Hogyan tovább Ember? – A felelősen gondolkodó és cselekvő emberek éves találkozója

2022. november 17. Budapest. Helyszínen és távolról videón is várunk!

13. alkalommal hívjuk össze a magyar társadalom és gazdaság felelőseit, az üzleti szektor képviselői mellett a tudomány, az oktatás, a kormányzat, a civil szervezetek felelős gondolkodóit és cselekvőit, osszák meg tudásukat egymással!

13 éve minden évben arról beszéltünk, mit kell tennünk, hogy világunk fenntartható maradjon. Most, 2022-ben hirtelen minden a rossz forgatókönyv szerint alakult. Közelítünk a mindent magába szippantó globális káosz felé.

Idén már másról kell beszélnünk! Új paradigmákat, értékrendeket kell találnunk a régi, csődöt mondottak helyett. Amikkel esély lenne az ember, mint élőlény fennmaradására a földön és otthonaikban.

Ehhez a mindennapokban mit kell másként tennünk? Van-e esélye az egyes embernek, a cégeknek arra, hogy a globális pénzügyi, gazdasági, társadalmi és ökológiai rendszerek összeomlása közben olyan újat építsünk, mégpedig együtt, amiben a fenntartható fejlődés nem lesz veszélyben?

Várunk a közös gondolkodásra november 17-én! Itt lesz velünk László Ervin, Ürge-Vorsatz Diána, Dinya László, Hetesi Zsolt, Juhász Árpád, Sipos Katalin és még sokan mások…

Részletes program és regisztráció:

https://ppkonferencia.hu/magyar-fenntarthatosagi-csucs-2022/

A magyar modern gyógyszeripar megteremtőjeként is számontartott Richter Gedeon születésének 150. évfordulója alkalmából idén hirdették meg először a Richter Érdemérem díjat. A Magyar Orvosi Kamara szakmai támogatásával életre keltett elismerésre három kategóriában is várták azon háziorvosok pályázatait, akik a mindennapi munkájuk mellett időt és energiát nem sajnálva dolgoznak azon, hogy növeljék az egészségügyi ellátás színvonalát, ezáltal minél jobban szolgálják a társadalom érdekeit. A hiánypótló kezdeményezést nagy érdeklődés övezte, és számos kiemelkedő pályamű született. A zsűri által kiválasztott három díjazott 2022. október 21-én ünnepélyes díjátadó keretében vehette át a Richter Érdemérem elismert.

A Richter Gedeon Nyrt. felelős vállalatként több mint 120 éve nagy hangsúlyt fektet a magyar egészségügy támogatására. A háziorvosokra az elmúlt években nagy teher és egyben hatalmas felelősség is hárult, ezért is tartotta különösen fontosnak a magyar gyógyszergyártó vállalat, hogy külön elismerésben részesítse azokat a szakembereket, akik innovatív ötleteikkel, prevenciót támogató kezdeményezéseikkel és hatékony betegkommunikációjukkal nap mint nap tettek és tesznek ma is a lakosok egészségmegőrzése érdekében.

„Ahogyan a díj jelmondata is szól: Honos alit artes, azaz az elismerés táplálja a tudományt. Számunkra ez azt jelenti, hogy e díj létrehozásával, megidézve az alapító szellemiségét, elismerhetjük a hazai orvostársadalom legkiválóbb szakembereit, a gyógyítás iránti elkötelezettségüket” – mondta Bogsch Erik, a Richter Gedeon Nyrt. igazgatóságának elnöke.

„A Richter Érdemérem díj létrehozása nemcsak méltó emléket állít a magyar gyógyszerészet megalapítójának, de egyben egy új kezdetet is jelent a modern hazai egészségügy kialakításához vezető közös utunkon” – nyilatkozta Orbán Gábor, a Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója.

A Dr. Kozma Róbert, a Richter Gedeon Nyrt. belföldi értékesítési és marketing igazgatója; Dr. Kincses Gyula, a Magyar Orvosi Kamara elnöke; Dr. Mangó Gabriella háziorvos; Dr. Szabó János, az Egészségügyi Szakmai Kollégium Háziorvosi Tagozatának elnöke és Polgár Judit minden idők legeredményesebb női sakkozója alkotta zsűri kiemelte, hogy számos nívós pályázati anyag érkezett, és a döntést hosszas egyeztetést követően tudták meghozni.

Az év leghatékonyabb betegkommunikációját folytató háziorvosa a Gyenesdiáson praktizáló Dr. Vajda Gábor lett, aki egyedi, általa adaptív kommunikációs módszernek nevezett gyakorlatával érdemelte ki a kitüntetést. Az év legjobb prevenciós gyakorlatát folytató háziorvosának címét a Tiszadobon praktizáló Dr. Szerényi Nikoletta nyerte el, aki egy hátrányos, megyehatár szélén elhelyezkedő, alig 3000 lakosú településen fejtette ki megelőző munkásságát. Az év legkiemelkedőbb tudományos vagy innovációs munkáját végző háziorvosaként pedig a Tiszaszigeten praktizáló Dr. Mohos Andrást ismerte el a szakmai grémium, aki a gyógyítás, oktatás, kutatás hármas megfelelő egyensúlyát célzó gyakorlatával vívta ki az elismerést.

„Bízom benne, hogy a kiváló pályázatokból kiválasztott három díjazott által bemutatott jó gyakorlatok minél szélesebb körben ismertté válnak a hazai orvostársadalom számára, és minél több háziorvos munkáját segíthetik a jövőben” – tette hozzá Dr. Kincses Gyula, a Magyar Orvosi Kamara elnöke.

A díjazottak a Richter Érdemérem elismerés mellett kategóriánkként nettó 2 millió forint értékű támogatást kapnak, amely a nyertes pályázó döntése alapján a praxisuk számára hasznosítható eszközbeszerzést, illetve a szakmai tevékenységüket támogató hazai vagy külföldi konferencián, tanulmányúton való részvételt tesz lehetővé.

„A nagy érdeklődésre való tekintettel jövőre megvalósítjuk az eredetileg középtávra szánt terveinket, és – a háziorvosi kategória megtartása mellett – létrehozzuk a Richter Érdemérem díjat az egészségügyi intézményekben hivatásukat gyakorló szakorvosok, és a magyar egészségügy legalább ennyire elengedhetetlen szegmensét, szerves részét képező gyógyszerészek számára is” – közölte Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon Nyrt. PR és kormányzati kapcsolatok vezetője.

A Richter Érdemérem díjazott pályázatai https://www.richtererdemerem.hu/index.php/dijazottak weboldalon érhetők el.

