Taghírek Archívum

Generációkon átívelő gondoskodás – a Dreher Sörgyárak integrált nőnapi és anyák napi kampánya

A Dreher idén egy átfogó, holisztikus belső kommunikációs kampánnyal közelítette meg a nőnap és az anyák napja témáját, amelyet a Vállalati kommunikáció, a HR és a vállalat belső D,E&I Bizottsága (sokszínűség, méltányosság és elfogadás) közösen valósítottak meg az inkluzív vállalati kultúra erősítése érdekében.

A nőnapi kezdeményezés középpontjában egy párbeszédindító kérdés állt: „Te milyen munkahelyet kívánnál a lányodnak?”. A megszólított lányos édesapák gondolatait egy kreatív együttműködés keretében Bernát Barbara illusztrátor vizuálisan is megjelenítette. A projekt célja az volt, hogy a férfi munkavállalók szemszögéből is erősítse a felelősségvállalást egy olyan munkahelyi környezet kialakításáért, amelyben mindenki, így a jövő generációi is, jól érezhetik magukat. Az így létrejött tartalmak belső kommunikációja mellett a vizuális alkotások külső, online felületeken is megjelentek.

A program az anyák napjával folytatódott, ahol a fókusz a családi kapcsolatokon és a személyes, közös élmények megélésén volt. A vállalat a munkatársak édesanyáit és nagymamáit látta vendégül egy közös, élményalapú rendezvényen, amely betekintést adott a Dreher mindennapjaiba és közösségébe. A program során a vendégek nemcsak a munkahelyi környezetet ismerhették meg, hanem a vállalat történetében betöltött női szerepekre is kiemelt figyelem jutott egy tematikus Dreher Sörmúzeumi túra keretében.

A két kezdeményezés szervesen kapcsolódik egymáshoz: míg a nőnap a jövő generációi felé irányuló felelősségvállalást, a méltányosságon és elfogadáson alapuló, támogató munkahely szerepét hangsúlyozta, addig az anyák napi program az emberi kapcsolatok, a közösség és a családi háttér fontosságát emelte ki. Együtt egy olyan egységes kommunikációs ívet alkotnak, amely hitelesen támogatja a Dreher elköteleződését egy befogadó és értékalapú munkahely megteremtése mellett.

2026.05.27.

Mitől lesz fenntartható egy új épület?

Taghírek

A fenntarthatóság ma már nem csupán egy opcionális szempont az ingatlanfejlesztések során, hanem egyre inkább alapvető piaci és társadalmi elvárás. Jelen írásunkban az épületszintű fenntarthatósági szempontokra fókuszálunk. Az új épületek esetében különösen fontos, hogy a fejlesztők már a projekt legkorábbi szakaszában meghatározzák fenntarthatósági céljaikat és ezeket következetesen integrálják a tervezési, kivitelezési és üzemeltetési folyamatokba. Ebben nyújt strukturált és nemzetközileg elismert keretrendszert a BREEAM International New Construction minősítési rendszer, amely átfogó szemlélettel értékeli az épület környezeti és használói teljesítményét.

Fenntarthatósági szemlélet a projekt teljes életciklusa során

Előző cikkünkben a városrész szintű fejlesztések előkészítésénél mutattuk be, hogy milyen módon lehetséges már egy ilyen korai projektszakaszban is integrálni a fenntarthatósági elveket BREEAM Communities minősítés által. Természetesen épületszinten ez még inkább pontosítható, számszerűsíthető. Új épületek esetében szintén nagyon fontos az időben történő elköteleződés a fenntarthatósági célok mellett. Már a stratégia megfogalmazásakor érdemes legalább az általános célkitűzéseket megfogalmazni. Ehhez szintén jó keretrendszert tud adni egy nemzetközi épület minősítés. Új épületek esetében a brit BREEAM International New Construction minősítési rendszerhez fordulhatunk.

A BREEAM New Construction keretrendszer az építési projekt igényének megfogalmazásától kezdődően végig követi a tervezési fázisokat, a kivitelezést, műszaki átadást és végül az üzemebe helyezéssel zárul. Ezek mind meghatározó projekt szakaszok, melyeket egy adott témában előírt követelmény végig kísérhet vagy akár külön-külön például csak a kivitelezésre vonatkozóan ad előírást.

Gyakran találkozunk azzal a kérdéssel – amikor a Realisconhoz fordul egy ügyfél – hogy ha az épületének magas energetikai besorolása várható, akkor garantálható-e egy zöld épületminősítés megszerzése. Fontos kiemelni, hogy a fenntarthatóság nem csupán az alacsony energiafelhasználást jelenti, hanem egy ennél komplexebb szemléletmód. Az épület teljes életciklusára vetítve lehet vizsgálni többek között az anyagfelhasználást, szennyező anyagok kibocsátást, vízfogyasztást vagy hulladékkezelést.

Anyaghasználat, komfort és környezeti hatások

Az energiafogyasztásból keletkező üzemelési karbon mellett egyre nagyobb hangsúlyt kap a beépített karbon, amely az építőanyagok gyártáshoz és a kivitelezési folyamatokhoz kapcsolódó karbonkibocsátást is értékeli. Emiatt már a tervezéskor javasolt előnyben részesíteni vagy akár előírni a felelős forrásból, újrahasznosított gyártásból származó, környezetbarát megoldásokkal előállított vagy alacsony környezeti terhelésű anyagokat. A tudatos anyaghasználatnak más előnyei is lehetnek, például a magasabb élettartam, ezzel párhuzamosan alacsonyabb karbantartási igény vagy a kivitelezés során a veszteségek csökkentése.

