Április 6-án indul a SPAR és a Főtaxi Csoport új TAXI SHOPPING szolgáltatása. A koronavírus okozta járványidőszakban, a mindenkit érintő kijárási korlátozások idején a bevásárlás sokak számára nehézséget okoz. Rajtuk igyekszik segíteni a SPAR, illetve a Főtaxi Csoport új szolgáltatása, amely a SPAR online shopra épül.

„Az összefogás az egyetlen út a jelenlegi járványügyi és gazdasági helyzetben. A SPAR küldetése a lakosság élelmiszerrel történő folyamatos ellátása: munkatársaink szerte az országban erőn felül teljesítenek nap mint nap. A Főtaxi Csoporttal közös TAXI SHOPPING szolgáltatás a SPAR online shopra épül. Azért jött létre, hogy vásárlóinknak újabb alternatívát kínáljunk a házhoz szállításra, amennyiben nincs lehetőségük vagy nem szeretnének kimozdulni otthonukból, esetleg idősebb vagy beteg rokonaik helyett intézik a bevásárlást” – mondta Maczelka Márk, a SPAR kommunikációs vezetője.

A kényelmi szolgáltatás 2020. április 6-tól egyszerűen igénybe vehető. A www.spar.hu/onlineshop oldalon a személyes átvétel opciót kell bejelölni, majd a vásárló számára megfelelő szabad idősávot kiválasztani. Ezután a szokásos módon kell a kosárba tenni a kívánt termékeket, és kifizetni a rendelést bankkártyával. A rendelés feladását követően lehet felhívni a Főtaxi Csoport telefonszámainak egyikét (Főtaxi esetében: +36 1/20/30/70 2 222 222, a Budapest Taxi esetében: + 36 1/20/30/70 7 777 777). Meg kell adni a nevet, a SPAR rendelési számot, a kiválasztott idősávot, illetve az áruház címét, ahol a taxis felveheti az összekészített rendelést, valamint azt a címet, ahova a taxi a rendelést kiszállíthatja. A kiszállítás a SPAR online shopot kiszolgáló INTERSPAR áruházainak valamelyikéből (INTERSPAR Diósd, INTERSPAR Szentendre, vagy INTERSPAR Pesterzsébet) történik. A kiszállítás díját, ahogy egy normál fuvar esetében is, külön, a kiszállításkor a sofőrnek kell fizetni. A kiszállítás díja a rögzített személytaxi-szolgáltatás hatósági díjainak megfelelő: alapdíj: 700 Ft, távolsággal arányos egységdíj 300Ft/km, idővel arányos egységdíj 70Ft/perc. A becsült összeget a www.fotaxi.hu oldalon lehet kiszámolni, de ebben segítséget nyújtanak a Főtaxi diszpécserei is. A Főtaxi Csoport minden autója rendelkezik papírmentes bankkártya terminállal, így a fizetés érintésmentes. A Főtaxi Csoport a SPAR Magyarországgal kooperációban a veszélyhelyzet kihirdetése óta azon dolgozik, hogy a taxis személyszolgáltatás utasforgalmában is tapasztalható visszaesés ellenére új, innovatív üzleti lehetőségeket keressen a munkahelyek megóvása és a társadalmi hasznosság érdekében.

„A fenntartható működés napjainkban minden üzleti szereplő számára új értelmezést nyer. Személyszállítási szolgáltatásunk során is arra törekszünk, hogy a legmagasabb színvonalon szolgáljuk ki utasainkat. Most egy számunkra is új területre lépünk, de biztos vagyok benne, hogy a Főtaxi nevéhez kapcsolódó minőség és megbízhatóság a SPAR áruházlánccal kötött együttműködésünkben is érvényesülni fog, amelyhez az ország legnagyobb flottája biztos hátteret nyújt” – mondta el Angyal Zsolt, a Főtaxi vezérigazgatója.

Miközben jelenleg az ellátási láncok életben tartása a legfontosabb feladat, már most foglalkozni kell azzal, hogy a járvány leküzdése után hogyan lehet fenntartható élelmezési rendszereket kialakítani, amely az emberek és a bolygó egészségének megőrzéséhez elengedhetetlen – mutatott rá Diane Holdorf a BCSDH 2020. április 1-én közel 100 résztvevővel tartott virtuális üzleti reggelijén és Action 2020 Fórumán, amelynek fókuszában az élelmezés és a biodiverzitás állt.

