Iránytű a beszállítói követelmények teljesítéséhez, egyszerűbb megfelelés a zöld banki hitelekhez, egyértelmű és pozitív jelzés a cég minden érintettje felé a fenntarthatóság melletti elköteleződéséről. Mindössze néhány a közül a számtalan előny közül, amiket a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) új programja biztosít a hazai kis- és középvállalkozások számára.
Egy cég hosszú távú sikereiben egyre nagyobb szerepet kapnak a környezeti-, társadalmi- és vállalatirányítási, azaz ESG szempontok. Ennek növekvő jelentőségét ismerte fel a BÉT, amely a magyar kormánnyal partnerségben célul tűzte ki, hogy elősegítse a nagy növekedési potenciállal rendelkező kis-és középvállalkozások pénzügyi ismereteinek bővítését, önálló, külső finanszírozási képességének erősítését, nemzetközi szerepük fellendítését, valamint versenyképességük támogatását. Ennek érdekében az EY-t bízták meg egy olyan minősítési módszertan kidolgozásával, ami megmutatja, hogy egy KKV-nál hogyan érvényesül az ESG szemlélet.
Az EY összegyűjtötte azt a 30 környezeti-, társadalmi- és vállalatirányítási teljesítménymutatót, amelyet a legnagyobb valószínűséggel tud minden szervezet biztosítani az értékeléshez, és várhatóan a legjobban illeszkedik a piaci elvárásokhoz. Ennek köszönhetően lehet meghatározni, hogy belépő-, közép- vagy haladó szintű a szervezet ESG érettsége.
Miért érdemes elvégezni az értékelést?
„A fenntartható, felelős működés ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt a piacon, sokkal inkább elvárás. Elvárják EU-s és hazai szabályok, befektetők és bankok egyaránt. Sőt, akár meglévő megbízásoktól is eleshetnek azok a cégek, akik alvállalkozóként nem tudnak majd megfelelni a multinacionális vállalatok egyre szigorúbb beszállítói követelményeinek” – hangsúlyozta Lukács Ákos, az EY fenntarthatósági és klímaváltozási szolgáltatásainak vezetője.
A szakember hozzátette, hogy azok a kis- és középvállalkozások, akik ebben a tekintetben vezető szerepre törnek, nem csak könnyebben juthatnak majd finanszírozáshoz, illetve a beszállítói követelményeknek jobban fognak tudni megfelelni, de minden tekintetben pozitív visszacsatolásra számíthatnak – legyen szó a vásárlókról vagy akár a munkavállalókról, így jelentős anyagi hasznot is remélhetnek társadalmi erőfeszítéseikért cserébe.
Ráadásul a tanácsadóval közös ESG-vel kapcsolatos adatgyűjtési folyamatok javításának köszönhetően a szervezet hatékonysági és költségmegtakarítási lehetőségeket is felfedezhet.
A hazai vállalatok menedzsmentje óvatosabb várakozásokkal néz 2023 elé – derül ki a Randstad legfrissebb „HR Trends 2023” kutatásából, melynek célja, hogy betekintést nyújtson a Magyarországon működő cégek jelenlegi gazdasági helyzethez történő alkalmazkodásába, illetve az előttük álló HR-kihívásokba.
A kutatás közel 250, különböző iparágakban működő hazai vállalat felsővezetőinek megkérdezésével zajlott, 2022 decemberében és 2023 januárjában.
A válaszok alapján a legnagyobb kihívást az infláció, a növekvő bérek és az emelkedő költségek jelentik a hazai vállalkozások számára, ami HR stratégiáikra is befolyással lesz ebben az évben.
Ismerje meg részletesen a kutatás eredményeit, töltse le a riportot, melyből kiderül az is, milyen bérstratégiát és munkaerőstratégiát látnak célravezetőnek idén a válaszadó hazai vállalatok.