A BREEAM minősítések során fontos alapelv és magasan súlyozott témakör a felhasználók érdekeit figyelembe vevő, egészséges és élhető épített környezet kialakítása is. Ehhez számos témakör tartozik: hőkomfort, akusztikai komfort, megfelelő belső levegő minőség és friss-levegő ellátás vagy a bevilágítási és kilátási viszonyok. Egy jól megtervezett épület javíthatja az épülethasználók produktivitását, közérzetét és jó hatással van az egészségükre is.

Másik kulcsterület a káros anyagok kibocsátásának minimalizálása. Ebbe beletartozik az épület környezetét érő fény-és zajterhelés is a hulladékkezelés mellett. De talán ennél fontosabb, hogy az épület milyen üvegházhatású gázokat bocsát ki a működéséből adódóan vagy mennyire tudatos az esővíz kezelésben, visszatartásban. Ezekben mindig van javítási potenciál, melyet körültekintő tervezéssel ki lehet aknázni.

Vízhasználat, lokáció és ökológiai szempontok

Egy BREEAM szempontból fenntartható épület a vízfogyasztást is igyekszik minimalizálni víztakarékos szerelvények alkalmazásával és a vízfogyasztás, esetlegesen előforduló szivárgás monitorozásával. Ehhez még hozzájárulhat, ha eső-vagy szürkevíz hasznosítás is tervezett és kiépül. Szoktunk látni példát shell & core fejlesztéseken arra, hogy az esővíz hasznosításhoz szükséges hálózatot a fejlesztő kiépíti egy bizonyos szintig és utána bérlői igény alapján lehet ezt a bérleményi területen tovább fejleszteni és beüzemelni.

A fenntarthatósághoz hozzájárul, ha az épület olyan lokációban található, ami tömegközlekedéssel és szolgáltatásokkal jól ellátott, ezzel is csökkentve az autós közlekedésből származó káros kibocsátásokat. Míg ezek adottságok, addig a fejlesztő is tehet erőfeszítést ezen a területen, hogy ösztönözze az épülethasználókat arra, hogy alternatív közlekedési megoldásokat válasszanak, mint például a kerékpározás.

Egy fenntartható fejlesztésnek nem csupán a káros hatásokat kell minimalizálnia, hanem lehetőség szerint javítania kell a terület ökológiai állapotát átgondolt növénytelepítéssel, állatbarát megoldásokkal és a biodiverzitás fejlesztésével.

Kivitelezés, üzembe helyezés és hosszú távú működés

Ahogy korábban említésre került az építési folyamat is meghatározó. Ebben a szakaszban is jelentős mennyiségű hulladék keletkezhet, sok energia és víz pazarolható el, ha ezek nem tudatosan vannak menedzselve. Plusz pont jár azért, ha az építési terület megfelelően rendezett, tisztán tartott és szervezettek, jól dokumentáltak a folyamatok.

Sajnos számos esetben látunk példát arra, hogy a tervezés és kivitelezés még előrevetít egy jó minőségű és energiahatékony épületet a gépészeti rendszerei által. Azonban az átadási folyamatok nem jól szervezettek, nem történik meg a megfelelő oktatás, üzemeltetési, karbantartási dokumentumok kidolgozása, melynek köszönhetően az épület üzemeltetője már egy olyan információhiányos helyzetből indul, aminek következtében nem fogja tudni jól üzemeltetni az épületet, kiaknázni az adott esetben drágán kiépített rendszerekben rejlő lehetőségeket. Ennek a folyamatnak az optimalizálására is van követelmény egy épületminősítés során a megfelelően megtervezett és menedzselt beüzemelési folyamatok révén.

A fenntartható épület tehát jóval több, mint egy energiahatékony ingatlan. A valódi fenntarthatóság az épület teljes életciklusát érintő tudatos döntések eredménye. Az időben meghozott fenntarthatósági döntések nemcsak környezeti előnyökkel járnak, hanem hosszú távon gazdasági és üzemeltetési szempontból is megtérülnek, miközben egészségesebb és élhetőbb épített környezetet teremtenek a használók számára.

Kluha Enikő, fenntarthatósági vezető

2026.05.26.

Bővülő partnerség a Biatorbágyi Innovatív Technikum és Gimnázium és a Tesco között

Taghírek

Mostantól a Biatorbágyi Innovatív Technikum és Gimnázium (BIT) tanulói nemcsak egyszeri látogatást tehetnek a Tesco különböző telephelyein, hanem az intézmény szakképzésben résztvevő diákjai gyakorlati képzésüket is végezhetik a kiskereskedelmi láncnál. A Tesco Akadémia által szervezett képzés során a diákoknak lehetőségük lesz arra, hogy az iskolában megszerzett elméleti tudást valós vállalati környezetben, gyakorlati tapasztalatokkal egészítsék ki.