Diane Holdorf, az Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) Food and Nature programjának ügyvezető igazgatója nagy sikerű és elgondolkodtató előadást tartott a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) virtuális üzleti reggelijén és Action 2020 Magyarország Fórumán. A magyar GDP 30%-át termelő 92 tagvállalatot tömörítő szervezet virtuális üzleti reggelijét vállalatvezetők és szakértők részvételével tartott műhelymunka követte, amelynek célja, hogy az üzleti szféra valódi lépéseket tegyen az élelmezés és biodiverzitás területén.

Bevezető gondolataiban Ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke kiemelte: „A fenntartható fejlődés világában gyakran mondtuk eddig, hogy a szokásos üzletmenet már nem életképes, nem működhet tovább. Most a koronavírus kapcsán megfordult velünk a világ. Az üzletmenet minden, csak nem szokásos. A fenntarthatósági törekvések egy része ilyenkor ugyan háttérbe szorul, de közös felelősségünk, hogy a jelenlegi problémáink megoldása után a klímavédelem, a fenntarthatóbb világért folytatott munka új lendületet vegyen. Így a szakmai munka a BCSDH esetében is tovább folytatódik.”

Becslések szerint a mezőgazdaság felelős az ÜHG kibocsátás 23%-áért; az erdőirtás mintegy 80%-ért, illetve az édesvíz felhasználásának 70%-ért világszerte.  Magyarország Európa egyik legelhízottabb országa és hazánkban évente mintegy 1,8 millió tonna élelmiszer-hulladék keletkezik, melynek körülbelül negyede a háztartásokban termelődik. Magyarország teljes területének 46%-a szántóterület, amelynek mintegy 60 százaléka veszélyeztetett a talajdegradáció által és nagyon alacsony az ökoszisztéma szolgáltatása, illetve a biológiai változatossága.

„Változó időket élünk és a változás üteme felgyorsult. A jövőnk attól függ, hogy képesek vagyunk-e olyan rendszert létrehozni, amely támogatja az egészséges embereket és az egészséges bolygót. Nagyon sok ételt tudtunk előállítani a világ lakosságának, és már vannak olyan megoldások, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy tápláljuk az egyre növekvő népességet. De jelenlegi rendszereink túllépik bolygónk erőforrásait.” – fejtette ki Diane Holdorf.

Az üzleti reggelit egy szintén virtuális Action 2020 Szakmai Fórum követte, melynek elsődleges célja az volt, hogy közös gondolkodást és munkát indítson el az üzleti szférában a valódi hatásgyakorlás érdekében. Ennek a fórumnak 4 csoportjában összesen 60 vállalati vezető, szakember és tudományos illetve civil szakértő vett részt.  A programhoz már 60 vállalat csatlakozott.

Az Action 2020 Magyarország program fő célja az élelmezés és a természet területén a fenntartható, biztonságos és helyi élelmiszer termelési-ellátási rendszer előmozdítása, mely mindenki számára biztosítja az egészéges, kiegyensúlyozott táplálkozást a biodiverzitás helyreállítása és megőrzése mellett.

A Diane Holdorffal készült interjú itt olvasható.

Budapest 2020.03.25. – A koronavírus elleni védekezés érdekében a MOL megkezdte a Magyarországon hiánycikknek számító kéz-, és felületfertőtlenítő termékek gyártását. A vállalatcsoporthoz tartozó és kenőanyagok gyártásával foglalkozó MOL Lub Kft. mindössze két hét alatt állította át almásfüzitői üzemének egyik, korábban szélvédőfolyadékot készítő gyártósorát. Az egység a nap 24 órájában, három műszakban megállás nélkül dolgozik és termeli ki a napi mintegy 50,000 literes mennyiséget, amivel a MOL jelentősen hozzá tud járulni a koronavírus okozta higiénés helyzet eredményes kezeléséhez.

A két új termék receptúrája a WHO ajánlása alapján készült, amelyeket a Nemzeti Népegészségügyi Központ a helyzetre való tekintettel rekordgyorsasággal vizsgált be és hagyott jóvá. A kézfertőtlenítőhöz szükséges etanolt magyar forrásból szerezte be a MOL Lub, így hazai beszállítótól, hazai cég állítja elő a hazai higiéniás termékeket.

