Az 1 milliárdos forgalmú magyar tervezőirodát Európa legjobbjai között jegyzi a Construction Tech Review legfrissebb iparági rangsora.

2022 február 22., Budapest – Egyedüli régiós vállalatként kapott helyet a magyar BuildEXT Kft. a Construction Tech Review magazin mértékadó „TOP 10 BIM Solutions Providers in Europe 2022” szakmai rangsorában. A vezető globális építőipari magazin 2022-es iparági listáján a BuildEXT olyan meghatározó, épületinformációs modellezéssel foglalkozó nagyágyúkkal került egy kategóriába, mint az ArchiCAD-et fejlesztő német Nemetschek AG, a BIM Facility, valamint az ír Pentagon Solutions. A BuildEXT nevéhez fűződik a mintegy 90 000 négyzetméteres Bosch Campus II koncepcióterve, a veszprémi és a budapesti Continental-telephelyek, valamint a SYNLAB régiós orvosanalitikai laborjának, illetve a Nemzeti Oltóanyaggyárnak a generáltervezése.

A Construction Tech Review szerkesztőségének szakmai stábja összetett, többlépcsős minősítési folyamatot követően – az olvasók, saját piackutatóik és egy iparági grémium bevonásával – harmadik alkalommal adja közre a kontinens top 10 BIM-megoldásszolgáltatójának listáját. Azt a listát, amelyikre a közép-európai régióból idén egyedül a BuildEXT Kft., a hazai piac egyik vezető digitális épületinformációs modellezésre (BIM) specializálódott tervezőirodája került fel.

„Óriási megtiszteltetés, egyben markáns pozitív visszajelzés is, hogy egy nemzetközi szakmai magazin egyetlen közép-európai vállalatként az európai top 10-be sorolt minket. A BuildEXT valóban élen jár az építőipar digitalizációjának gyakorlati bevezetésében, az információmodell-alapú tervezés és a kivitelezéskoordináció munkafolyamatainak fejlesztésében és alkalmazásában. Célunk, hogy tudásunkkal és a digitalizáció új eszközeivel gyökeresen átalakítsuk az építőipari folyamatokat. Ezzel a megrendelőinknek sok időt, energiát és pénzt spórolunk meg, a gyermekeinknek pedig egy alacsonyabb CO2-kibocsátású, fenntarthatóbb épített környezetet hozunk létrefogalmazott Livják Csaba, a cég alapító tulajdonosa és ügyvezető igazgatója.

 

Az ügyvezető elmondta, a BuildEXT jellemzően X és Y generációs – külföldről hazatért, illetve saját nevelésű – mérnökcsapata virtuális épületeket tervez magasan automatizált szoftverkörnyezetben, ami lehetővé teszi, hogy akár 60 tervező valós időben egy központi modellt építsen, szimuláljon és optimalizáljon, majd ebből tervet generáljon.

Nem terveket gyártunk, hanem felépítjük az épületek digitális prototípusát, és a modell elemeit feltöltjük a rájuk jellemző információkkal. Mindezt felszinkronizáljuk egy webes platformba, melyet böngészőből vagy appokon keresztül lehet elérni az építkezésről, akár egy egyszerű okostelefonnal is. Így valós idejű, élő információt kapunk a kivitelezés során, ami nemcsak felgyorsítja a kommunikációt és a változásmenedzsmentet, de kiküszöböli a hibákat, leegyszerűsíti a tervek megértését, illetve felgyorsítja és megkönnyíti az épület üzemeltetését is– emelte ki.

Péntekről szerdára

A cégvezető szerint az egész szektort átalakító, új típusú tervezés jelentőségét a 14 éves múltra visszatekintő BuildEXT-nél a 2010-es évek végén ismerték fel.