A Tesco immár negyedik éve támogatja a Biatorbágyi Innovatív Technikum és Gimnázium szakmai munkáját. Az áruházlánc 2023-tól évi 10 millió forinttal járul hozzá az intézményben folyó innovatív oktatás megvalósításához és aktív szerepet vállal a diákok gyakorlatorientált képzésében. A Tesco rendszeresen szervez a diákok számára szakmai programokat és nyílt napokat a vállalat logisztikai központjában, központi irodájában, valamint a budaörsi áruházában, ahol a tanulók közvetlenül is betekintést nyerhetnek egy multinacionális, de minden tekintetben magyar vállalat működésébe. Legutóbb március 26-án a 9. évfolyam diákjai látogattak el a Tesco szigetszentmiklósi raktárába, ahol átfogó képet kaphattak a működési folyamatokról és első kézből tapasztalhatták meg egy országos lefedettségű logisztikai központ működését. Ez a korai találkozás segíthet abban, hogy a tanulók már pályaválasztásuk elején valós képet kapjanak a logisztikai szektor működéséről.

Idén először, a Tesco és a BIT közötti partnerség kibővül az iskola szakképzésben részt vevő diákok gyakorlati képzésével is. A program célja, hogy a tanulók az iskolában megszerzett elméleti tudást valós vállalati környezetben, gyakorlati tapasztalatokkal egészítsék ki. A gyakorlat során a diákok betekintést kapnak a nagyvállalati logisztikai és kereskedelmi működésbe, valamint lehetőségük nyílik későbbi munkalehetőségre is. A tanulók idén a Tesco budaörsi áruházában dolgoznak majd, ahol megismerhetik az áruforgalom, a raktárlogisztika, az áruátvétel és a készletkezelés folyamatait, közvetlen mentoraik segítségével.

A partnerség meghatározó pillére a Tesco Akadémia, amely mára a magyarországi duális képzés egyik legerősebb intézményévé vált. 2025-ben a Tesco Globál Áruházak Zrt.-nek duális képzés keretében több mint 3000 tanulóval volt szakképzési munkaszerződése, 88 iskolával állt kapcsolatban, és országszerte 120 áruház biztosított gyakorlati helyet különböző szakmák számára. A logisztika kiemelt szerepet kap a vállalaton belül és erre a Tesco Akadémia mára olyan programot dolgozott ki, amely egyszerre szolgálja a diákok fejlődését, a vállalat utánpótlási igényeit és a magyar logisztikai képzés színvonalának emelését. Mi sem bizonyítja ezt jobban, minthogy 2025-ben 3164 tanulóból 754 vett részt logisztikai technikus szakképzésben.

A Tesco Akadémia a szakmai képzés mellett a társadalmi felelősségvállalásra is hangsúlyt helyez. A HBLF Romaster Alapítvánnyal együttműködve mentorál és támogat hátrányos helyzetű roma fiatalokat: 2025-ben három egyetemi hallgató kapott segítséget tanulmányaiban, egyikük az év végén már megszerezte élelmiszermérnöki diplomáját. Emellett a Tesco Akadémia elindította „Szárnyalj” programját is, amelyben négy szakiskolai tanuló fejlődését segíti mentorálással és anyagi támogatással.

A BIT fenntartója és a Tesco Stratégiai Partnere, a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet, amelynek célja, hogy a Biatorbágyi Innovatív Technikum és Gimnáziumban modern, magas színvonalú oktatási környezetet működtessen, amely egyszerre biztosít minőségi tanulási feltételeket és kutatás-fejlesztési hátteret a legkorszerűbb pedagógiai módszerek kidolgozásához. A Tesco büszke arra, hogy továbbra is hozzájárulhat a diákok szakmai fejlődéséhez, valós vállalati környezetben nyújtva tapasztalatszerzési lehetőséget. Az idei tanévben szakmai gyakorlattal bővült partnerség új szintre emelte a közös munkát: megerősítette a BIT és a Tesco közötti kapcsolatot, szélesítette a diákok számára elérhető tanulási és fejlődési lehetőségeket, és hozzájárult ahhoz, hogy a logisztikai képzés az intézményben tartalmában és gyakorlatában is magasabb szintre lépjen.

„A Biatorbágyi Innovatív Technikum és Gimnázium egyik legfontosabb küldetése, hogy a fiatalok szilárd értékrenden alapuló, valódi és piacképes tudással lépjenek ki az iskola falai közül, melyhez elengedhetetlenek az ilyen erős vállalati partnerségek. A Tescóval közös program jól mutatja, hogyan tud összeérni az oktatás és a munka világa: a diákok nemcsak tanulnak, hanem valós helyzetekben próbálhatják ki magukat. Az Ökumenikus Segélyszervezet számára alapítása óta meghatározó érték a képzés-oktatás és hisszük, hogy ez a gyakorlatorientált szemlélet hosszú távon a fiatalok sikerét és a hazai szakképzés fejlődését is szolgálja”– mondta Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető-igazgatója.

2026.05.25.

300 forint, ami megváltoztathatja egy gyermek nyarát – Elindult a Tesco és az Ökumenikus Segélyszervezet Kapaszkodó adománygyűjtése az áruházakban

Taghírek

Május 11. és június 7. között a Tesco és az Ökumenikus Segélyszervezet 13. alkalommal szervezi meg közös adománygyűjtő kampányát, amely 1000 nehéz körülmények között élő gyermek felejthetetlen nyári táboroztatásához járul hozzá, ahol a felzárkózásukat segítő programokat biztosítanak nekik. Az országszerte bármely Tesco üzletben megvásárolható 300 forintos adománykuponokkal bárki hozzájárulhat ahhoz, hogy egy életre szóló „kapaszkodót” kapjanak azok a fiatalok, akiknek egy egyszerű nyaralás is elérhetetlen álomnak számít.