Az első legyártott mennyiségeket a MOL Lub már le is szállította a Magyarország kormánya mellett működő Operatív Törzs által meghatározott és a koronavírus kezelésében kiemelt fontossággal bíró állami intézményeknek (pl. kórházaknak, hulladékkezelőnek, közüzemeknek) és önkormányzatoknak. A termelés és a kiszállítás folyamatos lesz, ezzel megszűnhet az ellátási probléma. A MOL finomítóiban, üzemeiben és töltőállomásain dolgozó szakembereit is ezzel a fertőtlenítőszerrel védi a vírus ellen annak érdekében, hogy mindig megfelelő létszámú állomány tudja biztosítani az ország energiaellátását. A MOL Lub egyúttal azon is dolgozik, hogy mihamarabb elindulhasson a termék kiskereskedelmi értékesítése, hogy a lakosság is hozzáférhessen a jelenleg hiánycikknek minősülő termékhez.

A MOL Hygi egyelőre 2 literes, újrahasznosítható műanyagból készült flakonban érhető el, de a MOL Lub kisebb kiszereléseket is alkalmaz majd a jövő hónaptól.

Ezen felül a MOL-csoport Szlovákiában és Horvátországban is megkezdi fertőtlenítők gyártását a helyi üzemeiben az országos igények lefedésére.

„Az egész világon hiánycikk a fertőtlenítőszer, ami a koronavírus elleni védekezés egyik legfontosabb eszköze. A járványhelyzet fokozódásával úgy döntöttünk, hogy almásfüzitői üzemünk egyik gyártósorát a vírus elleni védekezés szolgálatába állítjuk. Egyúttal szoros egyeztetésben Magyarország Kormányával megkezdtük a termékek kiszállítási rendszerének kidolgozását is. Rendkívüli helyzetek, rendkívüli megoldásokat igényelnek. Rekordidő, mintegy két hét alatt sikerült átállítani a gyárat, megszerezni a szükséges engedélyeket és kialakítani a gyártási folyamatokat. Nagyon reméljük, hogy az Almásfüzitőn előállított kézfertőtlenítők érdemi segítséget adnak a járvány elleni védekezésben. Szeretném megköszönni MOL Lub-os kollégáimnak ezt az emberfeletti munkát. Ez is jól mutatja a MOL-csoport munkavállalóinak elköteleződését az ország biztonsága és energiaellátása iránt. Amíg a MOL működik, az ország működik. Felelősségünk, hogy mindenáron biztosítsuk a hazai energiatermelést, finomítást, szállítást és kereskedelmet – még a legnehezebb időkben és gyakran nagy áldozatok árán is. De ezeket az áldozatok a MOL-csoport mindig meg fogja hozni.” – mondta Hernádi Zsolt, a MOL elnök-vezérigazgatója.

Magyarországon Domestos-, Knorr- és Baba-adományokkal segítjük a küzdelmet.

Globálisan 100 millió euró (35,3 milliárd forint) értékű szappan-, fertőtlenítő-, és élelmiszeradományal támogatja az Unilever a koronavírus (Covid-19) elleni küzdelmet. A vállalat ezen felül 500 millió eurót (176,5 milliárd forint) szabadít fel a kis- és középvállalati partnerek (beszállítók, kiskereskedők) számára azért, hogy ezzel segítse pénzügyi stabilitásuk megőrzését. A társaság jövedelempótlással segíti azokat az Unilever létesítményeiben dolgozó munkavállalókat – attól függetlenül, hogy a vállalat vagy partnercégek alkalmazottairól van szó –, akiknek a válság nyomán hirtelen veszélybe került a megélhetése.Covid19 washing hands

A globális támogatási program részeként számos szervezetet és nehéz helyzetben lévő közösséget termékadományokkal támogatunk Magyarországon is.

  • A hajléktalanok élelmezését – egy civil szervezeten keresztül – több ezer Knorr-termékkel segítjük;
  • időskorúakat ellátó intézményekhez 900 flakon, azaz közel 700 liter Domestost juttatunk el,
  • egészségügyi intézmények számára több mint 1200 liter fertőtlenítő szert adományozunk;
  • a Domestos Iskolamosdó Felújítási Programban részt vevő 30 iskolához intézményenként több száz flakon Domestost és folyékony Baba szappant szállítunk ki;
  • továbbá a nyírbátori önkormányzatnak és kormányhivatalnak is adományozunk fertőtlenítő szereket.

