A fenntarthatóság alapelvének egy felelős nagyvállalat életében mélyen be kell épülnie az üzleti működésbe. A vasúti fékberendezések fejlesztésben és gyártásában piacvezető Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. mindkét fővárosi telephelyén kiemelt figyelmet fordít az energiahatékony és zöld megoldások alkalmazására. Napelemparkjuk fejlesztésének köszönhetően évi 600 tonnával kevesebb szén-dioxid kerül a levegőbe. 

A Knorr-Bremse Budapest már évekkel ezelőtt átfogó stratégiát alakított ki annak érdekében, hogy a vállalat mindennapi működésében minél nagyobb hatásfokkal jelenjenek meg a fenntarthatósági célok és az energiahatékonyság növelésére irányuló intézkedések.

Az európai klímacélokat is támogató fejlesztések egyik fókusza a fosszilis energiahordozók villamosenergiára történő leváltása volt. A projekt kapcsán több szerelőcsarnok fűtése is gáz helyett a jóval energiahatékonyabb hőszivattyús megoldásra állt át. Ezzel párhuzamosan megindult a vállalat megújuló energián alapuló energetikai hálózatának kiépítése is. A többlépcsős innovációs folyamat első két üteme már megvalósult, melynek során először 400 kWh-s, majd egy következő körben további 800kwh-s napelemrendszert telepített az üzemegységek tetejére a vállalat. Saját napelemparkjának köszönhetően éves szinten már most 600 tonnával kevesebb szén-dioxid kerül a levegőbe a Knorr-Bremse Budapest működése nyomán, jelentősen csökkentve a cég karbonlábnyomát.

A tervek szerint 2026 végéig megvalósul a zöldenergia-átállás harmadik üteme is, mely során a vállalat szabadtéri parkolóját látják el olyan fedéssel, melynek tetejére további 400kWh-s napelemrendszer telepíthető. A beruházásnak köszönhetően a cég energiafelhasználásának 10%-át lesz képes lefedni megújuló energiával, amikor a fejlesztési folyamat lezárul.

Mindeközben lezajlott a világítás korszerűsítése is a vállalat teljes területén: a hagyományos izzók helyére mindenhol jóval gazdaságosabb LED-es megoldások kerültek. Jelentős energetikai hatékonyságfejlesztés történt a forgácsolási üzemegységekben is: a megmunkálóközpontok átalakítása során a vállalat szakemberei nagy hangsúlyt helyeztek arra, hogy a régi gépeket olyan modern technológiai megoldásokat felvonultató berendezések váltsák fel, melyek ugyanolyan magas minőségben, ám jóval kevesebb energiafelvétellel tudják megoldani ugyanazokat a munkafeladatokat. Az ESG-célok megvalósításáért felelő szakemberek villamos fogyasztásmérőket is kihelyeztek a gyár teljes területén annak érdekében, hogy detektálják a legnagyobb fogyasztókat, és azok célzott fejlesztésével, modernizálásával és energetikai hatékonyságuk átalakításával még tovább javíthassák a vállalat energetikai mutatóit.

Természetesen ezekkel a fejlesztésekkel korántsem tetőztek még be a vállalat zöld törekvései: a fenntarthatósági célok kiemelt helyet foglalnak el a Knorr-Bremse Budapest stratégiai irányelvei között. Nem csupán kampányszerűen bukkan fel a vállalat életében a környezetbarát működés igénye, hanem olyan alapvető értékké vált, mely minden döntéshelyzetben realizálódik, az egészen apró kérdésektől a nagy horderejű beruházásokig.

A klímaváltozás elleni küzdelem kommunikációja az utóbbi évtizedekben leginkább a riasztó előrejelzésekre és a fenyegető következményekre épült. De vajon tényleg ez a leghatékonyabb módja annak, hogy tömegeket mozgósítsunk a fenntarthatóbb jövő érdekében? Barta Zsombor, a Greenbors Consulting alapító partnere a Portfolio-nak adott interjújában arra hívta fel a figyelmet, hogy a fenntarthatóság területén új megközelítés van kialakulóban: a hangsúlyt egyre inkább a pozitív példákra és a pénzügyi ösztönzőkre helyezik.

