Lehet-e, érdemes-e etikus üzletvitelt folytatni, ha a piac nem hálálja meg, sőt… Milyen érvek és megoldások állnak azon vezetők előtt, akik a szembeszél ellenében is erkölcsöt kívánnak az üzleti működésbe csempészni? Az etikus működés lehetőségeit vitatták meg „A jövő vezetői” tehetségprogram résztvevői  2016. április 7-én, a harmadik szakmai napon, Törökbálinton, a Telenornál.

 Többségében egyetértünk dilemmás helyzetekben és érezzük erkölcsi ítélőképességünk alapján, hogy mi lenne a helyes. De mind a magán-, mind az üzleti életben oly gyakran felülírják azok a valós vagy vélt racionális érvek és félelmek, amelyek az ellenkezőjét eredményezik. S így végül fölénybe kerül a „cél szentesíti az eszközt” megközelítés, amely a haszonelvű etikai megközelítést szimbolizálja. Milyen megoldások maradnak mégis?

DSC_0039

A cél, hogy a vállalat érdekei mellett az érintettek érdekei is hangsúlyosan megjelenjenek, továbbá a gazdasági és jogi elemzés mellett az etikai elemzésnek is tere legyen a vállalati döntéshozatali folyamatokban.

Ez egy fejlődési folyamat, hisz egy vállalat sem lesz egyik napról a másikra etikus, pláne nem feddhetetlen vagy tökéletes. S éppen emiatt maga a folyamat a fontos, hogy ezekről a dilemmákról lehet nyíltan és őszintén beszélni, meghallgatásra, megértésre is sor kerül és közös fejlesztés a cél. Így ez már önmagában formáló és előremutató. Ezekkel a folyamtokkal ismerkedhettek a résztvevők konkrét vállalati gyakorlatokon keresztül.

A Telenor Magyarország betekintés adott magas szintű etikai normáiba és az azt biztosító compliance, megfelelési rendszer részleteibe.

A MOL Csoport magas szinten valósította meg az etikai intézményesítést a vállalatirányításban, melynek része a konszenzusos döntéshozatalon alapuló Etikai Tanács., melynek független elnöke van.

DSC_0093

Világszintű versenyképességi felmérések, korrupció és gazdasági teljesítmény közötti egyértelmű összefüggések is mutatják, hogy hosszú távon mindenképp jól járunk, ha hazánkban emelkedik az etikai színvonal. Ezt támasztotta alá a Transparency International Magyarország ügyvezetőjének előadása is.

A nap során lehetőség nyílt a Telenor székházának bejárására is, mely során látható vált, hogy tervezésénél nemcsak az volt a cél, hogy egy intelligens passzív házat hozzanak létre, hanem egy olyan kellemes és családias környezetet is, mely alkalmazkodik a munkatársak igényeihez.

A szakmai nap záró gondolata az, volt, hogy amíg az etikusan működő vállalatok mértéke nem éri el a kritikus tömeget, addig a piaci működés sem tud megfelelően jutalmazni és büntetni.

Az üzenet mindenképpen annyi, hogy a gazdasági elit példamutatása kiemelkedő szereppel bír. Rajtunk múlik, hogy melyik utat választjuk.

A nap bővebb beszámolóját itt olvashatja.

További képeket a galériában talál.

Cégek és civilek viszonya:

hosszú távú kapcsolat vagy egyéjszakás kaland?

A Katalizátor Hálózat Közszociológiai Műhelyének rendezvénye

2016. április 18-án 18 óra

Helyszín:
Nyitott Műhely
(1123 Budapest, Ráth György u. 4., a Déli pu. mellett)

18.00 – 19.30: Vitaindító kerekasztal beszélgetés

19.30 – 20:30: Közönség bevonása a beszélgetésbe

Faix Csaba          (PreziPR Manager),

Lakatos Sándor (Inest Nonprofit Kft-vállalatfejlesztésért és fenntarthatóságért felelős ügyvezető,

Nova-Papír Zrt.-CEO),

Lévai Gábor       (Civil Supportügyvezető),

L. Ritók Nóra     (Igazgyöngy Alapítványalapító, igazgató) és

Polgár András   (Polgár Alapítványalapító)

részvételével.

