„A jövő vezetői” tehetségprogram eddigi 4 évfolyamán résztvevő 100 hallgató közel fele vett részt a BCSDH 3. Alumni eseményen.

„Hollandia, mint a fenntarthatóságban élenjáró ország” címmel tartott előadást Gajus Scheltema Hollandia magyarországi nagykövete a leginnovatívabb holland, fenntarthatósági megoldásokról, többek között a körforgásos gazdaság, fenntartható szállítás, közlekedés és „okos városok” területén, május 18-án.

Az eseményen készült képek ezen a linken találhatóak.

 

Az alumni támogatói:

Az évente egyszer megrendezett BCSDH hétvége szervezetünk egyik legnépszerűbb programja. Idén Mád környékére látogattunk. A szakmai program az Action 2020 klímaváltozás és foglalkoztatás fókuszterületei köré épült. Ennek keretében pénteken a Nestlé diósgyőri csokoládégyárába látogattunk, ahol Jean Grunenwald ügyvezető igazgató fogadta a vállalatvezetőket és nyújtott betekintés többek között a „Nestlé a fiatalokért” programba.

Másnap az ALTEO Group vendégeként megismerhettük a több mint 100 évesen már műemléknek számító, de még mindig jól működő vízerőművet Gibárdon. Ezt követte a szintén megújuló energiát termelő, modern vízerőmű látogatása Felsődobszán, melynek különlegessége a halak szabad mozgását elősegítő hallépcső.

Az eseményen készül képek ezen a linken érhetőek el.

A jövő vezetői tehetségprogram szakmai napja az “alapértékek tisztelete” mentén felépített és vezetett vállalkozások valamint a fenntarthatóság kapcsolatát vizsgálta a Drehernél pénteken. A sokszínűségi hét előtti nap kiváló bevezetőként szolgált a sokszínű témakörhöz, ráadásul az Action 2020 foglalkoztatási célkitűzéseinek elérését célzó projektfeladatokhoz is remek inspirációkat adott a résztvevőknek.

A nap során feltérképeztük az ENSZ Emberi Jogok Nyilatkozatának és a Fenntarthatósági Célok (SDG-k) kapcsolatát, valamint a sokszínűséghez kapcsolható nehézségeket és lehetőségeket munkáltatói oldalról. Megvizsgáltuk a sztereotípiák, előítéletek és a diszkrimináció viszonylatát, ezek társadalmi és gazdasági következményeit, a vezetői felelősséget ezek tükrözésében és alakításában, hiszen megdöbbentő statisztikák mutatják, hogy milyen sok területen van még teendő. Összesen 5 tagvállaltunk foglalkoztatási tapasztalatait és megoldásait beszélhették át mentorainkkal.

 Milyen az értékalapú vállalkozás?

A résztvevők a program során megismert gyakorlatokat és tanulságokat is visszaidézve egy workshop keretében alkották meg a saját vállalkozásuk foglalkoztatási-, utazási-, termékfejlesztési- és beszerzési stratégiáját. Mindezt az Impact HUB Budapest egyik alapítója, Kéri Zsuzsanna segítségével – akik 100%-ban értékalapú vállalkozásként működnek és ilyen közösséget is építenek maguk köré.

Sokszínűség a mindennapokban

Igenis vannak területek, ahol még sokat kell és tudunk is tenni a sokszínűség és az értékteremtés kapcsán. Bár a lehetőségek száma végtelen, pár követendő példát át tudtunk beszélni a nap során a mentorok segítségével. A megváltozott munkaképességűek sikeres integrálásáról, személyes és üzleti motivációjáról beszélt Rosner Imre a Szerencsejáték Zrt. karitatív osztályának vezetője, Jánosa Barbara a digitális felzárkóztatásról ismertette a Telenor tapasztalatait.

A Randstad hazai és regionális igazgatója, a BCSDH Foglalkoztatási munkacsoport vezetője, Baja Sándor a globális munkaerőpiachoz kapcsolódó foglalkoztatási mutatók kapcsán összegezte, milyen kihívások várnak a jövő vezetőire és milyen megoldásokat alkalmaznak már a régióban a vállalatok.

