Amikor járművásárlásban vagy -lízingben gondolkodunk, az autó kiválasztásánál fontos szempont a fogyasztás, azonban a gyártók, illetve a forgalmazók által kommunikált adatok eltérhetnek a valóságban tapasztaltaktól. A belső égésű motorok esetében, a viszonylag sűrű benzinkúthálózat miatt mindez kevesebb problémát jelent, hiszen, ha többet is fogyaszt az autónk, könnyedén találunk töltőállomást a közelben. Egy elektromos autónál viszont már más a helyzet. Az elektromos töltő infrastruktúra még mindig fennálló hiányosságai miatt az e-autó használók jellemzően előre megtervezik a töltési lehetőségeket, ám ha menet közben szembesülünk azzal, hogy a hivatalos mértéket meghaladja a valós fogyasztás, bizony érhetnek kellemetlen meglepetések. Ennek elkerülésére érdemes pontosan tisztában lenni az autónk valós hatótávjával, legalább a leggyakrabban megtett utakon és útviszonyok között. Az elektromos mobilitás élenjárójaként a LeasePlan flottakezelő saját teszt során vizsgálja meg, hogyan teljesítenek a náluk elérhető, leggyakrabban választott e-autók a gyakorlatban, és segítenek értelmezni is a fogyasztási adatokat.

Egyenlő esélyekkel

Az első próbaúton egy agglomerációból ingázó gépjármű használó átlagos munkanapon megtett fogyasztását modellezték, extrém időjárási viszonyoktól mentesen, az átmeneti évszakoknak megfelelő 10-13 Celsius-fokban Az út így egy 81 kilométeres autópályaszakaszt, valamint egy 31 kilométer hosszú városi szakaszt tartalmazott, így összesen 112 kilométert futottak a kísérletben szereplő gépjárművek. A résztvevő modellek a LeasePlan kínálatban jelenleg is megtalálható 11 olyan különböző teljesítményű- és elérhető árú e-autók közül kerültek ki, melyek a leginkább megfelelők céges használatra. Hogy minden autó azonos feltételekkel induljon, előző nap 100 százalékra feltöltötték az akkumulátorokat, melyeknek másnapra elegendő idejük volt visszahűlni, és a szabadtéri parkolás miatt az éjszakai időjárási körülmények hatása is érvényesülhetett. Emellett mindegyik jármű téli gumikkal felszerelve, automata üzemmódra és mindvégig 22 Celsius-fokra állított fűtéssel közlekedett a teszten.

Félelem felülírva

Általánosságban elmondható, hogy mindegyik tesztben szereplő modellnél mutatkozott eltérés a hivatalos és a valós fogyasztási adat között, melynek átlagos mértéke 21 százalék körül mozgott, vagyis körülbelül ennyivel rövidebb távot tudtunk megtenni teljesen feltöltött akkumulátorral ahhoz képest, mint amit a specifikációkban látunk. Igaz az is, hogy a prémium kategóriában jellemzően alacsonyabb a két adat közti eltérés, a legkisebb mértékű különbséget a Mercedes-Benz EQB modellje produkálta, mely az egyébként egyik legmagasabb hivatalos fogyasztási becsléstől csupán 4,4 százalékkal tért el a tesz végére. A különbségeket tovább vizsgálva láthatjuk továbbá, hogy két modell is, a Tesla Model 3 Long Range és a Volkswagen e-UP több mint 4%-kal kedvezőbb fogyasztást mutatott a teszt során, mint a hivatalos adatok. A LeasePlan az elérhető adatok összehasonlítását még egy aspektusban elemezte, hiszen a Sprintmonitor alkalmazásban megosztott tapasztalatokkal is összevetette az eredményeket. Ebből kiderül, hogy három modell (KIA EV6 Earth e228RWD, Volvo C40 Recharge Pro és BMWiX3) kivételével pedig mindegyik jármű teljes útra vetített fogyasztása alacsonyabb volt, mint az alkalmazás felhasználóinak fogyasztási átlaga.

Az eredmények között külön rögzítésre kerültek az autópályán és a városban mért fogyasztási adatok, melyek minden esetben alacsonyabbnak mutatkoztak a sztrádán, a különbség pedig átlagosan 0,5 kW/100 km volt. A tesztautókat vezető sofőrök közös megegyezéssel a lehető legegyenletesebben haladtak az út során, érdemes ugyanakkor eszünkbe juttatni, hogy a dinamikusabb vezetési stílus és a gyakori, intenzív gyorsítások komolyan befolyásolhatják a hatótávot.

Az út végén a járművek akkumulátorának töltöttsége átlagosan 67 százalékot jelzett. Ettől a tesztautók több mint fele, pontosan 63 százaléka tért el pozitív irányba, az élen pedig a Tesla végzett, amely 78 százalékos akkutöltöttséggel érkezett meg a 112 kilométeres útról. Ami a tényleges hatótávot illeti, a LeasePlan a valós fogyasztási adatok alapján készített becslést az egyes modellekre vonatkozóan. A 11 autó tesztje alapján ez átlagosan 357 km, azaz kijelenthető, hogy egy ingázó számára nem jelenthet gondot az elektromos autó töltöttsége oda- és a hazaút során sem. A gyártók által közzétett adatok és a teszt eredményei között ugyanakkor egészen jelentős, majdnem 100 km-es hatótáv különbség is megfigyelhető, így tehát érdemes megfogadni a LeasePlan tanácsát és a maximális tervezhetőség érdekében a saját autónkra vonatkozóan is kitapasztalni a fogyasztást a gyakran megtett útvonalainkon.