Moderátor:        Fertetics Mandy

(Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért, bcsdh, szakmai vezető)

A beszélgetés főbb kérdései:

Milyen meglévő példák, stratégiák léteznek a vállalatok társadalmi felelősségvállalására?

Melyek azok az értékek, mik azok az érdekek, és kinek az érdeke amik mentén létrejönnek együttműködések a for-profit és a civil szektor szereplői között? Miért éri meg a cégeknek civileket támogatni, mi motiválja őket? Hogyan döntik el, hogy kiket támogatnak?

Mik azok a tényezők, amelyek gátolhatják, lelassíthatják a két szektor egymáshoz való közeledését? Mik okozhatnak nehézséget az együttműködésben? Hogyan válhat egy civil szervezet hosszú távú stratégiájának részévé a vállalatok társadalmi felelősségvállalása? Fontos-e, hogy hosszú távú partnerségek alakuljanak ki? Elvárnak-e és ha igen, mit várnak el a vállalatok a támogatásért cserébe?

Esemény a facebookon

A Katalizátor Hálózat célja, hogy elősegítse a Magyarország leghátrányosabb kistérségeiben élő emberek társadalmi integrációja érdekében munkálkodó állami, egyházi, civil és piaci szervezetek, illetve programok közötti szinergikus kapcsolatok kialakulását, a párhuzamos tevékenységek hálózatba rendeződését. A Közszociológiai Műhely a Katalizátor Hálózat, az MTA TK Kisebbségkutató Intézete, a Motiváció Műhely és a Badur Alapítvány együttműködése révén létrejövő rendezvény-sorozat, melynek eseményei 2015. októberétől 2016. májusáig minden hónap harmadik hétfőjén rendezzük meg a Nyitott Műhelyben.

Az esemény sajtónyilvános.

Merre tart a hazai fenntartható irodapiac? Milyen üzleti lehetőségeket rejt a fenntarthatóság? Hogyan tudjuk a well-beinggel erősíteni a vállalati brandet? Milyen lesz a jövő irodája 5 év múlva? Mit igényel a jövő munkavállalója, az Y, a Z és az Alpha generáció? Milyen munkahelyen fogunk dolgozni 2025-ben? Hogyan hat az irodai hatékonyságra a munkavállalók rekreációja az irodán kívül és belül?

Ezekre és más hasonló kérdésekre keresi a választ az ECOLIFE magazin szervezésében sorra kerülő első hazai well-being, fenntartható iroda- és foglalkoztatás konferencia. A rendezvény fő célja, hogy átfogó képet nyújtson az egyre erősödő fenntarthatósági szempontok és a változó munkaerő-piaci trendek együttes hatásairól, bel- és külföldi példákkal mutassa be a well-being vagyis a vállalati Jó(L)lét fogalmát, és ezzel is erősítse a szervezetek hatékonyságát, a belső elköteleződést és minőségi foglalkoztatás megvalósítását.

    Főbb témáink:

  • A fenntarthatóság, mint üzlet
  • Fenntartható irodaüzemeltetés és zöld beszerzés
  • Nagyvállalati produktivitás és hatékonyság-növelés a well-beinggel
  • Y/Z generációs munkavállalói igények
  • A jövő irodafejlesztései
  • A környezettudatos irodabútorok jövője
  • Nemzetközi Best Practice-ek
  • A well-being és fenntarthatóság, mint brand építés, pozitív nagyvállalati kommunikáció
  • A fenntartható belső kommunikáció: Munkahelyi edukációs lehetőségek
  • Zöld minősítések: LEED, BREAM, WELL-Building

2016. május 5., Kopaszi-gát Öbölház Rendezvényközpont

A konferencia tervezett létszáma: 100-120 fő.
Résztvevők: nagyvállalati döntéshozók, HR igazgatók, beszerzési vezetők, ingatlanfejlesztők és kommunikációs szakemberek.