 

Ismét bővítette tudatos táplálkozást támogató termékválasztékát a Tesco. Ezúttal a termékkörbe tartozó friss élelmiszerek kínálata nőtt átlagosan 50 százalékkal. Az áruházlánc elsősorban a hozzáadottcukor-mentes termékeinek körét szélesítette, valamint több olyan magyar vállalkozással is együttműködést kezdeményezett, melyek termékeivel a vegán élelmiszerek választékát növeli. A Tesco célja, hogy minél több hazai termékkel segítsen vásárlóinak egészségesebben élni.

50 százalékkal bővült a Tescónál a tudatos táplálkozást támogató friss élelmiszerek kínálata. A bio, fehérjedús, vegetáriánus és vegán, mentes, valamint szénhidrát-, só- és zsírcsökkentett termékek körén belül a legnagyobb mértékben a hozzáadott cukrot nem tartalmazó kínálat fejlődött tovább.  Becsült adatok szerint 2021-ben Magyarországon a 20 és 79 év közötti felnőtt lakosság 7 százalékát érintette a cukorbetegség, míg a prediabétesznek megfelelő csökkent glükózintoleranciával (IGT), illetve emelkedett éhomi vércukorral (IFG) a magyarok további 3,5, illetve 3,8 százaléka küzd. Így egyre többen figyelnek oda a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége által is ajánlott egészséges étrendre, amely többek között a hozzáadott cukrok kerülését tanácsolja.

Az áruházlánc vásárlói a Tesco sajátmárkás termékei között is számos tudatos táplálkozást támogató élelmiszert találnak. Laktózmentes termékek között tejeket, sajtokat, szendvicskrémeket, joghurtokat és tejfölt is kereshetnek a vásárlók Tesco márkanév alatt. Az áruházlánc vegán és vegetáriánus kínálatát is fejleszti: sajátmárkás humusz, félkész vegán ételek és tofuk mellett már vegán kókuszgurt is szerepel a kínálatban.

 

A Tesco Free From és Tesco Plant Chef márkanevek alatt forgalmazott termékek közül az idei Mentes-M versenyen összesen 7 nyert el díjat. A megmérettetésen többek között díjazták a Tesco Free From gouda sajtot, őszibarack-mangó ízű joghurtot, kukorica- és rizslisztes spagettit, étcsokis–földimogyorós–pisztáciás szeletet és többmagvas gluténmentes szeletet, valamint a Tesco Plant Chef csicseriborsóból és szezámmagból készült krémjének petrezselymes avokádópépes és aszaltparadicsom-pépes verzióját.

 

„Tavaly amellett köteleztük el magunkat, hogy 2025-ig háromszorosára növeljük a növényi alapú húshelyettesítők értékesítését, miközben az egyéb vegán termékeket is egyre többen keresik. Így több új hazai szállítóval is megállapodtunk, köztük olyan kis manufaktúrákkal, mint a Bioorganik, a 827Market, a Vegan Grill, a Vega-Farm vagy az All In Natural Food, akinek köszönhetően immár 137 százalékkal több friss vegán élelmiszer közül válogathatnak vásárlóink. Örömmel tapasztalom, hogy velünk együttműködve a hazai gyártók egyre nagyobb számban fejlesztenek olyan termékeket, melyekkel egyszerre több táplálkozási igényt is lefednek. Főként a desszertek kategóriájában kaphatók ilyen termékek a Tescóban, amelyek laktózmentesek, egyben vegánok és hozzáadott cukrot sem tartalmaznak” – tette hozzá Kámán Tamás, a Tesco Magyarország beszerzési igazgatója.

 

Az új szállítók termékei révén többek között vegán sonka, felvágottak, virslik grill- és gabonakolbászok kerültek a hűtőpultokba, de számos új desszert, szendvicskrém vagy félkész étel is gazdagítja a kínálatot, a szójaalapú termékek helyett pedig a borsóalapú húshelyettesítők kerültek előtérbe a Tescónál.

Környezeti fenntarthatóságra törekszik a SPAR Magyarország az új áruházai építése és a korábban épült üzletek modernizálása során. A 2017. évi értékhez képest 2021-re 49 százalékkal csökkent az áruházláncnál az üvegházhatású gázok kibocsátása.

„Vállalatunk kiemelt figyelmet fordít arra, hogy az üzemeltetésből fakadó káros környezeti hatásokat minimálisra csökkentse. Ennek egyik alappillére a környezettudatosság, s az ehhez szorosan kapcsolódó eljárások széles körű alkalmazása. A SPAR Magyarország energiafogyasztása elsősorban a villamosenergia felhasználásából származik. A világítási és hűtés-fűtési rendszerek korszerűsítésének eredményeként folyamatosan csökkentjük a villamosenergia-felhasználásból eredő fogyasztást. A vállalat energia-megtakarítás terén bevezetett intézkedéseinek és az üzletek modernizálásának köszönhetően a hálózatban 2021-re 49 százalékkal csökkent a teljes ÜHG-kibocsátás a 2017-es értékekhez képest, illetve az elmúlt 10 év alatt 4 százalékkal csökkentettük a vásárolt villamos energiából fakadó kibocsátások mértékét is. Törekvéseinket visszaigazolja, hogy 2020-ban vállalatunk elnyerte Az Év Zöld Kereskedője címet a környezettudatos vállalatirányításnak és a bevezetett fenntarthatósági intézkedéseknek köszönhetően” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Nagyobb energiaigény, kevesebb fogyasztás

Jóllehet egy-egy szupermarket az átépítésnél jellemzően olyan többletfunkciókkal gyarapodik, amelyek magasabb villamosenergia-igényt támasztanak, az alkalmazott új technológiáknak köszönhetően mégsem nő a villamosenergia-felhasználás, sőt számos esetben akár 10-15 százalékkal még csökkenhet is. Ennek magyarázata a kivitelezés során alkalmazott megoldásokban és az energiatakarékossági intézkedésekben rejlik.

A vállalat egy-egy átépítés során a teljes áruház fénycsöves lámpatesteit LED lámpákra cseréli, de akkor is alkalmazza ezt a technológiát, ha nem a teljes épületet modernizálja, hanem csak annak elektromos rendszerét. Az üzletek zárásakor valamennyi világítótestet – beleértve az eladótér világítását – lekapcsolják, kizárólag az őrvilágítás marad. A késő éjszakai és kora hajnali órákban pedig – a frekventált helyek kivételével – a parkoló-, és reklámvilágítás fényei is kialszanak.

