A közlekedés a környezetszennyezés egyik számottevő forrása, amelyben a közúti autózás, azaz mi, hétköznapi sofőrök is szerepet játszunk. A levegőszennyezés elsősorban a benzin- és gázolaj-üzemű motorok által kibocsátott gázok miatt következik be, ám akkor is sokat tehetünk környezetünkért, ha hagyományos meghajtású autóra esik a választásunk. Tekintettel arra, hogy erre sokan nem is gondolnak, cikkünkben összegyűjtöttük, hogyan érhetjük el a karbonlábnyomunk csökkentését – pusztán azzal, hogy odafigyelünk, milyen autót választunk, és hogyan használjuk azt.

 

Nem mindegy, milyen színű az autónk

A fekete hagyományosan a legnépszerűbb autószín a globális piacon, hiszen az autóipar kezdeti időszakában ez volt a legolcsóbb fényezési típus. Azóta azonban számos kimutatás készült, amelyekből kiderült, hogy a fekete autóknak – csupán a színéből fakadóan – a legnagyobb a karbonlábnyoma. Ennek oka, hogy a fekete minden más színnél nagyobb mértékben nyeli el a fényt, ezáltal sokkal hamarabb melegszik fel, így többet használjuk a légkondicionálót, ami közvetlenül és kedvezőtlenül hat a fogyasztásra. Mindez egy év alatt akár 140 liternyi plusz üzemanyagot, és 323 kilogrammnyi plusz szén-dioxid-kibocsátást jelenthet egyetlen autó esetében. Emellett az autó mosására is kétszer olyan gyakran van szükség, mint más, világosabb színek esetében, így a mosásra használt vízmennyiség is jobban terheli a környezetet. A fogyasztást, azaz a pénztárcánkat, és a környezetet is kíméli azonban a minél világosabb fényezés, melyek közül a fehér szín a legideálisabb, mivel a fehér autók ugyanis a napfény nagyságrendileg 60%-át visszaverik. Ebből fakadóan nem csak az autó belseje melegszik fel kevésbé, de a jármű közvetetten hűti a környezet levegőjét is. Hasonló a helyzet az ezüst és egyéb világos színű autókkal is, de alapvetően minél világosabb az autónk, annál inkább érvényesül ez a hatás.[1]

Újrahasznosított anyagok térnyerése a belső terekben

Amikor a járműgyártók legújabb modelljeik belső terét tervezik és gyártják, a kényelem, a funkcionalitás és a költség mind kulcsfontosságú tényezők, az elmúlt években azonban a felhasznált anyagok környezetre gyakorolt hatása is egyre fontosabb szemponttá vált. Az átlagos modern, 1500 kg súlyú autók 12-15%-a műanyagból áll a Plastic Europe[2] szerint. Az autók belső terének számos elemében megtaláljuk, beleértve a műszerfalat, a fejtámlákat, a légzsákokat és a biztonsági öveket, amivel összességében ez a második legnagyobb arányban használt anyag az autógyártásban. A műanyag mellett az elegáns, tartós, foltálló és könnyen tisztítható bőrt is rendszeresen alkalmazzák az autók belső tereiben, az azonban megosztja a tudósokat, hogy az állatbőr használata fenntarthatóbb megoldás-e a műanyagnál. Emiatt a napjainkban megjelenő legújabb modellek esetében az újrahasznosított anyagok felé fordulnak a gyártók, amely elősegíti a járműgyártás erőteljesebb bekapcsolódását a körforgásos gazdálkodásba. Ilyenek lehetnek az újrahasznosított PET és a regenerált nejlon, amelyet például régi halászhálókból és szövethulladékokból nyernek, de vannak példák arra is, hogy regionális kenderipar maradványait használják fel[3], amelynek előnye, hogy meglévő ipari üzemekben előállítható, és élettartama végén a járműben újrahasznosítható vagy komposztálható. Ha tehát környezettudatosan szeretnénk autót választani, érdemes a belső térben használt anyagok típusára is odafigyelnünk.

Környezetbarát gumiabroncsok

Ma már számos környezetbarát gumiabroncs közül választhatunk, amelyeket kifejezetten úgy terveztek meg, hogy a gördülési ellenállás csökkentésével javítsák az üzemanyag-hatékonyságot. A fenntartható anyagokból készülő gumik ráadásul hosszabb élettartamúak, ami egyúttal azt is jelenti, hogy kevesebb abroncs kerül a hulladéklerakókba. A környezetszennyezés szempontjából a megfelelő guminyomás szintén kritikus fontosságú, az alacsony nyomás ugyanis növelheti az üzemanyag-fogyasztást és a károsanyag-kibocsátást, míg a túl magas nyomás jelentősen csökkentheti a gumiabroncsok élettartamát. A guminyomást éppen ezért ideális esetben kéthetente, de legalább havonta egyszer érdemes ellenőriznünk.

