A Szentkirályi Magyarország és a Mattoni 1873 közös beruházásában újraindult a Pepsi-gyártás idehaza. Az új, modern gyáregység a környezetterhelés csökkentésére törekszik: a hazai gyártásnak köszönhetően évi 1,5 millió kamionkilométer szállítást és az ezzel járó károsanyag-kibocsátást takarítanak meg, valamint az ellátási láncok lerövidítésével további pozitív környezeti hatást érnek el. A világszínvonalú palackozósorok pedig a betétdíjas rendszerben visszagyűjtött műanyagokból gyártott rPET-palackokba töltik a Pepsi üdítőket, amivel a körforgásos gazdaság mintapéldája valósul meg. 

Június 2-án jelentette be Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország alapító-elnöke, hogy ismét Magyarországon, Szentkirályon készül a magyar piacra szánt Pepsi üdítők túlnyomó része. Mindez az Alessandro Pasquale irányította Mattoni 1873 vállalatcsoporttal közös, 11 milliárd forint értékű beruházásnak köszönhető. Az idén átadott vadonatúj gyáregységben modern technológiákkal, szirupüzemmel, víztisztító egységekkel és új palackozó sorokkal készülnek a magyar piacra szánt Pepsi termékek.

Pepsi gyártósor

A Pepsi „hazatérésében” van jó adag érzelem: 1971-ben, amikor először gördültek le a legendás amerikai üdítő üvegjei a Fővárosi Ásványvíz és Jégipari Vállalat üzemének palackozósoráról, az ital gyorsan a nyugati életérzés szimbólumává vált a szocialista Magyarország hétköznapjaiban, egyfajta „korty Amerikaként” adva ízelítőt a szabadságból és a nagybetűs Nyugatból. Majd a rendszerváltás után a fiatal generációk egyik kedvenc üdítőjeként folytatta karrierjét a márka. 2014-ben azonban gazdasági kényszerűségből az akkori tulajdonos úgy döntött, megszünteti Magyarországon a gyártást.  

A Pepsi honi történetében az új fejezetet a Szentkirályi Magyarország és a Mattoni 1873 közös beruházása nyitotta meg, amely azonban már egy újfajta üzleti filozófia jegyében valósult meg. Mindkét cég régóta elkötelezett a környezetvédelem és a fenntartható fejlődés mellett, hiszen mind Balogh Levente, mind Alessandro Pasquale természetes ásványvizekkel alapozták meg üzleti sikerüket, amely termékek összefonódnak a természet értékei iránti tisztelettel. Mindketten régóta szószólói a fenntarthatóságnak – azon belül a körforgásos gazdaság modelljének -, és üzleti fejlesztéseiket is ennek jegyében valósítják meg. Így történt ez a Pepsi-gyártás újraindításakor is.   

Sajtótájékoztató esemény, balról Alessandro Pasquale, Dobó Kata és Balogh Levente

A gyártás hazahozatalával az ellátási lánc jelentősen rövidül, ami fontos lépés a fenntarthatóbb működés irányába. A termelés lokalizálása, vagyis olyan helyszínre szervezése, ahol a nyersanyagok és a termeléshez szükséges egyéb erőforrások is rendelkezésre állnak, azt jelenti, hogy a termékek a lehető legrövidebb úton jutnak el a fogyasztókhoz, rengeteg környezeti terhelést megspórolva ezzel. A Szentkirályi új gyáregysége esetében azáltal, hogy nem külföldről kell importálni a Pepsi-üdítőket, évente 1,5 millió kamionkilométerrel csökken a szállítás, ennyivel kevesebb károsanyag kerül a levegőbe.  

A körforgásos gazdaság fontos eleme a csomagolóanyagok újrahasznosítása. Egyrészt számottevően csökkenti az új műanyagok gyártásának szükségességét, ami csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást, valamint megakadályozza, hogy a műanyag palackok a hulladéklerakókban vagy a természetben végezve a környezetet szennyezzék. Ebben nagy segítséget nyújt a Magyarországon is bevezetett visszaváltási rendszer, ami garantálja a csomagolási hulladék megfelelő összegyűjtését és újrafeldolgozását, így a használt PET palack értékes másodlagos nyersanyaggá válhat az üdítőitalgyár számára. A Szentkirályon üzembe állított világszínvonalú gyártósorok jelentősége abban is áll, hogy energiahatékonyan tudnak újrahasznosított nyersanyagot tartalmazó, úgynevezett rPET palackokat gyártani. Ezzel zárul a körforgásos gazdaság köre, hiszen a betéti díjas rendszerben összegyűjtött PET palackokból újra PET palackok - és bennük Pepsi üdítők - lesznek.