Link:
A rászorulók nem csak karácsonykor szenvednek szükséget, ezért az UniCredit bank a hagymományos év végi jótékony akcióit januárban is tovább folytatta. Ezúttal jótékony célú főzést szervezett a munkatársai körében. A banki önkéntesei a Magyar Élelmiszerbank Egyesület JótéKonyha programjához csatlakoztak, hogy közösen főzött ebéddel segítsék a nehéz helyzetbe került családokat. A főzésen túl pedig bepillantást nyertek az egyesület élemiszermentő munkájába is.
Az elmúlt időszakban rengeteg pozitív dolgot olvashattunk az automatizált munkafolyamatokkal kapcsolatban. Nem véletlenül, hiszen az algoritmusok képesek egyszerűbbé, hatékonyabbá és nem utolsósorban költséghatékonyabbá tenni a munkavégzést. Mindezek mellett pedig a biztonság szempontjából is nagyon sokat tehetnek vállalatunkért.
És hogy hogyan? Az automatizmus segít kiszűrni azokat a hibákat, melyek a manuális munkavégzés során bármikor bekövetkezhetnek, ezen kívül pedig a munkamorálra is jó hatással lehet.
Most részletesen is megmutatjuk azt, hogyan lehet képes bizonyos munkafolyamatok automatizálása pontosabbá, biztonságosabbá és ezáltal kifizetődőbbé tenni a mindennapos feladatok elvégzését.
A hibalehetőségek minimalizálása
A monoton munka egy külső szemlélő számára talán egyszerűnek tűnik. Ha memorizáljuk a szükséges lépéseket, csak egy kicsit kell figyelnünk, és minden rendben lesz. Igaz? Arról azonban a legtöbben megfeledkeznek, hogy a repetitív feladatok komoly koncentrációt igényelnek, ebből fakadóan nagy pszichés terheléssel járnak. Stresszesek és megterhelőek, nem meglepő tehát, hogy több hibalehetőséget hordoznak magukban, mint azt elsőre gondolnánk.
Ahol pedig a manuális munkavégzés során megtörténhet a hiba, ott általában egy idő után meg is történik. Hiszen ne feledjük, hogy tartja a mondás: tévedni emberi dolog.
A hibák persze sokszor egyszerűen orvosolhatók, azonban sajnos akadnak olyan területek, ahol egy akaratlan ballépés nehezen hozható helyre és komoly károkat okozhat. Ilyen lehet például a pénzügyi terület, ahol egy nem megfelelően iktatott számla rengeteg probléma forrása lehet. Egyetlen elütés vezethet látszólagos költségvetési hiányhoz, irreálisan nagy bevételhez, és akár egy rengeteg kellemetlenséggel járó adóellenőrzés kiindulópontja is lehet.
És ne feledjük: minél nagyobb egy cég, annál több a hibalehetőség. Éppen ezért a hatékony működés érdekében fontos, hogy amennyire csak lehet, törekedjünk a potenciális veszélyforrások megszüntetésére.
Az automatizálás többek közt ebben is segítő kezet nyújt a szervezetek számára, legyen szó akár egy kisebb vállalkozásról, akár több ezer alkalmazottal dolgozó, napi szinten több ezer feladatot ellátó cégről. Az algoritmusok ugyanis nem hibáznak. Lépésről lépésre végzik el azokat a feladatokat, amelyekre programozták őket, anélkül, hogy egyetlen lépés is kimaradna.
Az egyszerűbb munkafolyamatok esetében erre százszázalékosan önállóan, míg a komplex munkafolyamatok esetében minimális emberi beavatkozás mellett képesek, ami azt jelenti, hogy a szoftverrobotok összességében hatékonyan, pontosan, a hibalehetőségeket szinte a nullával egyenlővé téve képesek elvégezni bizonyos feladatokat. A minimális humán erőforrásnak köszönhetően mindezt rendkívül költséghatékony módon.
