A nagyhagyományú kitüntetést az idén hetedszer adták át a mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteknek és mentoroknak, a nyertesek a rangos szakmai elismerés mellett csaknem 5 és fél millió forint értékű jutalmat kaptak.

A Mentor Oscar díjat idén a Grundfos Magyarország Kft. és a MOL Nyrt. nyerte el szervezeti kategóriában, Veres Iván (IBM DDS IT Kft.) 2017-es mentoring eredményeit egyéni Mentor Oscar díjjal jutalmazta a szakmai zsűri. A Református drogmisszió, pedig nonprofit szervezetként a különdíjat vihette haza.

A díjátadó ünnepségen a díjazottak rövid prezentáció keretében mutatták be mentoring tevékenységüket.

„A mentorságot nem egy egyszerű, elvégzendő feladatnak tartom, hanem egy nagy felelősséggel járó hivatásnak, hiszen a mentor utat mutat, példaként állítható mások elé, értéket közvetít, embereket karrierjét segíti, képviseli és alakítja a vállalati kultúrát.” – mondta Veres Iván az IBM „Supply Chain Manager”-e.

„A sok színvonalas pályázatból hosszú szakmai vita után választottuk ki a győzteseket.” – avat be a részletekbe Komócsin Laura a díj egyik alapítója.

„A munkaerőpiac átalakulásával egyre több vállalat indít mentoring programot, felismerve az ezzel járó előnyöket: a nagyobb munkavállalói elégedettséget, hatékonyabb vállalati tudásátadást és végső soron kisebb fluktuációt.” – foglalja össze az aktuális helyzetet Gerlei Béla a zsűri tagja, aki maga is mentorál.

„Ahogy a pályázatokból kiderült, sok helyen a belépés után az új munkatárs azonnal bekerül a vállalati mentoring programba, ami akár 6-18 hónapig is tarthat.”- egészíti ki dr. Dobay Róbert a Menedzsmentor ügyvezetője.

A Mentor Oscar díj 2011-óta az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak biztosít egy olyan szakmai fórumot, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak.

A zsűri tagjai voltak:
·         dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
·         Füzér Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
·         Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
·         Komócsin Laura PCC (Business Coach Kft.)
·         Skonda Mária üzleti mentor/executive coach/szakíró
·         Bincze Bea ACC (Business Coach Kft.)

Gratulálunk a nyerteseknek! 

 

Januárban elindult Budapesten az új közösségi autómegosztó szolgáltatás, a MOL Limo. A háromszáz autóból álló flottában vegyesen találhatók hagyományos és elektromos járművek, amelyeket az indulást követően, 2018. február 25-ig fél áron, azaz percenként 33 forintért vehettek igénybe a felhasználók a regisztrációt követően.

A MOL 2030-ig tartó stratégiájában leszögezte, hogy sokkal nagyobb szerepet szán a mobilitási szolgáltatásoknak: literek helyett kilométereket fog értékesíteni annak érdekében, hogy az úton lévők első számú választása legyen. Minden olyan szolgáltatást elérhetővé tesz, amely az utazásban, a közlekedésben segít, vagy abban, hogy minél kényelmesebb legyen az utunk. Ebbe a stratégiába tökéletesen illeszkedik a közösségi autómegosztás, amelyre kulcsszerep vár a jövő nagyvárosaiban„– fogalmazott Ratatics Péter, a MOL-csoport fogyasztói szolgáltatások területének ügyvezető igazgatója.

Aki szeretné igénybe venni a szolgáltatást, nincs más dolga, mint ellátogatni a mollimo.hu weboldalra, vagy letölteni a MOL Limo alkalmazását az App Store-ból vagy a Play áruházból, és regisztrálni a rendszerbe. A regisztrációnak van egy egyszeri 5900 forintos díja, ezt az összeget azonban az első három hónapban MOL elengedi a felhasználóknak.