A szakértő szerint a fenntarthatósági célok eléréséhez nem elég a veszélyekre figyelmeztetni – a vállalatoknak és a döntéshozóknak azt is be kell mutatniuk, milyen előnyökkel járhat egy környezettudatos üzleti modell. Ennek egyik jó példája az ingatlanpiacon is megfigyelhető trend, ahol a fenntartható fejlesztések nem csupán környezetvédelmi szempontból kedvezőek, hanem pénzügyileg is megtérülő befektetések lehetnek.

Barta kiemelte, hogy a vállalatok egyre tudatosabban építik be az ESG-szempontokat működésükbe, és ezt nem pusztán jogszabályi megfelelésből teszik. Az olyan innovatív fejlesztések, mint például az Edge Technologies intelligens és fenntartható épületei, bizonyítják, hogy a környezetbarát megoldások növelik a produktivitást és a vállalati értéket is.

A pénzügyi ösztönzők szerepe szintén kulcsfontosságú. Az ESG-keretrendszerekhez való igazodás kedvezőbb finanszírozási feltételeket eredményezhet, miközben az energiahatékonysági beruházások hosszú távon csökkentik a költségeket. Magyarországon is egyre több zöld pénzügyi megoldás jelenik meg, de ezen a téren még bőven van fejlődési lehetőség.

Összességében Barta Zsombor arra világított rá, hogy a fenntartható gazdasági átmenet sikerének kulcsa a pozitív jövőkép felvázolása és a megfelelő pénzügyi ösztönzők alkalmazása. Ezt a szemléletet mi is támogatjuk: hiszünk abban, hogy a fenntarthatóság nem korlátozásokat jelent, hanem új lehetőségeket teremt mind a vállalatok, mind a társadalom számára. Ha a vállalatok és a fogyasztók a fenntarthatóságot nem teherként, hanem üzleti és gazdasági előnyként kezelik, az valódi és tartós változást hozhat.
A teljes cikk elérhető a Portfolio oldalán:

https://www.portfolio.hu/uzlet/20250221/nem-mukodnek-a-riaszto-klimajoslatok-uj-megkozelites-hodit-742203

Több mint 2,3 millió voksot adtak le a Tesco vásárlói január 20. és február 16. között az áruházlánc Start a jövőért néven megújult pályázati programjának szavazási szakaszában. Az elsősorban a 25 év alatti gyermekek és fiatal felnőttek életkörülményeinek javítására fókuszáló közösségi projekteket támogató kezdeményezés első fordulójában az áruházlánc 57 millió forintot biztosít 176 szervezet számára, amelynek elosztásáról a vásárlók dönthettek. Közülük a legaktívabbak a győri Köztelek utcai Tesco expresszbe betérők voltak, akiknek 96 százaléka dobott be szavazatot szimbolizáló zsetont a gyűjtőbe. A nyertes pályázók a zsetonok által meghatározott sorrend függvényében országszerte mind az 59 körzetben 500 ezer, 300 ezer, illetve 150 ezer forintot fordíthatnak helyi projektjük megvalósítására.

Tavaly októberben indította útjára a Tesco „Start a jövőért” elnevezésű pályázati programját, amely az áruházlánc nyolc éven át sikerrel futó „Ön választ, mi segítünk” programját váltotta fel. A közösségi kezdeményezés célja, hogy támogatást biztosítson szerte az országban olyan intézmények, illetve szervezetek számára, amelyek főként a közvetlen környezetükben élő 25 év alattiak életkörülményeit szeretnék javítani. A korábbi támogatási programhoz hasonlóan a Tesco ezúttal is a vásárlói kezébe adta a döntést a saját környékükön megvalósuló projektek számára biztosított finanszírozás szétosztásáról.

A 2025. január 20-tól február 16-ig tartó szavazási szakaszban többek között gasztronómiai élményprogramra, zenei táborra, társasjátékklubra, városi kalandtúrára, jótékonysági családi sportnapra, hátrányos helyzetű diákok tanulmányi kirándulására, tanulási nehézséggel küzdő diákok fejlesztőfoglalkozására, valamint horgásznapközire is voksolhattak a Tesco vásárlói. A kezdeményezés helyi jelentőségét jól mutatja, hogy aktívan kivették a részüket a döntésből, és az áruházakban található gyűjtőkbe több mint 2,3 millió zsetont dobtak be, ami a vásárlók számához viszonyítva az eddigi legnagyobb részvételi arányt jelenti a program és elődje történetében. A legtöbb, 53 420 darab szavazatot a szegedi Tesco Extrában adták le, míg a vásárlók legkimagaslóbb hányada (96 százaléka) a győri Köztelek utcai Tesco expresszben voksolt.