A megfelelő munkakörnyezet megteremtése
A legtöbb rutinmunkát végző alkalmazott a repetitív feladatokat inkább teherként fogja fel, mintsem produktív munkaként tekintene rájuk. Ez érthető, hiszen az ilyen jellegű munkák nem igényelnek kreativitást, ellenben folyamatos koncentrációt, odafigyelést és mentális igénybevételt. Ha valaki sok időt tölt ilyen jellegű feladatokkal, egy versenyképes fizetés mellett is könnyen érezheti úgy, hogy nem becsülik meg eléggé. Ez pedig hosszútávon nemcsak a munkavállalónak, de a cégnek sem jó.
Egyrészt azért, mert olyan légkört teremt, amelyben az emberek nem érzik jól magukat és nem dolgoznak szívesen. Ez pedig hosszabb távon a munkamorál gyengüléséhez vezet, ami egyenes út a termelékenység csökkenéséhez. De ha a munkamorál érezhetően nem is befolyásolja a statisztikákat, a vállalati kultúrára igen komoly negatív hatást gyakorolhat. Ilyen módon pedig a munkaerőben rejlő potenciált nem tudjuk megfelelő módon kiaknázni.
Sokan persze úgy gondolhatják, hogy az ő csapatukat kevésbé érinti egy ilyen jellegű probléma. A monotonitásról a legtöbbeknek ugyanis a gyárakban, szalag mellett végzett munka ugrik be. Azonban rossz hír, hogy az irodában végzett munka sokszor legalább ennyire monoton. Egy, a közelmúltban készült kutatás szerint a munkavállalók nem kevesebb mint 90 százalékénak kell valamilyen formában repetitív, demotiváló, unalmas feladatokkal megküzdenie.
Jó hír azonban, hogy az automatizálás segítségével képesek lehetünk ezen rutinszerűen ismétlődő munkafolyamatok többségét szoftverrobotokra bízni. Ez pedig lehetővé teszi azt, hogy a mindennapos feladatokkal járó terheket részben vagy akár teljes egészében levehessük a humán munkaerő válláról. Ez segít a dolgozók hatékony átszervezésében, illetve a mindenki számára ideális, stabil munkakörnyezet megteremtésében, ami szintén hozzájárul a napi feladatok precízebb, nagyobb odafigyeléssel és kevesebb hibával történő elvégzéséhez.
Miért érdemes a hazai cégeknek automatizálásban gondolkodniuk?
Ha spórolásról van szó, a tapasztalatok szerint hazánkban a legtöbb vállalkozás az informatikai infrastruktúrával kapcsolatos fejlesztések és a kiberbiztonság rovására igyekszik leginkább megfogni a pénzt. Ezt igazolja az is, hogy a DESI-index szerint Magyarország digitális érettség terén a 23. helyre csúszott vissza, a vállalkozások fejlettségét mutató digitális technológiák integráltsága terén pedig a 26., azaz az utolsó előtti helyen áll.
Ez a hozzáállás hosszabb távon egyértelműen káros, hiszen lassúvá és kevésbé biztonságossá teszi a munkavégzést. Arról már nem is beszélve, hogy rendkívül megnehezíti a jövőbeli fejlesztések, új technológiák integrálásának lehetőségét. Éppen ezért azok a cégek, amelyek nem fordítanak elég figyelmet (és természetesen anyagi forrást) a fejlesztésre, könnyen lemaradnak konkurenseikkel szemben a piaci versenyben.
Bizonyos munkafolyamatok automatizálása tehát több szempontból is hatékony beruházás lehet egy vállalat számára. Egyrészt gyorsabbá, gördülékenyebbé és hatékonyabbá teszi a munkavégzést. Másrészt biztonságosabbá is, hiszen minimalizálja az emberi mulasztásból adódó hibák lehetőségét. Végül pedig azért is, mert új utakat nyit a folyamatos fejlődés, a vállalkozás modernizálása felé, ami a jelenlegi piaci viszonyokat tekintve hosszútávon biztos, hogy megtérülő befektetés.