„A telefonnak 50 év kellett, hogy elterjedjen, a színes televíziónak 15, a tabletnek már csak 2. Arról a szoftverről, amelyik megváltoztatta az életünket, pénteken szereztünk tudomást, hétfőn nálunk volt az országban az első példány, szerdára már benne voltak a projektjeink. A BuildEXT-et ma is elsősorban a startupattitűd, az agilis működés, a pozitív vállalati kultúra és a belső oktatási rendszer különbözteti meg versenytársaitól. A hierarchiát felváltotta a rugalmasság, az utasítást a közös cél, a szigorú szabályozást a folyamatos kísérletezés.A vezérelv: ha hibázunk, azt gyorsan tegyük, hogy gyorsan tanuljunk belőle” – hangsúlyozta Livják Csaba.

A technológiai váltás nagyon rövid idő alatt átformálta a vállalat működését, átalakítva partnerei és megbízói körét is. „Az volt a szerencsénk, hogy kicsik voltunk, és a mély vízbe ugrottunk fejest. Erre egy hagyományosan működő nagy tervezőiroda nem képes. Először a társtervezőinket kellett lecserélni, aztán a kollégáink egy részét, majd a megrendelőinket” – idézte fel az ügyvezető igazgató.

A magyar tervezőiroda elsősorban multinacionális, versenypiaci szereplők elvárásaira reagálva fejlesztette kia „digital twin” alapú, az épület teljes életciklusán átívelő megoldásait. A cég az ipari szegmensben kezdte működését, majd a magyar piacon egyedülálló digitális megoldásaival egyre nagyobb és bonyolultabb létesítmények hatékony megtervezésére lett képes.

A BuildEXT nevéhez fűződik a veszprémi és budapesti Continental-telephelyek generáltervezése és a mintegy 90 000 négyzetméteres Bosch Campus II koncepcióterve. A vállalat több irodaház, adatközpont, tiszta tér és speciális technológiai központ mellett – a SYNLAB megbízásából – generáltervezőként vett részt Közép-Európa legnagyobb orvosanalitikai laborjának, valamint – a cég történetének első állami megbízásaként – a Nemzeti Oltóanyaggyár tervezésében.

A BuildEXT egyedi szakértelmére és innovatív BIM-szolgáltatásaira külföldről is van kereslet. Az elmúlt években kiemelkedő fejlődési ívet leíró BuildEXT Kft. ma már a szektor egyik leginkább exportképes szolgáltatását nyújtó, európai összehasonlításban is kivételes eredményeket felmutató magyar vállalata. Az elmúlt öt évben megötszörözte bevételét és dolgozói létszámát: jelenleg Budapesten és Münchenben is működtet irodát. A vállalat projektjeinek átlagos beruházási költsége 1–30 milliárd forint közötti, már mintegy 200 mérnök munkáját integrálják napi szinten 60 szakágban, évente 180-200 projektben. A 100% magyar tulajdonú vállalat a régióban az elsők között szerezte meg a BIM ISO 19650 minősítést.

A BuildEXT a pandémia időszakában is bővült: kiépítette épületfelméréssel és -digitalizálással foglalkozó scan-to-BIM üzletágát, és megerősítette a hibrid irodatervezéssel foglalkozó belsőépítészeti tervezőcsapatát. 2021-ben nettó árbevétele 53%-os növekedéssel átlépte az 1 milliárd forintos határt, és ezzel a 20 legnagyobb árbevételű hazai tervezőiroda közé került.

A vállalat a közelmúltban saját standdal mutatkozott be a világ legnagyobb épületdigitalizációs rendezvényén, a BIM Worldön, majd meghívott előadóként vett részt a skandináv régió legnagyobb építőipari BIM-koordinációs platform fejlesztője által szervezett Dalux Summit 2021 konferencián Koppenhágában. Itt a BuildEXT szakemberei a világ 130 országából érkezett, több mint 800 mérnök előtt élőben adhattak elő.

Az ez évi tervek a mérnöki-tervezői létszám további növeléséről, egy saját oktatási akadémia elindításáról, a projekt webplatformok gyakorlati alkalmazásáról és a külföldi jelenlét megerősítéséről szólnak.