A zsetonok száma alapján a vállalat országszerte mintegy 57 millió forinttal támogat 176 pályázó szervezetet, külön is díjazva a Békés vármegyei Sarkad Szalontai úti önkormányzati tagóvodája, a Borsod-Abaúj-Zemplén vármegyei Szomolyai Magyar Roma Egyesület, valamint a Hajdú-Bihar vármegyei HajráAnyu Közhasznú Egyesület kezdeményezését azok kreativitásáért és átfogó megközelítéséért. Ezek a pályázatok továbbá szoros összhangban vannak a Tesco értékeivel, mivel előtérbe helyezik a fenntartható működést, a sokszínűséget, illetve a közösségi összefogást.

A Start a jövőért első fordulójában beérkezett több mint 450 pályázat közül az Effekteam Egyesület független szakértői választották ki a szavazási szakaszba továbbjutókat. Mind az 59 körzetben a legtöbb szavazatot összegyűjtőket 500 ezer, a második legtöbb zsetonnal rendelkezőket 300 ezer, a harmadik helyezetteket pedig 150 ezer forintos támogatással díjazza a Tesco, míg a különdíjasokat pályázatonként további 365 ezer forinttal jutalmazza. A támogatott projektek többsége oktatásra és készségfejlesztésre, illetve a közösségi tevékenységek és kapcsolatok építésére irányul, míg 18 százalékuk a testi és lelki egészséggel, 12 százalékuk pedig környezet- és természetvédelemmel foglalkozik. Országszerte a legtöbb, több mint 81 ezer szavazatot a Győr-Moson-Sopron vármegyei Sági Iskoláért mini kültéri ökotanterem kialakítását célzó pályázata kapta, amely az ott megtermelt zöldségek és gyümölcsök formájában ehető tananyagot fog biztosítani az intézményben tanulók számára.

„A Tescónál minél többet szeretnénk visszaadni azoknak a közösségeknek, ahol vásárlóink és munkatársaink élnek. A 15 fordulót megélt „Ön választ, mi segítünk” programunk után a „Start a jövőért” keretében olyan intézmények és szervezetek jelentkezését vártuk, amelyek javítani szeretnék a közvetlen környezetükben élő gyerekek és fiatalok tanulási lehetőségeit, készségeket és képességeket fejlesztenének, tehetségeket gondoznának, számukra programokat, helyi közösségi eseményeket szerveznének, illetve jobbá tennék az érintettek életkörülményeit. Büszkék vagyunk rá, hogy az első fordulóban számos olyan rendkívül hasznos közösségi projekt megvalósításához járulhatunk hozzá, amelyek 80 százaléka kifejezetten a 25 év alattiakat célozza. A Tescónál mi magunk is elkötelezettek vagyunk a fiatalok jövőjének támogatása mellett, nemrég például a Tesco Akadémia munkatársai szerzőként működtek közre az Oktatási Hivatal által fejlesztett első államilag akkreditált tananyag összeállításában a kereskedelemben tanuló sajátos nevelési igényű (SNI) diákok számára. Köszönjük vásárlóink aktív és lelkes közreműködését a programban, és izgatottan várjuk a fiatalok jövőjét megalapozó fejlesztések, tevékenységek megvalósulását” – mondta Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője.

Bővebb információ a programról a nyertes szervezetek listájával a www.tesco.hu/kozosseg oldalon található.

A BASF összefogott a Endress+Hauser és TechnoCompound vállalatokkal, valamint a bayreuthi és a jénai egyetemekkel, hogy tanulmányozzák, hogyan lehetne javítani a műanyagok mechanikai újrahasznosításán. A Német Szövetségi Oktatási és Kutatási Minisztérium (BMBF) támogatásával megvalósuló SpecRek project célja, hogy megbízhatóan és pontosan azonosítsa a műanyaghulladék összetételét az újrahasznosítási folyamat során, és ezáltal javítsa az újrahasznosított műanyagok minőségét. Ezt a legkorszerűbb mérési technikák és a mesterséges intelligencia (AI) kombinálásával érik el.

