Sosem volt nagyobb igény a fenntartható, új termékekre, szolgáltatásokra és működési folyamatokra, mint most. Egy olyan világban, ahol a fenntarthatóság és az üzleti haszon gyakran a mérleg két tányérjába kerülnek, nehéz elképzelni, hogy mind a két világból ki lehet hozni a legjobbat. „A jövő vezetői” tehetségprogram harmadik, a Fenntartható innovációról, termékekről és szolgáltatásokról szóló szakmai napján olyan témákat jártunk körül, mint: Hogyan tudja a vállalati szféra pozitív irányba befolyásolni a negatív társadalmi és környezeti folyamatokat? Mi az a Jevons-paradoxon és mit tehetünk ellene? Hogyan érhetünk el rendszerszintű innovációt és miért fontos? Mi az alapja a felelős innovációnak és kutatásnak? Mik napjaink előremutató üzleti innovációi? Mit tehetünk mi?

Dr. Pataki György, az ESSRG szenior kutatója egy beszélgetésen keresztül vezette be a résztvevőket a nap témájába a fenntarthatóság és az innováció kapcsolatáról. Olyan kérdéseket feszegetett a beszélgetés során, mint hogyan lehet egy innováció során nem csak az egyes elemeket javítgatni, de valódi társadalmi igényekre és funkciókra választ adni. Felhívta a figyelmet arra a Jevons-paradoxonra vagyis, hogy mi történik akkor, ha a szereplők (fogyasztók, termelők) a fenntarthatóságért tett befektetéseikből eredő költségmegtakarításaikat további környezetszennyező tevékenységekre fordítják. A beszélgetés során a résztvevők elmerültek a fenntartható kutatás és innováció témakörében és a társadalmi innovációk lehetőségeiben is.

A program résztvevőinek Dr. Ágoston György, a Tungsram tudományos és innovációs főtanácsadója mesélt a Tungsram Csoport innovációiról. Bemutatta a vállalat négy innovációs üzeltágát: agritech: beltéri mezőgazdaság, Smart City megoldások, PropTech megoldások és Nyitott Innovációs Center. Érdekfeszítő példákkal illusztrálta előadását, melyben bemutatta innovatív megoldásaik közül a legizgalmasabbakat, így a vertikális farmokat, az okos Legot, a HeatTank innovatív hőtartárolót és a Startup Campus kezdeményezésüket.

A Nestlé dolgozóiknak szóló innovációs programól a NextINNestléről beszélt Rozemarije Zijlmans, a Nestlé Hungária Kft. Market Lean menedzsere. Hogyan vonjuk be a dolgozókat az innovációs tevékenységbe, hogyan segítsük őket abban, hogy innovációs projektjeik megvalósulhassanak és sikeresek lehessenek? Előadása végén gyakorlati tanácsot adott a projektmunka prezentációkhoz való felkészülésre.

Ezt követően dinamikus kerekasztal-beszélgetésen Berecz Balázs, az Access4you alapítója és ügyvezetője, Károlyi Zsuzsanna, az E.ON Hungária Zrt. marketing kommunikációs igazgatója és Dr. Somogyi Rita, a HungaroControl Zrt. Stratégiai és Projektmenedzsment Osztályvezető beszélgettek vállalataik innovációs kihívásairól. Az Access4you valódi üzleti értéket teremt egy társadalmi probléma középpontba állításával: ingatlanok felmérésével és minősítésével információt gyűjt az épített környezet, az irodaházak, a munkahelyek és egyéb ingatlantípusok akadálymentességéről, majd weboldalán ezeket ingyenesen elérhetővé teszi az érintett személyek számára. Hogyan lehet egy 700 kilóméterre fekvő ország légterét irányítani? Hogyan lehet a COVID ideje alatt megfelelni az otthonokban megnövekedett energiaigénynek úgy, hogy közben kollégáinkat is a legnagyobb biztonságban tudhassuk? A kerekasztal résztvevői kiemelték, hogy minden innováció mögött az emberek elkötelezettsége és kreativitása áll.

Palotai Borbála, a PwC Magyarország Kft. Marketingkommunikációs és üzletfejlesztési vezetője az idén jubileumi, 10. alkalommal elkészített PWC Vezérigazgatói felmérés eredményeit egy időutazás keretén belül mutatta be kiegészítve az utolsó 10 év legfontosabb megállapításaival. Elmondta, hogy 2020-ban az aggodalmak közül a válsághelyzetek kerültek előtérbe, illetve a jövőre vonatkozva a növekvő adóterhek, az ellátási lánc zavarai láthatóak lesznek. A vállalatvezetők 92%-a bízik abban, hogy 2022-ben vállalatuk teljesítménye eléri a járvány előtti szintet.

A nap zárásaként a vezetői interjú keretében Joerg Bauerrel, a Tungsram Group vezérigazgatójával beszélgethettek a résztvevők többek között a vezetői karrierről, a GE Lightning üzletágának eladásával a Tungsram Csoport megalakulásáról 2018-ban, a munka és magánélet összehangolásáról.