A top 10-es lista helyezése mellett a magazin „BuildEXT: The BIM torchbearers” címmel kétoldalas interjút is közölt a „Building Information Modeling BIM Europe 2022” éves különszámában. A teljes interjú online változata a Construction Tech Review európai oldalán olvasható, a nyomtatott magazin 2022 márciusában jelenik meg.

 

Legújabb tagunk a 2014-ben megalakult Spreadmonitor Kft. A társaság elsőszámú vezetője Iljicsov András. A  2020. évi árbevétele több mint 130 millió forint volt, 5 foglalkoztatott mellett. A komplex  és nagy adatigényű informatikai problémákra szakosodott szoftverfejlesztő cég elsősorban az energiaszektor számára szállít informatikai  és data science megoldásokat.

Spreadmonitor Kft. célja, hogy fenntarthatósági szempontból kiemelkedjen, élenjáróvá váljon a régiós szoftverfejlesztő cégek közül, követendő példát mutatva és mintaként szolgálva a többi cég számára. A vállalat környezeti felelősségvállalása többek között karbon kibocsátásuk csökkentése; 100 tonna Verified Carbon Unit Retirement megvásárlásával 2018-ig visszamenően az általuk kibocsátott CO2 400%-át semlegesítették. Ezen felül a vállalt törekszik arra, hogy minden partnerükkel kizárólag digitális aláírás és e-számlázásra kerüljön sor, szelektív hulladékgyűjtés mellett. A társadalmi felelősségvállalás jegyében 2020-ban a Juszt-is-teszünk Alapítványt, 2021-ben a Jamba Hungary Alapítvány támogatta a vállalat nem közel fél millió Ft-os összeggel. Spreadmonitor Kft. célja, hogy fenntarthatósági szempontból kiemelkedjen, élenjáróvá váljon a régiós szoftverfejlesztő cégek közül, követendő példát mutatva és mintaként szolgálva a többi cég számára. Felelős és etikus működésüket éves felmérésükön keresztül garantálják, mely kiegészül egy havi és egy két hetente megtartandó kisebb felméréseel melyben az alkalmazottak esetleges problémáit és aktuális kérdéseit vitattják meg.

Spreadmonitor Kft. elkötelezett a társadalmi felelősségvállalás növelése és a fenntartható fejlődésre való átállás mellett, csatlakozásuk egy fontos lépés ebbe az irányba. A tagságtól elsősorban tudásmegosztást, best practice-k megismerését és közös gondolkodást várnak, mellyel biztosítják a fenntarthatósági célkitűzések cégen belüli intézményesülését.

Legújabb tagunk a 2017-ben megalakult SolServices Kft. A társaság képviselője szervezetünkben Dr. Farkas Gábor. A SolServices Kft. 2020. évi árbevétele több mint 730 millió forint volt, a vállalat 19 főt foglalkoztat. A vállalat fő tevékenységével – nagyméretű napelemparkok fejlesztése – Magyarország és az Európai Unió karbonsemleges energetikai célkitűzéseinek megvalósításához járul hozzá. Az elmúlt években összesen több mint 700 megawatt beépített teljesítményű fotovoltaikus napelemparkot fejlesztett és engedélyeztetett Magyarországon, ezzel a szektor legnagyobb szereplőjévé lépett elő. A 2022 év végére elkészül első, saját beruházásban megvalósuló napelemparkjuk, a közel 140 MW beépített kapacitású Lumen Park Szolnok az ország egyik legnagyobb környezetbarát elvek mentén létesülő napelemparkja lesz.