A nemzetközileg piacvezető Loctite márka „Loctite Kihívás” néven figyelemfelkeltő programot indított a fogyasztókat arra ösztönözve, hogy sérült használati tárgyaikat ne dobják el, hanem azokat gondolják és hasznosítsák újra, ezzel egy második esélyt adva számukra. A kampányt összekapcsolták egy környezetvédelmi tevékenységgel is, melynek eredményeként 21 fával gyarapodott a Soproni Egyetem Botanikus kertje.

Napjainkban sajnos egyre nagyobb a „kidobott cuccok” halmaza, a World Waste Facts szerint évente több mint 2,12 milliárd tonna hulladékot termelünk világszerte. Az egyik legnagyobb probléma az, hogy a megvásárolt tárgyak 99 százaléka fél éven belül kidobásra kerül. Az éves hulladékmennyiség pedig az előrejelzések szerint 70 százalékkal fog növekedni a következő 20 évben, hacsak nem teszünk most lépéseket rossz szokásaink megváltoztatása és egy fenntarthatóbb életvitel érdekében.

A ragasztás szakértőjeként méltán elismert Loctite márka szem előtt tartja a fenntarthatóságot termékfejlesztései és csomagolásai során is, például a Loctite Pure Gel már most 100%-ban újrahasznosítható papír csomagolásban kapható, amely 90%-ban újrahasznosított anyagból készül. A fenntarthatósági törekvéshez kapcsolódóan a márka „Loctite Kihívás” néven tavaly egy olyan kezdeményezést indított útnak, melynek célja, hogy felhívja az emberek figyelmét arra, hogy az elhasznált vagy tönkrement használati tárgyaknak akár egy második esélyt is adhatnak. Kreatív módszerekkel és a megfelelő Loctite pillanatragasztó segítségével kedvenc tárgyaik tovább használhatóak.

A promóció során arra kérték vásárlóikat, hogy küldjenek fotót Loctite pillanatragasztóval megjavított tárgyaikról. Ezzel amellett, hogy értékes ajándékokat nyerhettek, a résztvevők hozzájárultak környezetvédelmi törekvéseik sikeres megvalósításához is.

A kampány eredményeként a szervezők több, mint húsz fát ültettek el a Soproni Egyetem Botanikus kertjében, ezzel hozzájárulva az élő növénygyűjtemény diverz faállományának fenntartásához.

„A Henkelnél tevékenységünknek és termékfejlesztéseinknek nélkülözhetetlen részét képezi a fenntarthatóság, folyamatosan arra törekszünk, hogy vevőink mindennapjait megkönnyítsük, és egyben pozitív környezeti hatásokat érjünk el.  Nagyon örülök a Loctite márkánk ezen kezdeményezésének, annak meg különösen, hogy egy ilyen szép botanikai környezet sokféleségét tudtuk gyarapítani fogyasztóink bevonásával” – mondta Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország ügyvezető igazgató.

A Soproni Egyetem Botanikus Kertje immár 100 éve szolgálja a magyar erdészeti és faipari felsőoktatást, nem csupán gyakorlati szempontból, hanem mint az egyetemi kampusz központja. A 17 hektáros természetvédelmi terület ezen felül városi léptékben is kiemelt fontosságú, hiszen Sopronon belül a legnagyobb összefüggő zöldfelület, így nagy mértékben hozzájárul a városi levegő javításához.

„A döntően fásszárú növényekkel büszkélkedő Kertben több, mint 5000 taxon egyedei találhatóak meg, de a növényeken kívül igen gazdag a madárvilág is. Ezért is bír nagy jelentőséggel a Henkel Magyarország felajánlása, hiszen olyan fafajok kerültek telepítésre, melyek nem csupán botanikai szempontból fontosak, hanem a madarak számára búvóhelyül és élelemül is szolgálnak.” – említette Péterfalvi Ágnes, Botanikus Kert vezető.

Nem véletlen, hogy a természetvédelem jegyében pont ebbe a botanikus kertbe kerültek az új facsemeték. A Henkel Magyarország évtizedek óta jó kapcsolatot ápol a soproni Erdészeti és Faipari Egyetem Faipari Mérnöki Karával. A vállalat is alapítója volt az 1995-ben létrehozott és ma is működő Faipari Egyetemi Kutatásért Alapítványnak, mely a karon folyó munka támogatásáért jött létre.

„A Faipari Alapítvánnyal való szoros kapcsolatunk miatt gondoltunk arra, hogy az Egyetemmel együttműködve és a Botanikus kert szakemberi segítségével valósítjuk meg a faültetést. Sikeres kampányunk folytatódik, idén egy megújult, izgalmas „Loctite Kihívással” készülünk” – tette hozzá Dr. Fábián Ágnes.

Faültetés a Soproni Botanikus kertben. A képen szerepel: Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország ügyvezető igazgató.

Faültetés a Soproni Botanikus kertben. A képen szerepel: Prof. Dr. Alpár Tibor László PhD, innovációért és vállalati kapcsolatokért felelős rektorhelyettes valamint Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország ügyvezető igazgató.

Faültetés a Soproni Botanikus kertben- Képet készítette: Máthé Daniella.

A Henkel Adhesive Technologies üzletágának lakossági ragasztóanyagokért felelős csapata.