Legújabb tagunk a 2012-ben megalakult Nemzeti Mobilfizetési Zrt. A társaság elsőszámú vezetője Veres Mihály, 2019. évi árbevétele közel 27 milliárd forint volt, 58 foglalkoztatott mellett. A Nemzeti Mobilfizetési Zrt. tevékenysége során biztosítja a Magyarországon elérhető országosan egységes mobilfizetéssel történő közterületi parkolás megfizetését, a magyarországi autópályamatrica és használatarányos útdíj mobiltelefonon történő megvásárlását. Ezen kívül mobilfizetési lehetőséget biztosít helyi és helyközi közösségi közlekedéshez és kulturális létesítményekhez köthető jegy- és bérletvásárlások során.

Környezeti felelősségvállalásuk a karbonlábnyom csökkentő intézkedések informatikai támogatásában valósul meg, mint a digitális közlekedési mobiljegy és belépőjegyek fejlesztése, valamint a körkörös gazdaság működését segítő rendszerek fejlesztése. Termékeik kapcsán elvégezték azok CO2 kibocsátás csökkentő hatásáról számításaikat, mely adatokat igyekeznek az edukációban felhasználni. A szervezet tiszteletben tartja munkavállalói emberi jogait és érdekeit. Folyamataik, intézkedéseik és szabályzataik (pl.: etikai kódex, esélyegyenlőségi terv, adatvédelmi szabályzat) az emberi jogokat érintő negatív hatások, kockázatok kiküszöbölésére szolgálnak. Különös figyelmet fordítanak azokra az egyénekre vagy csoportokra, akik sérülékenységük vagy peremre szorított helyzetük miatt jobban ki vannak téve a negatív emberi jogi hatásoknak. Tiltják a diszkriminációt, valamint elkötelezettek a biztonságos és egészséges munkakörülmények és az egyén méltósága mellett. Az átlátható működést a riportrendszer, a tulajdonos és a minisztérium felé való adatszolgáltatás és a közadatok megjelenítése biztosítják.

BCSDH-hoz való csatlakozásukkal szeretnének bekerülni a fenntarthatóságról való közös gondolkodás főáramába és fejlesztéseikkel segíteni a hazai vagy akár a nemzetközi erőfeszítéseket melyet a vállalatok és intézmények a fenntarthatóság érdekében tesznek.

A cégek körforgásos teljesítményének mérésére fejlesztett Circular Transition Indicator (CTI) és a Circularise – a körforgásos anyagfelhasználás értékláncon átnyúló transzparenciáját biztosító- szoftver bemutatásával kezdődött  a Körforgásos Gazdaság Akadémia első szakmai napja közel 50 résztvevővel. 2020-ban a BCSDH és a Bay Zoltán Kutatóintézet által elkészített, a hazai körforgásos gazdaság potenciáljáról szóló felmérés alátámasztotta az igényt, miszerint szükség van az innovációra, az üzleti megoldások megosztására, illetve az edukációra. A Körforgásos Gazdaság Akadémia a tavalyi Körforgásos Gazdaság Webinárium-sorozat mintájára, az edukáció egy magasabb szintű folytatásaként indult el. A három legfontosabb téma a tavalyi webináriumokon szavazás keretében került meghatározásra, amelyekre idén az Akadémia webináriumai is épülnek. Az első alkalmon a körforgásos teljesítménymérési rendszerek áttekintése és gyakorlati példák kerültek bemutatásra hazai és külföldi szakértők által.

Az esemény résztvevőit Márta Irén, a BCSDH igazgatója köszöntötte. Bemutatta a Körforgásos Gazdaság Platform tevékenységét, valamint a nemzetközi, illetve hazai együttműködéseket, mint a CircularRegions projektet, a CIRCO projektet és a Magyar Körforgásos Gazdaság Stratégiát. Ezt követően Horváth Bálint, a Holland Királyság Nagykövetségének Körforgásos Gazdaság szakértője ismertette a Körforgásos Gazdaság Akadémia három webináriumának időpontjait és témaköreit.

A WBCSD és a KPMG Circular Transition Indicator (CTI) keretrendszerét és a kapcsolódó esettanulmányokat Arnoud Walrecht, a KPMG Global körforgásos gazdaságért felelős vezetője és Szabó István, a kelet-közép-európai régió fenntarthatósági projektjeiért felelős menedzsere mutatta be a szélesebb közönségnek, amely magában foglalta a konkrét mérőszámokat, a legfontosabb beavatkozási pontokat és magát a gyakorlati szoftvert. A CTI alkalmazást jelenleg már olyan vállalatok használják, mint a Philips és a Microsoft, amelyek ezzel számoltak be a körforgásos gazdálkodásuk szintjéről és várhatóan még több hasonló példa fog megjelenni.

Denisa Rasova, a Circular Economy Platform Slovakia vezetője bemutatta a Circular Regions és a Circularity Measurement eszközökkel, nevezetesen a Circularity Check és a Circulytics eszközökkel kapcsolatos munkájukat. Az előbbi meghaladja az utóbbit a szélesebb közönség bevonásában, hatékonyságában, gyorsabb eredményeket biztosít és konkrétabb célt szolgál. Míg a CTI-t jelenleg inkább a nagyobb vállalatok alkalmazzák, addig a Circularity Check és a Circulytics a kisebb vállalkozások körében népszerűbb önértékelési eszköz.