A SolServices Kft. a fenntarthatóság kritériumait és a jövő modern hazai energiaiparának fejlesztési célkitűzéseit szem előtt tartva dolgozik a megújuló energiaforrásokon alapuló energiatermelés elterjesztésén. A vállalat fontosnak tartja alapvető tevékenységén túlmenően is aktívan tenni a környezeti felelősségvállalás érdekében, ezt első sorban edukációs és kutatási tevékenysége révén teszi. A vállalat alapvető tevékenysége kiemelten fontos a fenntarthatóság szempontjából, de emellett figyelmet szentelnek annak is, hogy ne csak a cél, hanem az oda vezető út minden lépése során a fenntarthatóság alapelvei figyelembe vegyék. Az eddigiekben összegyűjtött szakmai tapasztalatot pedig fontosnak tartják megosztani, ezért széles energetikai iparági és környezetvédelmi szakértői együttműködés keretében létrehozták azt a szakmai iránytű dokumentumot, amely a környezetbarát napelemparkok fejlesztésének és üzemeltetésének know-how-ját és lépéseit osztja meg az érdeklődőkkel. A vállalat 2020-ban elkészítette és életbe léptette az Environment and Social Policy Statement vállalati dokumentumot, amely nem csak a fenntarthatósági alapelvek mindenkori figyelembevétele mellett az alapvető emberi jogok és értékek tiszteletben tartására irányuló önként vállalt kötelezettségeket is megfogalmazza.

Tagságuk célja többek között szakmai együttműködési lehetőségek megtalálása, a jó gyakorlatok megosztása és elsajátítása, a hasonló gondolkodású partnerekkel való kapcsolatépítés, valamint a kutatási eredmények és szakmai tapasztalatok megosztása.

A KPMG Felelős Társdalomért Programja hosszú múltra tekint vissza. A program során közhasznú szervezetek pályázhatnak pro bono szolgáltatásra, valamint pénz- és laptop adományra. A pályázati program elmúlt bő évtizede jól mutatja, hogy a KPMG és civil szféra együttműködése kölcsönösen előnyösnek bizonyul, és hozzájárul egy hosszú távon fenntartható és szolidárisabb társadalom formálásához. Meggyőződésünk, hogy a magas szintű szakmai tanácsadással valódi és célzott segítséget tudunk nyújtani a szervezeteknek.

A program fontos eleme munkatársaink szemléletformálása és társadalmi érzékenyítése is. A KPMG kollégái már a pályázat kiírása után rögtön aktív szerepet vállalhatnak, részt vehetnek a beérkezett pályázatok értékelésében és a nyertesek kiválasztásában is. Később, a győztes szervezeteknek pro bono szolgáltatást nyújtó munkatársak még részletesebb képet kaphatnak egy-egy alapítvány működéséről. Ezenkívül a KPMG törekszik arra, hogy a nyertes alapítványokkal minél több kolléga megismerkedhessen.

A pályázat idei nyertesei – az Adománytaxi, a Bethesda Kórház Alapítvány és az InDaHouse Egyesület – merőben eltérő területeken dolgoznak, de mindhárom nyertes szervezet küldetésvezérelt munkája nagyban hozzájárul társadalmi fenntarthatósághoz. Nagy örömmel kezdjük meg a velük közös munkát. Az Adománytaxi informatikai tanácsadásban részesül, amely az adományok adminisztrációjának gyorsításában és az adománykörutak hatékonyabb megszervezésében segíti őket. A Bethesda Kórház Alapítvány fenntarthatósági tanácsadást nyert el, amivel szeretnék elérni céljukat, hogy az egészségügyi intézmények között úttörőként fenntartható kórházként működhessenek. Az InDaHouse Egyesület számára biztosított pro bono vezetési tanácsadás egyedülálló oktatási programjuk a hatékonyságához szeretne hozzájárulni.

A KPMG működését és szolgáltatásait az ESG (környezeti, társadalmi, vállalatirányítási) szempontrendszer mentén alakítjuk, amely már a Felelős Társdalomért Programunkba is begyűrűzik. Pályázatra ösztönözzük és támogatni kívánjuk a civil szektor szereplőit ESG kérdésekben is. A KPMG ESG szolgáltatásai bővebben elérhetőek a honlapunkon.

A Legrand idén ünnepli magyarországi jelenlétének 30. évfordulóját. Ebben az évben kicsit visszatekintünk a múltba, de emellett menetelünk a jövő felé.