Rendszeres karbantartás és szerviz

Az, hogy milyen állapotban tartjuk az autónkat, döntő fontosságú a gépjármű teljesítménye és a környezetre gyakorolt hatása szempontjából. A rendszeres szervizelés biztosíthatja a motor hatékony működését, csökkentve az üzemanyag-fogyasztást és a károsanyag-kibocsátást. A környezetszennyezés szempontjából kulcsfontosságú az olajszint, a légszűrők és gyújtógyertyák rendszeres ellenőrzése. Ha szeretnénk tenni a környezetünkért, évente legalább egy alkalommal vigyük el autónkat egy teljes körű szervizeltetésre. A szervizigény minden gyártó és minden modell esetében eltérő, ezért elengedhetetlen, hogy tájékozódjunk a hivatalosan előírt karbantartási periódusokról. Ezek gyakoriságát a használati szokások, körülmények is befolyásolhatják: ha rendszeresen nagyobb távolságokat teszünk meg vagy sokat közlekedünk autópályán, gyakrabban szükség lehet például olajcserére, amivel egyidőben érdemes lecseréltetni az olajszűrőt, illetve minden második olajcsere után ellenőriztetni a légszűrő és üzemanyagszűrő berendezéseket is.

Környezettudatos vezetés

Vezetési szokásaink is jelentősen befolyásolhatják autónk környezetre gyakorolt hatását. Ha fokozatosan gyorsítunk, kerüljük a gyors fékezéseket, és igyekszünk egyenletes sebességet tartani az utakon, már sokat tettünk a szén-dioxid-kibocsátás csökkentéséért. Az autópályákon érdemes kihasználni a tempomatot, parkolás vagy várakozás közben pedig teljesen leállítani a motort.

Minél könnyebb, annál jobb

Azt is érdemes szem előtt tartanunk, hogy minél nagyobb súlyt viszünk autónkkal, az annál több üzemanyagot fogyaszt. A súlycsökkentés érdekében ne tartsunk felesleges nehéz tárgyakat a csomagtartóban és a hátsó üléseken. Hasonló a helyzet a tetőcsomagtartókkal is: ha éppen nem használjuk, érdemes ezeket levennünk az autóról, hiszen növelik a légellenállást, ami miatt a motor nehezebben dolgozhat és több üzemanyagot égethet el.

Hatékony utazástervezés

Jelentősen csökkenthetjük az üzemanyagfogyasztásunkat és ezáltal autónk környezetre gyakorolt hatását, ha tudatosan tervezzük meg az utazásainkat, például az ugyanabba az irányba eső feladatokat egy napon végezzük el. Szintén sokan élnek az autózás és a tömegközlekedés a biciklizés kombinálásával is – egyrészt az üzemanyagfelhasználás és ezzel a kiadások, másrészt az utazási idő csökkentése miatt. A nagyvárosokban például akár gyorsabban is eljuthatunk a célhelyszínre, ha az autónkat külterületen, egy P+R parkolóban hagyjuk, és onnan tömegközlekedéssel haladunk tovább.

[1] https://phys.org/news/2011-10-silver-white-cars-cooler.html

[2] https://plasticseurope.org/wp-content/uploads/2021/10/20181019-Automotive-Booklet.pdf

[3] https://www.volkswagen-newsroom.com/en/press-releases/imitation-leather-from-industrial-hemp-innovative-and-sustainable-material-for-future-car-interiors-18665

Örömmel üdvözöljük tagjaink körében az UBM Csoportot, Magyarország egyik legjelentősebb takarmányalapanyag-kereskedő és -gyártó vállalatcsoportja. Az 1996-ban alapított, több mint 400 munkavállalót foglalkoztató cég három fő üzletága – fehérje-, gabona- és takarmánykereskedelem – kiegyensúlyozott üzleti portfólióval járul hozzá a hazai agrárgazdaság fejlődéséhez.

A Horváth Péter vezérigazgató által irányított vállalat a fenntarthatóságot stratégiai prioritásként kezeli. Működését az ESG-elvek mentén szervezi: negyedéves jelentéstétel, dedikált ESG-felelős, valamint etikai és magatartási kódex biztosítja a transzparens és felelős vállalati működést.

Kulcsprojektjük a termékszintű karbonlábnyom-számítás, amely lehetővé teszi a takarmánygyártás környezeti hatásainak azonosítását és mérséklését. Ezt olyan gyakorlati lépések egészítik ki, mint a 4 MW kapacitású naperőmű működtetése, energiahatékonysági beruházások, illetve a Scope 1, 2 és 3 kibocsátások csökkentését célzó rendszeres fejlesztések.

Az UBM átfogó megközelítést alkalmaz, amely a fenntarthatóság három pillérére épül: környezeti felelősségvállalás, társadalmi értékteremtés és gazdasági stabilitás.

Kiemelt hangsúlyt fektetnek a munkatársak aktív bevonására, edukációs programokon, belső kampányokon és visszacsatolási csatornákon keresztül. Emellett a helyi közösségek támogatásában is aktívan szerepet vállalnak.