08.30 – 09.00:
Regisztráció

Fenntarthatóság mint üzlet

09.00 – 09.10:
Köszöntő: dr. Palkó Zsolt, Ügyvezető igazgató / Ecolife Magazin
09.10 – 09.30:
BCSDH (Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért) / Márta Irén, ügyvezető Igazgató: Megszokni vagy megszökni? A klímaváltozás hatása az irodai környezetre
09.30 – 09.50:
Indra Consulting / Füri Brigitta, well-being szakértő: Hogyan érhető el a fenntartható vezetői csúcsteljesítmény? …miben mérjük a Sikert és mekkora árat fizetünk érte?!
09.50 – 10.10:
HuGBC (Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete) / Baross Pál, elnök: Mérni azt, ami intuitívan nyilvánvaló
10.10 – 10.30:
KÁVÉSZÜNET

Well-building

10.30 – 10.50:
Jones Lang LaSalle / Dr. Onczay Gábor, projektmenedzsment részlegvezető: Zöld megoldások az irodatérben
10.50-11.10:
Blue Business Interior / Luka Milkovic, Dealer Business Manager / Steelcase: Well-being at work as a strategic asset
11.10-11.30:
CBRE / Well-building, avagy a jövő irodái
11.30-11.50:
Skanska / Schmidt András, sustainability manager: Build for a better society
11.50-12.10:
Kalmár Zoltán / Iroda.hu – A cél: a közösség irodája
12.10-13.00:
EBÉDSZÜNET

Nagyvállalati Well-being

13.00-13.20:
GE – A jövő irodatechnológiái (felkérés alatt)
13.20-13.40:
Vodafone / Kelemen Tibor, head of property: Munkakörnyezetünk a 21. században
13.40-14.00:
Generali Biztosító / Árr Mariann, marketing és customer experience vezető: Értékalapú munkáltatói márkaépítés
14.00-14.20:
Spirit Hotel, Rekreáció
14.20-14.50:
Kerekasztal
14.50-15.10:
KÁVÉSZÜNET

Well-branding (PR szekció)

15.10-15.30:
Skyscanner / Jelentős Zsuzsanna, office manager: Well-being a gyakorlatban
15.30-15.50:
Prezi / Benkő Katalin, HR business partner & senior recruiter
15.50-16.10:
Matrix PR / Vas Dóra, ügyvezető partner: Reputációs kockázatok és a well-being összefüggései
16.10-16.40:
Kerekasztal

Jegy árak:

Egy fő esetén: 26.500 Ft + áfa / fő
Két vagy több fő esetén: 21.500 Ft + áfa / fő
Early Bird ár (április 11-ig) 19.500 Ft + áfa / fő
HuGBC és BCSDH tagok számára egy fő esetén: 17.500 Ft + áfa / fő
HuGBC és BCSDH tagok számára két vagy több fő esetén: 15.000 Ft + áfa / fő
Regisztrálni a következő linken lehetséges: http://ecolifegroup.hu/events/
Szakmai partnerek:
Szakmaipartnerek
Támogatók:
tamogatok

Pályázat

A díj bolygónk legégetőbb kihívásaira válaszoló kiemelkedő innovatív megoldást, projektet, munkát jutalmaz a környezetvédelem, fenntartható fejlődés, design, orvostudomány, egészségmegőrzés, fejlesztés és oktatás területéről évi egy alkalommal.

 

 

A pályázat benyújtásának határideje: 2016. április 15.

 

A teljes Pályázati kiírás letölthető ITT !

Vajon miben más egy fenntarthatóságot előrevivő változásvezető és egy klasszikus jó vállalatvezető? Előreviszi-e a vállalati fenntarthatóságot, ha a bónuszrendszer tartalmaz fenntarthatósági célkitűzéseket? Milyen előremutató vállalatirányítási megoldások léteznek a nagyvilágban és Magyarországon? Ehhez hasonló kérdéseket jártak köbe második szakmai napjukon „A jövő vezetői” tehetségprogram 2016 résztvevői.

2016. március 24-én, az eisberg gyáli gyárában (és partnere, a HAVI központjában) került sor a program második szakmai napjára, amelyben a felelős vállalatirányítás volt a fókuszban.

 A formális szabályzatok és integrált vállalatirányítási rendszerek szükségesek, de nem elégségesek a felelős vállalatirányítás kialakításához, hiszen azokat emberek működtetik, tartják és tartatják be. Éppen ezért fontos a közös érték- és célmeghatározás, az elköteleződés és szemléletformálás.