Alig egy évvel azután, hogy az OPTEN – Magyarországon elsőként – bevezette ESG indexét, 2023. januárjában újabb ESG termékkel bővítette szolgáltatásait. A GRI sztenderdek alapján összeállított ESG Riport automata, online alternatívát jelent a már megszokott manuális tanácsadáson alapuló jelentéstétellel szemben.
Bár a korábbi években csak, mint ajánlás jelentek meg az ESG törekvések, 2022-től azonban a nagyvállalatoknak kötelező jelentést tenni a nem pénzügyi teljesítményéről, azaz az ESG eredményeikről is.
ESG: hogyan nézhetik meg a cégek, hogy hol tartanak jelenleg?
Az OPTEN céginformációs szolgáltató 2022. januárjában indította el Magyarország első ESG indexét, amely egy 10-es skálán minősíti a hazai cégek ESG adatait és törekvéseit, mára több, mint 75 tényező alapján. Az index a környezeti, a társadalmi és a vállalatirányítási alindexeket külön bontásban szerepelteti, ezzel a lehető legpontosabb képet adva az adott vállalkozás helyzetéről.
Ezzel egyidőben az Opten létrehozott egy ingyenes platformot, amelynek segítségével minden cég átvilágíthatja saját működését. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy egy kérdőív kitöltésével az adott cég dokumentálhatja az ESG-hez köthető intézkedéseit, teljesítményét. Az eredmények alapján pedig korrigálhatja az ESG indexét.
A platform feltöltésével pedig ez év januártól elérhető az ESG riport vásárlási opció is, amely automata, online alternatívát jelent a manuális tanácsadáson alapuló eddig elérhető jelentéstétellel szemben.
Egyszerű folyamat, tanácsadói közbenjárás nélkül
Az egyéb esetben több hetes egyeztetés helyett kb. 90-120 perc ráfordításával, költséghatékonyan készíthető el a GRI szabványoknak megfelelő ESG Riport az OPTEN platformján.
A termék összeállítása során figyelembe vettük a hatályos, vagy a közeljövőben hatályba lépő szabályozási elvárásokat, úgy, mint a CSRD, SFRD, ESRS rendeletek, taxonómia szabályozás vagy a hazai beszállítók jelentős részét is érintő német beszállítótörvényt.
A riport elkészítéséhez első körben a cégeknek az ESG kérdőívet kell kitölteniük, amely legalább 44 kötelező kérdés megválaszolásával jár együtt. Az OPTEN ESG Riport eredménye rávilágít a fontosabb kibocsájtási, fogyasztási adatokra, illetve az ESG-vel kapcsolatos cselekvési tervre, stratégiára.
Ezután igényelhető a 4 oldalas Riport magyar és angol nyelven, amely tartalmazza a banki szektor által már széleskörben használt – OPTEN ESG indexet, iparági benchmark adatokat, és az ESG pillérek részletes bemutatását az adott cégre vonatkozóan.
Még mindig kérdés, kit érint az ESG szabályozás?
A fenntarthatóság közös érdek, másrészt az ESG szempontok ténylegesen hatnak a finanszírozásra, a jövedelmezőségre és a fejlődésre. A hazai KKV szektornak is számos előnye származhat mind a banki finanszírozás, a HR, sales és marketing területeken. A legújabb szabályozásoknak, az egyre tudatosabb fogyasztóknak és munkavállalóknak köszönhetően minden, a fenntarthatóságba fektetett forint jelentős versenyelőnyhöz juttathatja a vállalkozásokat, így érdemes beépíteni a mindennapi működésbe az ESG szempontokat, még ha kis lépésekkel is kezdi a folyamatot egy cég.
Az érintett nagyvállalatoknak pedig nagyon transzparensen, rendszeresen kell publikálniuk a jelentéseiket és mivel a szabályozással érintett vállalatok köre várhatóan egyre bővülni fog, így azoknak a magyar cégeknek is érdemes napirendre venniük az ESG riportálás témáját, ahol nincs ezzel foglalkozó külföldi anyavállalat.