Első ESG-jelentésüket önkéntes alapon készítették el, míg a második jelentés már a GRI-standard szerint készült. Jelenleg a 2024/2025-ös jelentés összeállításán dolgoznak.

A BCSDH-hoz való csatlakozásukkal céljuk, hogy szakmai tudásukat, gyakorlati tapasztalatukat és hosszú távú elköteleződésüket egy olyan értékalapú üzleti közösségben kamatoztassák, amely a fenntartható gazdaságépítés élvonalát képviseli kiemelt figyelemmel az agrárszektor aktuális kihívásaira és lehetőségeire.

 

A KPMG számára kiemelten fontos, hogy olyan kezdeményezések mellé álljon, amelyek összhangban vannak a vállalat értékeivel, és hozzájárulnak az etikus, átlátható és fenntartható üzleti működés erősítéséhez. Ezért is örömmel folytatta a sok éve megkezdett szakmai együttműködést a Magyar Vitorlásszövetséggel, amelynek egyik kiemelkedő eredménye az öt éve elindított Kékszalag KPMG Fair Play díj. A díj nemcsak a sportban, hanem az üzleti életben is példát mutat a tisztességes magatartás fontosságáról.

Ugyanez az értékrend jelenik meg a Menedzserszövetséggel közösen alapított KPMG Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért Különdíjban is, amelyet 2025 májusában adott át a vállalat a Menedzserszövetség díjátadó ünnepségén. A KPMG Különdíjával azt a kimagasló munkát ismerte el, amely példát mutat arra, milyen jövőképet képviselhet az üzleti élet.

Legyen szó a KPMG Fair Play díjról vagy az Üzleti Kultúra díjról, ezek az elismerések túlmutatnak önmagukon: azt az üzenetet közvetítik, hogy az etikus magatartás és vezetés számít, hogy az átláthatóság bizalmat teremt, és hogy mindez a fenntartható működés alapja.

A KPMG Fair Play Díját az 57. Kékszalag Raiffeisen Nagydíjon a Sponsi csapata nyerte el, amelynek története igazi példája a bajtársiasságnak és a közös célokért való küzdelemnek. Az elismerést Rózsai Rezső, a KPMG vezérigazgatója adta át a Kékszalag díjkiosztó ünnepségén, 2025. július 12-én, Balatonfüreden.

A Menedzserszövetség és a KPMG közös Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért Különdíj 2024. évi kitüntetettje Miklós Rozália, az MSCI Magyarország ügyvezető igazgatója. A díjat Rózsai Rezső, a KPMG vezérigazgatója adta át 2025. május 22-én, a 30. alkalommal megrendezett, az üzleti élet legrangosabb társasági eseményén, az Év Menedzsere Díjátadó Gálán.

További infók:

Kékszalag: 57. Kékszalag KPMG Fair Play Díj – KPMG Magyarország és
LinkedIn poszt: (20) Post | LinkedIn

A KPMG Üzleti Kultúráért Különdíja: személyes interjú a díjazott Miklós Rozáliával és Rózsai Rezsővel:  Business menü Bombera Krisztinával | Az Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért 2024 – Miklós Rozália – ATV és
KPMG Linkedin poszt: (20) Post | LinkedIn

 

A tavalyi AI Transformation konferencia kiemelkedő sikere után idén ismét megrendezésre kerül az esemény, amelyen – a tavalyi évhez hasonlóan – világszerte elismert tudósok tartanak előadásokat.

A Budapesti Corvinus Egyetem és a Mathias Corvinus Collegium közösen szervezi az AI Transformation konferenciát szeptember 10-én. Ez egy különösen egyedi alkalom, hiszen a konferencián különböző tudományterületeket képviselő, világhírű tudósok tartanak közérthető előadásokat a Mesterséges Intelligencia (MI) jelenéről és jövőjéről.

További információk a meghívott tudósokról és előadásaik témáiról a következő honlapon találhatók:
https://scitope.com/ait25/

A téma fontosságára való tekintettel a részvétel díjmentes, regisztrálni a honlapon keresztül lehet: https://scitope.com/ait25/

A program a honlapon megtekinthető. Cím: Budapesti Corvinus Egyetem Gellért Campus (1118 Budapest, Ménesi út 5.).

Lezajlott az MVM Edison 2025 inkubációs program félidős Demo Day-e – az eseményen hat csapat pitchelt élőben az MVM szakmai zsűrije előtt. A bemutatók és a zsűri döntése alapján három csapat folytathatja a program második szakaszában.

​Újabb mérföldkőhöz érkeztünk – túl vagyunk MVM Edison 2025 első szakaszán, ami félidős Demo Day-jel zárult az MVM székházban. Az esemény célja az volt, hogy a résztvevő startup csapatok pitch prezentációk keretében bemutassák az elmúlt hónapokban elért eredményeiket, és meggyőzzék a zsűrit, hogy miért érdemes az MVM-nek velük közösen tovább dolgozni.