A globálisan felajánlott 100 millió euró értékű szappan-, fertőtlenítő-, fehérítő- és élelmiszeradományból legalább 50 milliárd eurónyi mennyiség jut a Világgazdasági Fórum által létrehozott COVID Action Platformnak, amely a vészhelyzettel küzdő globális egészségügyi szervezeteket támogatja. Az Unilever mindemellett a termelés átszervezésével fokozza a kórházakban, iskolákban és egyéb intézményekben használatos fertőtlenítőszerek gyártását. A vállalat a helyi közösségeket termékadományozással, kézmosás-oktatási programokkal, partnerségekkel támogatja az illetékes egészségügyi hatóságok és civil szervezetek bevonásával.

Az Unilever további 500 millió eurót ajánl fel kiterjesztett értékláncának nehéz helyzetbe került szereplőinek. Ez azt jelenti, hogy a legsérülékenyebb kis- és középvállalati beszállítók pénzügyi likviditását a számlák határidő előtti kiegyenlítésével támogatjuk, míg azon kiválasztott kiskereskedelmi kisvállalkozások számára, amelyek megélhetése az Unilevertől függ, a halasztott fizetés meghosszabbítását ajánljuk fel, hogy elkerülhetőek legyenek a létszámleépítések. Az Unilever legfeljebb háromhavi időtartamra azt is vállalta, hogy azok számára, akik a részpiacok összeomlása, vagy a feladatvégzésük ellehetetlenülése miatt a keresetük hirtelen visszaesésével szembesülnének, jövedelempótlást biztosít. Ez vonatkozik az Unilever alkalmazottain túl a partnerek alkalmazásában álló, de az Unilever létesítményeiben dolgozókra is, akár teljes, akár részmunkaidőben dolgoznak. Azok élhetnek ezzel a lehetőséggel, akik a jövedelemkiesésük okán nem nem kapnak hasonló támogatást az államtól vagy a saját, közvetlen munkaadójuktól.

„Mélységesen elszomorít bennünket az, hogy a koronavírus mindenütt milyen szörnyű hatással van az emberek életére és megélhetésére. A világ az utóbbi évtizedek legnagyobb próbatételével áll szemben. Az Unilever csapata egészen hihetetlen erőfeszítéseket tesz, különösen azok, akik a működésünk frontvonalában, a gyárakban, a disztribúciós központokban és az üzletekben dolgoznak” – mondta Alan Jope, az Unilever elnök-vezérigazgatója.„Reméljük, hogy a 100 millió euró értékű szappan-, fertőtlenítő-, fehérítő- és élelmiszeradományunk érdemben hozzájárul az emberek életének védelméhez, dolgozóink jövedelmének és állásának megóvása pedig megnyugvást ad az érintetteknek ezekben a nehéz időkben. Vállalatunk erős pénzügyi helyzete azt jelenti, hogy megadhatjuk és meg is kell adnunk ezt a kiegészítő támogatást.”

Nemzetközi sikert is jelenthet a hazai győzelem az E.ON pályázatán

Az idén is díjazza a legjobb fenntartható, energiatudatos és zöld kezdeményezéseket az E.ON a nemzetközi Energy Globe verseny magyarországi fordulóján. Április 6-ig hat kategóriában jelentkezhetnek ötleteikkel a pályázók. Magánszemélyektől kezdve szervezeteken, vállalatokon át az önkormányzatokig bárki beküldheti a környezet- és energiatudatos szemléletformálást célzó pályázatát a versenyre. Az E.ON Energy Globe az energiavilág „Oscar-díja”, 187 országban tartanak hasonló versenyeket. A legjobb ötleteket milliós nyereményekkel díjazzák.


Klímasemleges üdülőhely a legmodernebb környezettudatos technológiákkal kiegészítve, természet-idegen anyagoktól mentes ökogazdaság, lépten-nyomon megújuló energiaforrást használó kisközség, évi 70 ezer látogatót vonzó, a környezettel teljes harmóniában fejlesztett élménypark, a gázkonvektort „felokosító” technikai megoldás, környezettudatosságra nevelő oktatóterem – néhány példa az E.ON Energy Globe Magyarország díj korábbi nyertesei közül.