Mint mindannyian tudjuk, a világ, amelyben élünk, számos kihívással néz szembe, az éghajlatváltozástól kezdve a természeti erőforrások fogyatkozásáig. Ezek a kihívások összetettek és sokrétűek, és nem tudjuk egyik napról a másikra megoldani őket. Egy dolgot azonban mindenképpen fel kell ismerjünk, azt, hogy a fenntarthatóság kulcsa az ember.

Amikor a fenntarthatóságról gondolkodunk, legtöbbször a technológiákra és szakpolitikákra összpontosítunk – megújuló energiára, szén-dioxid-kibocsátásra, újrahasznosítási programokra és hasonlókra. Ezek mind fontos eszközök, és továbbra is szükségünk van az innovációra és a fejlesztésükre. A Graphisoft Parkban úgy gondoljuk és tapasztaljuk, hogy az embereken múlik az, hogy sikeresek leszünk-e a fenntartható jövő építésében.

A fenntarthatóság szempontjából az emberek egyik legfontosabb szerepe az emberi kapcsolatokban és a közösségekben rejlik. Bár a technológia és a zöld megoldások fontosak, önmagukban nem képesek megoldani az előttünk álló kihívásokat. Együtt kell dolgoznunk, és olyan kapcsolatokat kell kiépítenünk, ápolnunk, amelyek elősegítik a fenntartható gyakorlatokat és viselkedést.

Ha erős és rugalmas közösségeket építünk, olyan fenntarthatósági kultúrát hozunk létre, amely az egyes projektek vagy kezdeményezések után is fennmarad. Együtt tudunk dolgozni a környezeti kihívások kiváltó okainak azonosításán és kezelésén, legyen szó a társadalmi egyenlőtlenségek kezeléséről, fenntartható munkahelyek létrehozásáról vagy fenntartható életmód kialakításáról. Megoszthatjuk tudásunkat, készségeinket és erőforrásainkat is, hogy támogassuk egymást a fenntartható életmódra irányuló erőfeszítéseinkben.

De mit is jelent valójában a fenntarthatóság? Sokak számára a fenntarthatóság egyszerűen a karbonlábnyomunk csökkentését vagy a természeti erőforrások védelmét jelenti. Rá kell azonban jönnünk, hogy a fenntarthatóság ennél sokkal többről szól. Olyan világ megteremtéséről szól, amelyben mindenki boldogulhat, most és a jövőben is. Egy olyan igazságos, méltányos és fenntartható világ megteremtéséről van szó, amely elismeri minden emberi lény méltóságát és értékét.

A fenntarthatóság nem csupán környezetvédelmi kérdés, hanem társadalmi, gazdasági és erkölcsi kérdés. Fel kell ismernünk, hogy tetteinknek következményei vannak, és hogy felelősséggel tartozunk egymásért és a jövő nemzedékekért. Saját pillanatnyi önérdekünkön túl kell látnunk, és észre kell vegyük, hogy az élet egy nagyobb hálójának, az emberek és más élőlények közösségének részei vagyunk, akik osztoznak ezen a bolygón.

Mit tehetünk tehát a fenntarthatóság előmozdítása érdekében saját életünkben és közösségeinkben? Íme néhány javaslat:

Először is, csökkenthetjük saját karbonlábnyomunkat azáltal, hogy tudatosan döntünk arról, hogy mit és hogyan fogyasztunk. Átállhatunk megújuló energiára, csökkenthetjük az egyszer használatos műanyagok használatát, bevezethetjük az újrahasznosítási jó gyakorlatokat, kevesebb húst ehetünk, és autó helyett tömegközlekedést vagy kerékpárt használhatunk.

Másodszor, helyi, nemzeti és nemzetközi szinten is felléphetünk a változás érdekében. Támogathatjuk a fenntarthatóságot elősegítő szakpolitikákat. Felszólalhatunk a környezetet károsító gyakorlatok ellen is, mint például az erdőirtás vagy az érzékeny területeken történő olajfúrás.

Harmadszor, olyan kapcsolatokat és közösségeket építhetünk, amelyek elősegítik a fenntarthatóságot. Együttműködhetünk olyanokkal, akik osztják értékeinket, és együtt dolgozhatunk a fenntartható megoldások megteremtésén. Másokat is oktathatunk és inspirálhatunk arra, hogy csatlakozzanak hozzánk egy igazságosabb és fenntarthatóbb világ megteremtéséért tett erőfeszítéseinkben.

A Graphisoft Parkban éppen ezért, a közösségformálás érdekében rengeteg programot szervezünk, amelyek az emberi kapcsolatok építését szolgálják. Tudunk egymásról, együttműködünk, kapcsolódunk. Az itt dolgozó mintegy 5000 ember egy összetartó közösség része, amely értékközösség is egyben. Együtt alakítjuk a fenntartható jövőt.