Hővisszanyerés a hűtőrendszerekből

Négy évvel ezelőtt, 2018-ban a SPAR Magyarország átállt az úgynevezett transzkritikus CO2 hűtéstechnikákra, amelyek a korábbinál környezetkímélőbbek, hatékonyabbak és hosszútávon is gazdaságosan üzemeltethetők. Idén pedig elkészült az első olyan transzkritikus CO2 hűtéstechnikai rendszer, amely ejektor-technológián alapul: ettől a hűtéstechnika villamosenergia-fogyasztásában további 10 százalékos megtakarítást vár a hazai üzletlánc. A hővisszanyerés is jelentős megtakarításokat eredményez. Az integrált transzkritikus CO2 hűtéstechnika rendszer a hűtőbútorokból és hűtőkamrákból elvont hőt hasznosítja a legtöbb esetben használati melegvíz termeléshez, ám bizonyos üzleteknél az épület fűtésénél is. Komolyabb hidegben pedig a rendszer hőszivattyús üzemmódban melegíti az épületet, ugyanez nyáron komforthűtést biztosít. Mivel a fűtő/hűtő közeg víz, így számos további hasznosítási lehetőség adódik: ilyen a fan-coil fűtés/hűtés, padlófűtés/hűtés, légkezelőben a levegő előfűtése/hűtése, illetve a használati melegvíz-előállítás.

Egyes üzleteknél a vállalat egy úgynevezett VRV alapú hűtéstechnikai rendszert alkalmaz, amely intelligens módon működteti a technológiai- és komfort fűtést, illetve a hűtést. Az integrált hűtéstechnikai rendszernek köszönhetően, az épületen belüli jobb komfortérzeten felül alacsonyabb energiafelhasználást is jelent. A VRV alapú rendszer ugyanúgy felhasználja a hulladékhőt és szükség esetén hőszivattyús üzemben is fűt, ám működéséhez nem szükséges vízkört kiépíteni.

Hőszigetelés, nyílászárócsere

Fontos az épület hőszigetelése és a nyílászárók cseréje is. A SPAR Magyarország elsődlegesen az elavult portálokat cseréli jó hőszigetelő képességű, modern típusokra, indokolt esetben pedig a tető vízszigetelések cseréjénél elvégzi a hőszigetelést, illetve homlokzati hőszigetelést is alkalmaz.

Napelem, elektromos autótöltők

A vállalat minden beruházásnál – legyen szó új épületről vagy átalakításról – megvizsgálja annak a lehetőségét, hogy az épület adottságainak figyelembevételével alkalmazható-e hatékonyan napelemrendszer, amely segíti az adott egység elektromos igényének kiszolgálását.

A vállalat a parkolóval rendelkező áruházaiban folyamatosan alakít ki elektromos autó-töltőállomásokat, eddig 168 ilyen pontot hozott létre országszerte. A SPAR elérhető elektromos töltőállomás-hálózatáról a következő link nyújt tájékoztatást: https://www.sparafenntarthatojovoert.hu/e-autotolto

A BCSDH üzleti ebédjén, október 13-án vették át oklevelüket „A jövő vezetői” tehetségprogram 2022-es évfolyamának végzettjei. A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH)  „A jövő vezetői” tehetségprogramjában az idei 35 résztvevővel együtt már több, mint 280 fiatal vezető végzett az eddigi 9 évfolyamon.

“Az elmúlt évek szemléletformáló munkája mára beért, most azonnali cselekvésre és rendszerszintű változásokra van szükség. Az Európában egyedülálló “A jövő vezetői” tehetségprogramunkban most végző  vezetőkre nagy felelősség hárul.” – mondta el Márta Irén a BCSDH igazgatója.

A program során a résztvevők nem csupán elismert szakértőktől, hanem gyakorló vezetőktől tanulhatják az etikus működést, stratégiát, fenntarthatóságot egy sokszínű csoportban, miközben megismerkedhetnek a mentorvállalatokkal. Évfolyamonként közel ötven mentor: vállalatvezető, civil, tudományos és vállalati szakértő segíti, hogy a résztvevők minél több nézőpontból ismerhessék meg az üzleti szféra lehetőségeit.

A kilencedik évfolyam résztvevői, az előző évfolyamokhoz hasonlóan, a BCSDH tagvállalatainak különböző szakterületekről  érkező fiatal vezetőiből kerültek ki. Az idei év is még virtuális térben indult de a járvány enyhülésének köszönhetően a tavasztól már hibrid majd teljesen élő formában került megrendezésre.

„Számos új és már megszokott hazai és nemzetközi szaktekintélytől kaphattak információt első kézből a résztvevők a fenntarthatóságról és a fenntartható vállalati működés aktuális kihívásairól. Előadónk volt többek között Julian Hill-Landort (WBCSD), Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána (IPCC), Dr. Bartus Gábor (NFFT)  is virtuális előadás vagy élő beszélgetés keretében.
A körforgásos gazdasághoz kötődő  projektmunkák pedig több olyan megoldás is hoztak, amelyek a tagvállalatink számára is alkalmazható új gyakorlat lehetőségét rejtik magukban.”
 -mondta Szederkényi Zita, a program vezetője.

A napok során a BCSDH „A vállalati fenntarthatóság komplex értelmezése” vezetői ajánlásának egy-egy pontját, annak elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járják körbe (Stratégiai megközelítés, Felelős vállalatirányítás, Alapértékek tisztelete, Környezeti felelősségvállalás, Partnerség az érintett és érdekelt felekkel, Etikus és Átlátható működés, illetve immár 3 éve bevezetett a Fenntartható termékek, szolgáltatások és innováció). A 2022-es évfolyam 35 végzőse a BCSDH üzleti ebédjén, október 13-án vehette át oklevelét. Az idén végzettekkel együtt, már 9 évfolyamot és több, mint 280 fiatal vezetőt foglal magába „A jövő vezetői” tehetségprogram Alumni szervezete.

A 2022-es Fenntartható jövőért díj ünnepélyes átadására a BCSDH október 13-i Üzleti ebédjén került sor. A Fenntartható Fejlődési Célok elérése és a rendszerszintű változások érdekében végzett kiemelkedő vállalati és vezetői teljesítmény elismerésére született díjat immáron hatodszor ítélte oda a zsűri Változásvezető, Vezető nő és Üzleti megoldás kategóriában.

 

Márta Irén a BCSDH igazgatója, a szakmai zsűri egyik tagja kifejtette: „2022-ben hatodik alkalommal hirdettük meg a BCSDH által alapított Fenntartható jövőért díjat. A jelenlegi helyzet komoly kihívások elé állítja az üzleti szereplőket a Fenntartható jövőért díjat ebben az évben azokra a területekre összpontosítva hirdettük meg, ahol a rendszerek átalakítására a legnagyobb hatása van vállalatoknak. A pályázatokat olvasva örömmel láttuk, hogy a komoly kihívások ellenére a fenntarthatóság számos területén jelentős előre lépések történtek.”

A Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Salgó István és Ürge-Vorsatz Diána alkotta 5 tagú szakmai zsűri választotta ki a díjazottakat.

 

 

A VÁLTOZÁSVEZETŐ DÍJ:

 

Vadnai Ágnes
üzletfejlesztési igazgató
Progress Étteremhálózat Kft.