Az 1999-ben indított Energy Globe Award a fenntarthatóság és az energiahatékonyság rangos nemzetközi eseménye, az energiavilág “Oscar-díjaként” tartják számon. A versenyeket ma már 187 országban – köztük Magyarországon – rendezik meg, a győztesek pedig bejutnak a nemzetközi döntőbe. A nevezéseket a hazai fordulóban 2020. április 6-ig várják a www.energy-globe.hu oldalon. A pályázatokat az energetika, a klímaváltozás és az innováció terén elismert szakértők bírálják el. A nemzetközi zsűri által kiválasztott döntős pályázatok közül pedig a közönség az idén is online szavazással választhatja ki, hogy ki legyen az egyes kategóriák győztese.

Jelentkezhetnek olyan magánszemélyek, akik a háztartásukban, tágabb közösségükben környezet- vagy energiatudatos változást hozó kezdeményezést indítottak el, olyan csapatok, akik az okos és fenntartható energiafelhasználást, energiatudatosságot, otthoni életet, közlekedést, városi életet elősegítő ötlettel, üzleti modellel rendelkeznek, és a piacra lépéshez szeretnének szakmai és anyagi támogatást kapni. Nevezhetnek pályázók energiahatékony, környezetkímélő épületekkel, a szemléletformálást segítő projektekkel, és olyan vállalati, önkormányzati megoldásokkal, amelyek az innovatív energiafelhasználást, a fenntarthatóságot, környezetvédelmet és a megújuló energia használatát szolgálják.

Az egyes kategóriák nyerteseit 2020 őszén, ünnepélyes díjátadó keretében hirdetik ki. A győztesek az elismerés mellett értékes nyereménnyel is gazdagodnak. A verseny fődíja egy 2.500.000 forint értékű támogatási csomag, amelyet a zsűri által kiválasztott legjobb projekt továbbfejlesztésére használhat fel a nyertes.

A Bíráló Bizottság elnöke idén is Ürge-Vorsatz Diána, Nobel-díjas klímakutató.

Nemrégiben csatlakozott tagvállalatunk a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft., amely 1990-ben alakult, és 13 ezer munkavállaló foglalkoztatásáért felelős. A cég 2018-as árbevételének nagysága 617,6 milliárd Ft. Tevékenységét illetően nem szorul túlzott bemutatásra, az egyik legnagyobb hazai FMCG vállalat, az ország hatodik legnagyobb munkaadója.

A SPAR az elmúlt időszakban kiemelt figyelmet fordít a fenntarthatóságra, ennek eredményeként már harmadik éve jelenik meg fenntarthatósági jelentésük. Továbbá 2019 tavaszán létrehozták a vállalat fenntarthatósági csoportját, valamint készítettek egy dedikált honlapot, ahol tevékenységeiket egységes keretbe szervezték, összekötve a fenntartható fejlődés ágait, mint a környezetvédelem, az egészséges életmód támogatása, az élelmiszer-biztonság, a munkatársak támogatása, valamint a társadalmi felelősségvállalás. A fenntarthatósági céljaikat pedig egy új ernyőmárka fémjelzi mostantól, melynek szlogenje: „SPAR – a fenntartható jövőért”. Az elmúlt időszakban számos fenntarthatósághoz kötődő üzleti megoldást mutattak be és valósítottak meg a gyakorlatban.

A cég emellett fontosnak tartja az etikus működést is, melynek érdekében a vállalat rendelkezik egy Etikai Bizottsággal és egy Magatartáskódex-szel is, valamint az egyes működési területeket rendszeres és független audit által vizsgálják meg évente, kétévente.

A BCSDH-hoz való csatlakozásuk mögött komoly célok húzódnak meg: szeretnének tanulni a szervezetben lévő tagvállalatoktól, és nyitottak arra, hogy saját tapasztalataikat megosszák, mint a hazai FMCG szektor meghatározó lánca.

3 millió forint műszertámogatást értek a varázslatos gyógyulástörténetek

Budapest, 2020. február 17. – A K&H gyógyvarázs: gyermekem varázslatos gyógyulásának története pályázaton három kórházi osztály összesen nettó hárommillió forint értékben nyert műszertámogatást. A pályázó szülők ezzel hálálták meg azt az áldozatos munkát, amelynek köszönhetően gyermekük felépült. A budapesti Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet Gyermekkardiológiai Intenzív részlege így egy pacemaker készülékkel lett gazdagabb, amely a gyermekkori szívbetegségek kezelésében nyújt hathatós segítséget.