Az intelligens növényvédelmi permetezőgép pontos gyomirtószer-kijuttatást tesz lehetővé

  • Megbízható és könnyen kezelhető növényvédelmi permetezőgép az okos gazdálkodáshoz
  • Hatékony gyomirtás az optimális növényvédelem érdekében
  • Pontos gyomirtószerkijuttatás az EU növényvédőszer-csökkentési céljainak támogatásához

A Bosch csúcstechnológiás, kamerás érzékelő technológiáját és szoftverét, valamint a xarvio® Digital Farming Solutions fejlett digitális agronómiai döntési motorját egyesítő okos permetezési megoldás beépül a Dammann intelligens növényvédelmi permetezőgépeinek kínálatába. A Dammann első, egyedülálló gyomirtó rendszerrel ellátott, gyakorlati használatra szánt növényvédelmi permetezőgépe – ami kezdetben Németországban és Magyarországon lesz kapható – várhatóan tavasszal kerül a piacra. „A gazdák mostantól egy olyan megbízható szántóföldi permetezőgépet használhatnak, amely optimális védelmet nyújt a növényeknek, ugyanakkor könnyen kezelhető és azonnal használható” – mondja Florian Gwosdz, a Bosch BASF Smart Farming társügyvezetője.

Ahogy a permetezőgép áthalad a szántóföldön, a rendszer ezredmásodpercek alatt megkülönbözteti a haszonnövényeket a gyomnövényektől, és hajszálpontosan vezérli az egyes permetezőfúvókákat. Ez biztosítja a gyomirtó szer megfelelő dózisban, és csak a szükséges helyen történő kijuttatását. Emellett a rendszer a xarvio® FIELD MANAGER platformjához való kapcsolódásával olyan hasznosítható betekintést és digitális eszközöket is nyújt a gazdáknak, mint a személyre szabott agronómiai ajánlások, a gyomeloszlás, a kijuttatott mennyiséget feltüntető térképek, az automatikus érzékenységi szintek és a jelentéskészítést támogató, könnyen használható dokumentáció.

A Bosch BASF Smart Farming, a Bosch és a BASF Digital Farming vegyesvállalata, amely az intelligens gazdálkodási technológiák globális forgalmazására és értékesítésére törekszik, április 27-én bejelentette új márkanevét: a ONE SMART SPRAY-t.

„A ONE SMART SPRAY, mint márka egyesíti az általunk létrehozott értéket és célunkat, amely egyetlen integrált, kényelmes és megbízható megoldást kínál a herbicid permetezés nemcsak pontossá, hanem okossá tételére is.”– mondja Jorge von Kostrisch, a ONE SMART SPRAY globális marketing és kommunikációs menedzsere. „Új jelmondatunk, a ‘Precision Made Smart’ életre kelti célunkat: a gyomirtást a következő szintre emelni a pontosság, a digitális és az agronómiai intelligencia egyetlen megoldásba történő integrálásával” – teszi hozzá.

További információ: ONE SMART SPRAY brand video – YouTube

A ONE SMART SPRAY-ről – a Bosch BASF Smart Farming GmbH márkájáról A ONE SMART SPRAY – a Bosch és a BASF vegyesvállalata – 2021-ben jött létre, hogy a gazdálkodóknak két világ legjavát kínálja, egyesítve a Bosch hardveres, szoftveres és kapcsolódási képességeit, valamint a BASF Digital Farming digitális és agronómiai szakértelmét. A ONE SMART SPRAY okossá teszi a precíziós technológiát azáltal, hogy ötvözi a precíziós technológia, a digitális eszközök és az agronómiai intelligencia legjavát, hogy a gyomirtást a következő szintre emelje, és termelékenyebbé, jövedelmezőbbé és fenntarthatóbbá tegye a mezőgazdaságot. További információ: onesmartspray.com

Ismerje meg a Randstad Employer Brand Research kutatásának legfrissebb eredményeiből, mi motiválja 2023-ban a magyar munkavállalókat leginkább az álláskeresés során, illetve, hogy mely szektorok azok, ahol a legszívesebben dolgoznának. A kutatás magyar adatokat tartalmazó riportját most letöltheti a lenti linken, a cikkből pedig megismerheti hazánk legvonzóbb munkáltatóit is.

A Randstad Employer Brand Research a világ legátfogóbb, legmélyebb független munkáltatói márkakutatása, amely több ezer vállalat közül választja ki a legvonzóbb munkaadókat. A kutatás közel 163,000, a 18-64 éves korosztályból kikerülő válaszadó véleményét gyűjti össze 32 piac 6,022 vállalatáról. Magyarországon 7,342 fő vett részt a kutatásban. Az elemzés betekintést nyújt a potenciális munkavállalók munkahelyválasztási szempontjaiba és motivációiba. Részletek >>

„A jövő vezetői” tehetségprogram hatodik, a Fenntartható innovációról, termékekről és szolgáltatásokról szóló szakmai napján olyan témákat jártunk körül, mint: Hogyan határozza meg az innováció irányát az, hogy kinek és milyen víziójához igazodik? Mindegy, hogy milyen szinten állítjuk meg a klímaváltozást? Ez milyen jellegű innovációt igényel? Hogyan lehetnek képesek a kis- és nagyvállalatok a folyamatos megújulásra, innovációra?

Dr. Diószegi Zsuzsanna, az EUROAPI ügyvezető igazgatója köszöntötte a résztvevőket és indította el a szakmai napot.

Billenőpontot értünk el: a mostani helyzet és a jelentős időnyomás az éghajlatváltozásban már elengedhetetlenné teszi, hogy technológiai áttörésekre, innovációkra támaszkodva a jelenleg ismert világ és rendszerek teljes újragondolására és megváltoztatására törekedjünk, ezzel utat nyitva egy fenntarthatóbb életmód és világ felé.  „Soha nem volt nagyobb igény a fenntartható termékek és technológiák iránt, mint ma” – emelte ki bevezetőjében Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója.