Előforma palackfújás előtt

Mindezek, valamint a szentkirályi gyáregység körül kiépített víztisztító és szennyvízkezelő rendszerek garantálják, hogy a Pepsi-gyártás minél kisebb ökológiai lábnyommal működjön. Balogh Levente és Alessandro Pasquale legújabb közös „projektje” a körforgásos gazdaság működő példájaként szeretne utat mutatni, milyen irányba fejlődjön a magyar gazdaság.

Vihar előtti csend? – A pénzintézetek felkészülése a fizikai kockázatok és a jogszabályi változások kezelésére címmel tartott konferenciát az IFUA Horváth. A hazai pénzintézeti szektor ESG-vel foglalkozó vezetőit, szakembereit hívták meg azzal a céllal, hogy a pénzintézetek számára képet adjanak a fizikai kockázatok kezelésének elvárásairól, kihívásairól és kezelési lehetőségeiről.

A klímaváltozás miatt egyre gyakoribbá váló szélsőséges időjárás megnöveli a fizikai kockázatokat. Ezzel párhuzamosan a szabályozási követelmények is folyamatosan változnak, és több szabályozásban is elvárás az ilyen jellegű kockázatok elemzése és kezelése. A pénzintézeteknek tehát jól felfogott érdekük, hogy foglalkozzanak a klímakockázatokkal, és a szabályozás is erre ösztönzi őket.

A konferenciát Huba Eörs, az IFUA Horváth partnere nyitotta meg. Ezután Gyura Gábor, az ENSZ Környezetvédelmi Programjának tanácsadója adott elő Fizikai klímakockázatok kezelése: lehet az adaptáció a megoldás? címmel. Őt Palotai Bálint, az IFUA Horváth partnere követte Klímakockázatok értékelése és szcenáriók elemzése – Climate Watchtower című előadásával.

Kerekasztal-beszélgetés is volt a programban az ESG riportálási, szabályozási kihívásairól és a fizikai kockázatok kezeléséről. Résztvevők voltak: Erhart Szilárd, Research Centre, Európai Bizottság, Kutató, Gyura Gábor, ENSZ Környezetvédelmi Program, Fenntartható pénzügyi tanácsadó, Orosz Dániel, Generali Biztosító, a Stratégiai menedzsment terület vezetője és Pókos Gergely, OTP Bank Zöld Program Igazgatóság, Ügyvezető igazgató. A beszélgetést Toplenszki Réka, az IFUA Horváth vezető tanácsadója moderálta.

2025-ben az UBM Csoport és a K&H Csoport nyerte el az IFUA Horváth Zöld Kerék díjat. Ez a díj hazai szervezetek környezeti fenntarthatósági törekvéseinek üzleti irányítási megoldásait ismeri el. A pályázatok elbírálásában az IFUA Horváth szakemberei mellett a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) vezetői is részt vettek.

Az idei IFUA Horváth Zöld Kerék díjat egy reálgazdaságban működő és egy pénzintézeti vállalat kapja. Ennek oka a pályázatok általános magas színvonala mellett az, hogy a pénzintézeti pályázók kihívásai, megoldásai nagyon eltérnek a többiekétől, hiszen más elvárásokkal szembesülnek szabályozási, befektetői oldalról is.

Az UBM Csoport Magyarország egyik legnagyobb takarmánygyártó és gabonakereskedő vállalatcsoportja, több mint 29 év tapasztalattal az agráriumban. Az UBM a hazai mezőgazdasági szektorban egyedülálló módon fejleszti fenntarthatósági tevékenységét. Ennek részeként dolgoznak a takarmánygyártásra vonatkozó termékszintű karbonlábnyom-számítási módszertan és rendszer kialakításán. Ez olyan vállalatirányítási döntésekhez is hozzájárul, mint a termékfejlesztés, innovációs kezdeményezések vagy a beszerzési döntések. Megoldásukkal olyan komplex, mégis gyakorlati eszközt vezetnek be, amely képes valódi, számszerűsíthető hatással lenni a fenntarthatóságra, illetve saját működésükön túlmutatóan arra is, hogy a gazdák, állattenyésztők, élelmiszeripari szereplők is tudatosabb, környezetkímélőbb döntéseket hozzanak.

A K&H Csoport a klímaváltozás elleni fellépést helyezi a középpontba. Olyan transzformációba kezdtek bele, melynek célja egy jövőbiztos működési modell elérése annak érdekében, hogy a K&H teljesíthesse klímavédelmi vállalásait, kezelje a klímaváltozáshoz kapcsolódó kockázatokat, miközben finanszírozza ügyfelei zöld átállását. Rendkívül széles termékportfólióval támogatják ügyfeleiket – a lakosságot és a vállalatokat egyaránt – a zöld átállásban. Így például zöld hiteleket biztosítanak, energiahatékonysági és üvegházhatású gáz (ÜHG) kalkulátorokat tettek elérhetővé, biztosításokhoz kapcsolódó kedvezményeket adnak fenntarthatósági alapon. A hazai pénzügyi szektorban egyedülálló módon, a klasszikus banki termékeken túl biztosítással együtt kezelik fenntarthatósági termékportfóliójukat.