Mesbah Sabur, a Circularise alapítója bemutatta úttörő és szükségszerű munkájukat, amely az ellátási láncok átláthatóságát egy másik szintre emeli, miközben képessé teszi a vállalkozásokat arra, hogy lépéseket tegyenek a körforgásos gazdaságra való áttérés felé. A Circularise egy nyilvános blockchain rendszert használ, hogy a gyártás és az ellátási lánc egésze tekintetében mimikálja az anyagok fizikai határait. Mindezt az adatvédelem egyidejű biztosításával. Gyakorlati példaként említhető az, ahogyan a Porschéval együttműködve a vásárlóknak olyan eszközt biztosítottak, amellyel mélyrehatóan tájékozódhatnak a megvásárolt termékekben felhasznált anyagok forrásáról.

Ezúton köszönjük támogatóinknak!

 

A Continental a járműbeszállító ipar egyik legátfogóbb fenntarthatósági ütemtervét tűzte ki maga elé, amivel egy új globális ipari értékrendszer alapjait fekteti le. Az ütemterv egy része az emissziómentes járművekkel foglalkozik: 2022-től kezdve a Continental az emissziómentes személygépkocsikkal, buszokkal, vonatokkal és egyéb járművekkel kapcsolatos globális tevékenységeit karbonsemlegessé fogja tenni. A program a vállalat gyártási folyamatira, valamint azok további felhasználási szakaszaira, és a használat utáni újrahasznosításra terjed ki. Ezáltal a technológiai vállalat hozzájárul ahhoz, hogy az iparág teljességgel karbonsemlegessé tehesse az emissziómentes mobilitást.

A „Karbonsemlegesség az emissziómentes járművekhez” elnevezésű programmal a Continental tovább erősíti amúgy is előkelő pozícióját az emissziómentes mobilitás növekedési piacán. A karbonsemleges járműveket érintő kezdeményezés csak egy a Continental fenntartható üzleti gyakorlatokra vonatkozó, átfogó ütemtervének első lépései közül, melynek célja a 100%-os szén-dioxid-semlegesség, a 100%-os emissziómentes mobilitás és ipar, a 100%-os körforgásos gazdaság és a 100%-osan felelősségteljes értékláncok elérése és felállítása – és mindezt legkésőbb 2050-ig.

„Az ambíciózus fenntarthatósági ütemtervünkkel egyértelműen azt a célt tűztük ki, hogy egy fenntartható gazdaságot hozzunk lére. Ez számunkra, és az egész mobilitási ágazat számára egy meghatározó mércét jelent. Bár nincs még meg az összes megoldás, egy keretrendszert alakítunk ki saját magunk, és partnereink számára. A fenntarthatóság már régóta az innováció egyik kulcsfontosságú mozgatórugója a Continentalnál, de most egy újabb nagy lépést teszünk előre, és mindezt stratégiánk szerves részévé tesszük. Az ütemtervünk olyan szilárd fenntarthatósági alapokat fektet le, amelyek egyedülállónak számítanak a beszállítóiparon belül. Mindez pedig hozzá fog minket segíteni ahhoz, hogy további nyereséges növekedésre és versenyelőnyre tegyünk szert” – mondta Dr. Ariane Reinhart, a Continental igazgatótanácsának emberi erőforrásokért és fenntarthatóságáért felelős tagja. Majd hozzátette: „A fenntartható gazdálkodásé a jövő. A stratégia egyszerre egy belső attitűdöt és egy előremutató gondolkodásmódot fejez ki. Éppen ezért a kapcsolódó mérföldkövek már egyértelműen összekapcsolásra kerültek az igazgatótanács és a menedzserek hosszú távú javadalmazási rendszerével.”

Tudatos előrelépés a holnap mobilitásáért

A Continental „Karbonsemlegesség az emissziómentes járművekhez” programja áthidalja az emissziómentes mobilitás és a szén-dioxid-semlegesség, azaz két egymástól függő koncepció közötti szakadékot. A kipufogógáz-kibocsátás (azaz közvetlen meghajtásból eredő kibocsátás) nélküli járművekkel létrehozott emissziómentes mobilitásnak egyúttal szén-dioxid semleges mobilitást is kell jelentenie. „A karbonsemleges mobilitáshoz vezető út egy sprint és egy maraton keveréke” mondja Dr. Steffen Schwartz-Höfler, a Continental fenntarthatóságért felelős vezetője. „Sprint abban az értelemben, hogy a teljes emissziómentes jármű üzletágat világszerte karbonsemlegessé kell tenni, és egy maratoni futás annak a technológiai fejlesztésnek a szempontjából, amire az emissziómentes mobilitás gyorsan növekvő jövőbeni piacának támogatásához szükség van.”

 

A program a Continental átfogó klímastratégiájának része.

a) 2020-tól a vállalat által beszerzett összes villamos energiának megújuló forrásból kell származnia.

b) 2040-re valamennyi gyártási folyamatnak karbonsemlegessé kell válnia.

c) Legkésőbb 2050-re a Continental célja, hogy teljes tevékenységét érintően karbonsemlegessé váljon, az értéklánc egyik végétől a másikig.

A Continental klímacéljai összhangban vannak a Párizsi egyezményben foglalt célkitűzésekkel, és ezeket a független Tudományos Alapú Célkitűzések kezdeményezés (SBTi) is hivatalosan jóváhagyta. „Ahhoz, hogy elérjük a párizsi klímacélokat, két dologra van szükség: az emissziómentes mobilitásra való teljes átállásra, valamint a teljesen karbonsemleges gazdálkodásra” – magyarázza Dr. Schwartz-Höfler.