Cégünk az egykori Kontavill alapjain felnőtt Legrand Magyarország nemcsak az állami vállalatból egy nemzetközi vállalatcsoportba történő integrációt végezte el sikeresen, de egyenrangú partnere is lett a többi leányvállalatnak, sőt új ajtókat is megnyitottunk.

Az elmúlt évek óriási növekedési üteme bennünket igazolt, a sikereinkben pedig az is szerepet játszott, hogy ha kellett, erősségeink mellett gyengeségeinket is felvállaltuk.

A világ folyamatosan változik, mindig más ütemben. Ha csak az elmúlt három évtizedet nézzük Magyarországon, akkor három olyan mindent átíró helyzetre is emlékezhetünk, amely alapvetően formálta az üzleti és gazdasági környezetet, és teljesen új kihívások elé állította a cégünket is: rendszerváltás, 2008-as gazdasági válság, Covid-járvány.

Azt valljuk azonban, hogy ha egy vállalat mindháromból megerősödve tudott, vagy éppen tud kijönni, akkor érdemes odafigyelni arra, mit és hogyan is csinál. A Legrand Magyarország pontosan ilyen.

Az elmúlt években sikerült házasítani a tradíciót és az innovációt, és helytállni mind a fogyasztók kegyeiért folyó, mind a vállalatcsoporton belüli versenyben.

A vevői visszajelzésekre építve fejlesztünk, így tudjuk valóban működő megoldásokká váltani az álmokat és igényeket. A média leggyakoribb témái a globális tech-cégek és startupok innovációi. Aki erre figyel, látja, hogy a jövő az okos megoldásoké lesz, esetünkben az okos otthonoké. Azonban ez nem csak azt jelenti, hogy az általunk kínált eszközöknek (kapcsolók, vezérlők, kamerák stb.) távolról vezérelhetőnek kell lenni, figyelnünk kell a környezettudatosságra, energiamegtakarításra, praktikusságra, és hogy vevőink számára felhasználóbarát megoldásokat kínáljunk, méghozzá elérhető áron és természetesen megőrizve a Földet a jövő generációi számára. Egyre nagyobb szerephez jut az e-mobilitás, mely elterjedésével a Legrand kínálatában is megjelentek a különböző Green’UP™ járműtöltési megoldások. Minden prémium töltő alaphelyzetben Bluetooth-os kommunikációval ellátott, amely biztosítja a töltési információk átadását és a töltés vezérlési lehetőségeit mobiltelefonos applikáción keresztül, a felhasználók számára egyszerű és gyors megoldást kínálva.

A kapcsolók és dugaljak mellett így tud a Legrand Magyarország már az élet szinte minden területén ott lenni kiváló megoldásokkal, termékekkel. A szlogenünk továbbra is az, hogy ’Legrand, improving lives’, és mi ezt meg is tesszük, könnyebbé, jobbá tesszük vásárlóink és ügyfeleink életét.

Továbbra is folytatja a harcot az Auchan az egyszer használatos műanyagok visszaszorításában. Az előző években a zöldség-gyümölcs és a pékáru osztályon vezettek be többször használatos és lebomló csomagolóeszközöket, fenntarthatósági stratégiájuk következő lépéseként pedig mostantól a hal- és hentespultoknál, illetve a sajtoknál is megjelennek a környezetbarát csomagolások.

Már nemcsak a zöldségekhez, gyümölcsökhöz és pékárukhoz találunk az Auchanban környezetkímélő csomagolóeszközöket az egyszer használatos műanyag zacskók helyett, hanem februártól a halak és húsok csomagolásánál is. Az Auchan következetesen végrehajtott fenntarthatósági stratégiájában ezek a következő nagy élelmiszercsoportok, amelyek februártól olyan 100%-ban növényi alapanyagokból készülő csomagolásba kerülnek, amelyek lebomlók, illetve iparilag és házilag is komposztálhatók. Továbbá az általuk forgalmazott darabolt sajtok csomagolása esetében is változás következik be, ezentúl 100 %-ban papírból készült tálcán vihetjük haza a finomságokat.