A résztvevők olyan kiemelkedő példákat ismerhettek meg, mint a Nestlé Magyarországnál is alkalmazott Creating Shared Value, vagyis Közös Értékteremtés filozófiája és gyakorlati megvalósítása. Amikor a tulajdonosi értékteremtés, vagyis profitmaximálás mellett a társadalmi értéktetemtés dimenziója és ezek egyensúlyának és összhangjának megteremtése a cél és feladat.

DSC_0049

A Dreher Sörgyárak a Prosper és Sustainability Assessment Matrix vállalatirányítási megközelítéseken keresztül mutatta be a vállalati fenntarthatóság integrálásának mikéntjét. A felelős alkoholfogyasztás és –kereskedelem megvalósításának lehetőségei izgalmas kérdéskörnek bizonyult a résztvevők körében.

Az eisberg kiváló példát szolgáltat, hogy az ellátási lánc, közepes méretű szereplőjeként milyen stratégiai és mindennapi fenntarthatósági kihívásokkal kell szembenézni. A közvetlen és őszinte hangvételű vezetői beszélgetés során Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató arra ösztönözte a résztvevőket, hogy legyenek bátrak és kitartóak, hogy önismeretüket fejlesszék, saját maguk vakfoltjait feltárják, megismerjék és ezáltal jobb vezetővé, emberré váljanak.

A nap egyik legfőbb dilemmájaként a fenntarthatóság megtérülésének kérdésköre fogalmazódott meg. A piac sajnos még nem eléggé bünteti a felelőtlen vállalati viselkedést, és sajnos még nem is eléggé jutalmazza a felelős/fenntartható vállalati működést. Ráadásul az kockázatokat és piaci lehetőségeket nehéz mérhetővé tenni a profit és megtakarítás számszerűsíthető alternatívái mellett.

DSC_0029

Éppen ezért van szükség minél több változásvezetőre, akik képesek felismerni vagy megvalósítani olyan üzleti lehetőségeket és megoldásokat, amelyek magasabb szintre emelik a fenntarthatóságot. Ehhez a kockázatvállalás, bizonytalanságtűrés és empátia elengedhetetlen.

A nap bővebb beszámolóját itt olvashatja.

További képeket a galériában talál.

„A klímaváltozás hatásos kezelése egyszerre óriási felelősség és üzleti lehetőség.” – fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató a BCSDH üzleti reggelijén, hozzátéve, hogy azok a vállalatok, amelyek időben nem tudnak, vagy nem akarnak élni a lehetőséggel, lemaradnak a versenyben.

2016. március 22-én Ürge-Vorsatz Diána, a Nobel-békedíjjal kitüntetett Éghajlatváltozási Kormányközi Testület (IPCC), üvegházhatású-gázok kibocsátásainak csökkentését vizsgáló III. Munkacsoport (WGIII) alelnöke tartott nagy sikerű előadást a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) vállalatvezetőknek szóló üzleti reggelijén. A GDP 30%-át adó több, mint 70 vállalati tagot számláló szervezet az idei évben a Klímaváltozásra fókuszáló Action 2020 Magyarország programjának nyitó előadására kérte fel a neves klímakutatót.

Az előadás a 196 ország tagállam által elfogadott Párizsi klímaegyezmény költségeit és annak a gazdaságra gyakorolt várható hatásait mutatta be.

 „Az ipari forradalomhoz hasonló mértékű változásra van szükség, amely a gazdaság minden területére kiterjed. Át kell értelmeznünk a fogyasztás és a növekedés alapú paradigmákat.”– fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána. A klímakutató egy megvalósult „csodának” nevezte a párizsi klímaegyezményt, amely 196 ország első számú vezetőjének egyetértését és eltökéltségét fejezi ki a klímaváltozás megállítására. Egy olyan egyezmény született, amelyben találkoztak az alulról jövő kezdeményezések és a felülről jövő akarat.