A mobilitási tanulmány alátámasztja, hogy szükség van az elektromos mobilitás elfogadását segítő programokra

A Continental legfrissebb mobilitási tanulmánya megerősíti azt, hogy egy egyre növekvő tendencia mutatkozik az emissziómentes elektromos mobilitás irányába. Németországban, ahol azonban továbbra is fennállnak olyan akadályok, amelyek lassítják, de nem állítják le az elektromos mobilitás felé való haladást, jelenleg minden harmadik ember tudja elképzelni, hogy elektromos autót vásároljon. Kínában, amely a világ legnagyobb autópiacát mondhatja magáénak, az emberek 86%-a gondolkozik így. Azonban a kibocsátásmentes vezetést mostanáig gyakran érte az a kritika, hogy a jármű alkatrészeinek előállítása jelenleg nem szén-dioxid semleges. Jelenleg Németországban az emberek egyharmada állítja, hogy ilyen, vagy ehhez hasonló okok miatt nem gondolkozik elektromos autó vásárlásán, és sokan kételkednek abban, hogy a technológia valóban környezetbarát lenne. Franciaországban a megkérdezettek negyede gondolja ugyanezt. Az Egyesült Államokban, Japánban és Kínában azonban teljesen más a helyzet. Ezekben az országokban sokkal kisebb az aránya azoknak, akik kételkednek az elektromos autók ökológiai teljesítményében, az Egyesült Államokban ez 11%-ot, de Japánban például már csak 1%-ot jelent. A „Karbonsemlegesség az emissziómentes járművekhez” programjával a Continental segít abban, hogy ezek a fenntartások eltűnjenek.

Kulcsfontosságú első lépés: „negatív emisszióval” semlegesíteni a CO2-kibocsátást

A „Karbonsemlegesség az emissziómentes járművekhez” program részeként az emissziómentes járművekkel közvetlenül kapcsolatos tevékenységek 2022-től kezdve teljesen karbonsemlegesek lesznek. Az emissziómentes járművek kategóriájába az elektromos autók, valamint egyéb közlekedési eszközök, például hidrogén üzemanyagcellás járművek és villamosok tartoznak. Az első lépésben a szén-dioxid kibocsátás semlegesítése az egyenlő mértékű, úgynevezett negatív emisszió generálásával fog történni. Ennek érdekében a nyersanyagok beszerzéséből és beszállításából, a vállalat saját termeléséből és a felhasználás végén történő újrahasznosításból származó összes kibocsátást ugyanolyan mértékben semlegesítik.

A semlegesítés főként fák ültetéséből, és további, az ökoszisztéma helyreállításával kapcsolatos egyéb lehetőségekből fog állni. Ezek a megoldások és módszerek jelenleg értékelés alatt állnak, de mindenképpen nettó karbonsemlegességhez fognak vezetni. A semlegesítést a legfrissebb fenntarthatósági jelentésben és az éves jelentésben szereplő hitelesített CO2 adatok alapján számítják ki. A program partnereit a következő év során, kellő körültekintés után fogják kiválasztani.

Idén is csatlakozik a kiskereskedelmi áruházlánc az Etesd nonprofit közhasznú szervezet “Etesd a dokit 3.” projektjéhez. A SPAR Magyarország hidegkonyhai ételadománnyal segíti a járvány elleni védekezésben résztvevő egészségügyi dolgozók munkáját.

„A koronavírus világjárvány idején az első vonalban harcoló orvosok, ápolók, egészségügyi munkatársak, szakmai szervezetek munkáját jelentősen képesek segíteni a civilek, az üzleti élet szereplői és az állami szervek kooperációja. Ilyen önzetlen együttműködés az Etesd nonprofit közhasznú szervezet “Etesd a dokit 3.” nevű projektje is, amelyhez a SPAR ismét csatlakozik.  A vállalat az egy évvel korábbi pénz- és élelmiszer-adományhoz hasonlóan újabb étkezési támogatást biztosít a járványügyi dolgozóknak” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A vállalat március 30-tól heti 1000, a SPAR enjoy. convenience üzemben készülő szendvicset ad térítésmentesen az egészségügy járványvédekezésében résztvevőknek. Az üzletlánc üllői üzemegysége a többféle összetételű és ízesítésű hidegkonyhai készítményt határozatlan ideig biztosítja.

Az Etesd a Dokit! civil kezdeményezés tevékenységét az áruházlánc 2020 tavaszán szintén szendvicsekkel és másfél millió forint adománnyal támogatta, amelyből naponta több mint száz egészségügyi munkatárs ingyenes meleg ebédjéről gondoskodtak.

Etesd:

Facebook: https://www.facebook.com/etesd.hu

Instagram: @etesd.hu

E-mail: hello@etesd.hu

#etesdadokit

Idei második munkacsoport ülésünkön figyelemre méltó párbeszéd alakult ki az ESG szerinti jelentés témájában. A résztvevők Végh Richárd, a BÉT elnök-vezérigazgatója előadásában ismerhették meg az ESG Guide-jukat. Ezt követően bemutattuk ESG Felmérésünk eredményeit, melyet Márta Irén (BCSDH) és Szabó István (KPMG) ismertettek.