Inspiráló, innovatív, felelősségtudatos változásvezető, aki kiemelt fontossággal kezeli a hosszútávú, fenntartható gondolkodás beépítését az üzletvitelbe.

 

 

 

 

VEZETŐ NŐ DÍJ:

Kiss Ida
design director
DVM Group Kft.

Célorientáltság, dinamizmus, kezdeményezőkészség és erős fenntarthatósági szemlélet jellemzi, innovatív gondolkodása másokat is motivál arra, hogy új nézőpontokat keressenek.

 

 

 

 

Pinczés Marianna
ügyvezető-tulajdonos
Virgin Oil Press Kft.

Szenvedélyes, fáradhatatlan és céltudatos vezető, aki inspiráló személyiségként egy kritikus ágazatban, az agráriumban ért el jelentős eredményeket, mindezt saját vállalkozásán keresztül.

 

 

 

 

ÜZLETI MEGOLDÁS DÍJ:

Körforgásos gazdaság kategória:

MasterPlast Nyrt– Hungarocell Zöld ProgramA körforgásos gazdaság szempontjából rendkívül fontos lépés, hogy ez a kiemelt koncepcionális megközelítés az építőiparban is megjelent. A vállalat a szigetelőanyag-hulladék visszagyűjtéséből és újrahasznosításával állít elő alapanyagot.

A díjat Nagy Richárd, a MasterPlast Nemzetközi marketing és PR vezetője

 

 

 

 

Klímavédelem és adaptáció kategória

E.ON Hungária Csoport  – A városi energiahatékonyság és energiaközösségi modell példaértékű, komplex és integrált megoldás az érintettekkel, kiemelten Szolnok városával való együttműködésben

A díjat Jamniczky Zsolt az E.ON Hungária Csoport vezérigazgató-helyettese vette át.

 

 

 

 

 

Fenntarthatósági szemléletformálás kategória

Generali Biztosító Zrt. – „Generali Enterprize” program hatékony pénzügyi, szakmai és kommunikációs támogatást nyújt kisvállalkozásoknak, fenntarthatósági projektjeik megvalósításához.

A díjat Erdős Mihály a Generali Biztosító Zrt ügyvezetője vette át.

 

 

 

 

 

A díj idei fő támogatói: K&H, SPAR Kiemelt támogatói: Auchan A Változásvezető kategória támogatója: Unilever voltak.

 

Már a klímaváltozás korát éljük, de minden eszközünk és lehetőségünk megvan arra, hogy aktívan cselekedjünk. Mindenki a saját szintjén tud tenni, hogy elkerüljük a legrosszabb lehetséges következményeket. A vállalatvezetőknek kiemelt felelősségük és lehetőségük van, hogy a rendszerek szintjén érjenek el pozitív változásokat. A kérdés már csak a hogyan. Erről szólt a BCSDH október 13-án tartott üzleti ebédje, amelynek fókuszában a rendszerszintű változásokat célul kitűző Time to Transform 2030 program és a nettó zéró kibocsátás elérését segítő Race to Zero program állt.

A rendezvényen, amelynek házigazdája a BNP Paribas volt, a Fenntartható jövőért díj átadásával idén három kategóriában ismerték el a fenntarthatóság területén kiemelkedő vezetőket, vezető nőket és vállalati megoldásokat.

Budapest, 2022. október 13. – A szokásos üzletmenet nem csupán megkérdőjeleződött, hanem meg is szűnt. A világ jobbá tételére most még van lehetőségünk, de csak rövid ideig cselekedhetünk, alakíthatjuk át vállalatainkat, rosszul működő rendszereinket és társadalmunkat. Mire van szükség, hogy ezek a változások megtörténjenek? Hogyan és kik vezethetik ezt a változást? A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) üzleti ebédjén került sor az idén induló Time to Transform 2030 program keretrendszerének bemutatására ezekre a kérdésekre keresve a választ.

Kőrösi Csaba, az ENSZ Közgyűlésének elnöke New Yorkból élőben bejelentkezve köszöntötte a résztvevőket és köszönte meg a BCSDH-tól a fenntarthatóság ügyéért végzett egyedülálló munkájáért kapott elismerést és oklevelet. Köszönőbeszédében kiemelte, hogy új történelmi korszak elején vagyunk. Új vágányra kell terelni a cselekvést: egyszerre kezelni a válságot és a transzformációt megvalósítani. Víz, klíma, energia, élelmiszer, egyenlőtlenségek kihívásait transzformatív módon megoldani, melyhez változásvezetők kellenek. A komplex válság kezelését tudományos evidenciákra kell alapozni.


Litkai Gergely a Dumaszínház alapítója és igazgatója, aki klímaaktivistaként elkötelezett a fenntarthatóság ügye mellet, humorral átszőtt, mégis komoly előadásában a személyes szerepvállalásra hívta fel a figyelmet: „Annak, hogy a 1,5oC-t meg fogjuk haladni egyre nagyobb esélye van, a mostani életünk már biztos, hogy meg fog változni. Erre lelkileg nem vagyunk felkészülve. Mindenkinek először tisztáznia kell magában, hogy miben tud változtatni. Arra kell mentálisan felkészülni, hogy ne áldozatként éljük meg ezt a változást, hanem egy jó élet reményében cselekedjünk. Át kell gondolnunk rendszereinket, hogy valóban az e a siker mértéke, amit most annak gondolunk, és meg kell találnunk azokat az új értékeket, amelyek fenntarthatóak. És azt, amit meg tudunk tenni, meg is kell tennünk, mert mindenkinek van felelőssége. Először az egyéneknek kell változni, mert belőlünk épül fel minden rendszer.” – fejtette ki Litkai Gergely.

Bevezető gondolataiban Ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke kiemelte:Most van itt a cselekvés ideje. Az eddigi változások üteme és mértéke is kisebb a vártnál. Minden eszközünk megvan ahhoz, hogy elkerüljük a klímakatasztrófát, csak élnünk kell vele. A mostani válság nem odázhatja el ezeket a lépéseket. Még rendelkezésünkre áll egy szűk időablak rendszereink alapvető és azonnali átalakítására. A BCSDH elnökeként számomra egyértelmű, hogy a vállalatoknak a rendszerszintű változások élére kell állniuk, aki korábban lép, láthatóan kevésbé szenvedi el az olyan külső hatásokat is, mint az energiaárak növekedése vagy az ellátási láncokban fellépő elakadások. Az átalakulás olyan szemléletbeli változást igényel, amely alapjaiban változtatja meg az üzleti vezetők rövid és hosszú távról alkotott elképzeléseit, döntéseit. Erről szól az ezt az évtizedet meghatározó Time to Transform 2030 programunk is.”