A Kapaszkodó gyermekfejlesztő program keretében az Ökumenikus Segélyszervezet országszerte 40 helyszínen összesen 4150 nehéz sorsú gyermekkel foglalkozik rendszeresen, hogy esélyt teremtsen számukra a hátrányaik ledolgozására. A nyári szünetben mintegy 1000 rászoruló fiatalnak szerveznek napközis és bentlakásos táborokat, amelyek sokkal többet jelentenek egy egyszerű nyaralásnál. Ezek az egyhetes alkalmak valódi változást hozhatnak a gyerekek életében, akik szakemberek segítségével a játékos programok mellett felzárkózást segítő fejlesztő foglalkozásokon is részt vesznek.

Hogy mit is jelent mindez a gyakorlatban? Egy olyan kislánynak, aki korábban sosem fürdött medencében, a tábori közösség adta meg azt a biztonságérzetet, hogy félelmeit hátrahagyva átélje az első felszabadult csobbanás élményét. Egy egyszerűnek tűnő közös pizzasütés során a gyerekek megtanulták, hogyan dolgozzanak együtt és hangolják össze az igényeiket, így megtapasztalva a csapatmunka és a szabad döntés örömét. Egy együttműködésen alapuló játékban pedig a gyerekek egy kötelet tartva emelték magasba túlsúlyos társukat, olyan önbizalmat és elfogadást adva neki, amit korábban talán soha nem élt át.

A segítségnyújtás idén is rendkívül egyszerű. A Tesco immár 17. éve áll stratégiai partnerként a Segélyszervezet mellé, hogy a vásárlókkal és a munkatársakkal közösen támogassa, ezúttal a hátrányos helyzetű gyermekek felzárkózását. Az idei évben május 11. és június 7. között a Tesco üzletekbe betérők a hagyományos, valamint az önkiszolgáló kasszáknál 300 forintos adománykuponok megvásárlásával csatlakozhatnak a jótékonysági akcióhoz. A befolyt összeg teljes egészében az Ökumenikus Segélyszervezet Kapaszkodó programját és a gyermekek nyári táboroztatását támogatja aprónak tűnő, sok esetben mégis sorsfordító pillanatokat hozva nekik.

„A tavalyi Kapaszkodó kampány során elképesztő összefogásnak lehettünk tanúi. Vásárlóink és munkatársaink jóvoltából több mint 200 ezer eladott kuponnal rekordösszegű, 52 millió forint gyűlt össze az Ökumenikus Segélyszervezet munkájának támogatására. Idén is arra biztatunk mindenkit, hogy az ország legnagyobb adománygyűjtő csapatának tagjaként, hogy ha teheti, egy 300 forintos adománykupon megvásárlásával vegyen részt a kampányban. Együtt ismét bizonyíthatjuk, hogy sok kicsi adomány is hatalmas változást hoz azoknak a gyerekeknek az életébe, akik máskülönben kevés eséllyel indulnának neki a jövőnek”– mondta Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője.

Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója kiemelte:„Az Ökumenikus Segélyszervezet táborai nemcsak nyári élményeket adnak a gyerekeknek, hanem kapaszkodót is a jövőjükhöz. A játékokon és közösségi programokon keresztül olyan készségeket fejlesztünk, amelyek segítenek abban, hogy a nehéz körülmények között élő gyermekek is eséllyel, megerősödve indulhassanak neki az életnek. Az évek során gyerekek ezreinek esélyt adó Kapaszkodó programunk fenntartásának egyik legfontosabb alappillére a Tesco tavaszi kuponos gyűjtése, így nagyon reméljük, hogy most is sok vásárló csatlakozik, és e hatalmas összefogás erejével ott lehetünk a legkisebbek mellett.”

2026.05.23.

Kétszáz éves örökség, 2040-es cél: a Zwack Unicum Nyrt. meghatározta a következő másfél évtized fenntarthatósági stratégiáját

Taghírek

A Zwack Unicum Nyrt. elkészítette új, hosszú távú ESG stratégiáját, amely a 2026 és 2040 közötti időszakra határozza meg a vállalat fenntarthatósági céljait és fókuszterületeit. A 2040-es céldátum egyben egy rendkívül fontos mérföldkő is: a cég ekkor ünnepli első üzemének alapítását és az Unicum márkanév bejegyzésének 200. évfordulóját.

A több mint kétszáz éves múlttal rendelkező családi vállalat számára a fenntartható, felelős működés nem új keletű koncepció, hanem a vállalati DNS szerves része. Zwack József már a 19. században előremutatóan gondolkodott, amikor nyugdíjalapot hozott létre a gyár dolgozói számára, ezzel is támogatva a munkavállalók időskori biztonságát.

„Családi vállalkozásként úgy vélem, hogy a Zwack Unicum egyedülálló lehetőséggel – és

felelősséggel – rendelkezik arra, hogy a szélesebb üzleti világba bevezesse azokat az

értékeket, amelyek generációkon át fenntartják a családot. Ezek közé tartozik az egymás

iránti törődés, az együttműködés és a bizalom ápolása, a hosszú távú gondolkodás, valamint

a kollektív jó előtérbe helyezése az egyéni érdekekkel szemben. „– emelte ki Zwack Izabella, az Igazgatóság tagja. Hozzátette, a cél, hogy tevékenységük pozitív nyomot hagyjon a társadalomban, olyan értéket teremtve, amely túlmutat a puszta gazdasági eredményeken.