Prof. Dr. Bajmócy Zoltán, az SZTE professzora, a tudományos és esélyegyenlőségi ügyekért felelős dékánhelyettese felvezető előadásában az innováció mibenlétéről beszélt, kiemelve, hogy az innováció nem képzelhető el a nagyobb gazdasági, társadalmi rendszer figyelembevétele nélkül. A vízió határozza meg az innováció irányát, de nem mindegy, hogy kinek és milyen víziójához alkalmazkodik. Az innováció csapdái közül kiemelte a visszapattanó hatást, amikor a hatékonyságnövekedés nem jár a teljes felhasznált energia csökkenésével, mert a hatékonyságnövekedés növeli az elérhetőséget, és ezzel jóval nagyobb mértékben nő a felhasználás, mint az innováció által nyert csökkenés. Szintén jellemző, hogy az innováció ugyan megold egy problémát, de számos újat okoz. Itt akár a pálmaolaj használat miatt kiírtott esőerdők példájára is gondolhatunk. És persze vannak olyan tényezők, folyamatok, amelyek nem igazán helyettesíthetők, kiválthatók. Ilyen például a széndioxid körforgás vagy a természeti szolgáltatások is.

A klímaváltozás hatásairól és az erre válaszként adandó üzleti innovációk fontosságáról Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató, az IPCC csoportjának alelnöke beszélt. Az IPCC legújabb jelentése szerint már most visszafordíthatatlan trendek és úgynevezett billenőpontok vannak az éghajlati rendszerünkben, de arra kell törekednünk, hogy bár sok jó döntést nem hoztunk meg, a jövőben minél kevesebb ilyen billenőpontot érjünk el.

Kiemelte, hogy a cégek felelőssége óriási: a zöldmosás helyett valódi intézkedések, a nettó nulla kibocsátás elérése helyett a valódi nulla, azaz a nulla kibocsátás kompenzáció nélkül történő elérése lenne a cél. A vállalati aspektusok mellett a fogyasztókra gyakorolt valódi pozitív hatást is kihangsúlyozta, rávilágítva arra, hogy magában a technológia nem oldja meg a problémát. Elmondta, hogy a legfrissebb IPCC jelentés egyik újdonsága, hogy nem a technológiai váltást, hanem a fogyasztásunk és életmódunk megváltoztatását hangsúlyozza. Eszerint a társadalomnak át kell térnie a mennyiségiről a minőségi fogyasztásra, például tartós termékek használatával, a termékek újratervezésével („repurposing”) vagy szolgáltatásalapú gazdaság bevezetésével.

A folytatásban Julian Hill-Landolt, a WBCSD igazgatója a vállalatok oldaláról világította meg a témát, mélyebb betekintést adva a Világtanács Vision 2050 – Time to Transform víziójába és az ahhoz vezető utakba. Kiemelte, hogy a valódi változások csak a szokásos üzletmeneten túlmutató innovatív megoldásokkal, paradigmaváltásokkal lehetségesek.

A délelőtt hátralévő részében a résztvevők 4 csoportra osztva vehettek részt gyárlátogatáson, ahol az EUROAPI termelési és kísérleti üzemeit és laborjait látogatták meg szakértők kíséretében, olyan kérdésekre is választ kapva, hogy milyen fenntarthatósági kihívásai vannak a gyógyszer hatóanyaggyártásnak, hogyan válthatók ki a rég bevált oldószerek környezetbarát verzióra és milyen innovációkkal lehet energiaigényes iparágban a nettó nulla vagy a nulla kibocsátás felé elindulni.

A valódi innováció és rendszerszintű változás csak képzett és elkötelezett munkaerővel érhető el. A munkaerőpiac kihívásaiba kaphattak betekintést a résztvevők Baja Sándor, a Randstad ügyvezető igazgatójának segítségével. Egyik fontos kihívás a munkaerőpiacra kilépő jelölteknél a képzettség, tudás hiánya. A magyar munkaerőpiacon nem annyira jellemző a rugalmasság, ezért a jövőben nagy hangsúlyt fog kapni a meglévő munkaerő átképzése, fejlesztése, a flexibilitás maximális biztosítása, az automatizálás minél magasabb szintje. A jelen és a következő évek munkaerő piaci kihívásaira megoldás „a jövőbe”, azaz a digitalizációba és a mesterséges intelligenciába való beruházás, illetve a stratégiai HR tervezés.

Károlyi Zsuzsanna, az E.ON márka és marketing vezetője arról beszélt, hogy az elmúlt egy év drasztikus eseményei alapjaiban változtatták meg az innováció irányát. Az energiaipar legfőbb kihívása az ellátásbiztonság megteremtése lett. Kiemelte, hogy a zöld energiatranszformáció nem megállítható, ugyanakkor a humán erőforrás szűkössége, valamint a hálózatfejlesztés üteme jelenleg szűkíti az iparág lehetőségeit.

Rozgonyi Ádám, a Porsche Hungaria márkaigazgatója a „Fenntarthatóság az autóiparban – Úton az elektromobilitás felé” címmel tartott előadást, amelyben kitért arra, hogy 15 ezer tonna CO2 kibocsátás autónként jelentős felelősséget ró az autóiparra. Európában nagy az elkötelezettség arra, hogy az elektromos autózás elterjedjen, valamint az autógyártás klímasemleges legyen. Ez nagyfokú innovációt igényel: rövidtávon az e-mobilitás áll a fejlődés fókuszában, ugyanakkor a hosszú távú célok még nem kristályosodtak ki.