Az ESG és a céginformáció kapcsolata
Céginformációs szolgáltatóként az ESG Indexhez hasonló skálázó modellek és indexek fejlesztése nem új terület az OPTEN számára. Több scoring modellje is iparági szabvánnyá vált már a piacon; kereskedelmi hitelkeret ajánlását vagy éppen kockázati indexét a pénzintézetek előszeretettel alkalmazzák. A járványhelyzetben létrehozott stabilitás és válságállósági indexe pedig egészen rövid idő alatt nőtte ki magát referencia mutatóvá.
„Közel három évtizedes múlttal a hátunk mögött rendkívül részletes adatbázissal rendelkezünk a magyar cégekről, ezért pontosan fel tudjuk mérni a hazai vállalatokat és így részletesebb, konkrétabb feladatok felé tudjuk orientálni őket, hogy lépéseket tegyenek az ESG-úton.” – mondta el Ferenczi Gergely, az OPTEN céginformációs üzletágának igazgatója.
A fenntarthatóság nem csak a cég anyagi helyzetén múlik. A céges folyamatok, a környezettel való viszony, valamint a társadalmi felelősségvállalás is befolyásolja, hogy egy vállalat mennyire életképes hosszabb távon, mennyire tud haladni, fejlődni, megfelelni a folyamatosan változó elvárásoknak. Ha egy cég nem foglalkozik ezekkel a kérdésekkel, a modern versenyben könnyen lemarad. Az OPTEN széles körű ESG szolgáltatásaival kínál megoldást a hazai vállalkozások fejlesztéséhez és versenyképességének növelésére.
OPTEN ESG Riport – 2023. januárjától elérhető
További információ: esg.opten.hu
Megszünteti a Tesco a zöldség-gyümölcs-osztályon eddig ingyenesen elérhető, eldobható műanyag zacskók használatát március közepétől. Az üzletekben ezentúl többször is használható, biológiailag lebomló zacskó vagy ún. újrazsák kapható a korábbi könnyű hordtasakok kiváltására. A vásárlók ezenkívül magukkal hozhatják saját szatyraikat, valamint a legtöbb áruház bejáratánál rendszeresen találnak a termékek másodlagos csomagolásából származó, ingyen elvihető kartondobozokat, melyekbe szintén pakolhatnak. A környezetbarát lépéssel a Tesco évente 500 tonnával csökkenti a műanyaghulladék mennyiségét.
A biológiailag lebomló zacskó űrtartalma kb. 4,5 liter, maximális terhelhetősége pedig 2 kilogramm. Egyik legnagyobb előnye, hogy megújuló összetevőként keményítőt tartalmaz, így komposztálható, és egy éven belül magától is lebomlik. Ha a komposztálás nem megvalósítható, akkor a korábban megszokottaktól eltérően nem a szelektív, hanem a kommunális gyűjtőbe kell a zacskót elhelyezni. Ugyanakkor a termék a lejárati idején belül többször használható, így vásárláskor nem szükséges minden alkalommal újra megvenni.
Ennél még inkább környezetkímélő alternatíva a 100 százalék poliészterből készült, egy literes, 4 kilogramm teherbírású újrazsák, amely rendeltetésszerű használat mellett korlátlan számú alkalommal használható újra. A Tesco március 20. és április 16. között Clubcarddal mindössze 99 forintért árusítja az újrazsákot, hogy ezzel is ösztönözze az ez irányba történő elmozdulást. Az áruházlánc emellett a legtöbb üzlet bejáratához rendszeresen kitesz ingyenesen elvihető kartondobozokat a kasszasoron kívül, hogy a vásárlók fizetés után azokba is tudjanak pakolni, új életet adva ezzel a másodlagos csomagolásokból származó papírhulladéknak.