A kutatók spektroszkópiai módszereket alkalmaznak, amelyek értelmezik, hogyan lép kölcsönhatásba az anyag a fénnyel, így szerezve információt az újrahasznosított műanyagok kémiai szerkezetéről. A projektpartnerek ezeket az adatokat arra szeretnék felhasználni, hogy a feldolgozás során valós időben meghatározzák, hogy milyen minőséget, adalékanyagokat és szennyeződéseket tartalmaz az anyag.

A következő lépésben egy AI-algoritmus felismeri a mérési adatok mintáit, és javaslatot tesz arra, hogy milyen további összetevőket kell hozzáadni, vagy hogyan kell a folyamatot az újrahasznosított műanyag minőségének javítása érdekében módosítani.
“Jelenleg nem rendelkezünk a szükséges elemző eszközökkel ahhoz, hogy a feldolgozás során pontosan meghatározzuk, mely összetevőket tartalmazzák a mechanikusan újrahasznosított műanyagok” – magyarázta Dr. Bernhard von Vacano, a BASF műanyagkörforgás kutatási programjának vezetője. Ezekre az információkra azonban szükség van a műanyaghulladék minőségének értékeléséhez és javításához. “Ez lehetővé teszi számunkra, hogy több mechanikusan újrahasznosított műanyagot használjunk kiváló minőségű termékek előállításához, valamint hatékonyabbá és fenntarthatóbbá tegyük az újrahasznosítási folyamatokat.” – tette hozzá von Vacano.

A műanyagokra vonatkozó körforgásos gazdaság megerősítése

Jelenleg az újrahasznosításra küldött műanyaghulladék nagy részét mechanikusan hasznosítják újra. A hulladékot összegyűjtik, szétválogatják, összezúzzák, tisztítják, majd megolvasztják. A bemeneti anyagtól és a válogatás mértékétől függően ez az olvasztott anyag különböző típusú műanyagokat, adalékanyagokat és szennyeződéseket tartalmazhat. Ezért az újrafeldolgozott termékek minősége gyakran változó, és nem mindig elegendő ahhoz, hogy nagy értékű műanyagtermékekké alakítsák vissza.
“A kiváló minőségű újrahasznosított anyagok iránti növekvő kereslet és a jelenlegi jogi keretek között döntő fontosságú lesz a mechanikusan újrahasznosított műanyaghulladék anyagtulajdonságainak és összetételének tökéletes megértése, valamint a folyamat optimalizálása. Ily módon erősítjük a körforgásos gazdaságot.” – mondta von Vacano.
Ebben a projektben a BASF együttműködik a Endress+Hauser és TechnoCompound vállalatokkal, valamint a bayreuthi és a jénai egyetemekkel. A projekt teljes költsége 2,2 millió euró tesz ki, melynek kétharmadát a BMBF kvantumrendszer-kutatási programjából, egyharmadát pedig a projektpartnerek maguk finanszírozzák.

A körforgásos gazdasághoz kémiai és mechanikai újrahasznosításra van szükség

Azokban az esetekben, amikor a műanyaghulladék mechanikus feldolgozása technológiailag nem megvalósítható vagy túl bonyolult, a műanyagok kémiai újrahasznosítással is visszakerülhetnek az anyagkörforgásba. Mindkét újrafeldolgozási folyamat – a vegyi és a mechanikai – fontos a működő körforgásos gazdaság szempontjából, és kiegészítheti egymást. Ezért a BASF azon dolgozik, hogy folyamatosan fejlessze mindkét újrahasznosítási módot.

Amennyiben többet szeretnének megtudni a BASF műanyagokkal kapcsolatos kutatásairól, akkor látogassanak el honlapunkra: Plastics Hub

A Henkel Magyarország Consumer Brands üzletágánál a tavalyi évben különösen nagy hangsúlyt kapott a jótékony, önzetlen cselekedet. Nemcsak termék- és pénzadománnyal, hanem önkéntes csapattevékenységekkel is hozzájárultak több szervezet munkájához.