A csapatok 8 perces előadásokban foglalták össze, milyen problémára keresnek megoldást, hol tartanak most az első három hónap után, és mi a jövőképük az inkubátorban. A prezentációk után a zsűri kérdéseket tett fel, majd a nap végén döntést hozott arról, kik lesznek a továbbjutó csapatok.

A zsűri az értékelés és kiválasztás során több szempontot is figyelembe vett – ilyen volt többek között az üzleti potenciál és piaci lehetőségek, a társadalmi vagy gazdasági hatás mértékét, a megoldás szinergiáját az MVM stratégiájával, a csapat felkészültségét és hosszú távú gondolkodását.

A következő szakaszban még több támogatást kapnak a továbbjutó csapatok:

  • személyre szabott mentoráció,
  • gyakorlati, workshop-alapú tudásátadás,
  • 8 millió forint vissza nem térítendő támogatás,
  • egy közös pilot projekt előkészítésének lehetősége az MVM-mel.

A második szakaszba jutott csapatok:

Gratulálunk a továbbjutóknak, és ezúton is köszönjük a többi három csapat részvételét EnerGridChainForumAppUbives!

 

 

 

 

A SolServices Kft., a fenntartható energiatermelés egyik hazai úttörője fontos lépést tett a jövő generációjának környezettudatos nevelésében. A vállalat a Szolnok Városi Állatotthon Alapítvánnyal, valamint helyi oktatási és nevelési intézményekkel közösen olyan edukációs programot valósított meg, amelyben egyszerre érvényesült a környezeti fenntarthatóság és az állatvédelem iránti elköteleződés is.

A kezdeményezés központi helyszíne a SolServices által fejlesztett, megvalósított és üzemeltetett Lumen Park Szolnok újgenerációs napelempark volt, ahol az idei évben eddig több mint 800 óvodás és iskolás korú gyermek vehetett részt élményalapú oktatási foglalkozásokon. A program legfőbb célja az volt, hogy a gyermekek játékos módon ismerkedjenek meg a megújuló energiatermelés alapjaival, a biológiai sokféleség fontosságával, valamint az élőhelyek védelmének jelentőségével.

Partnerség a közösségért, a jövőért

A SolServices Kft. már több éve támogatja a Szolnok Városi Állatotthon munkáját – nemcsak anyagi, hanem infrastrukturális háttér biztosításával is hozzájárul a mentett állatok gondozásához. A mostani közös projekt új szintre emelte az együttműködést: az állatvédelem mellett a zöldenergia és a felelős ökológiai szemlélet is fókuszba került. A vállalat és az alapítvány közösen vallják, hogy a fenntarthatóság ügye a fiatal generációknál kezdődik, ezért a programban részt vevő gyermekek komplex módon kaptak betekintést a fenntartható életforma alapelveibe.

Lumen Park Szolnok – több mint energiatermelés

Az egyik legmodernebb – és egyben az első újgenerációs – hazai napelempark, a Lumen Park Szolnok nemcsak a tiszta energia termelése szempontjából kiemelkedő. A SolServices Kft. újgenerációs napelempark-programjának megfelelően a szolnoki Lumen Parkot úgy tervezték meg és működtetik, hogy az ökológiai hozzáadott értéket is teremtsen. A területen kialakított tanösvény, komplex élőhelyek, rovarhotelek, madárodúk és őshonos gyeprekonstrukciók mind hozzájárulnak a helyi biodiverzitás növeléséhez. A működtetés első évében már kimutathatóan nőtt a fajgazdagság a térségben.

Mindezen, a biodiverzitást elősegítő intézkedések mellett a park által termelt tiszta energia évente a megye lakossági energiaigényének közel felét fedezi, ezáltal mintegy 39 000 tonna szén-dioxid kibocsátását előzve meg. Ez kiemelten fontos a SolServices hosszú távú stratégiájának szempontjából, amely szerint a megújuló energiatermelésnek nemcsak technológiai, hanem társadalmi és környezeti felelősségvállalással is együtt kell járnia.

Többgenerációs hatás – díjnyertes útmutatóval a jó példák terjesztéséért

A SolServices Kft. nagy hangsúlyt fektet arra, hogy a program tapasztalatai ne maradjanak elszigetelten helyi eredmények. Ennek érdekében a projekt keretében egy ingyenesen elérhető szakmai útmutató https://ujgeneraciosnapelempark.hu/  is készült, amely lépésről lépésre bemutatja, miként lehet egy napelempark működtetése során a tiszta energia termelésen felül környezeti és társadalmi értéket is teremteni. A dokumentum célja, hogy inspirálja a szektorbeli szereplőket: a fenntarthatóság ugyanis nem kizárólag a kibocsátáscsökkentésről szól, hanem a közösségekkel való aktív kapcsolatról és a természetvédelmi felelősségvállalásról is.

Ez az útmutató – a Lumen Park Szolnok kiemelkedő élővilág-felmérési eredményeivel közösen – tavaly megosztott első helyet kapott a BCSDH Fenntarthatósági Díj „biodiverzitás” kategóriájában!