A Tesco a csomagolásmentes termékek legnagyobb értékesítői közé tartozik Magyarországon. Ilyenek például a pékáruk, illetve sokféle zöldség és gyümölcs. Hogy a lehető legtöbb terméket tudja csomagolás nélkül árulni, az áruházlánc minden lehetséges esetben eltávolítja a műanyag csomagolást, és ügyel arra, hogy a fennmaradó csomagolás újrahasznosítható legyen. 2025-re a vállalat minden saját márkás termékének csomagolása 100 százalékban újrahasznosítható lesz. Három teljes termékkategóriában már megvalósult ez: mintegy 200 háztartási, 90 rizs- és tésztatermék, valamint az előre csomagolt zöldségek és gyümölcsök így kerülnek a polcokra.
Hogyan járulhat hozzá egy digitális, adatalapú döntéstámogató megoldás egy város működésének optimalizáláshoz? Lehet-e még zöldebb a közösségi közlekedés? Hogyan csökkenthető egy gépjármű-flotta károsanyag kibocsátása? Hogyan racionalizálható a közösségi intézmények energiafogyasztása?
A Nemzeti Mobilfizetési Zrt. legújabb kezdeményezése, a jelenleg még kísérleti fázisban lévő megoldása Szolnok Megyei Jogú Város számára kínál válaszlehetőségeket a fenti kérdésekre.
Megállapíthatjuk, hogy a városüzemeltetési folyamatok, az új szolgáltatások kialakítása, valamint a már meglévő szolgáltatások folyamatos optimalizálása csak akkor tud hatékonyan megvalósulni, ha az érintett területeken keletkező adatokat összegyűjtjük, feldolgozzuk, a döntések megalapozásához szükséges információvá alakítjuk.
A Szolnok Megyei Jogú Város és a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. részvételével elindult innovációs együttműködés arra keresi a választ, hogy miként tudjuk biztosítani a városaink fenntarthatóságát. A projekt eddigi eredményei már egyértelműen igazolják, hogy az élhető jövő megteremtésének egyik fontos pillére lehet az adatokon alapuló, a város versenyképességét javító döntések meghozatala. Ki kell dolgozni azokat a városüzemeltetést, a fenntarthatóságot támogató eljárásokat, modelleket, amelyek a városban keletkező adatokra épülnek.
A közösségi pénzintézet 2023-ban 11.200 fát ültet el a Sopron Bank Burgenland előző évi felvásárlásával kapcsolatos ügyfélállomány növekedésének köszönhetően.
A MagNet 2019-ben azt vállalást tette, hogy ügyfeleinek számával megegyező fa elültetéséről gondoskodik az Erdőmentők Alapítvány szakértő közreműködésével, illetve minden új számlanyitó ügyfele nevében is elültet egy-egy facsemetét. A faültetési programját évről-évre meghosszabbítva immáron 50.000 fa gazdagítja a MagNet Tölgyeseket a Duna-Ipoly Nemzeti Park és az Esztergomot övező erdőségek területén, ehhez adódik a 2023-ra vállalt több mint 11 ezer tölgy csemete is.
További információ:
Újabb háromkilométeres hálózati szakaszt tett madárbaráttá az E.ON az Esztergom, Pilismarót, Dobogókő szakaszon. A mostani beruházással összesen 12 kilométernyi hálózat vált biztonságossá az itt élő madarak számára. Az érintett terület a ritka fekete gólyák és a szintén védett fehér gólyák egyik fontos táplálkozóhelye és vonulási útvonala a régióban.