2016-2017 között 5 Mrd forinttól estek el a hazai civil szervezetek az automatikus bevallásokból adódó 1%-os SZJA rendelkezések csökkenése miatt.
Az 1% Barát Munkahely kezdeményezés célja, hogy minél több munkáltató segítse a kollégáit abban, hogy könnyedén rendelkezhessenek adójuk 1%-áról.
A munkáltató feladata pusztán egy gyűjtőláda kihelyezése, majd a leadott nyilatkozatok egyben történő postázása. A szervezők kész kommunikációs anyagokkal, sablonokkal segítenek minden csatlakozót abban, hogy a kezdeményezés ne rójon plusz feladatot a cégekre.
A résztvevő vállalkozások 1% Barát Munkahely elismerésben részesülnek, melynek logóját szabadon használhatják felületeiken.

További információ és csatlakozás: http://www.atlathatosag.eu/1sz_barat_munkahely

A McDonald’s a Ronald McDonald House Charities-en keresztül több mint negyven éve segíti a családokat abban, hogy a szülők akkor is a gyermekeik közelében lehessenek, amikor a kicsik hosszú kórházi kezelést igénylő betegséggel küzdenek. Világszerte 64 országban 364 Ronald McDonald Ház, 227 Ronald McDonald családi szoba és 49 Ronald McDonald mobil gyermekorvosi rendelő áll a rászorulók rendelkezésére, így csak az elmúlt évben több, mint öt és fél millió gyermeknek és családjának tudott az alapítvány segítséget nyújtani.

Magyarországon eddig több, mint 9000 család részesült ebből a segítségből az 1994-ben létrejött Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány által Budapesten és Miskolcon működtetett Ronald Házakban, valamint a pécsi Ronald Szobákban. Az alapítvánnyal együttműködő kórházak, klinikák ajánlására a családok ingyenesen vehetik igénybe az apartmanokat. A program finanszírozásában jelentős szerepet vállalnak a McDonald’s és franchise partnerei által üzemeltetett éttermek, amelyek 2017-től minden eladott Happy Meal után 5 Ft-tal, az adománygyűjtő hét során pedig minden eladott sült burgonya után 40 Ft-tal támogatják az alapítvány működését. A támogatók között a McDonald’s és partnerei, illetve beszállítói mellett egyre nagyobb számban vannak független vállalkozások és magánszemélyek, akik olyan eseményeken keresztül, mint a májusi McDonald’s Bringamánia Tour de Balaton jótékony célú bringatúra, gyűjtenek adományokat az alapítvány részére.

A KPMG globális kutatásában vizsgálta, hogy a világ 250 legnagyobb vállalatának jelentéskészítési gyakorlatában milyen módon és mértékben jelennek meg az ENSZ 2015-ben meghatározott fenntarthatósági céljai. A kutatás eredményei szerint a globális nagyvállalatok 40 százaléka mutatta be az üzleti működésük számára releváns SDG-ket vállalati jelentéseiben, közülük 84 % azonosította ezeket a célokat üzleti tevékenysége szempontjából kulcsfontosságúnak. Ugyanakkor a cégeknek csak 8 százaléka készített olyan beszámolót, amely megmutatja, hogy üzletvitelükben miként juttatják érvényre ezeket a célokat és csak 10% azoknak az aránya, akik a célokhoz kapcsolódóan konkrét és számon kérhető üzleti célokat határoztak meg. Szabó István a KPMG fenntarthatósági szakértője szerint a fenntartható fejlődési célok, az innováció, a partnerség, a piaci átalakulás olyan katalizátorai lehetnek, amelyek révén új üzleti lehetőségek nyílnak meg, mely lehetőségeket egyelőre csak kevés vállalat vezetője ismerte fel.

 

Bővebb információ: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/xx/pdf/2018/02/how-to-report-on-sdgs.pdf

A Fenntartható Fejlődési Célok is középpontba kerültek a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) éves taggyűlésén, amelyre a MAVIR székházában került sor.  A BCSDH felmérése alapján a megkérdezett vállalatok 70%-a kötelezte már el magát egy vagy több SDG teljesítése mellett.