 

A Graphisoft Park első, ikonikus épületének komplex korszerűsítése zajlik, amely három évtizeddel ezelőtt a Park szellemiségét megalapozó Graphisoft SE székhelyeként épült. A beruházás célja az épület karbonlábnyomának csökkentése és a munkakörnyezet komfortjának növelése.

A projekt főbb elemei:
– A teljes épületgépészeti rendszer modernizálása hőszivattyúk integrálásával
– Napelemek telepítése a tetőre
– Nyílászárók részleges energetikai korszerűsítése
– Új külső árnyékolók felszerelése

–  Függönyfalszerkezetek napvédő fóliázása
– Zöldtető felújítása
– Napvitorlák kihelyezése a teraszok fölé

Az beruházások hatására az épület energiahatékonysága számottevően javult, csökkent az energiafelhasználás, és a dolgozók komfortérzete is jelentősen nőtt.

 

Fenntarthatóság mozgásban – Sprint Tusa a Graphisoft Parkban

A fenntarthatóság nemcsak az épületekről, hanem az emberekről is szól. Ennek jegyében a Graphisoft Park adott otthont a Budapesti Rövidtávú Tájfutó Bajnokságnak 2025. augusztus 17-én. A dolgozók számára külön kategóriát biztosítottak, amely keretein belül ingyenesen vehettek részt az indulók – akár sportként, kihívásként vagy közösségi élményként.
A kb. 2 km-es pálya 10-15 ellenőrzőpontot tartalmaz és zöld városi környezetben tehették próbára a résztvevők tájékozódási és gyorsasági képességeiket.

A Masterplast három kulcsfontosságú területen is előrelépett, megerősítve zöld elköteleződését és jövőálló működését

Több mint egy évtized után újra elindult a hazai üveggyapotgyártás, a Masterplast saját üzemében. Ezzel új szintre lép a fenntartható építőanyagok hazai gyártása, és tovább bővül a vállalat zöld termékkínálata.

Részletek: https://www.masterplastgroup.com/2025/07/01/tortenelmi-pillanat-ujra-indult-magyarorszagon-az-uveggyapotgyartas/

Új EPD-tanúsítvány az üvegszövet termékünkre is
A környezettudatos építés elengedhetetlen feltétele a termékek átláthatósága. Az EPS és XPS hőszigetelések után mostantól az üvegszövet (ÜSZ) termék is rendelkezik hivatalos EPD tanúsítvánnyal, amely részletesen bemutatja a teljes életciklus környezeti hatásait.

EPS hőszigetelés
XPS hőszigetelés
Üvegszövet (ÜSZ)

Büszkék vagyunk arra, hogy termékeink megfelelnek a legszigorúbb nemzetközi környezetvédelmi előírásoknak, és ezzel hozzájárulunk a fenntartható építési megoldások elterjedéséhez.

Digitális megfelelés és átláthatóság – A Masterplast a denxpert szoftver bevezetésével új alapokra helyezte EHS (Environmental, Health & Safety) működését.

✅ Egyetlen integrált rendszerben kezeljük a jogszabályi megfelelést, balesetek nyomon követését, eszköznyilvántartást és kémiai anyagkezelést
✅ Jelentősen egyszerűsödött az ESG-, ISO- és belső adatszolgáltatás
✅ Átlátható, digitalizált folyamatokkal támogatjuk a mindennapi működést

„Tudtuk, hogy nagy lépés lesz – de az eredmény minden várakozást felülmúlt. Nem csak szoftverről van szó, hanem kontrollról, átláthatóságról, és egy felelős, jövőálló működésről.” – Masterplast csapat

Esettanulmány: https://www.denxpert.com/case-study/masterplast—building-an-unified-ehs-system-across-multiple-sites#case-study-form

Hiszünk benne, hogy a környezeti felelősségvállalás a hosszú távú üzleti siker kulcsa – ezért építkezünk tudatosan.

Idén is több mint 10 ezer gyermeket szeretnének támogatni a Nagycsaládosok Országos Egyesületével szervezett tanszergyűjtéssel

Budapest, 2025. augusztus 5. – Kezdetét vette a tanszervásár az Auchanban, ahol idén nem kell drágulással számolniuk a vásárlóknak, átlagosan az árak nem emelkedtek. Egy elsős induló csomag, amivel már el lehet kezdeni a tanulást, akár mintegy 5000 forintból kijöhet. A tanszerek ára átlagosan nem emelkedett a tavalyihoz képest, sőt idén 5% helyett már 10% kedvezményt is igénybe vehetnek augusztusban a vásárlók a családos napokon az OkAuchan app használatával. A hipermarketlánc több mint 2000-féle iskolai terméket kínál, a legkedvezőbb árú sajátmárkásoktól a neves gyártók prémium kínálatáig. Bárki megtalálhatja az igényeinek és pénztárcájának megfelelő felszerelést, ráadásul mindezt egy helyen, egészen szeptember elejéig. Aki másokon is segítene, augusztus 24-ig a Nagycsaládosok Országos Egyesületével szervezett jótékonysági tanszergyűjtésben részt vehet bármely Auchan áruházban.