A Duna-Ipoly Nemzeti Park Igazgatósággal és a dömösi BirdMania Madárpark és Természetvédelmi mentőközponttal együttműködve 2017 óta dolgozik a Dunakanyarban a folyóparti területek villanyoszlopainak madárbaráttá tételén az E.ON. A Pilismarót és Esztergom közötti madárbarát hálózat fejlesztése a következő fázisba lépett: a mostani beruházással a Dömös mellett húzódó 3 kilométeres szakaszon újabb középfeszültségű villanyoszlopokat tett a madarak számára biztonságossá az energiacég. A projekt keretében újabb 14 oszlopra kerültek fel a madarak életét megóvó, speciálisan kialakított, biztonsági eszközök, az ún. beülésgátlók. Ezzel megteremtődik a kapcsolat két, korábban már átalakított 4,5, illetve 4,9 kilométer hosszú szakasz között, és a térségben 12 kilométerre bővült a madárbarát hálózat hossza.
A Dunakanyar árterülete – a szárazabb, aszályosabb nyarak és a Duna alacsonyabb vízállása miatt – egyre népesebb madárcsapatokat lát vendégül a fészkelés, illetve a vonulást megelőző gyülekezés időszakában. A védett fehér gólyák mellett időről időre felbukkan néhány a ritka természeti kincseink közé tartozó fekete gólyák közül is: Pilismarót és Dömös között, valamint Dunabogdány és Esztergom közelében is fészkel egy-egy feketególya-pár. A terület a Németországból, Csehországból, illetve Szlovákia felől érkező fehér gólyák fontos vonulási útvonala is, ezért is vált szükségessé a madárbarát beruházássorozat folytatása. Az oszlopokra felszerelt madár beülésgátlók felszerelésével a nagy szárnyfesztávú madarak hathatósan távol tarthatók a vezetékektől, a kisebb madarak pedig biztonsággal ülhetnek fel a kereszttartókra. A korábban felerősített beülésgátlóknak köszönhetően 2020 óta nem regisztráltak a madárbarát oszlopokon madárelhullást. Az oszlopok átalakítása oltalmat jelent a területen honos macskabaglyok, valamint a magas leshelyet kereső nappali ragadozómadarak, így az egerészölyvek, réti héják vagy a vörös vércsék számára is.
„Minden újonnan épülő villamosenergia-hálózatunk a madarak számára biztonságos módon épül, és folyamatosan dolgozunk azon, hogy a már meglévők is mind madárbarátok legyenek. A nemzeti parkok, madárvédő szakemberek útmutatása, partnersége kulcsfontosságú a számunkra, hiszen ők ismerik legjobban a madarak fészkelési és vonulási szokásait, melyet hálózati munkáink tervezése és időzítése során figyelembe veszünk. Mindent megteszünk, hogy a jelenlétünk a lehető legkisebb zavartatást jelentse a természeti környezetben, és büszkék vagyunk rá, hogy beruházásainkkal hozzá tudunk járulni annak megőrzéséhez” – mondta el Sindler Géza, az E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt. tatabányai üzemigazgatója.
A madarak biztonságát szolgáló beülésgátlók felszerelése mellett az E.ON szakemberei az előre tervezett karbantartásokat is elvégzik ezen a szakaszon: feszítőszigetelőket és áramkötéseket is cserélnek a hálózatbiztonság növelése érdekében. A 2017 óta a térségben zajló madárbarát beruházások költsége 24 millió forint.
„A gázló és ragadozó madarak egyedszáma jelentősen nőtt az utóbbi időben a Dunakanyarban, ez a terület egy gazdag táplálkozási és vonulási útvonal is egyben. Négy éve dolgozunk együtt ezen a szakaszon az E.ON-nal, és azt tapasztaljuk, hogy a beülésgátlóval felszerelt és szigetelt oszlopok teljesen biztonságosak a madarak számára” – tette hozzá Vízkert András, a Duna-Ipoly Nemzeti Park Igazgatóság természetvédelmi őre.
A madárbarát átalakításokról szóló kisfilmet itt tekintheti meg.
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
1118 Budapest, Ménesi út 9/a.
Szabályzatok és nyilatkozatok
Adatvédelmi szabályzat
Versenyjogi nyilatkozat
Etikai kódex
Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) magyarországi partner szervezete