Magyarországon minden századik gyermek szívhibával születik, ami az egyik leggyakoribb ritka betegségnek számít. Gyermekkardiológiai ellátásban több mint 15 000 gyermek részesül. A szívbetegségek egyik leggyakoribb formája a ritmuszavar, amelynek kezelése a picik mérete és gyenge immunrendszere miatt újszülött – és csecsemőkorban különösen nehéz. A megfelelő gyógyszeres kezelés mellett hatékony és innovatív megoldást nyújthat azonban a nyelőcsőbe vezethető, elektródával működő pacemaker, amellyel most a K&H gyógyvarázs: gyermekem varázslatos gyógyulásának története pályázat jóvoltából a Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet is gazdagodott.

A K&H gyógyvarázs program a gyermekegészségügy aktuális igényeire reagál, szem előtt tartva a technológiai fejlődés és innováció nyújtotta lehetőségeket. Második alkalommal hirdették meg a K&H gyógyvarázs: gyermekem varázslatos gyógyulásának története pályázatot, amelyre a szülők küldhették be súlyos betegségen átesett gyermekük gyógyulástörténetét. Hitet adva az ezzel a hasonló helyzetben lévő családok számára, a nyertes pályázatokban megjelölt egészségügyi intézmények pedig a mindennapi gyógyításhoz szükséges innovatív eszközöket kaptak, összesen nettó hárommillió forint értékben.

„Immár 17. éve járulunk hozzá a gyermekegészségügyben dolgozó orvosok, ápolók számára biztosított legkorszerűbb, innovatív eszközökkel a minőségi gyermekellátáshoz, ezáltal lehetővé téve a gyermekek gyorsabb, fájdalommentesebb gyógyulását. A pályázatokban azonban valami ennél is többet ismerhettünk meg: olyan csöppségek gyógyulástörténeteit, akik életveszélyes állapotban kerültek kórházba, a szüleik és az őket kezelő orvosok és ápolók azonban mégsem adták fel a reményt, és rendíthetetlenül tettek és hittek a gyógyulásukban. Hiszen, az egyik anyukát idézve „ha mi nem bízunk benne, akkor ki fog?”. Ezek a megrendítő történetek azonban utat mutathatnak és reményt adhatnak a hasonló problémával küzdő családok, vagy akár mindannyiunk számára is” – mondta Horváth Magyary Nóra, a K&H Csoport kommunikációs ügyvezető igazgatója.

„Évente 1000 gyermeket veszünk fel a GOKI Gyermekszív Központba, és körülbelül évente 500 szívműtétet és 200 szívkatéteres beavatkozást végzünk, ezért fontos, hogy korszerű, innovatív műszerekkel legyünk ellátva. Az elnyert pacemaker a gyermekkori szívritmuszavarok kezelésében van nagy segítségünkre, és a gyors szívfrekvenciával járó, visszatérő ritmuszavarok kezelésére fogjuk használni az újszülöttek, valamint csecsemők esetében” – mondta Dr. Ablonczy László, a Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet Gyermekszív Központjának gyermekellátásért felelős orvos igazgatója.

Varázslatos gyógyulások

Egy súlyos agyvérzéssel született koraszülött kisfiú kezelőorvosai nem sok reményt láttak a gyógyulására, a terapeuták türelme, kitartása, a gyermekben való hit, a megfelelő motiváció és a játékos munka azonban megtörte a jeget. Ma már a kisfiú is kíváncsi a világra, szívesen dolgozik, várja a foglalkozásokat – ami a szülők számára maga a varázslat és csoda.

Egy mindössze 400 grammal született kislány szülei 172 küzdelmes nap során megjárták a poklot és a mennyet is, de kisbabájuk élni akarása, kitartása és mosolya arra sarkallta őket, hogy büszke szülőként helyt álljanak és segítsék a kórházi dolgozók munkáját.

A pályázaton az alábbi intézmények gazdagodtak műszerekkel:

  • Budapest, Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet – Gyermekkardiológiai Intenzív részleg, pacemaker készülék
  • Győr, Petz Aladár Megyei Oktató Kórház – Perinatális Intenzív Centrum, csecsemő kocsik
  • Nyíregyháza, Sz-Sz-B-M Jósa András Oktatókórház – Gyermekrehabilitációs Osztály, neurofeedback készülék

A K&H gyógyvarázs programról

A K&H Csoport a gyermekegészségügy elkötelezett támogatója, évről évre tudatosan törekszik arra, hogy a terület változó igényeinek megfelelő lehetőségeket kínáljon az intézetek és szakembereik számára. A K&H gyógyvarázs program keretében 2004 óta közel 685 millió forint értékben, összesen 476 alkalommal kapta műszereket a kórházak, mentőállomások és háziorvosi rendelők annak érdekében, hogy a gyerekek minél hatékonyabban gyógyulhassanak, és újra egészséges, teljes életet élhessenek.