 

A GDP 30 %-át termelő 80 tagvállalat első számú vezetőinek értékteremtő közösségeként működő BCSDH a 2018. február 27-én tartott éves taggyűlésén mutatta be az éves felmérésének az SDG-kre vonatkozó előzetes részeredményeit. Ebből kiderül, hogy a válaszadó vállalatok 70%-a állítja, hogy tevékenységével hozzájárul az SDGk teljesüléséhez és további 15 % már dolgozik rajta.

 

A felmérésben arra volt kíváncsi a szervezet, hogy a vállalatok hozzájárulnak-e tevékenységükkel a 2015 szeptemberében elfogadott ENSZ Fenntartható Fejlődési Célok teljesüléséhez, illetve hányan fogalmaztak meg konkrét célkitűzéseket ezek mentén. A felmérés teljes kiértékelése zajlik, a végleges eredmények májusban kerülnek publikálásra.

 

A taggyűlés házigazdájaként Módos László, a MAVIR vezérigazgató-helyettese köszöntötte a BCSDH tagvállalatainak vezetőit.

A 2017-es jubileumi év során a BCSDH valóban az üzleti világ hangjává vált fenntarthatósági kérdésekben. A szakpolitikával való egyeztetés elkezdődött, és a 2018-as évben is folytatódik. Mára már az üzleti szektor, ezen belül a BCSDH aktív részvételével folyik az ENSZ és Magyarország Fenntartható Fejlődési Céljainak teljesülése érdekében hazánkban végzett munka.” – mutatott rá Ifj. Chikán Attila, a szervezet elnöke.

„A jubileumi év egyik fontos mérföldköve volt a Fenntartható Jövőért díj megalapítása, amely a fenntarthatóság és az SDG teljesítése területén kívánja elismerni a kiemelkedő vállalati és személyes, vezetői eredményeket” – emelte ki beszámolójában Márta Irén, a BCSDH igazgatója.

Az SDG-k mentén már célokat megfogalmazó vállalatok vezetői – Bodor Tibor (ING), Szepessy Kornél (HungaroControl), Károlyi László (Legrand), Módos László (MAVIR) – vettek részt azon a kerekasztal-beszélgetésen, ahol gyakorlati példákkal adtak betekintést a vállalatuk SDGk mentén való elköteleződésébe, ezzel is segítve azokat, akik még a folyamat elején tartanak.

 

Itt került bemutatásra az az SDG Iránytű magyarul, amelyet a GRI, az ENSZ Global Compact és a WBCSD állított össze abból a célból, hogy a vállalatoknak megkönnyítse az SDG-k teljesülése érdekében tett célkitűzéseit, stratégiai integrációját és azok teljesülésének mérését.

A közel 70 első számú vezető és delegált részvételével zajlott taggyűlésen mutatkozott be a BCSDH 5 új tagvállalat (ABB, MET, Microsoft, PWC, UTC Overseas).

Az eseményen készült képek ide kattintva tekinthetők meg.

Pirosba öltöztek idén is a Siemens munkatársai: február 16-án ismét csatlakoztak a Szemem Fénye Alapítvány országos kezdeményezéséhez.

Ezzel hívták fel a figyelmet az alapítvány támogatására, mely a gyógyíthatatlan beteg gyermekek, és hozzátartozóik mindennapjait könnyíti meg. A farsangi belépőkből származó összeget, valamint a telephelyeiken kihelyezett perselyekből összegyűlt adományt juttatták el számukra.

A 2001-ben útjára indult kezdeményezés eredményeként a vállalat és franchise-partnerei világszerte eddig több, mint 370 millió könyvet adtak a gyerekek kezébe a Happy Meal menük részeként.  A program folyamatosan bővül, így 2019-re a gyerekek már több, mint 100 országban, egész évben választhatnak majd könyvet a Happy Meal-ben.