Ürge-Vorsatz Diána felhívta a figyelmet a vállalatvezetők személyes elköteleződésére és felelősségére is: „A változás kulcsa a személyes karizma”.
A fosszilis energiahordozókról az alacsony széndioxid kibocsátású gazdaságra való áttérésen túl, olyan új üzleti modellek kidolgozására van szükség, amelyek figyelembe veszik a természeti kincsekben okozott károkat is, és amelyek szakítanak a megszokott üzletmenettel. Ilyen lehet a megosztáson alapuló, vagy akár a körforgásos gazdálkodás. A cél eléréséhez az energia és az erőforrások felhasználását és a fogyasztást is csökkenteni kell, amelyben az informatika és más új technológiák elterjedése illetve új területeken való alkalmazása segíthet. Új fogyasztási szokások kerülnek előtérbe, ahol a mennyiség helyét a minőség veszi át. Ezek mind új üzleti lehetőséget jelentenek azoknak a vállalatoknak, akik időben felismerik a váltás szükségességét.v_DSC_0194

„A Párizsi csúcs természetesen nem oldotta meg a klímaváltozás kérdéseit, de nagyon fontos előrelépés. Amikor elkezdik a vállalások megvalósítását egy új gondolkodásmód mentén, ebben az üzleti szektornak kiemelt szerep fog jutni. A BCSDH a Magyarországra vonatkozó célok elérésében segíti az üzleti szektort és azt a hazai fenntarthatóság motorjává kívánja tenni, elsősorban az Action 2020 Magyarország programján keresztül.” – fejtette ki Ifj. Chikán Attila, a BCSDH újonnan megválasztott elnöke.
A több mint 100 civil, tudományos és vállalati szakértő bevonásával kidolgozott Action 2020 Magyarország program a szokásos üzletmeneten túlmutató üzleti megoldások felkutatását, inspirálását vállalja magára, amelyek jó gyakorlatként kiterjeszthetők a gazdasági szereplők szélesebb körére. Már közel 50 vállalat csatlakozott a programhoz.

Az előadás anyaga innen tölthető le.

Az Action 2020 programról pedig itt olvashat többet.

 

A Swisscham Hungary Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara és együttműködő partnerei:

az Andrássy Egyetem, a Dán Üzleti Klub, a Joint Venture Szövetség, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH), a Magyarországi Svéd Kereskedelmi Kamara, a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szeretettel meghívják Önt a

Duális képzés „Tapasztalatok és perspektívák” c. konferenciára

A konferencia célja, hogy bemutassa az elmúlt évek során egyre népszerűbb és már részben a magyar középfokú szakképzés, valamint egyes felsőoktatási képzéseknél is bevezetett duális képzési formában rejlő lehetőségeket és előnyöket. A résztvevők között jelen lesznek döntéshozók, vállalatok, valamint felsőoktatási intézmények képviselői is.

Időpont2016. április 5. (kedd) 9:30-14:00 (Regisztráció és vendégfogadás 9:00-tól)

HelyszínLARUS Rendezvényközpont (1124 Budapest, Csörsz utca 18/b)

 

A konferencia nyelve magyar, a szinkontolmácsolás angol nyelvre biztosított.

A konferencián való részvétel díja az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményes.

 

A konferencia programja:

9:30 Köszöntő

Dr. Béres István, Swisscham Hungary Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara elnöke

9:35-10:30 Nyitóbeszédek

Dr. Odrobina László, szakképzésért felelős helyettes államtitkár (NGM) – „A duális szakképzés rendszere”

Jean-Francois Paroz, Svájc magyarországi nagykövete – „A svájci modell”

Dr. Palkovics László, oktatási államtitkár (EMMI) – „A duális képzés bevezetése a felsőoktatásban”

10:30-12:30 Kerekasztalbeszélgetések

I. Kihívások a jelenlegi duális képzési rendszerben

Bihall Tamás, oktatásért és képzésért felelős alelnök, MKIK

Dr. Rudnay János, elnök, Duális Képzési Tanács

Borosné Huber Mária, ügyvezető, Német-Magyar Tudásközpont Kft. (DUIHK)

Szigeti Ádám, főosztályvezető, EMMI

II. Hasznos tanácsok, javaslatok a továbbfejlesztésre az oktatási intézmények és az üzleti élet oldaláról

Dr. Ailer Piroska, rektor, Kecskeméti Főiskola

Dr. Ferkelt Balázs, általános rektorhelyettes, Budapesti Gazdasági Egyetem

Hicsó György, intézményvezető, Szolnoki Műszaki Szakképzési Centrum

Vizi-Nagyné Drozdik Szilvia, HR, Phoenix Mecano Kecskemét Kft.

Dunai Zoltán, ügyvezető, Stadler Trains Magyarország Kft.