A 2026-2040-es stratégia három fő fókuszterülete

A vállalat a 2025-ös bázisévre építve három alappillér mentén határozta meg vállalásait, amelyek közül a ESG szempontjait figyelembe vevő, felelős vállalatirányítás jelenti az alapot és teszi lehetővé, hogy a fenntarthatóság még inkább beépüljön a mindennapokba:

ESG tudatos vállalatirányítás és példamutató üzleti kultúra (G): A stratégia alapja, hogy az ESG szempontok ezentúl minden üzleti döntés szerves részét képezik. A nyitott és befogadó vállalati kultúra, az etikus működés az értéklánc egészében, valamint a felelős beszerzés (például a biodiverzitás figyelembevételével) mind a prudens vállalatirányítás részei.

A kapcsolódó mutatószámok között szerepel pl. hogy évente 3 beszállítónkat auditáljuk ESG szempontok szerint, szerződéses partnereink 100%-át nyilatkoztatjuk Pertneri Etikai Nyilatkozatunk tartalmának elfogadásáról, az ESG szempontok beépülnek a vezetők teljesítményértékelésébe is.

Környezet iránti felelősség (E): A vállalat már eddig is jelentős lépéseket tett a környezeti terhelés minimalizálása érdekében: a geotermikus és napenergia területén végrehajtott beruházásaiknak köszönhetően a Scope 1-2 szén-dioxid-kibocsátásuk 61%-kal csökkent 2016-hoz képest. A jövőbeli célkitűzések között szerepel a még hatékonyabb erőforrás-felhasználás és a körforgásra (megújuló, újrahasznosított és újrahasznosítható anyagokra) épülő működés megerősítése.

Ennek érdekében 2030-ra 93%-kal tervezzük csökkenteni a Scope 1 kibocsátásunkat, céges gépjárműflottánk 60%-át elektromos vagy hibrid járművekre tervezzük cserélni, s fenntartjuk, hogy a gyártás során keletkező slempe és a kivonatolt gyógynövényi részek 100%-ban biogáz előállításhoz kerülnek felhasználásra.

Pozitív társadalmi változások (S): A Zwack kiemelt hangsúlyt fektet a felelős alkoholfogyasztás előmozdítására, amely magában foglalja a fogyasztók edukációját, a korrekt tájékoztatást, valamint az alkoholmentes alternatívák fejlesztését is. Emellett fókuszban marad a biztonságos, egészségtudatos és fejlődést támogató munkahely fenntartása, illetve a helyi közösségek támogatása.

Rövid távú céljaink között szerepel, hogy saját munkavállalóinkon kívül 1000 vendéglátóegységnek biztosítunk képzést a felelős alkoholfogyasztásról, állandó munkavállalóink 100%-a teljesítményértékelésben részesül, s minden kollégánknak évi 8 (fizetett) órát biztosítunk a közösségi kezdeményezésekben való résztvételre.

Mérhetőség és átlátható megvalósítás

Az RTG Vállalati Felelősség Kft. támogatásával kialakított stratégia illeszkedik a társaság szervezeti kultúrájához és hangsúlyt helyez az eredmények nyomon követésére. Belovai Csaba vezérigazgató elmondta: „A kitűzött célokhoz egyértelmű KPI-okat rendelünk, bázisértékkel és célértékkel, meghatározva a várt hatásokat, a konkrét határidőket és a szükséges erőforrás-igényeket is. Így a stratégia nemcsak irányt mutat, hanem mérhető és számonkérhető keretet ad a megvalósításhoz.”.

A Zwack Unicum Nyrt. teljes ESG stratégiája, valamint a fenntarthatósággal kapcsolatos további információk a vállalat weboldalán olvashatók: zwackunicum.hu/fenntarthatosag.

2026.05.21.

Frissítőponttal és faültetéssel valósult meg a ROM Vándor program két májusi akciója

Taghírek

A Market Építő Zrt. ROM Vándor CSR programja 2026 májusában két, egymástól eltérő, mégis közös értékalapra épülő eseményen keresztül mutatta meg, hogyan kapcsolódhat össze az épített örökség megóvása, a közösségi részvétel és a természetjárás kultúrája. A Tolnai Zöldút Teljesítménytúra frissítőpontjának működtetésével, valamint egy lajosmizsei önkéntes napon végzett gyakorlati természetvédelmi és közösségi munkával a program egyszerre volt jelen kulturális örökségi helyszínen és helyi közösségi térben.

A Tolnai Zöldút Teljesítménytúra mentén, a regölyi Somolyi templomromnál a ROM Vándor program egy napra ismét visszaadta a hely közösségi funkcióját. A frissítőpont a túrázók ellátását szolgálta, ugyanakkor lehetőséget adott arra is, hogy megálljanak, és megismerjék a helyszín történetét. A templomrom az ötödik olyan műemléki helyszín, amely a Market örökségvédelmi programja keretében újult meg, és amely hosszabb távon is látogatható, közösségi térként működhet a jövőben.

A helyszín így nem önálló állomásként, hanem a Tolnai Zöldút Teljesítménytúra szerves részeként kapcsolódott be a napi mozgásba: a Tolnai Erdőkért Alapítvány együttműködésével kijelölt útvonalak biztosították, hogy a 42 km-es, 100 km-es és MTB távok indulói is érintsék a templomrom környezetét. A nap folyamán mintegy 280 túrázó fordult meg a frissítőponton, ahol Belecz Péter, a ROM Vándor programigazgatója és Nagy Edit CSR vezető fogadták a résztvevőket, és bemutatták a műemlék történeti jelentőségét. A megálló a túra részeként egy rövid, mégis tartalmas kapcsolódási ponttá vált: a ROM Vándor program célja ebben a kontextusban az, hogy az elhagyott Árpád-kori romok újra értelmezhetővé és közösségileg bevonhatóvá váljanak.