A munkacsoport ülésen Végh Richárd, a Budapesti Értéktőzsde elnök-vezérigazgatója bemutatta nemrégiben előkészített ESG Guide-jukat. Az útmutató környezeti, társadalmi és vállalat irányítási kockázatokat és lehetőségeket feltáró jelentésekhez és adatközléshez nyújt segítséget.  Modellt ad a transzparens működés bővítéséhez, bemutatva azt, hogy a szektor specifikus „materiális” nempénzügyi információk előállítása, nyilvánosságra hozatala milyen előnyökkel jár a vállalat számára.

A Guide tartalmazza az ESG-re vonatkozó törvényi szabályozás fejlődését és felsorolja az ESG jelentési szabványokat példát hozva az alkalmazásukra is. Elsősorban a BÉT érdekelt feleinek készült, viszont minden hazai vállalkozást megcéloz, amely elég innovatív és elkötelezett ahhoz, hogy az ESG szempontrendszert transzparensen alkalmazza és így vonzóbb legyen a finanszírozást nyújtó intézmények számára. A Guide konkrét ajánlásokat is tartalmaz, valamint alap, közép és haladó szintű elvárások is megfogalmazódtak. Az előadás során a résztvevők betekintést nyerhettek az útmutató elkészülésének folyamatába is, valamint megismerhették a következő lépéseket. A résztvevők nagy érdeklődést mutattak a téma iránt, számos kérdésük pedig megválaszolásra került a vezérigazgató által.

 

Ezt követően Márta Irén ismertette ESG felmérésünk céljait, területeit a kitöltők számosságát és szektorbeli eloszlását. A felmérés eredményeit KPMG szakmai támogatásával dolgoztuk fel, így a főbb megállapításokat Szabó István mutatta be.

 

A felmérés alapján a következő konklúziók vonhatóak le a BCSDH tagvállalatait illetően:

  • A megkérdezett vállalatok átlagosan több mint fele gyűjt ESG adatokat, ugyanakkor átlagosan 11%-kal kevesebben fogalmaznak meg ezekre vonatkozó célokat.
  • Az ESG szempontok döntéshozatalba beépítését korlátozó tényezői az adatgyűjtés költségei, a részletes jogszabályi elvárás, megfelelő minőségű adatok hiánya és az irányelvekben való eligazodás nehézsége.
  • A vállalatok csupán fele készít rendszeresen fenntarthatósági jelentést – főként a GRI sztenderd szerint – annak ellenére, hogy több mint 60%-ukhoz már érkezett ESG adatok kapcsán információkérés.
  • A megkérdezett vállalatok kevesebb mint fele vitatja meg rendszeresen az ESG-vel kapcsolatos célszámokat, és alkalmaz legalább egy fenntarthatósággal foglalkozó szakembert.
  • A megkérdezett vállalatok több mint fele igényt tart az alábbi területek mélyebb megismerésére: konkrét vállalati gyakorlatok, iparágspecifikus tartalmak, hazai szabályozás.

Az eredmények alapján egyértelművé vált, hogy a BCSDH tagvállalatainak fenntarthatóság iránti elkötelezettsége erősen megmutatkozik az ESG témában is, álláspontjuk és céljaik élenjárónak számítanak hazánkban.

Ezúton is köszönjük a KPMG munkatársainak szakmai segítségét a felmérés részletes feldolgozásában!

 

 

Köszönjük szépen támogatónknak!

 

 

A vállalat a bérezés terén nem tesz különbséget munkatársai között az alapján, hogy ki milyen nemű, sőt, ezen a téren példát mutat mások számára is: a korábbi vállalása szerint közzéteszi a nemek szerinti béradatokat a legnagyobb létszámot kitevő munkakörök vonatkozásában.

A SPAR Magyarország csatlakozik az Amnesty International Magyarország egyenlő bérekért indított kampányához és a magyarországi üzleti élet, különösen a kiskereskedelmi szektor más szereplőit is csatlakozásra szólítja fel. A civil szervezet #EgyLépésselKözelebb kampánya a nemek szerinti béradatok átláthatóvá tételét célozza meg azért, hogy a nemek közötti bérszakadék megszűnjön. A kampány célja, hogy minél több vállalat tegyen a nők és férfiak közötti bérkülönbség felszámolásáért úgy, hogy a nemek közötti bérszakadékkal kapcsolatos adataikat publikálják az idei nőnapon.

„A SPAR közösségének ereje és a vállalat üzleti sikerei elképzelhetetlenek lennének a női munkatársak nélkül. A két ügyvezető közül az egyik hölgy, míg a 25 fős menedzsmentnek 12 női tagja van. Az áruházlánc központjában mintegy 60%-40% arányban dolgoznak nők és férfiak. Az áruházak tekintetében 82%-18% arányban dolgoznak nők és férfiak, a nehéz fizikai megterhelést jelentő élelmiszer-termelési területen ez az arányszám 48%-52%, míg a logisztikai területen 18%-82%. E számok mellett azonban igazi jelentősége annak van, hogy a SPAR nem tesz nemek szerinti különbséget a fizetések terén. A pénztárosok között 0,4%-kal keresnek kevesebbet a férfiak, míg a szakeladók tekintetében nincs semmilyen különbség a nők és férfiak bérezése között. Idén úgy döntöttünk, hogy részt veszünk az Amnesty International által a nők béregyenlőségéért életre hívott küzdelemben. A nemzetközi nőnap alkalmából, – példát mutatva a nemek munkaerőpiaci egyenlőségének megvalósítása terén – a 2020-as vállalásunknak teszünk ezzel eleget” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Szeretne többet tudni a körforgásos gazdaságról? A Körforgásos Gazdaság Webinárium-sorozat folytatásaként a BCSDH a Holland Nagykövetség szakmai támogatásával idén tavasszal elindítja a Körforgásos Gazdaság Akadémiát.