Bár a tanszerárak nem emelkedtek, azért az iskolakezdés sok családnak anyagilag megterhelő lehet, különösen, ha több gyermek is iskoláskorú. Számukra az Auchan idén is szervez jótékonysági tanszergyűjtést a Nagycsaládosok Országos Egyesületével közösen. Augusztus 24-ig lehet az áruházak kijáratánál elhelyezett gyűjtőpontokon leadni egy-egy pluszban vásárolt terméket, amelyeket az egyesület juttat el a rászorulókhoz.

A tanszervásár egészen szeptember elejéig tart, így azok is időben beszerezhetnek mindent, akik az utolsó pillanatra hagyják a bevásárlást, vagy csak az első szülői értekezlet után állítják össze a pontos listát. Az Auchan évek óta piacvezető választékkal szolgálja ki a vásárlókat, legyen szó füzetekről, írószerekről, tolltartókról vagy iskolatáskákról, amelyek nem csak az áruházakban, hanem online is elérhetők.

A kínálatban a jól ismert nagy márkák termékei mellett megtalálhatók a kiváló ár-érték arányú sajátmárkás darabok is, amelyek népszerűsége folyamatosan nő, köszönhetően jó minőségüknek és tartósságuknak. A kínálat negyedét teszik ki, de jó hír, hogy a tanszerek egyébként sem drágultak tavalyhoz képest, és a rendszeres heti akciókkal még tovább csökkennek az árak. Egy alsós gyermek számára összeállított alapcsomag – amely tartalmaz írószereket, füzeteket és egy sajátmárkás iskolatáskát is – már mintegy 5000 forintért elérhető. A nagy márkák táskái jellemzően 10 000 forinttól indulnak, de akár 30 000 forintba is kerülhetnek.

Az iskolakezdéshez szükséges teljes termékpalettát megtalálják nálunk vásárlóink, különösen széles a füzet és az írószer kínálatunk. Az árak hasonlóan alakulnak, mint tavaly, idén is pénztárcabarát iskolakezdést biztosítunk a családoknak. Nem csak a vásárlói igényeket, de a pedagógusok elvárásait is szem előtt tartjuk: az előző években mindig azokból a termékekből vásároltak a legtöbbet, amelyeket a tanárok kértek a taneszköz listákon, mi pedig partnerek vagyunk abban, hogy ezeket a szülők kedvező áron, jó minőségben és egy helyen be is tudják szerezni. Aki pedig a tanszervásárlást a nagybevásárlással is szeretné összekötni – most amellett, hogy a független fogyasztói árfelmérésekben rendre a top 3 piaci szereplő között végzünk – augusztusban még külön kedvezményeket is adunk a családosoknak” – mondta el Balázs Ildikó, az Auchan Magyarország vállalati kapcsolatok, kommunikációs és ESG igazgatója.

A trendek a tanszereket sem kerülik el, az Auchan kínálatában is ott vannak a divatos, pasztell és fekete színű termékek, amelyeknek minden idényre újabb verziói jelennek meg a piacon. Az idei nagy sláger a kapibara és a Minecraft mintás termékek köre, ugyanakkor egyre többen figyelnek a környezettudatos szempontokra is, és keresik például a csomagolásmentes termékeket.

Az iskolakezdési időszakot a családosok számára az Auchan kedvezményes bevásárlással is segíti: családi kedvezményt ad az áruházlánc, amit augusztusban nem csak a megszokott havi egy, hanem ezúttal két csütörtöki napon is igénybe lehet venni. Nem csak tanszereket vehetnek a családosok, de akár a nagybevásárlást is kedvezményesen intézhetik, maximum 100 000 forintig, ráadásul a megszokott havi 5%-os kedvezmény ebben a hónapban 10%-ra emelkedik számukra. Azok élhetnek ezzel a lehetőséggel, akiknek 18 év alatti gyermekük van és az OkAuchan app-ban vagy az auchan.hu-n, regisztrálnak a családos napra, a részletek a weboldalon és az applikációban is megtalálhatók. Ezen kívül lesz matricagyűjtés is, amivel szintén arra ösztönöznek, hogy a tanszervásárlás családi program legyen. A bónuszpontokat gyűjtőkártyán, vagy digitális Bizalomkártyán lehet gyűjteni, 5 bónuszponttal pedig kedvezményesen lehet a most népszerű Disney Stitch termékeket megvásárolni.

A tanévkezdés azonban nemcsak praktikus szempontból, hanem szolidaritásban is erős időszak az áruházláncnál. A tanszergyűjtési akció a Nagycsaládosok Országos Egyesületével közösen szervezve immár nyolcadik éve fut. A gyűjtés során tavaly több mint 10 500 gyermek iskolakezdését segítették 3000 nagycsaládban nem kevesebb, mint 123 ezer összegyűjtött tanszerrel. Ez a nagy mennyiségű adomány közel 1300 önkéntes részvételével gyűlt össze, az idei cél pedig hasonlóan ambiciózus.