A program másik pillére Lajosmizsén valósult meg, ahol 30 fős önkéntes csapat vett részt a ROM Vándor kezdeményezésben. Tájépítész bevonásával és több órás tereprendezési és talaj-előkészítési folyamatokat követően tizenkét termetes fa került új helyére, továbbá ezzel párhuzamosan bútoripari szakembereik közreműködésével kültéri bútorokat is felállított a projektcsapat, hogy a pusztatemplom a későbbiekben egy kényelmes pihenőhelyként szolgálhasson a látogatók számára.

A két esemény együtt mutatja meg a ROM Vándor program működését: az örökségvédelem égisze alatt ezeknek a helyeknek és tereknek visszacsatolása az élő közösségi életbe. A sokszor nehezen megközelíthető, romos állapotú műemlékek így ismét látogathatóvá és értelmezhetővé váljanak, miközben megőrzik eredeti történeti értéküket.

2026.05.21.

Veréblakótelep, birkalegelő, denevérodú, bagolyköpet: környezetvédelmi akciókkal zöldíti telephelyeit az E.ON

Taghírek

A 2023-ban elindított biodiverzitási cselekvéstervének részeként teszi zöldebbé az E.ON Hungária Csoport a telephelyeit. A Dunántúl, Pest vármegye és Budapest áramhálózatát működtető vállalat 90 saját tulajdonú helyszínén – telephelyeken, erőműveknél, napelemparkoknál és alállomásoknál – növeli a biológiai sokféleséget, élhetőbb környezetet teremtve a helyi élővilág számára.

A legújabb kezdeményezések között szerepelnek a sólymok, fecskék, énekesmadarak és denevérek számára kihelyezett költőládák, méhlegelők létrehozása, a természetes rétjelleg visszaállítása, fák és cserjék ültetése, valamint kő- és farakások elhelyezése rovarok és gyíkok menedékeként. Idén három naperőműparkban birkák váltják fel a hagyományos kaszálást és a kémiai gyomirtást, míg Mohácson ragadozó madarakat telepítettek a rágcsálók természetes visszaszorítására, más helyszíneken fokozottan védett ürgék, másutt a vadnyulak találtak élőhelyre.

A vállalat hosszú távú célja a biológiai sokféleség növelése és olyan élőhelyek létrehozása, ahol a fajok teljes életciklusukat le tudják élni. Ennek érdekében, ahol csak lehetséges, megszünteti a kaszálást, és invazív fajoktól mentes zöld sávokat hoz létre, lehetővé téve a vadvirágok természetes elterjedését és a növénytársulások sokszínűbbé válását.

Minden beavatkozást alapos ökológiai felmérés előz meg, amelyet szakmai partnerekkel, az E.ON területén lévő Nemzeti Parkok szakembereivel, a Magyar Madártani és Természetvédelmi Egyesülettel (MME), és más támogató szervezetekkel, egyetemekkel együttműködésben végeznek.

2026.05.21.

Jövőnk Vize – A rendezvény véget ért, a lehetőség még nyitva áll

Taghírek

Jövőnk Vize jótékonysági gála

Ezúton is szeretnénk megköszönni mindenkinek, aki részt vett a Jövőnk Vize rendezvényen, támogatta kezdeményezésünket, vagy figyelemmel kísérte munkánkat az elmúlt időszakban.

A Jövőnk Vize jótékonysági gála sikeresen lezajlott, és külön öröm számunkra, hogy ennyi érdeklődő, támogató és partner állt az ügy mellé. Az esemény során számos értékes találkozás és felajánlás született, amelyek megerősítettek bennünket abban, hogy közösen valódi hatást tudunk elérni.

A nagy érdeklődésre és a beérkező megkeresésekre való tekintettel az adománygyűjtést és a licitálási lehetőséget meghosszabbítjuk.

Még 30 nap

Az online licitálás és adománygyűjtés továbbra is nyitva áll, így még azoknak is van lehetőségük csatlakozni a kezdeményezéshez, akik eddig még nem döntöttek.

A licittárgyak elérhetők a Jövőnk Vize weboldalán: https://jovonkvize.hu/

Jövőnk Vize licittárgyak

A meghosszabbított időszak célja, hogy még több intézmény számára teremthessünk lehetőséget a jövőbeni támogatásra, és minél szélesebb körben bevonhassuk azokat, akik fontosnak tartják a fenntarthatóságot, a közösségi összefogást és az egészséges ívóvizet.

Szeptemberben érkezik a pályázati kiírás

A beérkező támogatások felhasználására vonatkozó pályázatot szeptemberben tesszük közzé. Ekkortól pályázhatnak majd az intézmények a víztisztító berendezésekre.

Bízunk benne, hogy a következő hetekben még többen csatlakoznak a kezdeményezéshez, és együtt még nagyobb eredményt érhetünk el.

További információk és licitálás: https://jovonkvize.hu/

2026.05.21.

PPWR: új korszak jön az ipari csomagolásban – felkészültek már rá a vállalatok?