Az IFUA Horváth Zöld Kerék díjat Márta Irén, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) ügyvezető igazgatója, Huba Eörs, az IFUA Horváth ügyvezető partnere és Stancsics Nóra, az IFUA Horváth principálisa adta át az UBM képviselőjének, Baksa Bettina ESG-fenntarthatósági felelősnek, valamint a K&H részéről Suba Levente fenntarthatósági vezetőnek a 37. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon.

A díj nyertesei jogot szereznek arra, hogy egy éven át használják az IFUA Horváth Zöld Kerék díj logót. Emellett nyereményük egy-egy élő fa, amelyet az IFUA Horváth képviselőivel együtt ültetnek el.

Az IFUA Horváth hisz abban, hogy a fenntarthatóság nemcsak egy jelentési kötelezettség teljesítése. Ezért segíti ügyfeleit abban, hogy a termékeikbe és a működésükbe is beépítsék a fenntartható megoldásokat.

Fenntarthatóság, amely társadalmi értéket és üzleti sikert hoz

2025 júniusában ünnepeltük fennállásunk ötödik évfordulóját. Egy kis szakmai kezdeményezésből mára dinamikusan növekvő, a fenntartható építésgazdaság régiós élvonalába tartozó, magyar tulajdonú tanácsadóvá váltunk. E jeles alkalomból büszkén tekintünk vissza azokra a mérföldkövekre és eredményekre, amelyeket Veletek, partnereinkkel és munkatársainkkal együtt értünk el.

Úttörő szerep a fenntartható fejlesztésekben
A Greenbors nemcsak Magyarországon, hanem a közép-európai régióban is meghatározó szereplővé vált. Mi végeztük az első hazai EU Taxonómia-hitelesítés tanácsadói munkáját, alapító partnerünk, Barta Zsombor nevéhez fűződik az első magyarországi BREEAM akkreditáció, valamint az első sikeres szerbiai és dél-koreai BREEAM minősítések lebonyolítása. Cégünkhöz kötődik az első BREEAM-minősített magyarországi lakóépület, és mi végeztük el a legtöbb BREEAM minősítést itthon. Büszkék vagyunk rá, hogy részt vehettünk az első hazai zéró emissziós karbonútiterv kidolgozásában, és számos partnerünk nyerte el a HuGBC Zéró Karbon díját.

Innováció mesterséges intelligenciával
A fenntarthatóság iránti elkötelezettségünk újabb mérföldköve egy, informatikai partnereinkkel közösen fejlesztett, mesterséges intelligencián alapuló asszisztenciaeszköz, amely forradalmasítja tanácsadói munkánkat. Ez az innováció lehetővé teszi, hogy ügyfeleink komplex fenntarthatósági céljait gyorsabban, magasabb színvonalon érjük el – akár 30%-kal csökkentve a minősítési projektek átfutási idejét.

Hitelesség a mindennapokban: Walk the talk
A fenntarthatóságot nemcsak szolgáltatásainkban képviseljük, hanem beépítjük működésünk minden területére. Irodáinkban újrahasznosított bútorokat használunk, kollégáink többsége felújított laptopokon dolgozik, és névjegykártyáinkat is újrahasznosított papírra, kézi bélyegzővel készítjük. Növényeinket megmentettük a kidobástól, és munkába járáskor tömegközlekedést, mikromobilitási eszközöket vagy car-sharing szolgáltatásokat részesítünk előnyben, minimalizálva ezzel ökológiai lábnyomunkat.

Tudásmegosztás és utánpótlás-nevelés
Kiemelten fontos számunkra a jövő szakembereinek támogatása. Sikeres gyakornoki programunkat partneregyetemekkel közösen működtetjük, lehetőséget biztosítva a hallgatóknak releváns szakmai tapasztalat megszerzésére és hosszú távú karrierépítésre. Több jelenlegi tanácsadónk is nálunk kezdte pályafutását gyakornokként.

Elkötelezettek vagyunk a fenntartható jövő mellett
Az elmúlt öt év során szakmai csapatunk nemcsak létszámban nőtt, hanem szaktudásban is jelentős fejlődésen ment keresztül. Kezdetben a BREEAM In-Use és New Construction minősítésekre specializálódtunk, mára multidiszciplináris szakembergárdánk LEED, WELL, EU Taxonómia, DGNB és ESG tanácsadással is foglalkozik, és magabiztosan vállaljuk energetikai és biodiverzitási projektek komplex koordinációját.

Köszönjük mindazoknak, akik részesei voltak eddigi utunknak – tartsatok velünk továbbra is, és írjuk együtt a következő sikertörténeteket!