Szerencsés, ha a gyerekek már iskolás korukban részt vesznek egy-egy jótékonysági akcióban, és megtapasztalják, hogy milyen szép dolog adni és segíteni, különösen, ha kortársukról van szó. Bízunk benne, hogy az Auchan vásárlók nagylelkűségének köszönhetően idén is több nagycsaládhoz tudunk tanszereket vinni, hogy senki ne kerüljön hátrányba azért az iskolában, mert nincs megfelelő felszerelése. Idén is legalább annyi gyermeken és nagycsaládon szeretnénk segíteni, mint a tavalyi évben, köszönjük, hogy ebben idén ismét partnerünk az Auchan Magyarország” – mondta Herbert Gábor, a NOE elnöke.

A Kormány számtalan segítséget nyújt a gyermeket nevelő családoknak. Magyarországon ingyenes tankönyveket és ingyenes, vagy kedvezményes étkezést biztosítunk a diákoknak, illetve éppen egy hónapja indítottuk el Európa legnagyobb családi adócsökkentési programját, ennek része a családi adókedvezmény duplázása, valamint az anyák személyi jövedelemadó-mentessége. Jövőre már félmillió, 2029-től egymillió anyának nem kell SZJA-t fizetnie Magyarországon. A jövő évi költségvetésben soha nem látott összeget, 4802 milliárd forintot fordítunk családtámogatásokra. Hisszük, hogy a családoknak nyújtott minden támogatás jó helyre megy, ezért is örülünk a NOE és az Auchan már hagyományos akciójának, amely a nagycsaládosok iskolakezdését segíti” – mondta el dr. Koncz Zsófia, a Kulturális és Innovációs Minisztérium családokért felelős államtitkára a tanszervásár sajtótájékoztatóján.

Egyre részletesebbek a bankok fenntarthatósági jelentései, különösen ami a klíma kockázatokat és a társadalmi hatásokat illeti. Az átláthatóság, az adatok minősége és frissessége, a pénzügyi és nem pénzügyi beszámolók közötti összhang megteremtéséhez azonban még sok a tennivaló – állapítja meg Banks’ sustainability-related disclosures című nemzetközi elemzésében a KPMG. A cég szerint a jelentések értékét jelentősen növelné, ha azok jobban kapcsolódnának a pénzügyi beszámolókhoz, és ha az intézkedésekhez egyértelmű, számszerűsíthető célok és eredmények is társulnának.

A KPMG 33 jelentős bank legfrissebb fenntarthatósági jelentését vizsgálta, ezek különböző önkéntes és kötelező keretrendszerekben készültek. Az elemzés azokra a jelentéstételi témákra összpontosít, amelyek általánosan relevánsak a pénzintézetek számára.

A kutatás szerint fokozatosan kezd kialakulni egy egységesebb jelentési gyakorlat. A bankok 73 százaléka már egyszerre teszi közzé éves pénzügyi beszámolóját és fenntarthatósági jelentését – szemben a 2023-as 43 százalékkal. Az éves jelentés után 30 napon belül 3 százalékuk közli a fenntarthatósági dokumentumot, 24 százalékuk pedig több mint egy hónappal később publikálja ezt. Ez egyértelműen pozitív előrelépés, mégis, az adatok időszerűsége továbbra is problémát jelent: a finanszírozott kibocsátások esetében például a vizsgált bankok 57 százaléka egy évnél régebbi adatokat közöl, mivel ezek többnyire a teljes értékláncból származnak, és beszerzésük időigényes. A többieknél egyes adatok igazodnak a pénzügyi időszakhoz, mások vegyes megközelítést alkalmaznak. „A vállalatirányítási és ERP rendszerek legújabb generációinak ismeretében megjósolható, hogy valós idejű műszaki és gazdálkodási adatok rendszer szintű beépülése és általánosan elfogadott elvek szerinti auditálása segít majd azon, hogy minél frissebb, érvényes számok kerülhessenek be az ilyen jelentésekbe” – véli Wieder Gergő, a KPMG igazgatója.

A bankok döntő többsége az éves jelentésen túl külön fenntarthatósági dokumentumokat is közzétesz. Fenntarthatósági jelentést 88 százalékuk ad ki, módszertani leírást 42 százalék, adatcsomagokat 36 százalék, átállási tervet 15 százalék közölt 2024-re.

 

Nettó zéró

A KPMG úgy látja, hogy egyre nagyobb teret nyer a finanszírozott, illetve a még kevésbé szabályozott közvetített kibocsátások lefedettségének közzététele. „Azonban a téma fontoságához képest (például ez az alapja a klímacéloknak és átállási terveknek) mindig nem elég széleskörben teszik közzé őket, előbbiről a pénzintézetek 48, utóbbiról 27 százaléka jelent” – emeli ki Wieder Gergő.