A változtatni kell, de hogyan? – állt annak a vállalatvezetői kerekasztalbeszélgetés fókuszában, amelyben Dr. Diószegi Zsuzsanna, az EUROAPI Hungary Kft ügyvezető igazgatója, Baja Sándor a Randstad Hungary Kft. ügyvezető igazgatója és a Percze Rajmond az Agroloop Hungary Kft ügyvezető igazgatója Márta Irén a BCSDH Igazgatója moderálásával járták körbe a témát.

A BCSDH vállalati érettségi felmérés adatai alapján a kitöltő vállalatok 85%-a esetében beépülnek a fenntarthatósági szempontok az irányításba valamilyen szinten, de sokszor a jövőkép fejlettségénél alacsonyabb mértékben, azaz a gazdasági szempontok még mindig sokszor felülírják a fenntarthatósági szükségszerűségeket.

A 2022-es Towards Net Zero kutatás szerint pedig több, mint megduplázódott a karbonsemlegességet megcélzó vállalatok aránya (73%) a tavalyi felméréshez képest, és a vállalatok 79%-a rendelkezik valamilyen kibocsátáscsökkentési céllal, viszont csak 60%-ának van konkrét célja és csak 44% méri legalább a scope 1, 2 kibocsátásait.

A Race to Zero program idei főtámogatója: Budapest Airport. Kiemelt támogatója: E.ON, Denkstatt: további támogatói pedig: Alteo, Buildext, Leaseplan, Unilever voltak.

A BCSDH karbontudatos rendezvényeinek támogatója: LeasePlan.

2022-ben negyedszer indul el a Hungaricool termékverseny, melyhez az ötletgazda SPAR mellett az idei évadtól a K&H még aktívabb szerepvállalással csatlakozik: személyre szabott pénzügyi tanácsadással és finanszírozással támogatja a győzteseket a szintlépésben. Ezáltal a program egyedülálló üzleti lehetőséget kínál a nyerteseknek, akiket a szervezők később szaktanácsadással és képzésekkel is segítenek majd.

A SPAR Magyarország a magyar gazdák, családi vállalkozás ok, a magyar agrárium és feldolgozóipar mellett elkötelezett vállalat – a hazai termelők és a magyar termékek, innovációk ösztönzése üzleti filozófiájának alappillére. Felkarolásukat támogatja a 2019-ben startolt Hungaricool termékverseny, amelyre olyan magas minőséget képviselő, Magyarországon előállított, izgalmas termékeket várnak, amelyek új fejlesztésűek, vagy ha már léteznek, a kiskereskedelmi láncokban széles körben még nem kaphatók. Fontos szempont a minőség, de vizsgálják az áruminták egyéb tulajdonságait, – érdekesség, különlegesség, egészségtudatosság – illetve azt, mennyire piacképes a benevezett termék, amelyet a győztesekkel való szerződéskötés esetén később a hazai üzletlánc polcain és webshopjában kínálnak majd.
„A Hungaricool termékverseny célja, hogy felkaroljuk és támogassuk a magyar kistermelőket, együttműködési lehetőséget kínáljunk azoknak a családi cégeknek, egyéni vállalkozóknak, akik megfelelnek a feltételeknek és a pályázatban meghatározott területeken egyedi, a piaci igényekre választ nyújtó, izgalmas termékekkel jelentkeznek. A hazai gazdaság kreatív forrásainak felkutatására és támogatására életre hívott megmérettetés győztesei eredeti ízkombinációjú, ötletes élelmiszer-, vagy izgalmas non-food termékekkel kerülhetnek az INTERSPAR áruházak, illetve a SPAR Online shop kínálatába. Az eddigi három Hungaricool keretében már 26 győztes beszállító összesen több mint száz termékcikkel van jelen áruházláncunk polcain. A program keretében a nyerteseket üzleti mentorként széles körű marketingtámogatással is segítjük a SPAR Beszállítói Akadémia keretein belül” – mondta Heiszler Gabriella, a SPAR Magyarország elnök-ügyvezetője.

A SPAR folyamatosan azon dolgozik, hogy gyorsan és hatékonyan szolgálja ki a vásárlókat. Örömteli, hogy a Drive-In pontok száma szeptemberben tovább bővült, így immár Dunaújvárosban és Szekszárdon is elérhető a SPAR Online shop, mely ma már 150.000 felhasználóval rendelkezik, és amelynek teljesítménye az elmúlt három évben intenzív növekedést ért el.

A K&H a Hungaricool 2022/23-as 4. évadában pénzügyi tanácsadóként támogatja a termékverseny pályázóit, amellyel a program is szintet lép. A pénzintézet ugyanis a nyerteseket személyre szabott pénzügyi tanácsadással és finanszírozással is segíti, hogy teljesíteni tudják a SPAR felé vállalt kötelezettségeiket.

„Vezető pénzintézetként hisszük, hogy nem csak arra kell törekednünk, hogy a több mint százezer vállalkozói ügyfelünk igényeit innovatív termékekkel és szolgáltatásokkal elégítsük ki, hanem arra is, hogy ösztönözzük minél több egészséges és életrevaló új vállalkozás indulását, hitet és önbizalmat adjunk a szárnyaikat bontogató vállalkozóknak. Számos programmal segítettük az elmúlt évtizedek során a vállalkozó kedvűek érvényesülését és most is a pénzügyi tervezésben való tanácsadással, illetve tényleges anyagi segítséggel támogatjuk őket. Bízunk benne, hogy a magyar gazdaság gerincét adó kkv szektor fejlődését, növekedését elősegíthetjük az innovatív és fenntartható ötletek és beruházások felkarolásával.” – emelte ki az együttműködés kapcsán Rammacher Zoltán, a K&H kkv marketing- és értékesítés támogatás vezetője.


A termékversenyre élelmiszer és non-food kategóriákban lehet nevezni. Előbbinél fontos szempont, hogy a kiírók csak előre csomagolt kiszerelésű termékeket fogadnak el. Tejek, tejtermékek, fagyasztott készítmények, zsírok és olajok, feldolgozott vagy szárított zöldségek, gyümölcsök, édességek, gabonafélék, hús-, sütő-, és tojástermékek, sók, fűszerek, levesek, szószok, mártások, saláták, szendvicskrémek, biotermékek, speciális élelmiszerek, bébi-, és kényelmi ételek, élelmiszer-adalékok, italok és állateledelek kategóriacsoportban várják a kihívásra jelentkezőket. A korábbi három versenyen közel félezer induló mutatta be termékeit, amelyek közül legtöbben italokkal, kávékkal, lekvárokkal, reform-élelmiszerek neveztek. Az eddigi tapasztalatok szerint egyre több egészségtudatos, „minden-mentes”, termék jelenik meg a pályázatokban, ugyanakkor hagyományos ételekkel is sokan jelentkeznek.