Miért éri meg egy sörgyárnak kevesebb sört eladni?

A Dreher vállalati kapcsolatok vezetője és fenntarthatósági felelőse, Szederkényi Zita orientálta a résztvevőket köszöntőjében és mutatta be, hogy milyen törekvéseik vannak és gyakorlataik váltak be az alapértékek figyelembevételével. Sőt a gyárlátogatást követően a kötelezettségeken túlmutató szerepvállalásaik partnereivel beszélgethettünk: a reklám önszabályozásról dr. Fazekas Ildikóval, az Önszabályozó Reklámtestület vezetőjével, dr. Simich Ritával, a felelős alkoholfogyasztás kezdeményezésről valamint a mozgáskorlátozottak mozgásának támogatásáról pedig Gusztos Péterrel, a Suhanj! Alapítványtól.

A napot a Shell Hungary igazgatóságának elnökével, Bujdosó Andreával folytatott vezetői beszélgetéssel foglaltuk össze, a női és a vezetői szerepek összehangolásától a hibákon átvezető tanulási folyamatokon és a munkatársakkal történő kommunikációs kihívásokon át és a sokszínűség hete kapcsán vállalt szemléletformálásig.

Köszönjük mentorainknak a nyitott, aktív és támogató szerepvállalásukat. Valamint a Drehernek, hogy egész nap, sőt a szakmai program után is vendégül látta a csoportot, a „felelős alkoholfogyasztás” jegyében.

További képek ezen a linken érhetőek el.

Tavaly azt a célt tűzte ki a Katica Tanya, hogy 2017 végére elérjék azt a célt, hogy az Élményközpont energiafogyasztása 100%-ban megújuló forrásból valósuljon meg.

Ezt a célt azzal érik el, hogy “száműzik a gázt”, azaz az összes gázt fogyasztó eszközüket elektromos eszközre cserélik.

A hőt – azaz fűtést és használati meleg vizet – már eddig is megújuló forrásból fedezték, most a konyhájuk gázzal működő eszközeit is teljes körűen lecserélték modern, elektromos eszközökre és kapacitását is megduplázták, így elősegítve a gyorsabb kiszolgálást.

Elektromos áramfogyasztásuk 50%-át már eddig is megújuló forrásból fedezték. A fennmaradó 50%-ot illetve az új konyhai eszközök megnövekedő energiaigényét pedig 49kW teljesítményű napelem park telepítésével fedezik, amely egyben parkoló árnyékolását is biztosítani fogja.

A napelemek telepítése június elejére befejeződik.

 

Népszerű a Tesco „Perfectly Imperfect” kezdeményezése a magyar vásárlók körében, így április közepétől 8 újabb, így összesen már 20 áruházban érhető el az esztétikai hibás, ám minőségileg kifogástalan zöldség-gyümölcs kínálat. A 2017 januárjában indított projekt egyik fő célja, hogy az áruházlánc termelői oldalon is segítsen csökkenteni az élelmiszer-pazarlást.

Az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem a Tesco számára kiemelt társadalmi és környezeti ügy, amelyet több fronton is támogat. A Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel közös élelmiszer-mentő programja – melyben a résztvevő áruházak minden munkanap végén visszagyűjtik és rászorulóknak adományozzák a vállalati előírások miatt már nem értékesíthető, azonban fogyasztásra teljes mértékben alkalmas zöldséget, gyümölcsöt, pékárut – már 100 hazai áruházában működik. A „Perfectly Imperfect” kínálat hazai bevezetésével pedig az áruházlánc az év elején újabb frontot nyitott a pazarlás elleni küzdelemben: a nem teljesen tökéletes külsejű, ám élelmiszerbiztonsági szempontból kifogástalan alma, répa és burgonya átvételével az áruházlánc szállítóinak segít. Azzal, hogy több árut vesz át partnereitől, azok kevesebb ehető élelmiszert dobnak ki. A „Perfectly Imperfect” kínálattal ráadásul a nemes cél mellett a Tesco vásárlóinak is kedvez, hiszen ők a szokásosnál kedvezőbb áron juthatnak hozzá a finom és egészséges, ám kissé tökéletlen termékekhez.