A délutáni, rendkívül izgalmas kerekasztal-beszélgetésen Dr. Ligeti Gábor a Heineken főmérnöke, Chrabák Péter a Bay Zoltán Intézet Körforgásos Gazdaság Kutató Csoport vezetője és Percze Rajmond a AGROLOOP ügyvezető igazgatója beszélgettek Nagy Andrea, a BCSDH szakmai projektvezetője moderálásával arról, hogy hogyan tudják a cégek biztosítani a folyamatos megújulást. Egy százötven éves nagyvállalatnak és a teljesen új körforgásos üzleti modellre épülő start-upnak is a fenntartható innováció lehet az üzleti működés alapja, a folyamatos megújulás képessége a cégek hosszútávú sikerének lehet a kulcsa. A kutatás-fejlesztés akár saját erőforrásból, akár külső erőforrás bevonásával kiemelt fontosságú ebben a felgyorsult világban. Egymástól tanulni, illetve felhasználni azt, ami máshol bevált, jelentős költségmegtakarítás lehet, és felgyorsíthatja az átalakulást. A kollaborációk mellett a körforgásos gazdaság fontos eleme a klímaadaptációs tevékenységeknek.

A nap zárásaként a vezetői interjú keretében Dr. Diószegi Zsuzsannával, az EUROAPI ügyvezető igazgatójával beszélgethettek a résztvevők, aki kiemelte, hogy minden időben a legfontosabb a reziliencia, hogy ne féljünk a változástól, hogy az ne bénítson bennünket, hanem a lehetőséget lássuk benne, legyen szó akár a magánéletünkről, akár egy cég működéséről. A szakmai napot Galambosné Dudás Zsófia, a BCSDH szakmai projektvezetője foglalta össze.

 

A napról készült galéria a linkre kattintva érhető el.

Magyarországon a legtöbb élelmiszer-hulladékot a háztartások termelik – ez évente átlagosan 65 kilogramm kidobott ételt jelent.(1) A nem tudatos fogyasztói döntések nemcsak a spórolást nehezítik meg, de még a klímaváltozásért felelős üvegházhatású gázok kibocsátásához is hozzájárulnak. A Nestlé Hungária és a SPAR Tervezz okosan! című kiadványa hiánypótló ismertetőkkel és pénztárcabarát gyakorlati tippekkel támogatja a környezettudatos fogyasztói szokások kialakítását.

Évente összesen mintegy 1,8 millió tonna élelmiszerhulladék keletkezik Magyarországon, és egy négyfős család ennyi idő alatt körülbelül 50 ezer forint értékű feleslegesen megvásárolt élelmiszert dob ki.(2) A pazarló hozzáállás megnehezíti az éhezés elleni küzdelmet, valamint legalább 10 százalékkal fokozza az üvegházhatású gázok kibocsátását,(3) pedig ez egy kis odafigyeléssel könnyedén elkerülhető lenne.

A fenntartható étrendhez és az élelmiszer-pazarlás megelőzéséhez nyújt segítséget a Nestlé Hungária és a SPAR Magyarország közös kiadványa. A Tervezz okosan! című kisokos konkrét, hasznos tippeket ad az élelmiszerek helyes tárolására, az eltarthatósági idő megnövelésére, a környezeti szempontokat figyelembe vevő vásárlásra, vagy éppen a szelektív hulladékgyűjtés helyes módjára. A kiadványnak köszönhetően az olvasók megtudhatják, hogy melyek az aktuális idényzöldségek és -gyümölcsök, mit mutatnak a csomagoláson található jelölések, milyen hosszan fogyaszthatók az egyes termékek a minőségmegőrzési idő lejárta után, továbbá melyek az újrahasznosítható műanyagtípusok. Ezáltal tudatosabbá válhatnak fogyasztói döntéseikben, megtapasztalva azt, hogy a környezetvédelem által pénzt és energiát is megspórolhatnak, továbbá támogathatják a hazai agrárágazatban tevékenykedő kistermelőket.

Közös erővel a fenntarthatóbb vásárlói döntésekért

Nem ez az első alkalom, hogy szemléletformáló kiadvánnyal jelentkezik a Nestlé. 2019-ben jelent meg a szelektív hulladékgyűjtésről szóló első kisokosa, majd ezt követte 2020-ban a SPAR-ral közös összefogás eredményeként a Hogyan legyek környezettudatos vásárló? című összefoglaló, amelyben a fenntartható életmódra adtak tippeket. Az idei kisokos ennek a közös munkának a folytatása, hiszen az eddigi témákat tovább tágítva mostanra már az élelmiszer-pazarlás is fókuszba került.

„Manapság ritka az olyan értékteremtő iparági partnerség, mint ami a Nestlé és a SPAR közös munkáját jellemzi. A célunk, hogy megmutassuk: együtt erősebbek vagyunk, és ha összeadjuk az erőforrásainkat, akkor valódi pozitív változásokat idézhetünk elő − mondta Csóka Noémi, a Nestlé vállalati kommunikációs menedzsere. − A legújabb kiadvány nemcsak online és egyes magazinok mellékleteként, hanem a SPAR áruházakban is elérhető lesz, így minden eddiginél szélesebb körben juthatnak hozzá a fogyasztók.”