A három alkalmas webinárium-sorozat témái: körforgásos teljesítménymérés, az élelmiszerpazarlás csökkentése és a csomagolások jövője. Az előadások során a háttérismeretek mellett konkrét, vállalati jógyakorlatokat is megismerhetnek a résztvevők.

Részvételi díj:

  • BCSDH tagok számára ingyenes,
  • Körforgásos Gazdaság Platform (nem BCSDH tag) tagok számára: 3000 Ft + Áfa/fő/alkalom,
  • Egyéb szervezetnek: 5000 Ft + Áfa/fő/alkalom.

 

Az Akadémia tematikája (minden alkalomra külön szükséges regisztrálni az ivett.takacs@bcsdh.hu e-mail címen):

  1. Mennyire körforgásos a vállalatod?

Időpont: április 20. (kedd) 14:00-15:30, Microsoft Teams

Az első alkalmon a WBCSD-KPMG által kidolgozott CTI módszertant és további teljesítménymérési eszközöket mutatunk be, valamint bemutatkozik a körforgásos tanúsítással foglalkozó Circularise.

  1. Enni, vagy nem (l)enni? – Az élelmiszerpazarlás csökkentésének lehetőségei

Időpont: május 18. (kedd) 14:00-15:30, Microsoft Teams

A második alkalmon a NÉBIH bemutatja a szabályozási hátteret, illetve egyik tagvállalatunk, a SPAR ismerteti az élelmiszerpazarlás ellen folytatott tevékenységét. Emellett bemutatkoznak olyan start-upok, mint például a Munch és a Compocity, amelyek a városi élelmiszerhulladék csökkentését és a városi hulladék komposztálását célozzák meg.

  1. Mi lesz a csomagolások jövője?

Időpont: június 22. (kedd) 14:00-15:30, Microsoft Teams

Az utolsó alkalomra elhozzuk a Coca-Cola papírpalack magyarországi pilot projektjének eredményeit. Emellett három vállalati gyakorlatot is bemutatunk: a résztvevők megismerhetik a végtelenszer újrahasznosítható PET innovációval foglalkozó Ioniqa-t, a lebomló ételcsomagolást forgalmazó Greenstic-et, valamint a házi komposztban és talajban lebontható nonoilen anyagot kifejlesztő EnviroCare-t.

Az Akadémia magyar és angol nyelvű, szinkrontolmácsolás nélkül.

További információkért illetve regisztrációjával kérjük, forduljon Takács Ivetthez az ivett.takacs@bcsdh.hu e-mail címen.

 

Harminc éves magyarországi története során a vállalat számára mindig is fontos volt a hazai társadalmi életben való tevékeny részvétel és az önzetlen partnerség. A SPAR aktívan részt vesz a mindennapok jobbá tételében: többek között az egészséggel kapcsolatos és a szociális ügyek, az oktatás, a kultúra és a sport területén támogat segítő szervezeteket. Mindezen törekvéseket és kezdeményezéseket a „SPAR – a fenntartható jövőért” program szervezi egységes keretbe és teszi hatékonnyá.

„A világjárvány és a kényszerű bezárkózás idején különösen felértékelődik az emberek egymás iránti empatikus segítőkészsége. Óriási öröm és büszkeség, hogy a nehéz helyzetben is megtapasztalhattuk vásárlóink rendkívüli áldozatvállalását. Nekik is köszönhetően a vállalatunk változatos, az élet számos területére kiterjedő közösségi jótékonysági kezdeményezései, társadalmi akciói során tavaly több mint 186 millió forintot fordított a társadalmi fenntarthatósági ügyekre. A meghatározóan stratégiai partnerünk, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat közreműködésével megvalósult támogató programjaink személyessége megérintette a vevőközönséget is a kihívásokkal teli 2020-as esztendőben, ami igazán reménykeltő és biztató a jövőre nézve” – mondta Maczelka Márk kommunikációs vezető.

Tízezer család boldog karácsonya

Az „Adni Öröm!” karácsonyi jótékonysági kezdeményezésével a SPAR több mint húsz esztendeje segíti a nehéz körülmények között élőket. A Magyar Máltai Szeretetszolgálat koordinálásával létrejött adománygyűjtő akció során 2020 decemberében a vásárlók – a 105 kijelölt SPAR és INTERSPAR áruházban, illetve a SPAR online shopjában – 18 millió forint értékű adománykártya megvásárlásával segítették embertársaikat. A felajánlásoknak köszönhetően a szervezet tízezer családhoz és egyedülálló idős emberhez tudott élelmiszercsomagot eljuttatni még az ünnepek előtt. Az üzletlánc az akció végén rendhagyó hozzájárulással növelte a kezdeményezés sikerét: megduplázta a vásárlói adományok értékét, így a tavalyi „Adni Öröm!” összesen 36 millió forintos gyűjtéssel zárult.