Taghírek

Az Európai Unió új csomagolási rendelete, a PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) alapjaiban változtatja meg a vállalatok csomagolási gyakorlatát az elkövetkező években. A cél egyértelmű: kevesebb hulladék, több újrahasznosított alapanyag, kisebb környezeti terhelés és átláthatóbb csomagolási rendszerek.

A változások azonban nemcsak megfelelési kötelezettséget jelentenek, hanem komoly üzleti kihívást és versenyelőnyt is azoknak a cégeknek, akik időben lépnek.

A Manupackaging az elmúlt hónapokban több szakmai anyagban és elemzésben foglalkozott a PPWR gyakorlati hatásaival. Tapasztalataink szerint a legtöbb vállalat számára nem az lesz a kérdés, hogy kell-e változtatni, hanem az, hogy milyen gyorsan és milyen költséghatékonysággal tud alkalmazkodni az új elvárásokhoz.

A PPWR legfontosabb üzenete: kevesebb anyag, nagyobb felelősség

Az új szabályozás kiemelten foglalkozik:

a csomagolóanyag-felhasználás csökkentésével,
az újrahasznosított alapanyagok arányának növelésével,
az újrafeldolgozható csomagolások előtérbe helyezésével,
valamint a vállalatok mérhető fenntarthatósági teljesítményével.

Az ipari fóliázás területén ez különösen fontos kérdés, hiszen sok üzemben ma is jelentős túlcsomagolás történik. A tapasztalatok szerint gyakran 30–60%-kal több fóliát használnak a szükségesnél, ami nemcsak költségnövekedést, hanem jelentős környezeti terhelést is okoz.

A fenntarthatóság már nem marketingkérdés

A PPWR egyik legfontosabb hatása, hogy a fenntarthatóság egyre inkább mérhető üzleti mutatóvá válik. A vállalatoknak pontosabban kell majd dokumentálniuk:

az anyagfelhasználást,
az újrahasznosított tartalmat,
a hulladékcsökkentést,
valamint a csomagolás teljes életciklusának környezeti hatását.

Ez különösen fontos lehet azoknak a gyártó- és logisztikai cégeknek, amelyek ESG-jelentést készítenek, vagy nemzetközi beszállítói láncok részei.

A csökkentés sokszor azonnali megtakarítást jelent

A PPWR-re való felkészülés nem feltétlenül jelent magas beruházást. Sok esetben már a meglévő csomagolási folyamatok optimalizálásával is jelentős eredmények érhetők el:

kevesebb fóliafelhasználás,
alacsonyabb logisztikai költségek,
kisebb hulladékmennyiség,
stabilabb rakomány,
és mérhető CO₂-csökkentés.

A Manupackaging több hazai és nemzetközi projektben is bizonyította, hogy megfelelő fóliatechnológiával és beállításokkal akár jelentős anyagmegtakarítás érhető el a rakománybiztonság romlása nélkül.

A következő évek nyertesei azok lesznek, akik időben lépnek

A PPWR nem egy távoli jövő szabályozása: a vállalatoknak már most érdemes felmérniük, hol vannak a legnagyobb tartalékok a csomagolási folyamataikban.

Azok a cégek, amelyek időben optimalizálnak, nemcsak a megfelelési kockázatokat csökkenthetik, hanem költségelőnyre és erősebb piaci pozícióra is szert tehetnek.

Töltse le ingyenes PPWR e-bookunkat!

Összefoglaltuk a legfontosabb tudnivalókat, gyakorlati példákat és várható változásokat egy könnyen átlátható szakmai anyagban.

👉 Letöltés: https://manupackaging.hu/ppwr-landing/

2026.05.21.

ESG-tanúsítás: közeleg a határidő, érdemes időben tisztázni a teendőket

Taghírek

Június 30-ig kell az érintett vállalatoknak elkészíteniük tanúsított ESG-beszámolójukat. Sok cégnél most válik igazán gyakorlati kérdéssé, hogy az ESG-adatok mennyire rendezettek, a belső folyamatok mennyire követhetők, és sikerül-e időben akkreditált ESG-tanúsítót találni.

A piacon érezhető a bizonytalanság. A vállalatok egyszerre készülnek a beszámolásra, miközben a tanúsítói kapacitás még kialakulóban van. Ebben a helyzetben különösen fontos, hogy a felkészülés ne az utolsó hetekre maradjon.

Fenntarthatósági csapatunk, amely az elmúlt években karbonlábnyom-számítás, EHS-adatok és fenntarthatósági jelentések hitelesítése területén is jelentős tapasztalatot szerzett, az elsők között szerezte meg az ESG-tanúsítási akkreditációt.

Mi várható?

Június 30-ig az érintett vállalatoknak tanúsított ESG-beszámolót kell készíteniük.
A tanúsítói kapacitás korlátozott lehet, ezért az időzítés üzleti kockázattá válhat.
Az ESG-tanúsítás azt vizsgálja, hogy a beszámoló állításai adatokkal, bizonyítékokkal és következetes módszertannal alátámaszthatók-e.
A tanúsítás jó felkészüléssel nemcsak megfelelési feladat, hanem hasznos vezetői visszajelzés is.
A Grant Thornton akkreditált ESG-tanúsítóként támogatja a vállalatokat a folyamatban.

Miért kerül most előtérbe az ESG-tanúsítás?