A program indításakor 12 hazai áruházban érhették el a vásárlók a külsejükben a megszokottól eltérő (főként méret- és héjhibás, valamint nem megfelelő alakú), almát, burgonyát és sárgarépát. Április közepétől pedig 8 újabb áruház (Budapesten a Fogarasi úti, Váci úti és Pesti úti, valamint a kaposvári, mosonmagyaróvári, soproni, egri és a szegedi Tesco Extra) csatlakozott a programhoz, így még több vásárló számára váltak elérhetővé a „kívül szokatlan, belül hibátlan” zöldségek és gyümölcsök.

A Tesco folyamatosan dolgozik azon, hogy a programban résztvevő áruházak számát, illetve az elérhető termékek körét kiterjessze. Az áruházlánc rendszeresen egyeztet szállítóival, valamint a vásárlói visszajelzéseket is figyelembe veszi a program bővítésének tervezésekor.

A programban résztvevő áruházak teljes listáját megtekinthetik a Tesco weboldalán: http://tesco.hu/perfectly-imperfect/

Idén május utolsó szombatján kerül megrendezésre a szezon egyik legnagyobb bringás eseménye, a McDonald’s BringaMánia Tour de Balaton. A túrán a 3000 indulón kívül, ismét lesznek bringás jótékonysági követeket, akik egyedi mezben tekerhetnek majd.

A tavalyi évhez hasonlóan ezek a segítők a Tour de Balaton valamely távjának teljesítését vállalva gyűjtenek adományokat a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány javára a jóügyekért.hu weboldalon.

Az alapítvány az általa fenntartott Ronald McDonald Házakban olyan családok számára biztosít otthoni körülményeket térítésmentesen, akiknek beteg gyermeke elhúzódó, az otthontól távol eső kórházi kezelésen esik át. Alapítvány 1994 óta segít magyar családokon, 1999 óta Budapesten, 2004 óta Miskolcon is működtet Ronald Házakat. 2016-ban pedig két Ronald Szoba segíti a beteg gyermekeket és családjaikat.

Az Alapítvány segítségével eddig több mint 9000 család maradhatott együtt a kezelések ideje alatt is.

Az idei évben felajánlott adományokat a miskolci Ronald McDonald Ház 12 apartmanjának korszerűsítésére, komfortosabbá tételére fordítja majd az Alapítvány, ezzel is megkönnyítve és kényelmesebbé téve a házban lakó gyermekek és családjaik mindennapjait.

2017-ben is gazdára találtak a Civil Díjak, melyeknek célja az, hogy minél több elismerést és reflektorfényt kaphassanak a kiemelkedő munkát végző civilszervezetek. A nyertesek között található közösségi alapítvány, vidéki tanoda, mozgássérültek sportolási lehetőségével, és pozitív szemléletformálással foglalkozó szervezet, kezdeményezés is. A 7 kategória nyerteseit neves, a nonprofit és a forprofit szektort is képviselő, zsűri választotta ki, egyről pedig közönségszavazás döntött. A Civil Díjazottak listáját itt tekintheti meg.

A MOL-csoport 2010 óta rendelkezik villamosenergia-kereskedelmi engedéllyel és ötödik éve biztosítja az ALDI magyarországi áramellátását. Az ALDI a MOL első olyan áramkereskedelmi ügyfele, amelynek kizárólag zöldáramot biztosít.

​2017-től az ALDI teljes magyarországi üzlethálózata, a biatorbágyi 52 000 négyzetméteres logisztikai központja és a központi igazgatás épülete egyaránt a MOL által biztosított zöldáramra állt át. Ezzel a lépéssel az ALDI lesz az első olyan kiskereskedelmi áruházlánc, amely itthon teljes hálózatának villamosenergia szükségletét zöldáramból fedezi. Az ALDI a MOL első olyan áramkereskedelmi ügyfele, amelynek kizárólag zöldáramot biztosít. A két társaság együttműködésével így az áruházlánc – a tavalyi éves villamosenergia-fogyasztása alapján – nagyságrendileg 12.000 tonnával mérsékli CO2-kibocsátását.