 

A Magyar Máltai Szeretetszolgálat termékei a polcokon

A SPAR és a Szeretetszolgálat egy másik kezdeményezése keretében a szervezet tiszaburai varrodájának vászontáskáit értékesítik az INTERSPAR-hálózatban. Az eladások a hátrányos helyzetű településen dolgozó asszonyokat és édesanyákat segítik, miközben remek környezetbarát alternatívát kínálnak a bevásárlásokhoz. A másik közös vállalás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat élelmiszereinek forgalmazása immár egy éve, az áruházlánc kijelölt budapesti és vidéki üzleteiben. A hibiszkusz teák, a különleges és hagyományos ízesítésű szószok, zöldségkrémek vagy lekvárok értékesítése a jótékonysági szervezet pátyi és gyulaji műhelyeiben dolgozó sérült, illetve a társadalom peremére szorult munkavállalóknak jelent megélhetést. A cikkek keresettek és népszerűek a SPAR-csoport üzleteiben, ez mutatja a modell eredményességét. A legfőbb hatás – a társadalmi haszon – azonban az, hogy a projektben résztvevő emberek ma már értékteremtő munkát végeznek, amely a családok életét is alapjaiban megváltoztatta.

Járványügyi és gyermekvédelmi dolgozók étkezésének támogatása

Az Etesd a Dokit! civil mozgalom keretében az áruházlánc a vírusvédekezés első vonalában küzdő ápolóknak, nővéreknek, orvosoknak biztosított az üllői SPAR enjoy. convenience üzemében készülő, előrecsomagolt szendvicseket ingyenesen. A vállalat emellett 1,5 millió forint adománnyal is támogatta a kezdeményezést, amely így naponta több mint száz egészségügyi dolgozó – ellenszolgáltatási nélküli – meleg ebédjéről tudott gondoskodni.
A SPAR fentieken túl az UNICEF Magyarország felhívására pénzügyi támogatást nyújtott és szendvicseket biztosított a gyermekvédelmi gondoskodásban élő gyermekeknek és az ellátórendszerben dolgozó munkatársaknak. Az áruházlánc a hátrányos helyzetű, beteg, nehéz helyzetben lévő gyerekeknek a járvány idején is éjjel-nappal támaszt nyújtó szervezet munkáját kétmillió forinttal segítette, valamint szendvicsekkel járult hozzá a gyerekvédelmi intézményekben élő védencek és a velük foglalkozó szakemberek étkeztetéséhez.

Támogatás az éhező gyermekeknek

A Gyermekétkeztetési Alapítvány 1993 óta segíti a szegénységben élő vagy alultáplált, egysíkúan étkező gyerekeket, hogy megfelelő mennyiségű és minőségű ételhez jussanak. A szervezet az üzletlánccal nyolc éve működik együtt, és gyűjt e célra pénzadományt több mint száz áruházában. 2020-ban 2,5 millió forintot adományoztak a vásárlók erre a fontos ügyre. A SPAR vásárlói által kapott támogatásból olyan családokat támogatott az alapítvány, akik a koronavírus világjárvány miatt kerültek kilátástalan helyzetbe: mintegy 300 család 700 gyermekének segítettek abban, hogy egészségesebben fejlődjenek és ne éhezzenek. A rászorulók az alapvető élelmiszereken kívül friss gyümölcsöt és zöldséget is kaptak.

A gyermekek betegségeinek leküzdéséért – egy lufi, dupla öröm

A SPAR Magyarország és a Tegyünk a Leukémiás Gyermekekért és Betegekért Közhasznú Alapítvány együttműködése évtizedes múlttal büszkélkedhet. Az üzletlánc az áruházaiban helyet biztosít az adománygyűjtésnek – a lufihajtogató animációs standnak –, illetőleg támogatja a leukémiás családok nyári táborát. A támogatásokkal a szervezet folyamatosan tudja segíteni a leukémiában, egyéb vérképzőszervi eredetű betegségben, csontvelő-transzplantációban érintett családokat: az alapítvány az elmúlt 11 évben közel ezer családnak tudott segíteni, ami nagyságrendileg 120 millió forint közvetlen betegtámogatást jelent.

Gondoskodás sérült, megváltozott munkaképességű emberekről

Az esélyegyenlőség iránt elkötelezett SPAR a tótvázsonyi Janka Tanyával 2017 óta működik együtt. A nonprofit szervezet célja olyan napközbeni foglalkozás megvalósítása, ami lehetővé teszi a siker megélését és hozzájárul ahhoz, hogy autista embertársaink a társadalom alkotó részesei legyenek. A civil szervezettel történő együttműködés során a veszprémi INTERSPAR munkatársai heti két-három alkalommal fogadják a fiatalokat, akik fejlesztő pedagógusaik irányításával változatos – árufeltöltői, raktározási – feladatokat látnak el az áruházban. Az általuk készített díszek és használati tárgyak évek óta megvásárolhatók a cég központjában megrendezett karácsonyi és húsvéti vásárokon is.