A program részeként, a SPAR Beszállítói Akadémián folyamatos mentorálásban részesülnek a nyertesek a minőségügyi, marketing és logisztikai folyamatok terén, ami átsegíti őket a nehézségeken. A K&H támogatásával pedig a nyertesek megismerhetik többek között a tudatos pénzügyi és cash-flow tervezés alapjait is. A SPAR Beszállítói Akadémia elsődleges célja, hogy a brand-építés terén olyan tudásanyaggal segítse a magyar kisvállalkozásokat, amely ösztönözi a további termékfejlesztést és amiből az élet más területein is profitálhatnak.

További részletek és jelentkezés: https://hungaricool.hu/

A KBC Csoport (K&H Bank) vezérigazgatója, Johan Thijs ismertette a KBC Csoport Klímajelentését.

 „A KBC-nél már 1970 óta fordítunk külön figyelmet a klímavédelemre, ekkor hoztuk létre az Argus Alapítványt, amelynek célja a tudományos, környezetvédelmi kutatások támogatása, továbbá a közvélemény tájékoztatása és figyelmének felhívása a környezeti politikával és rehabilitációval kapcsolatos kérdésekre. Már a múltban is ambiciózus célokat tűztünk ki, amelyeket eddig mindig sikerült elérnünk, sőt meghaladnunk. De 2019-ben még magasabb fokozatra kapcsoltunk, amikor csatlakoztunk az ENSZ kollektív klímavédelmi kötelezettségvállalásához, és vállaltuk, hogy – ügyfeleinkkel együttműködve – elősegítjük a gazdaság maximális kizöldítését annak érdekében, hogy a globális felmelegedés mértékét jóval 2°C alatt tudjuk tartani, illetve hogy azon dolgozunk majd, hogy a Párizsi Megállapodásban kitűzött 1,5°C-os korláton belül maradjunk. Az elmúlt években már jelentős lépéseket tettünk a globális felmelegedés megfékezése érdekében.

A szeptember 30-án megjelent és most részletesen bemutatandó Klímajelentés összefoglalja az előttünk álló évekre szóló, a hitelezési és az alapkezelési területet érintő, az egész Csoportra érvényes klímapolitikai jövőképünket és céljainkat.

Mindez tükröződik azokban az ambiciózus új célkitűzésekben, amelyeket a jelentésben a hitelezési és alapkezelési tevékenységeink éghajlati hatásaival összefüggésben meghatároztunk, és amelyek kiegészítik a kifejezetten az ügyfeleink tevékenységeit érintően több kulcságazatban általunk alkalmazott szakpolitikai iránymutatásokat. Esetünkben ezek az ágazatok képviselik a legnagyobb széndioxid-kibocsátási kockázatot, és teszik ki a hiteleink révén finanszírozott tevékenységek széndioxid-kibocsátásának kétharmadát a 2021. végi adatok szerint.

Habár az adatok minősége, valamint a világszerte alkalmazott módszerek pontossága továbbra sem mindig optimális, felvállaljuk a ránk háruló felelősséget és konkrét klímavédelmi célokat tűzünk ki, valamint aktívan hozzájárulunk egy alacsony széndioxid-kibocsátású és fenntartható társadalom létrehozásához. A célkitűzéseink átlátható keretet biztosítanak, mutatják, hogy vállalatként hová akarunk eljutni rövid távon (2030) és hosszabb távon (2050), mind saját magunkat, mint ügyfeleinket tekintve. Aktuális célkitűzéseink a hitelezési és alapkezelési tevékenységeinkhez kapcsolódnak. Jelenleg a biztosítási tevékenységeket illetően nem állnak rendelkezésre elismert és megbízható kutatási és beszámolási módszerek.”

„A célok állításában a K&H is aktívan részt vett, de a célokat csoportszinten jelenítjük meg – tette hozzá Suba Levente, a K&H Bank fenntarthatósági programjának vezetője.A helyi partnerségeink még kialakítás alatt vannak, de a K&H saját működésében és üzleti tevékenységében is törekszik a zöld átállásra. Egyre több pénzügyi terméket, megoldást is bevezetünk annak érdekében, hogy segítsük mind lakossági, mind pedig vállalati ügyfeleinket a fenntarthatósági szempontú átállásban. A fenntartható lakóépületeket kedvezményes zöld otthon hitelekkel, megújuló energia finanszírozással segítjük, az elektromos gépkocsi-lízing konstrukció a vállalkozások számára kínál környezetbarát megoldást, a hibrid és elektromos autók pedig kedvezményes biztosítási feltételekkel vehetők igénybe. A felelős jövő befektetési alapok portfóliójának összeállításánál a pénzügyi szempontok mellett figyelembe vesszük az adott vállalatok vagy országok környezetre és társadalomra gyakorolt hatásait is. A K&H Csoport azt a célt tűzte ki, hogy 2030-ra jelentősen, 80%-kal csökkenti 2015-höz viszonyított, közvetlenül a működéséhez kapcsolódó CO2-kibocsátását. 2021 végére a K&H – elsőként a magyar bankszektorból – lényegében el is érte a nettó karbonsemlegességet a fennmaradó karbonkibocsátás semlegesítésével. „

Filip Ferrante, a KBC Csoport Vállalati fenntarthatósági vezetője hozzáteszi: „A KBC Klímajelentése az energia- és ingatlanszektorra, továbbá a közlekedési, mezőgazdasági, építőipari és fémipari szektorra vonatkozó – részben ezek alszektoraira bontott – elemzéseket és célkitűzéseket tartalmaz. Ezen ágazatokra 2030-ig elérendő konkrét és mérhető célokat határoztunk meg, egyrészt a jelenleg elfogadott tudományos eredményekre támaszkodva, másrészt saját értékelésünk alapján, amely esetben azt vizsgáltuk, hogy mi az, ami ezen szektorokban gazdaságilag és technikailag megvalósítható. Az erre vonatkozó összes információt beépítettük az egyes ágazatokról készített fehér könyvekbe. A célkitűzéseknél figyelembe vettük a gazdasági és társadalmi összefüggéseket, ezért tágabb értelemben kell azokat értelmezni, és nem csupán klímavédelmi szempontok alapján. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy maximalizálni tudjuk a társadalomban betöltött szerepünket, és segíteni tudjuk ügyfeleinket a fenntarthatóbb társadalom felé való szükséges, de megvalósítható átállásban. Ehhez az átálláshoz pénzügyi és technikai szakértelem formájában maximális támogatást és iránymutatást biztosítunk, anélkül, hogy ezzel hátráltatnánk a saját klímavédelmi céljaink megvalósítására irányuló erőfeszítéseinket.