Az ESG-beszámoló sokáig inkább jelentési feladatnak tűnt. A tanúsítás azonban más helyzetet teremt: nem elég bemutatni a vállalat fenntarthatósági teljesítményét, azt megfelelő adatokkal és dokumentumokkal alá is kell támasztani. Ez különösen akkor jelent kihívást, ha az ESG-információk több szervezeti egységtől érkeznek, eltérő formában állnak rendelkezésre, vagy nincs egyértelmű felelőse az adatgyűjtésnek. Ilyenkor a tanúsítás gyorsan megmutatja, hol működik jól a rendszer, és hol van szükség pontosításra. A június 30-i határidő ezért sok vállalat számára az első valódi tesztje lesz annak, hogy az ESG-adatkezelés mennyire épült be a működésbe.

Mit vizsgál az ESG-tanúsító?

Az ESG-tanúsítás célja annak független megerősítése, hogy a vállalat ESG-beszámolójában szereplő állítások megfelelnek a jogszabályokban meghatározott kritériumoknak.

A tanúsító azt nézi, hogy az ESG-jelentés állításai:

lényeges hibától mentesek-e,
visszavezethetők-e eredeti adatokra,
bizonyítékokkal alátámasztottak-e,
következetes módszertanon alapulnak-e.

A vizsgálat kiterjedhet az ESG-beszámoló tartalmi és formai megfelelőségére, a kitöltött ESG- és szállítói kérdőívek pontosságára, valamint az alkalmazott kockázatkezelési rendszer működésére is.

A lényegességi vizsgálat szintén fontos elem. Ez mutatja meg, hogy a vállalat valóban azokra a környezeti, társadalmi és irányítási témákra fókuszál-e, amelyek a működése és érintettjei szempontjából érdemi hatással bírnak.

Hogyan zajlik a tanúsítási folyamat?

Az ESG-tanúsítás több lépésből áll, és már az együttműködés megkezdése előtt elindul.

Az előkészítő szakaszban megtörténik az összeférhetetlenségek vizsgálata, a megbízás hatókörének meghatározása és az előzetes kockázatértékelés. Ez segít kijelölni a tanúsítás fókuszát és erőforrásigényét.

Ezt követi a szerződéskötés és a hatósági bejelentés. A tervezési fázisban felkészültségi vizsgálat készül, majd ennek alapján összeáll a tanúsítási terv. Ez rögzíti az ütemezést, a vizsgált területeket és az alkalmazott módszertant.

A végrehajtás során dokumentumelemzés, interjúk és helyszíni szemle történik. Az összegyűjtött bizonyítékok alapján készül el a szakmai következtetés, amely a tanúsítási jelentés alapját adja.

A folyamatot független átvizsgálás zárja. Pozitív eredmény esetén a vállalat ESG-tanúsítványt kap, amely öt évig érvényes.

Hol szoktak elakadni a vállalatok?

A tanúsításnál a legnagyobb nehézség sokszor nem maga a beszámoló megírása, hanem az adatok visszakövethetősége.

Gyakori kérdések:

pontosan honnan származik az adott ESG-adat;
ki hagyta jóvá;
milyen módszertan alapján számították;
van-e mögötte dokumentált bizonyíték;
ugyanazt a logikát alkalmazták-e a teljes beszámolóban.

Ha ezekre nincs gyors és egyértelmű válasz, a tanúsítás időigényesebbé válhat. Ezért érdemes a folyamat elején felmérni, mennyire áll készen a szervezet az ellenőrzésre.

Miért hasznos a tanúsítás a megfelelésen túl?

Egy tanúsított ESG-beszámoló bizalmat épít a befektetők, ügyfelek és üzleti partnerek felé. Emellett a vezetés számára is értékes visszajelzést ad arról, mennyire megbízhatóak a fenntarthatósági adatok és hol érdemes fejleszteni a belső folyamatokat.

A tanúsítás segít kiszűrni a bizonytalan állításokat, erősíti az adatminőséget, és egyértelműbbé teszi a felelősségi köröket. Ez különösen fontos ott, ahol az ESG-adatok már finanszírozási, beszerzési vagy reputációs döntésekben is szerepet kapnak.

A fenntarthatósági kommunikációban egyre nagyobb értéke van annak, ami ellenőrzött. Az ESG-tanúsítás ebben ad kapaszkodót: segít elválasztani a szándékot a bizonyítható teljesítménytől.

Miért fontos időben tanúsítót választani?

A következő időszakban több vállalat egyszerre készülhet ESG-beszámolója tanúsítására. Ez a tanúsítói kapacitás miatt gyakorlati kockázatot jelenthet, különösen azoknak, akik későn indítják el a folyamatot.

Az akkreditált tanúsító kiválasztása nem pusztán beszerzési kérdés. A partnernek értenie kell a szabályozási környezetet, a vállalati adatfolyamatokat és az ESG-beszámolók mögötti üzleti logikát is.

A Grant Thornton ESG-tanúsítási módszertana az MSZ EN ISO/IEC 17029:2020 és az MSZ EN ISO 14065:2022 szabványokra, valamint a vonatkozó hazai jogszabályi környezetre épül. Ez biztosítja, hogy a tanúsítás ellenőrzött, következetes és szakmailag megalapozott folyamat legyen.

Készüljön fel időben az ESG-tanúsításra

Ha vállalata érintett a június 30-i határidőben, érdemes már most áttekinteni az ESG-adatok, a belső folyamatok és a felelősségi körök állapotát.

A Grant Thornton akkreditált ESG-tanúsítóként támogatja ügyfeleit a felkészülésben és a tanúsítási folyamat végigvitelében. Keresse szakértőinket, hogy időben tisztázhassuk a következő lépéseket.

2026.05.21.