„A MOL-csoport saját villamosenergia-igényén túl más nagyfogyasztókat is kiszolgál, és kereskedik árammal, így az ALDI magyarországi áramellátását is évek óta a MOL biztosítja. Büszkék vagyunk arra, hogy az ALDI igényére reagálva, idén már fenntartható, környezetbarát módon termelt zöldárammal látjuk el az ALDI magyarországi létesítményeit. Tavaly meghirdetett MOL 2030 című stratégiánkban leszögeztük, hogy a MOL nyitni fog az új, fenntartható kezdeményezések, üzletek felé. Ennek egyik legújabb eleme a zöldáram kereskedés” – mondta el Fasimon Sándor, a MOL Magyarország ügyvezető igazgatója.

Szeretne innovatív és etikus választ adni a kor gazdasági és környezeti kihívásaira?

Új üzleti modellt keres cége számára, amellyel ki tudja terjeszteni ügyfélkörét?

Magasak a nyersanyagköltségei, amelyeket csökkenteni szeretne?

 

A fenti kihívásokra is megoldást találhat, ha jobban megismerkedik a körforgásos gazdaság lényegével. Május 24-ig lehet regisztrálni a Circular Hungary 2017 konferenciára és expóra, amely június 1-jén lesz a Millenárison.

Az eseményen hazai vállalatvezetők, vállalkozók, termékfejlesztési szakemberek és dizájnerek ismerkedhetnek meg a körforgásos gazdaság különböző gyakorlati alkalmazásaival és az azokban rejlő üzleti lehetőségekkel. Így a konferencián szó lesz arról, miként lehet a gyártási és működési költségeket csökkenteni, a természeti erőforrások felhasználását mérsékelni és az ellátást biztonságosabbá tenni, új üzleti lehetőségeket megragadni és ezáltal további ügyfeleket szerezni. A konferencia programját itt tekintheti meg: http://circularhungary.hu/hu/program/

Bővebb információk a konferenciáról és online regisztráció május 24-ig:www.circularhungary.hu

A Provident Pénzügyi Zrt. idén ötödik alkalommal nyerte el a Superbrands díjat, melyet minden évben a márkamenedzsment elismert szakértőiből álló zsűri ítél oda szakmai szempontok alapján.

A kiválasztási folyamat nagy hangsúlyt fektet a fogyasztók véleményére — a márkák szakmai és pénzügyi-fenntarthatósági előszűrése után a bizottság 2017-ben is fokozottan támaszkodott a GfK Hungaria Piackutató Intézet által végzett fogyasztói márkakedveltség kutatásra. „A most elnyert díj egyben a Providentnél dolgozó csaknem 3.500 kollégám elismerése is. Mindannyian büszkék vagyunk arra, hogy ötödik alkalommal vehettük át az egész országban ismert és népszerű Superbrands díjat. A Providenten kívül ez eddig mindössze két magyar pénzügyi vállalatnak sikerült. Ezekben az években nem nagyon kedvez a gazdasági környezet a pénzügyi vállalatoknak, emiatt még inkább örülök, hogy a kihívások ellenére a mi vállalatunk objektív külső szakértők szerint is képes évről évre a legmagasabb színvonalat nyújtani ügyfeleinknek.” – hangsúlyozta Szirmák Botond, a Provident Zrt. vezérigazgatója.

A Provident innovatív eszközökkel igyekszik megfelelni az üzleti és piaci kihívásoknak. A közelmúltban a cég munkatársai a papír alapú ügyintézésről digitális platformra térhettek át, amely egyrészt könnyíti és gyorsítja a folyamatokat, másrészt szignifikánsan csökkenti a vállalat környezetterhelését is. Szintén már hosszú évek óta része a Provident stratégiájának, hogy termékpalettája folyamatosan igazodik az ügyfelek igényeihez.