A tavalyi évben elért ESG (a környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási kritériumrendszernek való megfelelés terén elért) eredményeinkre vonatkozó átfogó és átlátható összefoglalót, valamint a fenntarthatósági célkitűzéseinket a KBC 2022. áprilisban megjelent Fenntarthatósági jelentése tartalmazza. Ez a jelentés első alkalommal mutat be a KBC közvetett ökológiai lábnyomára vonatkozó adatokat.”

Minden egyes szektor sajátos kihívásokkal néz szembe

Nem minden ágazat tudja egyforma ütemben és mértékben csökkenteni a széndioxid-kibocsátását, mivel más-más gazdasági és technológiai kihívásokkal kell szembenézniük. A KBC dekarbonizációs törekvései elsősorban az ingatlan- és az energiaszektorra irányulnak, de a közlekedési ágazatot is érintik. A KBC leginkább ezekben az ágazatokban tud pénzügyi befolyást gyakorolni az átállás elősegítése érdekében. Ez az oka annak is, hogy a KBC kezdeményező módon lép fel, és lakáshitelállományát külön alszektorként kezeli, csakúgy, mint a hitelezési tevékenységet, valamint az autó- és kistehergépjármű lízinget.

Egyes szektorokban az üvegházhatású gázok kibocsátásának azonnali csökkentése egyáltalán nem magától értetődő, mivel még nem állnak rendelkezésre új technológiák, illetve mert számos természeti folyamat hatását figyelembe kell venni, mint pl. a mezőgazdaság esetében. A KBC már ezen szektorokra is világos célokat határozott meg.

 

A KBC már több konkrét kezdeményezést indított, hogy segítse ügyfeleit egy fenntarthatóbb üzleti működésre való átállásban

KBC különféle területekre szakosodott külső partnerekkel működik együtt, hogy segíteni tudja ügyfeleit egy fenntarthatóbb üzleti működésre való átállásban.

  • Az Enconnal együtt a KBC már több mint 340 tárgyalást folytatott a jelentősebb vállalati ügyfelekkel, hogy elősegítse üzleti folyamataik fenntarthatóbbá tételét. Ennek eredményeként több mint 200 tanácsadási szerződés született.
  • A vállalati ügyfelek tekintetében az Enconnal kialakított partnerség példáját követve a KBC erre szakosodott leányvállalata, a KBC Sustainability Services segítségével hamarosan kkv-k részére is biztosít klímavonatkozású tanácsadási szolgáltatást.
  • Az EDI-vel együttműködve a KBC 2000 elektromosjármű-töltőállomás létesítését biztosítja kkv ügyfelei számára kedvező áron, adókedvezmények mellett.
  • A KBC Autólízing egyértelműen piacvezető az alkalmazottak körében biztosított kerékpárlízingelés terén. Jelenleg az új lízingügyletek több mint 80%-a fentarthatóbb közlekedési eszköz (kerékpár, elektromos autó, hibrid autó) beszerzésére irányul. Az új autólízingek 67%-a elektromos vagy hibrid autóhoz kapcsolódik (majdnem ugyanekkora arányt képviseltek 2020-ban a hagyományos robbanómotoros autók).
  • A KBC a be segítségével lehetőséget biztosít magánszemély ügyfeleinek, hogy a KBC Mobilbank alkalmazásban összehasonlíthassák az energiaárakat, és így gazdaságosabb megoldásra válthassanak.
  • A Setle eszköz az ingatlanügynököknek segít reálisan felbecsülni az ingatlanfelújítás várható költségeit.
  • A KBC Belgium együttműködik a belga start-up céggel, a Claire[1]-rel, hogy segítsen felgyorsítani a mezőgazdaságban a karbongazdálkodási módszerek[2] belgiumi bevezetését.

[1] A weboldal csak holland nyelven érhető el.

[2] A “karbongazdálkodás” olyan mezőgazdasági módszerek alkalmazását jelenti, amelyek célja a széndioxid talajban való tárolásának elősegítése. Ez javítja a talaj összetételét és szerkezetét, valamint biztosítja azt, hogy megtérüljenek a gazdák ilyen irányú erőfeszítései azáltal, hogy karbonkrediteket kapnak, amelyeket egy erre a célra szolgáló felületen értékesíteni tudnak. A gazdálkodók a széndioxid-megkötő technológiák alkalmazásáért cserébe is kaphatnak karbonkrediteket.

 

A KBC célkitűzéseket határoz meg a hitelállományára vonatkozóan

A KBC az alábbi célkitűzéseket határozta meg hitelállományára:

 

A fő célkitűzéseket bemutató ábra értelmezésekor fontos a feltüntetett százalékértékeket az alkalmazott mértékegységgel összefüggésben vizsgálni. A KBC – amennyire csak lehetséges – fizikai kibocsátás-intenzitási mértékegységek használatára törekszik (pl. autóknál: hány gramm CO2-ot bocsát ki kilométerenként), de az ilyen adatok egyelőre nem állnak rendelkezésre minden ágazatban. Jelenleg ezért a KBC alternatív megoldásként a pénzügyi intenzitáson alapuló célszámokat használ (pl. az energiaszektorban: 1 millió euróval finanszírozott projekt hány tonna CO2 kibocsátásával jár). Az összes célkitűzésre vonatkozó részletesebb információk a Klímajelentésben találhatók.

A KBC felelős befektetési célokat tűz ki

A KBC nemcsak hitelezési, hanem alapkezelői tevékenységet is folytat. Az utóbbi évtizedekben a KBC úttörő szerepet töltött be a felelős befektetések terén. Ez most is így van, és a jövőben is így marad. 2021 végén a KBC Alapkezelő 31,7 milliárd euró értékű pénzügyi eszköz felelős kezelését végezte. Minden 100 eurónak, amit most befektetünk, több mint 50%-a a felelős befektetési követelményeknek megfelelő befeketésekbe kerül. Ez a KBC Alapkezelő számára bőségesen elegendő pénzügyi befolyást biztosít ahhoz, hogy elő tudja segíteni a karbonsemleges társadalomra való átállást. Ezért van az, hogy a Klímajelentésben külön részben foglalkozunk a KBC Alapkezelő számára meghatározott célkitűzésekkel.

A KBC fenntarthatósági politikáját, célkitűzéseit és eredményeit nyíltan és átlátható módon kommunikálja

A Klímajelentés a KBC Fenntarthatósági jelentését egészíti ki. Elsősorban a fenntarthatósági szakemberek számára készült szakmai anyag, de természetesen minden, a téma iránt érdeklődő ember számára szabadon hozzáférhető. Csak angol nyelven elérhető.

A Klímajelentésben arányait tekintve leginkább a KBC belgiumi tevékenységei jelennek meg, de a következő jelentésekben egyre nagyobb teret kapnak a közép-európai tevékenységek is.