A kisokosra alapozva a két vállalat 2021-ben országos iskolai kihívást hirdetett, melyben a gyerekek a környezettudatos életmód és a szelektív hulladékgyűjtés alapjait sajátíthatták el. „A kezdeményezésünk népszerűsége megerősített minket abban, hogy szükség van a környezettudatos életmóddal kapcsolatos edukációra, ráadásul a jövő generációjának is utat mutathatunk” – értékelt Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője. „Ezért a Nestléhez csatlakozva idén is meghirdettük az iskolásoknak szóló játékos kihívásunkat, ahol a jelentkező osztályok hasznos segédeszközöket kaphatnak a környezettudatos attitűd elsajátításához” – tette hozzá.

Több platformon átívelő kezdeményezés

Az értékes nyereményekért folyó iskolai kampány csak a kezdet: a vállalatok célja, hogy a környezettudatos szemléletváltás széles körben is elterjedjen, hiszen a fenntarthatóbb jövő feltétele, hogy minden társadalmi réteget és minden korosztályt megszólítsanak. Ennek érdekében a Tervezz okosan! tartalmát magazinokban és online csatornákon is terjeszteni fogják.

Mindez szerves része a Nestlé Hungária fenntarthatósági stratégiájának, melynek célja, hogy ne csak kiegyensúlyozzák a tevékenységükből származó környezeti hatásokat, hanem kifejezetten pozitív hatással legyenek a bolygóra, a környezeti erőforrásokra és a társadalomra is. A Nestlé 2017 óta mindhárom magyarországi gyárában 100 százalékban megújuló villamosenergiát használ. Vállalásuk szerint 2050-re a teljes értékláncukon nettó nullára csökkentik az üvegházhatású gázkibocsátásukat, és 2025-re valamennyi csomagolóanyaguk újrahasznosításra tervezett vagy újrafelhasználható lesz. A vállalat a beszállítóival együttműködve kiemelt figyelmet fordít az élelmiszer-termelés átalakítására úgy, hogy a természetre nézve is előnyös mezőgazdasági gyakorlatokat vezessenek be világszerte, így Magyarországon is.

A SPAR Magyarország számára stratégiai törekvés a fenntarthatóság a kereskedelmi tevékenység, az élelmiszer-előállítás, a hulladékgazdálkodás és az energiafelhasználás terén is. A vállalat évről évre bővíti fenntarthatósági kezdeményezéseinek körét: csökkenti a környezeti terhelést jelentő anyagok használatát, üzlethálózatában energiatakarékos megoldásokat alkalmaz, a helyi vállalkozásokat és beszállítókat támogatja, valamint társadalmi ügyeket karol fel. Minden törekvésével erősíti a környezet védelme iránti elkötelezettségét és nem utolsó sorban igyekszik pozitív irányba elmozdítani a munkatársak és a vásárlók gondolkodásmódját.

A Tervezz okosan! kiadvány a www.nestle.hu/tervezzokosan és a www.sparafenntarthatojovoert.hu/tervezzokosan weboldalakon érhető el, valamint a későbbiekben nyomtatott formában is hozzáférhetővé válik a kijelölt SPAR és INTERSPAR áruházakban.

1 Forrás: https://maradeknelkul.hu/
2 Forrás: https://maradeknelkul.hu/
3 Forrás: https://www.elelmiszerbank.hu/hu/hirek/hireink/4_millio_kilo_elelmiszert_mentettunk_2022_elso_feleben.html

Az 1992-ben alapított Bureau Veritas Magyarország Kft. – a Bureau Veritas Cégcsoport tagjaként – legfontosabb tevékenységei a nemzetközi szabványok, direktívák, jogszabályok szerinti tanúsítás és megfelelőség ellenőrzés; a műszaki tanácsadás, és az ezekhez kapcsolódó tréningek. Emellett termékek és termények mennyiségi és minőségi ellenőrzésével, illetve igény esetén akkreditált laboratóriumi vizsgálatokkal is ügyfeleik rendelkezésre állnak. Fenntarthatósági szolgáltatásaikkal és megoldásaikkal segítik ügyfeleiket a fenntarthatósági célkitűzéseik megvalósításában.

A karbonsemleges gazdaságra való átállás érdekében céljaik között szerepel többek között, hogy legalább „A” energia kategóriás irodaépületeket használjanak, a teljes gépjárműparkuk folyamatos cseréje hibrid, majd teljesen elektromos autókra 2028-ig. A digitalizáció fejlesztésével a munkavégzéshez szükséges személyes utazások csökkentését és a munkavégzéshez szükséges papírfelhasználást kívánják csökkenteni.

Minden működési területen, minden tevékenységük során alapvető számukra az emberi jogok, értékek és a sokszínűség szem előtt tartása és annak támogatása. Ezzel kapcsolatos követendő előarásaikat az Etikai Kódexük tartalmazza. A globális szervezeti struktúrájukon belül különálló területként működik a TQR és Legal&Compliance office. Éves képzéseket tartanak minden munkavállaló részére a felelős és etikus működés fenntartására. Működtetnek egy „Whistleblowing” rendszert is, ahol anonim módom bárki bejelentést tehet a global L&C office részére, ha bármilyen etikai aggályt keltő tevékenységet észlel. 2019-ben a Bureau Veritas Magyarország multinacionális vállalat kategóriában elnyerte az Üzleti Etikai díjat.

A BCSDH tagvállalataként céljuk, hogy működésük során a fenntarthatóságnak mind nagyobb teret biztosítsanak és másokat is támogatni tudjanak ezirányú erőfeszítéseikben.