12:30-14:00 Állófogadás, büfé-ebéd

 

A konferencián való részvétel díja:
az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményesen 
14 000 Ft/fő, nem tagoknak: 18 000 Ft/fő.

 

 

 

Téma a létesítménygazdálkodás, az energetika és a fenntarthatóság összefüggései

Előadó: Ifj. Chikán Attila

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Vezérigazgatója és a BCSDH Elnök

Ifjabb Chikán Attila az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. vezérigazgatója, energetikai finanszírozási szakember. Diplomáit a Külkereskedelmi Főiskolán, valamint a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szerezte. 1998-tól először a Zwacknál, majd az EETEK energetikai befektető társaságnál foglalkozott stratégiai üzletfejlesztéssel. Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.-nek megalapítása óta vezérigazgatója. A megújuló- és a kogenerációs energiatermelésben, az energiakereskedelemben, valamint az energiahatékonysági projektek területén tevékenykedő feltörekvő cégcsoport 2010 ősze óta van jelen a Budapesti Értéktőzsdén. Nős, két gyermeke van. A társaság alapítása, 2008 márciusa óta az ALTEO vezérigazgatója. Korábban öt éven keresztül volt az EETEK Holding befektetési igazgatója, ahol vezető szerepet töltött be több mint 10 milliárd forint értékű energetikai befektetés végrehajtásában. Ez többek között mintegy 30 megawatt kiserőművi befektetést jelentett. A fenntarthatósági kérdésekben aktív vezérigazgató témába vágó blogot vezet Chikansplanet néven.

Időpont: 2016. március 24., 9:00
Helyszín: Gundel
Cím: 1146 Budapest, Gundel Károly út 4.

Részvételi díj: 7000Ft/fő

Részvételi szándékukat március 16-ig a leofm@leofm.hu e-mail címre juttassák el.

A vendégek regisztrációját és a számlázási céget és nevet a  leofm@leofm.hu e-mailen várják.

 

 

A magas színvonalon képzett hallgatók és az üzleti, intézményi szféra közötti kapcsolat ápolása és fejlesztése kiemelkedő eleme a Budapesti Corvinus Egyetem missziójának. Ezzel összhangban a Gazdálkodástudományi Kar egy vállalati tanácsadó testületet hozott létre, amely közvetlenül a Dékán munkáját támogatja az oktatással kapcsolatos üzleti elvárások, a vállalati szférával való szorosabb együttműködés, illetve a hazai és nemzetközi akkreditációs tevékenység tekintetében  megfogalmazott tanácsaival.

A board első, alakuló ülését 2016. február 19-én tartotta egy üzleti reggelivel egybekötve, amelyen a Dékán asszony üdvözlő beszédét követően a tagsági oklevelek ünnepélyes átadására is sor került.

DSC_6658_1_Marta_Iren_v2

A testület tagjai a 2016-2017-es időszakban:

– Csiba Péter, MVM Magyar Villamos Művek Zrt., elnök-vezérigazgató;
– Dr. Fehér Gyula, Ustream,  alapító és CTO;
– Galambos Márton, Forbes Magyarország, főszerkesztő;
– Márta Irén, Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért, igazgató;
– Kevin A. Murray, Citibank Magyarország, vezérigazgató;
– Zsidai Zoltán Roy, Zsidai Group Kft., tulajdonos és ügyvezető igazgató.

A LEO Benchmarking munkacsoportja elkésztette a LEO FM Benchmarking I. Létesítménygazdálkodási mérőszámok című hiánypótló kiadványát. Több mint 200 épület integrált adataiból állították össze a könyvet. Több mint 20 felhasználóval rendelkeznek.

Meggyőződésük, hogy ez a kutatás nagymértékben hozzájárul a létesítménygazdálkodási szakma munkájának megkönnyítéséhez, a döntéshozók stratégiai és operatív szintű határozatainak könnyebb meghozatalához.

A LEO FM szövetség életre hívásának közvetlen célja a tudástranszfer és a piaci konszolidáció. Távlati céljuk a fenntartható fejlődés és a környezet- és energiagazdálkodás támogatása.

BCSDH tagok részére a szervezet 10% árengedményt biztosít a kiadvány árából.

További részletek a kiadványról és a megrendelés részleteiről a kiadvány weboldalán talál: http://www.fmbenchmarking.hu/