A K&H Csoport a gyermekek testi gyógyulása mellett lelki egészségükhöz is hozzájárul. A 2013 óta működő K&H gyógyvarázs mesedoktorok program mára az ország egyik legnagyobb önkéntes kezdeményezésévé vált, melynek keretében bárki segítheti a kórházban fekvő gyerekek gyógyulását. Az ország 46 kórházában várják személyesen az önkéntes meseolvasókat, de a K&H gyógyvarázs Youtube csatornáján keresztül videón is.

A Shell egyszerre két újdonsággal is megjelenik az elektromos töltők kelet- és közép-európai piacán: a vállalat a töltőhálózatot üzemeltető IONITY-vel együttműködve megnyitja első gyorstöltő állomását Magyarországon, ezzel egyidőben pedig bemutatja a Shell Recharge töltőpontot is, amely a Shell elektromos járműveket töltő globális, saját márkája. Az autósoknak így a Shell töltőállomásokon mindkét töltőponton lehetőségük nyílik újratölteni elektromos autóikat is.

„Örömmel tölt el, hogy új fejezetet kezdünk a Shell kiskereskedelmi üzletágának életében Közép- és Kelet-Európában. A Shell V-Power prémiumüzemanyagok bevezetésével a tradicionális üzemanyagok innovációját ösztönöztük a régióban, de most egy új korszakot nyitunk, és alacsony kibocsátású közlekedési üzemanyagot biztosítunk vásárlóinknak” – mondta Kapitány István, a Shell globális kiskereskedelmi alelnöke.

Az IONITY-val közös első gyorstöltő állomás az M7-es autópálya mentén, a Balaton közelében található, így az elektromos autók már egyre hosszabb utak megtételére válnak alkalmassá. Mind a négy töltőpont akár 350 kW töltési teljesítményt kínál. A gyorstöltők 10-15 perc alatt fel tudják tölteni az új generációs elektromos járműveket, ez háromszor gyorsabb, mint az autósok számára jelenleg elérhető töltők.

Az IONITY 2021 végéig összesen 21 töltőállomás kiépítését tervezi Közép- és Kelet-Európában a Shell töltőállomásokon, amely lefedi Csehországot, Magyarországot, Lengyelországot, Szlovákiát és Szlovéniát. Ezzel egy időben jelenik meg hazánkban a Shell Recharge is, így Magyarország lesz a Shell 5. európai (és a világban a 9.) piaca, ahol a márkát bevezetik. A saját töltő – 50 kW-os gyorstöltési kapacitást kínálva az elektromos jármű számára – általában 0%-ról indulva 80%-os töltöttséget biztosít körülbelül 30 perc alatt. A szolgáltatást két állomáson vezették be, és azoknak az autósoknak kínál töltési lehetőséget, akik az M3-as autópályán, valamint az M7-es autópálya mentén Budapestről Szlovénia és Horvátország irányába utaznak. Mindkettő elektromos töltő tesztüzemben működik. A kezdeti tesztidőszakot követően a bevezető ár töltésenként 1925 Ft[1] lesz, ezzel utalva a Shell magyarországi alapításának évére.

„Magyarország jelenleg a legfejlettebb elektromos járműpiac Közép- és Kelet-Európában, ezért kezdtük el itt a megoldásaink fejlesztését és tesztelését. Célunk, hogy 2021 végére régió szerte 100 Shell töltőállomáson kínáljunk elektromos jármű töltési lehetőséget saját befektetéseink vagy partnereink által” – tette hozzá Sasha Koliakin, a Shell Kiskereskedelem Közép- és Kelet-Európáért felelős ügyvezetője.

Az elektromos jármű töltési megoldások csak egyike azon fejlesztéseknek, amelyekkel a Shell világszerte több és tisztább energiát szeretne biztosítani. A Shell továbbra is dolgozik a hagyományos üzemanyagok hatékonyságának fokozásán és a regionális lehetőségeknek megfelelően támogatja az olyan alacsony kibocsátású közlekedési üzemanyagok fejlesztését, mint a hidrogén, a bioüzemanyagok és a földgáz.