A denkstatt Hungary szeretettel várja május 17-én a soron következő magyar nyelvű webinárukon, melynek címe:

CSRD: A kötelező vállalati fenntarthatósági jelentéstétel

A CSRD elvárásaira való felkészülés igényelni fogja a vállalat üzleti működésének, illetve az operatív és stratégiai döntéshozatali folyamatainak átgondolását, átalakítását. Ezért nem lehet elég korán elkezdeni, érdemes már most megtenni a CSRD-megfeleléshez vezető első lépéseket.

Időpont: 2023. május 17.  (szerda), 10.30 – 11.30 óra 

A webináron bemutatják, miért és miként. Juranics Judit, vezető tanácsadó, fenntarthatósági üzletág – segít elindulni a jelentések elkészítésének útján.

Előadásában szó lesz:
• a CSRD legfontosabb elvárásairól,
• a kötelezettek köréről,
• a jelentési kötelezettség mérföldköveiről, valamint
• a vonatkozó ESRS szabványtervezetek előírásainak megfelelő jelentések tartalmi elemeiről.
A következő piaci szereplők képviselőit várjuk online előadásunkra:
• nagyvállatok, amelyek a CSRD alá esnek 2025-től,
• azon tőzsdén jegyzett kkv-k, amelyek a CSRD alá esnek 2026-tól, valamint
• a CSRD-kötelezett vállalatok értékláncának tagjai.

REGISZTRÁCIÓ

 

A két vállalat április 22. és május 22. között aktív részt vállal a „Passzold vissza, Tesó!!” elnevezésű kampányban

Az Auchan Magyarország és az Auchan Korzó is csatlakozik a KÖVET Egyesület, a Jane Goodall Intézet, a Védegylet Egyesület és az Afrikáért Alapítvány „Passzold Vissza, Tesó!!” elnevezésű mobiltelefon-visszagyűjtő kampányához. A felelős, környezettudatos szemléletmód és a fenntartható megoldások mindkét cég számára stratégiai fontosságúak. Az Auchan már évek óta jelentős lépéseket tesz a műanyagmentesítésért és a textilhulladék mennyiségének visszaszorításáért, az Auchan Korzó pedig több helyszínén is bevezette a közösségi autómegosztást, számos módon igyekszik bekapcsolni bérlőit a körforgásos gazdaságba, és azon dolgozik, hogy az áruházakhoz tartozó parkolók minél zöldebbek legyenek. A mostani közös aktivitással a lakosságnál halmozódó, kisméretű elektronikai hulladék mennyiségét szeretnék csökkenteni. A fölöslegessé vált használt mobilokat április 22-től május 22-ig lehet leadni az Auchan áruházakban és az Auchan Korzó üzleteiben kihelyezett gyűjtődobozokba.

A Föld napja alkalmából az Auchan Magyarország és a Nhood Services Hungary Kft. által üzemeltetett Auchan Korzó közösen csatlakoznak a KÖVET Egyesület, a Jane Goodall Intézet, a Védegylet Egyesület és az Afrikáért Alapítvány közösen indított, „Passzold Vissza, Tesó!” elnevezésű mobiltelefon-visszagyűjtő kampányához.

Mindkét vállalat társadalmi felelősségvállalási stratégiájának központi eleme a fenntarthatóság. Tevékenységük során arra törekednek, hogy az EU-s klímacélokkal összhangban mérsékeljék a globális felmelegedést és ösztönözzék a körforgásos gazdaság elvei alapján történő újrahasznosítást.

A mobiltelefonok újrahasznosítása nem újdonság az életükben, hiszen a használt cikkeket ismét forgalomba hozó Új élet by Auchan elnevezésű termékcsalád 2022 óta a használt mobiltelefonokra is kiterjed, az Auchan Korzó pedig idén már másodszor csatlakozik a „Passzold Vissza, Tesó!” kampányhoz. A közös akció célja, hogy minél több, már nem használt mobilkészüléket, GPS-t, táblagépet és ezekhez használt töltőt gyűjtsenek vissza a magyar háztartásokból, elősegítve ezzel a körforgásos gazdaságot.

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a használaton kívüli elektronikai eszközöket az emberek még hosszú évekig őrzik, sokszor el is feledkeznek róluk, aztán egyszer csak kidobják őket, és az is nagy kérdés, hogy hova. Az elavult, nem használt mobiltelefonok a világ összes veszélyes hulladékának mintegy kétharmadát teszik ki, pedig ezekből a készülékekből 17-féle fémet lehet visszanyerni, többek között aranyat, ezüstöt és rezet. Ezeknek a nyersanyagoknak a bányászata a legkevésbé sem fenntartható és környezetkímélő, a használt eszközök újrahasznosításával ezt a környezetkárosító hatást lehet mérsékelni.

Április 22. és május 22. között a használt nyomógombos vagy okostelefonokon kívül a gyűjtődobozokba várnak még GPS-eket, tableteket és olyan további tartozékokat is, mint például a fülhallgatók és töltők. Auchan Korzók üzleteiben elhelyezett gyűjtődobozok listájáról a www.auchankorzo.hu weboldalon tájékozódhatnak az érdeklődők.

A mostani akció fontos lépés a két vállalat együttműködésében, melyet az elképzelések szerint több, fenntarthatóságot elősegítő, közös projekt követ majd.