A jelentés elkészítése részét képezi a KBC 2019-ben tett kötelezettségvállalásainak; ekkor csatlakozott – más vezető pénzügyi intézményekkel együtt – az ENSZ kollektív klímavédelmi kötelezettségvállalásához (CCCA). A csatlakozást követően három éven belül a tagok kötelesek konkrét célkitűzéseket meghatározni annak érdekében, hogy pénzügyi tranzakcióik megfeleljenek a Párizsi Megállapodásban foglaltaknak (vagyis elősegítsék a globális felmelegedés mértékének 2°C alatt tartását, illetve lehetőleg a 1,5°C-os szint elérését).

A KBC által a hitelezési tevékenységekre vonatkozóan meghatározott, és a Klímajelentésben ismertetett klímavédelmi célkitűzések viszonyítási alapjául szolgáló számításokat a PricewaterhouseCoopers auditálta.

Mára a gyermekgyógyászatban egyre inkább elterjedt és elfogadott nézet, hogy az orvosok akkor is elsődleges gondozóként tekintenek a családra, amikor a gyermek kórházi ellátásban részesül. A legfrissebb kutatások azt igazolják, hogy ha a szakemberek a szülőket, családtagokat a gyermekek egészségügyi ellátása során partnerként fogadják el, olyan kulcsfontosságú információkat ismerhetnek meg a kis betegről, amelyek támogatják a kezelések hatékonyságát. A Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány Debrecenben tartotta meg első, családközpontú betegellátás témájával foglalkozó konferenciáját.

  

A gyermekgyógyászatban dolgozó hazai és külföldi szakértők Debrecenben, a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány által szervezett konferencián osztották meg tapasztalataikat. Az Alapítvány első családközpontú betegellátás témájával foglalkozó konferenciáján résztvevő orvosok, szociális munkások, ápolók és segítők egyetértettek abban, hogy a családok nélkülözhetetlen partnerek a kórházi ellátásban, részvételük a kezelés folyamatában jelentősen hozzájárulhat a gyermekek gyógyulásához.

A családközpontú ellátás 

Kezdjük azzal, hogy mit is jelent a családközpontú ellátás. Az egészségügyi szakemberek a legfontosabb elveket a következőképp foglalták össze:

  • Értékelik és figyelembe veszik a beteg, a családja és az őt támogató közösség erősségeit és szükségleteit.
  • Az egészségügyi szolgáltatók odafigyelnek a beteg és a család teljes, érthető tájékoztatására.
  • A betegeket és a családokat bátorítják és támogatják abban, hogy részt vegyenek az ellátásban és a kezelésekkel kapcsolatos döntéshozatalban.
  • A betegeket és a családokat is bevonják a kezelési irányelvek kidolgozásába, a programok fejlesztésébe, a minőségbiztosítás és a biztonság, a szakmai oktatás és a kutatás, valamint az ellátás területén is.
  • Végül, pedig gyakorlati-, érzelmi támogatást és képzést biztosítanak a családtagok számára, hogy teljesértékű partnerként vehessenek részt gyermekük egészségügyi ellátásában.

Ez a szemlélet és működés persze nem valósul meg varázsütésre, a résztvevők komoly erőfeszítésére, az ellátó személyzet közreműködésére és egyéb erőforrások felhasználására van szükség.

Egy családtag jelenléte javítja a gyermek kórházi ellátásának kimenetelét 

Nicole Rubin az elmúlt 15 évben a nemzetközi Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány családokra, gyermekekre és kórházakra gyakorolt ​​hatását kutatta. „A szülők ismerik a gyermekük egészségét, kórelőzményét, otthoni környezetét, természetét és viselkedését. Ezeket a tényezőket mindenképpen figyelembe kell venni, amikor a gyermek egészségügyi ellátását tervezik” – mondta a szakember. Egy családtag jelenléte javítja a gyermek kórházi ellátásának kimenetelét. A család jelenléte és a kórházi ellátásban való részvétele nemcsak a gyermek, hanem a családtagok – és a kórházi személyzet – mentális egészségére is jó hatással van.[1]

Szemléletváltás a gyermekgyógyászatban 

A családbarát működést egyre több hazai kórház is fontosnak tartja és ennek megfelelő fejlesztésekbe kezdtek. A Debreceni Egyetem Általános Orvostudományi Kar Gyermekgyógyászati Intézetének képviseletében – ahol az ország első Ronald McDonald Családközpontja is ki lett alakítva – Dr. Szabó Tamás igazgató elmondta: „A gyermekek kórházi kezelése során mérhető gyermekbarát működés megvalósítása a vezetők és munkatársak szemléletformáló és közösségépítő erejének függvénye, de persze az egészségügyi szolgáltató hozzáállása is meghatározza. A hazai ellátás a COVID-pandémia során, a legnehezebb időkben is bizonyította, hogy képesek vagyunk modern, családbarát szemlélettel gyógyítani, és fontos is, hogy a jövőben is így tegyünk.”

A Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány 

A Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány jelentős múltra tekint vissza a családközpontú ellátás támogatójaként. 1974-ben alapították a legelső Ronald McDonald Házat Philadelphiában, ma pedig már több, mint 685 Ronald Ház, Családközpont és mobil egység működik 62 országban. Ahogy Konyári Andrea, az Alapítvány magyarországi operatív igazgatója elmondta: ”Itthon 1999 óta Budapesten, 2004 óta Miskolcon, 2016 óta Pécsett, és 2022 júniusától pedig már Debrecenben is igénybe vehetők az Alapítvány szolgáltatásai.” A Ronald Házak térítésmentesen nyújtanak otthont hosszantartó kórházi kezelés alatt álló gyermekek és családjaik számára a kórházak közelében. A Ronald McDonald Családközpont Debreceni Gyermekklinika tetőterében pedig nappalival, konyhával, étkezővel, fürdővel és játszókuckókkal várja a gyermekeket és kísérőiket napközben az elhúzódó kezelések közötti kikapcsolódásban. Missziójuk, hogy a szülők a gyógyulási folyamat alatt a gyermekek közelében maradhassanak, ezzel is segítve felépülésüket.

A gyermek- és családközpontú ellátást tovább kell erősíteni 

A napot a konferencia szakmai szervezői, Dr. Kelen Kata a Semmelweis Egyetem I. számú Gyermekgyógyászati Klinikájának orvosa és Dr. Berkes Andrea, a Debreceni Egyetemi Klinikai Központ Gyermekklinikájának orvosa zárta, akik a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány egészségügyi bizottságának tagjai is egyben. Összefoglalójukban elmondták, a résztvevők mind egyetértettek abban, hogy a gyermek- és családközpontú ellátást tovább kell erősíteni, és azon fognak dolgozni, hogy ez a kezdeményezés még szélesebb körben elterjedhessen idehaza és világszerte egyaránt.