A vállalat műanyagszennyezés elleni lépéseinek a szemléletformálás is fontos része, így az alternatív csomagolóeszközök széles skáláját kínálják mind a gyümölcsök, zöldségek, mind pedig a pékáruk esetében. Emellett arra biztatják a vásárlóikat, hogy az egyszerhasználatos műanyagzacskó helyett válasszák a fenntarthatóbb lehetőségeket, ezzel is csökkentve a világszerte elhatalmasodó műanyagszennyezés problémáját.

Lépésről lépésre halad előre az Auchan a műanyagszennyezés elleni küzdelemben, amire nagyon büszkék vagyunk. Rövid időn belül sikerült több olyan változást is bevezetnünk, ami meghatározó a vállalat és a vásárlóink életében. Ezekkel a környezetbarát csomagolóeszközökkel vásárlóinkat szeretnénk környezettudatos magatartásra ösztönözni és edukálni is ezen a területen, mert hisszük, hogy közös erővel nagy dolgokat érhetünk el” – mondta el Varga-Futó Ildikó, az Auchan kommunikációs és CSR igazgatója.

A vállalat arra kéri vásárlóit, hogy a hentes- és a halpulton újonnan bevezetett csomagolóeszközöket a kommunális, míg a papírtálcát a papír hulladékok közé dobják.

 

Kétezer-háromszáz dolgozójával hazánk egyik nagyfoglalkoztatójaként jelenleg kétszázharmincezer ügyfelet szolgál ki. A vállalat már két évtizede elkötelezett ügyfelei gazdasági és pénzügyi nevelését illetően, valamint sokrétű társadalmi ügyek felkarolásával segíti a helyi közösségeket, éppen ezért 2008-ban útjára indította a Családi Kasszasikerek Programot, amely korszerű pénzügyi ismereteket nyújt a magyar családok számára, és fejleszti a háztartások öngondoskodó képességét. A program kezdete óta a Provident 50 sikeres oktatási programot valósított meg, amelynek köszönhetően 30 000 család és 300 szociális munkás, művelődésszervező, valamint pedagógus bővíthette pénzügyi ismereteit.

Mindennapi életünk elengedhetetlen része, hogy átlássuk és megfelelően kezeljük pénzügyeinket. Annak érdekében, hogy a hétköznapi és a komoly mérlegelést igénylő körülmények között is felelős döntéseket tudjunk hozni, fontos, hogy tisztában legyünk anyagi helyzetünkkel, nyomon kövessük bevételeinket, valamint kiadásaink mértékét.

A Provident ebből a célból készítette el családi költségtervező füzetét 2022-re, amely segítséget nyújt az egész éves pénzügyi tervezéshez. Ezt a kiadványt március hónapban a vállalat tanácsadói mintegy 50 ezer családhoz juttatják el személyesen, segítséget nyújtva annak használatában. A kezdeményezés célja, hogy 2022 végére minél több család tudjon felmutatni megtakarítást, hogy egy váratlan kiadás ne hozza nehéz helyzetbe őket. A vállalat hisz abban, hogy ilyen valós, nagy társadalmi hatású programokkal tud hozzájárulni a magyar családok pénzügyi tudatosságának fejlesztéséhez, a tervezhető gazdálkodáshoz.

A MAVIR munkavállalói fenntarthatósági programsorozata keretében több olyan kisfilmet is készített, amelyeket a nagyközönség számára is elérhetővé tett. Videomegosztó csatornáján változatos témákat, különleges pillanatokat örökítettünk meg, felhívva figyelmet a természet egyensúlyának törékenységére, és ebből eredően a fenntartható működés fontosságára. A témák sorában a hortobágyi daruvonulás, a Tatai Vadlúd sokadalom, valamint a sérült madarak mentésében és rehabilitációjában fontos partnerünk, a Fővárosi Állat- és Növénykert állatorvosi állomásánforgatott kisfilm mellett a LIFE Danube Free Sky Projektben végzett tevékenységeink – madáreltérítő szerelvények drónos kihelyezése a Duna felett és a távvezetékek menti madárelhullások vizsgálata nyomkereső kutyával – is helyet kaptak.