[1] A Shell Recharge használata nem jár előfizetői vagy csatlakozási díjjal

Azon kevés építőipari termékek közé tartoznak a miskolci D&D Drótáru Zrt. acél stabilizált betonfeszítő pászma, stabilizált huzal és hidegen húzott feszítőhuzal termékei Magyarországon, melyek nemzetközi környezeti védjegyet (EPD – Environmental Product Declaration) szereztek.

A D&D Drótáru Zrt. működését – a több éves gyártási tapasztalatokra alapozva – folyamatos termék, technológia és gyártóeszköz fejlesztések, beruházások kísérik. Nagy hangsúlyt fektetnek a termékeik és szolgáltatásaik minőségére, folyamatos javítására annak érdekében, hogy a vevői igényeket, elvárásokat teljes egészében kielégíthessék. Ilyen vevők számára készült kommunikációs eszköz az ebben az évben elkészült EPD is.

Az EPD tartalmazza a termékek életciklusával – „bölcsőtől a gyárkapuig” – kapcsolatos összes környezeti információt, melyek nyilvánosan elérhetők, letölthetők. Ilyenek adatok pl.: a környezeti hatás, az erőforrás-igény, a hulladékképzés, az anyag- és energiafolyamatok. A fenntartható építőipari termékek kiválasztásánál nagy előny és lehetőség egy ilyen védjegy megléte, mely segítheti a vásárlókat a több szempontú választásban.

A nyilatkozat létrejötte szigorú lépésekből áll, egyrészt illeszkednie kell az ISO 14025 Type III és EN 15804 nemzetközi szabványokhoz, valamint alkalmaznia kell a termékcsoportra készült PCR-t (Product Category Rules). A tényleges gyártási folyamatok részletes dokumentációja, az azt követő rendszerezés, modellezés, majd környezeti eredmények leírása az életciklus elemzés (LCA-Life cycle assessment) módszerével történik. Az országban először a D&D Drótáru Zrt megbízásából a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. – több évtizedes tapasztalatait felhasználva – végzett ilyen jellegű elemzést és készítette el annak kivonatát, melyet egy külső, független auditor cég ellenőrzött le. A termékek 5 évre kapják meg a védjegyet, mely a későbbiekben frissített információkkal meghosszabbítható.

A termék teljes életciklusán át az egyes életszakaszokra készült EPD-k összekapcsolhatók, így a jelenlegi EPD eredményei megjelennek majd annak az új terméknek életciklusában, melyekbe beépítik azt. Ez által pontos kép alakul ki arról, hogy az egyes építési termékek milyen mértékben járulnak hozzá az energiahatékonysághoz, illetve az épületek fenntartható kezelésének egyéb szempontjaihoz.

A Graphisoft Park több éttermet, kávézót létesített a Parkban dolgozók számára, kifejezetten azzal a céllal, hogy a dolgozók ebédidejükben kimozduljanak, frissen főzött ételt fogyasszanak, nem mellékesen azzal a céllal, hogy ne kelljen házhoz szállított ételt rendelniük, ezzel csökkentve a keletkező műanyag hulladékot és kezeletlen ételmaradékot.

A Park alapértéke a természettel való harmónia, a természet értékeinek megóvása. Ez a szemlélet az éttermeink üzemeltetésénél is előtérbe kerül. Támogatjuk az éttermeink üzemeltetőinek azon törekvését, hogy helyi beszállítóktól szerezze be az alapanyagokat. Éttermeinkben bevezettük az önkiszolgálást és a súly alapján fizetést. Ezzel jelentősen csökkent az ételmaradék aránya, hiszen a fogyasztó annyit szed, amennyit kíván. Az éttermek üzemeltetőivel a Park úgy állapodik meg, hogy a választékban szerepeljen egészséges ételsor, továbbá egyes éttermeink feltüntetik a fogás optimális a hús-zöldség arányát vagy a szénhidrát tartalmát. Kimondottan fenntartható ételeket kínáló éttermet is nyitottunk a Parkban, ami egyre népszerűbbé válik a környezettudatos fogyasztók körében.

A Park az elmúlt években is számos alkalommal hívott őstermelőket árusítás céljából, melynek célja, hogy a dolgozók friss gyümölcsöt tudjanak vásárolni a kereskedelmi hálózatok nélkül. Legnépszerűbb a májusi – júniusi eperárusítás. Idén márciustól napi rendszereséggel érkezik a Parkba zöldség és gyümölcsárus.