrel, tapasztalattal, eltérő nézetekkel és perspektívákkal gazdagítják a vállalati kultúrát. Az áruházlánc ezért kulcsfontosságúnak tartja a befogadó munkakörnyezet megteremtését.  A vállalat idén már harmadik alkalommal mutatta be az ezzel kapcsolatos céljait és eredményeit „A Tescónál mindenkit szívesen látunk” elnevezésű Sokszínűségi jelentésében.

Fogyatékossággal élők befogadása

Magyarországon 500 ezer fő megváltozott munkaképességű ember él és ebből közel 400-an a Tescónál dolgoznak. A vállalat előző jelentése óta még nagyobb hangsúlyt helyezett a fogyatékossággal élők toborzására és megtartására, melynek hatására tavaly óta 4,9 százalékról 5,4 százalékra emelkedett a Tesco áruházakban foglalkoztatott megváltozott munkaképességű munkatársak aránya.

Habár hivatalosan a Tesco összes munkavállalójának 4,6 százaléka él valamilyen fogyatékossággal, 5,1 százalékuk vallja magát fogyatékossággal élőnek. Ez leggyakrabban tartós betegséget, mozgásszervi problémát, hallássérülést, valamint stressz miatt kialakult betegségeket jelent. A vállalat ezért 2022-ben elindította nagyköveti programját, hogy a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásában kiemelkedő szerepet vállaló vezető kollégák tudását gyarapítsa a befogadó kultúra fejlesztése érdekében. A Tesco továbbá 2022 őszén bevezette a munkahelyi akadálymentesítési módosításokkal kapcsolatos szabályzatát, amely útmutatót nyújt a vezetők számára a megváltozott munkaképességű kollégák támogatásához.

A Tescónál a mozgássérült kollégák esetében a rendszeres munkavégzés otthonról történik, a 2022 óta érvényben lévő munkába való fokozatos visszatérést támogató szabályzat pedig lehetővé teszi, hogy súlyos betegség után a munkába való visszatérést követő első négy hétben a kollégák csak a szerződés szerinti munkaidejük felét dolgozzák le úgy, hogy közben a teljes munkabérüket megkapják, amellyel az elmúlt évben öt kolléga élt.

Karrier és család összehangolása

A Tescónál közel minden második munkatárs gondoskodik valakiről, például egy vagy több gyermekről, idősebb vagy fogyatékossággal élő rokonról. A vállalat ezért a részmunkaidős lehetőségek biztosításán túl folyamatosan kiterjeszti családbarát intézkedései körét, így a kollégák 75 százaléka képes rugalmasan alakítani a munkáját, és harmonikusan összeegyeztetni azt a magánéletével. A családi szabadnapokra vonatkozó szabályzat legfrissebb bővítésével minimum 25 nap fizetett szabadság jár minden munkavállalónak, valamint még több fizetett távollét a gondviselőknek, beleértve azokat is, akik hivatalos döntés alapján egy családtag gyermekéről gondoskodnak. A kiterjesztett fogantatási támogatás a termékenységi kezelésekben részt vevő kollégákon túl azokra is érvényes, akiknek párja érintett az eljárásban, míg a gyermeküket elvesztők vetélés esetén is, illetve a gyermek korától függetlenül igénybe vehetnek extra fizetett szabadnapokat.

Az éttermekben és egyéb vendéglátó egységekben keletkező élelmiszerhulladékok begyűjtése és újrahasznosítása a 2004-es Európai Uniós csatlakozás óta működik Magyarországon. Bár az élelmiszerpazarlás visszaszorítására számos kampányt indítottak, a keletkező élelmiszerhulladékok mennyisége továbbra is meghatározó. A feldolgozási folyamotok hatékonyabbá tétele, modernizálása elengedhetetlenné vált a hulladékok megfelelő előkezelése érdekében.

A Biofilter Környezetvédelmi Zrt. az elsők között alakította át az élelmiszerhulladék-feldolgozó üzemét. Az általuk kifejlesztett robotcella forradalmasítja az élelmiszerhulladék feldolgozását ezzel segítve a minőségi biogáz alapanyagok előállítást.

Robotkar az élelmiszerhulladékok feldolgozásáért

Az új ipari robotkar óriási előrelépést jelent a vállalat élelmiszerhulladék-feldolgozási folyamatában. A cég lepsényi üzemébe napi szinten körülbelül 600-800 élelmiszerhulladékot tartalmazó, kék hordó érkezik. Ezeknek a kézi feldolgozását egészíti ki a robotkar.

A robot a beérkező élelmiszerhulladékot a hordóból a válogató és daráló rendszerbe irányítja. Az öntés után súlyméréssel képes meghatározni, hogy megfelelően kiürült-e a hordó, vagy szükség van-e extra segítségre az ürítéshez.  Amennyiben a megfelelően kiürült, úgy a hordót ráhelyezi az automata hordómosó berendezésünk szalagjára, ahol egy előmosással kitisztítják a hordóban maradt aprólékokat is, amit ezután visszavezetnek a daráló garatba, hogy ne vesszen kárba semmi.

A daráló garat első szakasza egy válogatószalag, ahol kézzel kerülnek szelektálásra az oda nem illő anyagok. Sokszor kerül a hordóba például kés vagy villa, ezért a szalagba beépítésre került egy fémérzékelő berendezés. A válogatószalagról a hulladék a darálóba ömlik, ami képes olyan apróra ledarálni az élelmiszerhulladékot, hogy a biogáz üzemekben hatékonyabban fel tudják használni.

A kiválogatott, ledarált élelmiszerhulladékot zárt, konténeres autókkal szállítják biogáz üzemeknek hasznosításra. A biogáz termelés eredményeként megújuló energia, villamos- és hőenergia képződik.

Az ipari robotkar képes naponta akár 1000-1200 hordó feldolgozását is elvégezni, így növelve meg az üzem kapacitását.