A Henkel vállalati kultúrájában mélyen beágyazódott a társadalmi szerepvállalás és ez az értékteremtő szellemiség mind a márkák, mind a munkatársak elkötelezettségében megnyilvánul. A Henkel Magyarország Consumer Brands üzletága 2024-ben is nagy mértékben segítette számos hazai szervezet és intézmény munkáját, többéves hagyományt teremtve.

A Henkel nemzetközi „Social Partnership” kezdeményezése keretében Magyarországon is olyan szervezeteket, egyesületeket vagy közintézményeket támogat a vállalat, amelyek választ adnak egy-egy társadalmi problémára. A Consumer Brands üzletág közel kétszázezer mosó- és tisztítószert, illetve kozmetikai termékeket adományozott azoknak a szervezeteknek, akik megoldást, segítséget nyújtanak nehéz helyzetekben. Például, mint nem élelmiszert gyártó vállalat a Henkel elsők között lépett partnerségre a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel, és egyből az aranyfokozatú támogatói kategóriába került.

Továbbá az üzletág folytatva előző években kialakult támogatási tevékenységét többek között termékadományaival részt vett az Ökumenikus Segélyszervezet sulikezdés programjában, segítette az Egyszülős Központ, és a Magyar Református Szeretetszolgálat nélkülözhetetlen tevékenységét is.

A Henkel munkatársai is aktívan kiveszik a részüket, ha támogatásról van szó. A vállalt munkavállalói önkéntességi programján a dolgozók jótékonysági tevékenységükhöz pályázhatnak a cégtől anyagi, – és/vagy termékhozzájárulást, de akár fizetett szabadságot is kérhetnek. A pályázatok kiemelt célcsoportja általában mindig a gyerekek, nehéz sorban élők, vagy önsegítő csoportok. A benyújtott pályázatokat a Henkel központi CSR csapata bírálja el. A Consumer Brands üzletág munkatársai több pályázatot is elnyertek segítve így többek mellett az Örökbe fogadok Közhasznú Egyesület, a Magyar Katolikus, és Karitász Segélyszervezetek, az Országos Mentőszolgálat Alapítvány, vagy éppen a Segítség Köve Alapítvány áldozatos munkáját. Ez utóbbi csepeli (XXI. kerület) központtal működő alapítvány olyannyira élvezi a munkatársak támogatását, hogy számukra több ízben is önkéntes ruhagyűjtést is szerveztek. Ha már a munkatársak önkéntes tevékenységét említjük nem maradhatnak ki a felsorolásból azok az egyéb jótékonysági csapatprogramok sem, melyek során közösen pl. parkokba fákat ültettek a 10 Millió Fa Alapítvány koordinálásával (2024-ben Csepelen az Árpád utcai lakótelepen), vagy madáretetőt, madárodút barkácsoltak, ill. az ünnep közeledtével bonbont, adventi koszorút készítettek szintén adományozási céllal.

A Henkel támogatásai a fent említettek mellett jól ismert márkáin keresztül is formát öltenek. Figyelemre méltó a Consumer Brands üzletág évről-évre megjelenő „Játék egy zöldebb jövőért” fenntarthatósági promóciója, a „Persil a gyerekekért” akciója, a Perwoll Fenntartható Divat napja” és a „Tegyünk együtt a mellrák ellen” Pink október kezdeményezése.

„Nagyon megérintenek bennünket a nehéz sorsok, és szívesen segítünk. Mosó- és tisztítószer, illetve kozmetikai termékeink sok esetben segítik a nélkülözők mindennapi megélhetését. Boldog vagyok, hogy olyan munkatársaim vannak, akikre csapatként is lehet számítani, és közösen tehetünk a jó ügyekért. Külön köszönet illeti a fogyasztóinkat és kereskedelmi partnereinket is, akik aktívan részt vesznek márkáink kiemelt jótékonysági kezdeményezéseiben, és hozzájárulásukkal több mint 28 millió forinttal tudtunk anyagi támogatást vagy eszközbeszerzést nyújtani különböző szervezeteknek. A termékadományaink értéke pedig éves összesítésben több mint 300 millió forintot tett ki” – összegzi az elmúlt évet Szak Zsuzsanna, a Henkel Magyarország Consumer Brands üzletág igazgatója.