Dróntechnikával és nyomozó kutyával a vonuló madarak védelméért

A gönyűi, a győri, az ercsi és a szigetcsépi után újabb távvezetékszakasz vált madárbaráttá: a százhalombattai Duna-keresztezés fölött immár közel 600 darab madáreltérítő szerelvény segíti a vonuló madarak biztonságos vonulását. A folyók feletti munkák egyedi megoldást kívántak, ehhez a drónokat hívtuk segítségül, ráadásul a feladat összetettsége miatt két drón végezte a munkát. Az egyik a távvezetéket figyelte és navigálta a másikat, amelyik felviszi és felerősíti a madáreltérítő szerelvényt. Ehhez két pilóta összehangolt és precíz munkájára volt szükség. Az ütközés elleni védekezés tervezésének érdekében az ornitológusok nyomkereső kutya segítségével is vizsgálták a madarak elhullását a Fertő-Hanság és a Duna-Ipoly Nemzeti Parkon áthúzódó távvezetékszakaszok alatt. A hét Duna menti országot (Ausztria, Románia, Szerbia, Bulgária, Horvátország, Szlovákia és Magyarország) összefogó LIFE Danube Free Sky Projekt keretében zajló akciók célja a folyók feletti távvezetékek láthatóvá tétele, amelynek következő állomása az említett távvezeték Kis-Duna feletti szakaszának láthatóvá tétele a madarak számára.

A MagNet Bank a 2022-es évre további 10,000 facsemete elültetését vállalta a MagNet Tölgyesekben.  A Bank 2019 tavaszán tett vállalásának második szakasza is sikeresen zárult 2021. novemberében. Az 1 ügyfél =1 fa vállalás értelmében teljes ügyfélállománya volumenének megfelelően 40.000 fa ültetését vállalta két ütemben 2019 és 2021 között.  A nagykőrösi Pusztai Tölgyesek erdőterületre és a Duna – Ipoly Nemzeti Park Ócsai Tájvédelmi körzetében helyezték el a 40.000 facsemetét az Erdőmentők Alapítvány közreműködésével.  Az első kétéves ütem zárásaként az Alapítvány tanúsítvánnyal igazolta a kezdeményezés karbonsemlegesítésben mérhető pozitív hatását. A Bank bízik abban, hogy a bankszektor minél több szereplője követi példáját, és nem csak az új ügyfelek nevében ültet fákat, hanem a jelenlegi  ügyfélállománnyal megegyező volumenre tesz vállalást.

A vörösiszap egy nagy mennyiségben keletkező veszélyes hulladék, mely fémtartalmának köszönhetően komoly értéket is magában hordoz, ezért komplex hasznosítása egyre sürgetőbb kérdés világszerte.

Kutatóintézetünkben a Martin Metals Kft vezetésével megvalósuló, Ritkaföldfémek kinyerése és másodlagos nyersanyagok előállítása a vörösiszap komplex hasznosítása keretében című, GINOP-2.2.1-15-2017-00106 azonosítószámú projekt keretében több év munkájával kidolgoztunk egy olyan laboratóriumi méretű technológiát, amellyel sikerült nagy hatékonysággal kinyerni és elválasztani érték szempontjából a legfontosabb alkotókat.

A technológia egyszerűen kivitelezhető és méretnövelhető lépésekből áll, melyhez könnyen hozzáférhető és olcsó vegyszereket használtunk. A felhasznált vegyszerek visszaforgathatóságára nagy hangsúlyt fektettünk, mindemellett a hatékonyságot is maximalizáltuk.

A kinyert és elválasztott komponensek kevés ráfordítással integrálhatóak különböző alapanyagok gyártási folyamataiba (Al-, Fe-, Ti-gyártás), érték szempontjából pedig a legfontosabb mikroalkotóra (szkandium) nézve hozzávetőlegesen százszoros dúsítást értünk el a kiindulási vörösiszaphoz képest.

Elérhetőségünk: www.bayzoltan.hu