A Janka Tanya pártfogoltjai mellett az üzletlánc további két partnerszervezetének fiataljait is segíti: a vállalatnak köszönhetően az Esőemberke Alapítvány a Vas Megyei Autistákért, és a Zala megyei Alapítvány az Autista Gyermekekért pártfogoltjai is lehetőséget kapnak a beilleszkedésre. A tótvázsonyi, vasi és a zalai fiatalok segítése mellett a vállalat nagy figyelmet fordít megváltozott munkaképességű kollégáinak beilleszkedésére és a hosszú távú foglalkoztatásukra is: munkavállalóinak érzékenyítő tréningeket tart, és esélyegyenlőségi referenst alkalmaz. Az üzletlánc több mint tíz éve árusítóhelyeket biztosít a Szerencsejáték Zrt.-nek, ami által közel száz szuper- és hipermarketben vásárolhatók sorsjegyek megváltozott munkaképességű emberektől.
A cég 2010-ben kapta meg először a Fogyatékosságbarát Munkahely elismerést, azóta pedig minden alkalommal átvehette a díjat.

Magyar gazdák, agrárvállalkozók és élelmiszeripari gyártók piacra jutásának segítése

A hazai kereskedelemben egyedülálló, a vállalatnak az Agrármarketing Centrum szakmai együttműködésével megvalósult kezdeményezése, amely a magyar termékinnovációkat támogatja. A Hungaricool by SPAR versenyben a szervezők a fenntarthatóságot is szem előtt tartó, kreatív élelmiszereket kerestek. Az eredeti ízkombinációjú, újszerű és ötletes termékek 2020. március végétől az összes, jelenleg 34 INTERSPAR áruház kínálatában, illetve a SPAR online shopjában is elérhetőek. A segítség fokozott jelentőséggel bír a piacra törekvő hazai vállalkozásoknak a koronavírus világjárvány időszakában.
A kereskedelmi lánc 2021-ben a termékversenyét azzal folytatja, hogy csatlakozik az RTL Klub Cápák között című, főműsoridős, népszerű üzleti show-jához, amelyben nemzetközileg elismert befektetők értékelik majd a fejlesztéseket.

Adományozás és eledelgyűjtés az állatok részére

A SPAR Magyarország a szuper- és a hipermarketeiben feleslegessé váló, kereskedelmi forgalomba már nem hozható, vagy az onnan kivont élelmiszereket olyan szervezeteknek, egyesületeknek, állatkerteknek és vadasparkoknak ajánlja fel, melyek állatok gondozásával és megmentésével foglalkoznak. 2020-ban közel 2500 tonna mennyiségben adott át ilyen termékeket 133 szervezetnek.
A vállalat a fentieken túl a kiskedvencekért tevékenykedő civil szervezeteket is támogatja, ebben fő partnere közel egy évtizede az Országos Állatvédőrség Alapítvány. Az alapítvány koordinálásában majdnem 60, állatokat védő segítőszervezet gyűjt a házi kedvenceknek eledelt országszerte a SPAR és INTERSPAR áruházakban. A vásárlók tavaly a kutyáknak 8046 kilogramm száraz tápot, 4507 darab konzervet és 259 darab szalámit, a macskáknak pedig 1361 kilogramm száraz tápot és 7415 darab konzervet adományoztak. A cicák kifejezetten örülhettek: a számukra vásárolt ajándék konzerv és tasakos eledel mennyisége az előző évhez képest megkétszereződött.

 

Szakemberek közreműködésével készült egészségvédelmi kisokossal az áruházlánc több mint 13 000 dolgozója egészségének megóvásában nyújt segítő kezet. Az útmutató megfontolandó tanácsokkal és alapvető gyakorlati tennivalókkal szolgál.

„Hazánk egyik legnagyobb foglalkoztatójaként a SPAR Magyarország több mint 13 000 munkavállalóját a világjárvány időszakában is segíti. Munkatársaink egészségének védelme érdekében a koronavírus terjedésének első napjaitól maszkot, kesztyűt és fertőtlenítőszert biztosítunk folyamatosan, de ugyanilyen figyelmet szentelünk a pandémiával kapcsolatos pontos tájékoztatásukra is. A legfontosabb információkat tartalmazó, Egészségünk védelmében című kiadványt minden dolgozónkhoz eljuttatjuk. Az összeállításában orvosok és mentálhigiénés szakemberek vettek részt, garantálva a leírtak maximális hitelességét” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A munkatársak biztonsága az üzletlánc számára a koronavírus-járvány idején is alapvető fontosságú, amelyért minden elvárható intézkedést megtett és megtesz a jövőben is. A védőeszközök – maszk, kesztyű, fertőtlenítőszer – biztosításán túl a vállalat leheletvédő plexiket is telepített a pénztárakhoz, az élelmiszertermelő üzemeiben elkülönítette egymástól a műszakokat, megsokszorozta a napi takarítások és fertőtlenítések számát, valamint a központi munkatársak tekintetében, ahol megoldható volt, gondoskodott az otthoni munkavégzés lehetőségéről.

A gyakorlati védekezéssel párhuzamosan hasonlóképpen fontos a szakszerű és pontos tájékoztatás. Az „Egészségünk védelmében – hasznos tanácsok járvány idején” című, 32 oldalas kiadvány a járványügy területén tapasztalt szakemberek, orvosok és mentálhigiénés specialisták közreműködésével, tényekre és hiteles kutatási eredményekre támaszkodva készült el. A könnyen áttekinthető tájékoztató füzetben a koronavírusról szóló alapinformációktól kezdve, egy esetleges fertőzés során szükséges legfontosabb tennivalókon át, a megelőzés és az egészségmegőrzés leglényegesebb teendőiig minden szükséges tudnivaló szerepel.