A klímavédelem továbbra is kiemelt téma, az ezzel kapcsolatos közlések a legfejlettebbek az összes régióban. A bankok jellemzően külön fejezetben vagy önálló jelentésben tárgyalják a klímastratégiákat, beleértve mérőszámokat, célokat, kockázatértékelést és előrehaladást. A bankok 91 százaléka vállalja a nettó zéró kibocsátás elérését 2050-re, ezek mindegyike köztes célokat is meghatározott a 2025 és 2035 közötti időszakra. A célok leggyakrabban az olaj- és gáziparra, valamint az energiatermelésre vonatkoznak.

A kutatás szerint a bankok 85 százaléka közöl olyan kockázatokat és függőségeket, amelyek veszélyeztethetik a nettó zéró célok elérését. A leggyakrabban az adatok rendelkezésre állását és minőségét említik, 82 százalék aggódik emiatt. 67 százalék jelölte meg a kormányzati szabályozást. 48 százalék az ügyfélkapcsolatok és az elköteleződés, ugyanennyi a technológiai fejlődés, 27 százalék pedig a gazdasági helyzet terén lát problémákat.

A KPMG elemzése szerint az éghajlati kockázatokat leggyakrabban a hitelkockázat-kezelés és a várható hitelezési veszteség (ECL) kapcsán tárgyalják, a korábbi 49 százalék helyett már a bankok 70 százaléka expliciten hivatkozik a klímaváltozásra. Ugyanakkor az éghajlati kockázat ECL-re gyakorolt számszerűsített hatása továbbra is viszonylag korlátozott, akik tettek közzé erre vonatkozó adatot a klímaváltozás hatása 0,2 és 4,2 százalék közt volt az ECL-ben.

 

Fenntartható finanszírozás

A legtöbb bank rendelkezik fenntartható finanszírozási célokkal, de a különböző ilyen instrumentumok feltételeire és eredményeire vonatkozó átláthatóságon még dolgozni kell. 79 százalékuk teszi közzé céljait a fenntartható vagy átmeneti finanszírozásra, és 24 százalékuk számol be arról, hogy ezeket idő előtt elérte. „A finanszírozott kibocsátási célok meghatározásában és a teljesítmény mérésében komoly kihívást jelentenek a változó adatok – a korlátozott hozzáférhetőség, időszerűség és minőség. A PCAF-hoz hasonló keretrendszerek javítják az adatok minőségének értékelését és a közzététel átláthatóságát” – teszi hozzá Wieder Gergő.

 

Társadalmi szempontok – csalások és panaszok között lavírozva

A bankok jellemzően üzleti kockázatként tekintenek az ügyfelekre gyakorolt negatív hatásokra. Az ügyfelekkel kapcsolatos kezdeményezések elsősorban a lakossági ügyfelekre és a kisvállalkozásokra fókuszálnak.

A lakossági ügyfeleket célzó kezdeményezésekről a pénzintézetek 82 százaléka közöl mutatókat. Ezek főként olyan területekre összpontosítanak, mint a csalásmegelőzési képzések, pénzügyi ismeretterjesztés és oktatás, vagy az első lakásvásárlóknak szóló programok. Célértékeket 24 százalékuk határoz meg az ilyen kezdeményezésekre. Kisvállalkozások támogatásáról szóló programokról (például mentorprogramokról, speciális hitelekről) 67 százalék számol be, de konkrét célokat mindössze 18 százalék tűz ki ezekhez.

A csalásmegelőzés és a panaszkezelés a leggyakrabban közölt ügyfélkezelési mutatók közé tartozik. A pénzintézetek 73 százaléka jelent olyan intézkedéseket, amelyek a csalások megelőzésére és az ügyfelek tájékoztatására irányulnak, és 42 százalékuk mellékel csalásmegelőzési mutatókat. Az ügyfélpanaszok kezelésére vonatkozó eljárásokat 91 százalékuk ismerteti, ügyfélpanaszokkal kapcsolatos mutatókat pedig 57 százalék ad ki.

 

Irányítás és üzleti etika – fenntarthatóság egyre jobban beépülve a működésbe

Az elemzés szerint minden egyes bank igazgatósági szinten is foglalkozik már a fenntarthatósági kérdésekkel. A vizsgált bankok 61 százaléka meglévő bizottságokba integrálta a fenntarthatósági feladatokat, míg 39 százalék új testületeket hozott létre. Fontos látni, hogy a felsővezetői javadalmazásba 85 százalékuk építette be a fenntarthatósági célokat, és 62 százalék azt is részletezi, hogyan befolyásolják ezek a kifizetéseket. Az üzleti magatartás (compliance, korrupcióellenes elvek, AI-kockázatok) jelentése jelent meg hangsúlyosan. A mesterséges intelligencia etikájával és az algoritmikus torzításokkal kapcsolatos kockázatokról például már a bankok 42 százaléka számol be fenntarthatósági jelentésében.

Budapest, 2025. július 9.