Magyarországon 2012-ben indult el az olvasás-népszerűsítő program. Ennek részeként évente több alkalommal ismeretterjesztő gyermekkönyveket csomagoltak a Happy Meal menükhöz. 2014-ben megjelent a kifejezetten a hazai vendégek számára megalkotott „Dóri és Marci nyomoz” című kötet, 2016-ban pedig interaktív olvasást népszerűsítő foglalkozások keretében fiatal színészek Csukás István meséiből olvastak fel országszerte több McDonald’s étteremben.

Hollandia nagykövete látta vendégül a BCSDH-t egy a felelős üzleti magatartásról és foglalkoztatásról szóló üzleti ebédre

René van Hell holland nagykövet a rezidenciáján 2018. február 20-án, szűk körű üzleti ebéden látott vendégül vállalatvezetőket a BCSDH és a Holland nagykövetség közös szervezésében, ahol Kees van Baar Hollandia emberi jogi nagykövete volt a meghívott díszvendég.

 

A felelős üzleti magatartásról és foglalkoztatásról szóló párbeszédben szó esett a hazai vállalatok társadalmi felelősségvállalási gyakorlatáról, magyar üzleti megoldásokról, illetve számos holland jó gyakorlatról többek között az emberi jogok területén.

A résztvevők hangsúlyozták a teljes értékláncra kiterjedő felelősség és fenntarthatóság fontosságát.

Az üzleti ebéd során több olyan fenntarthatósági területen is kaphattak inspirációt a résztvevő tagvállalati vezetők, amelyekben Hollandia az élen jár.

Tavaly összesen több mint 6700 tonna élelmiszert adományozott a Tesco a Magyar Élelmiszerbank Egyesület partnerszervezetein keresztül rászorulóknak. Az áruházlánc 2014 óta működteti napi élelmiszermentő programját, aminek indulása óta már több mint 10 400 tonna élelmiszert ajánlott fel jótékony célra, ami több mint 26 millió adag ételnek megfelelő mennyiség.

A Tesco célja, hogy áruházaiban egyetlen falat fogyasztható élelmiszer se vesszen kárba. Ennek érdekében elkötelezte magát, hogy 2020-ra az összes közép-európai áruházát felkészíti arra, hogy jótékony célra ajánlja fel az élelmiszer-felesleget.

A Tesco Magyarországon 2014 óta működteti áruházi élelmiszermentő programját a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel közösen, melynek keretében a programban résztvevő áruházakban a munkatársak minden nap összegyűjtik, szortírozzák és az egyesület partnerszervezetein keresztül jótékony célra ajánlják fel a már nem eladható, azonban fogyasztható minőségű zöldséget, gyümölcsöt és pékárut. Az adományokat az áruházak környékén élő rászorulók kapják meg.

A program a kezdetek óta folyamatosan bővült, 2017-ben pedig több szempontból is rekord évet zárt. A résztvevő áruházak száma elérte, majd túllépte a százat, valamint az első szupermarketek és expresszek csatlakozásával az év végére 139-re nőtt. A napi áruházi élelmiszermentés keretében 2017-ben összesen 6745 tonna élelmiszert adományozott az áruházlánc jótékony célra, ami közel két és félszerese az előző évben átadott mennyiségnek.

Az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem másik eszközeként 2017-ben a Tesco itthon is bevezette a Perfectly Imperfect kínálatot, mellyel szállítóinak segít csökkenteni a termelői oldalon keletkező pazarlás mértékét úgy, hogy esztétikailag nem tökéletes, de minőségi szempontból egyébként kifogástalan gyümölcsöket és zöldségeket is átvesz egyes partnereitől. Ezzel a bevezetés óta több mint 600 ezer kilogramm terményt mentett meg a kidobástól. A kínálat kezdetben 12 hazai áruházban volt elérhető, majd a pozitív vásárlói visszajelzések mellett 2018 év elejétől már 148 magyarországi áruházban, köztük szupermarketekben is kapható.