A KPMG International sorozatban immár negyedik éve nyerte el „Az év fenntartható vállalata” (Sustainable Firm of the Year) címet az International Accounting Bulletin (IAB) – a könyvvizsgáló iparág elismert szaklapja – díjazásán, és harmadik alkalommal kapta meg „Az év közösségi média bajnoka” (Social Media Networking Champion of the Year Global) elismerést is. A díjakat azon vállalatoknak ítélik oda, amelyek kitűnnek versenytársaik közül egyéni kiválóságukkal, innovatív megoldásaikkal és üzleti teljesítményükkel.

A zsűri a KPMG fenntarthatóság iránti elkötelezettségét ismerte el, mivel a vállalat azt nem csupán ügyfelei számára, de saját működésében is érvényesíti, és 2010 óta globálisan nettó 10 százalékkal csökkentette károsanyag-kibocsátását.

„Elkötelezettek vagyunk a felelős és hatékony együttműködésért a közösségeinkkel, ügyfeleinkkel és munkatársainkkal, hogy jelentős változásokat eszközöljünk a fenntarthatóság érdekében, mely a vállalatok és intézmények számára hatalmas kihívást jelent világszerte” – nyilatkozta Lord Dr. Michael Hastings, a KPMG Vállalati Felelősségvállalás globális vezetője.

A KPMG ugyancsak elnyerte az Év Közösségi Média Bajnoka címet a WEFLive platformért, mely negyedik éve élő egyenesben közli a davosi Világgazdasági Fórum delegáltjainak Twitter-bejegyzéseit.
„A WEFLive lehetővé teszi a davosi delegáltak és a csatornát követők közti párbeszédet. Hisszük, hogy a közösségi médiának fontos szerepe van abban, hogy közelebb hozza az aktuális társadalmi és gazdasági témákra reflektáló különböző nézőpontokat – mondta Isabelle Allen, a KPMG Ügyfelek és Piacok globális vezetője.

Greenairport néven indított programot a Budapest Airport repülőtéri partner szervezetek számára. A program célja, hogy az ország első számú nemzetközi repülőterén működő szervezetek és vállalatok – az üzemeltetővel összefogva – tovább tudják csökkenteni a légikikötő környezeti hatásait.

Az elmúlt évek legjelentősebb klímavédelmi összefogása jöhet létre a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér területén működő cégek közös munkájával – röviden így foglalható össze a ma bejelentett Greenairport program, amit a Budapest Airport indított el. A program az innovációra, az összefogásra és a közös cselekvésre épül. Az energiafelhasználás csökkentése, a megújuló energiaforrások használatának elősegítése, az elektromos járművek használatának elterjesztése – ezek mind a program céljai, amin mostantól a repülőtéri cégek közösen és összehangoltan, egymás tapasztalatait felhasználva tovább dolgoznak tovább.

1

A Budapest Airport Greenairport programjához már az induláskor olyan nagy vállalatok csatlakoztak, mint az Aeroplex Central Europe (ACE), a Heinemann Duty Free, a HungaroControl, a Lufthansa Technik Budapest, vagy a Főtaxi, de még a NAV Repülőtéri Főigazgatósága is aláírta a csatlakozási nyilatkozatot. Az eddig csatlakozó mintegy egy tucat szervezet összesen több ezer munkavállalót foglalkoztat. Az összefogás legfontosabb üzenete, hogy az ország egyik legjelentősebb gazdasági egységeként működő repülőtér partnerei együttesen is elkötelezettek a felelős vállalati működés és a fenntartható fejlődés ügye mellett.

5

Szarvas Gábor, a Budapest Airport környezetvédelemért felelős igazgatója a program nyitórendezvényén elmondta: „A Greenairport program nyitott mindazon cégek és szervezetek számára, amelyek készek csökkenteni a repülőtér szén-dioxid kibocsátását és egyéb környezeti hatásait. Hiszünk a program sikerességében, hiszen az eddigi visszajelzések alapján nagyon lelkesek a partnereink és már keresik az együttműködési lehetőségeket. Bízom benne, hogy rövidesen konkrét eredményekről is be tudunk számolni.”

8

A Budapest Airport a saját hatáskörén belül számos lépést tett az energiahatékonyság, a környezettudatosság és a fenntartható fejlődés érdekében. A légikikötő sok tekintetben hasonlít egy kisebb városra vagy kerületre, így az energiafelhasználása is. Ezeken a területeken az elmúlt években sikerült komoly áttörést elérni, egyebek mellett éves szinten 30 %-kal csökkent a földgáz, 16 %-kal az áram felhasználás, vízből pedig egy utasra számítva 10 literrel kevesebbet használ a repülőtér. Emellett fejlesztették a hulladékfeldolgozást is, mára a repülőtéren keletkező hulladék mintegy kétharmadát szelektíven kezelik. Mindezt sikerült úgy elérni, hogy közben a repülőtér forgalma folyamatosan növekszik.

9

A Budapest Airport évekkel ezelőtt az elsők között csatlakozott a Repülőterek Nemzetközi Tanácsa (ACI Europe) által indított ún. karbon akkreditációs programhoz, aminek elsődleges célja a repülőterek szén-dioxid kibocsátásának (ez az energia-felhasználás mérésére legalkalmasabb módszer) csökkentése volt. Az ACI Europe programjában ma már mintegy 100 európai repülőtér vesz részt. A karbon akkreditációs program fontos eleme, hogy a repülőterek üzemeltetői más partner szervezeteket is bevonnak, hogy közösen dolgozzanak a környezeti hatások csökkentésén.

Az eseményen készült fotók elérhetők itt: https://goo.gl/a89yXJ

A MOL immár ötödik éve szervezi használt sütőolaj gyűjtését és újhasznosítását célzó programját, hogy minél több embert győzzön meg arról, hogy az olajat ne öntsék ki odahaza. Ma Magyarországon ugyanis a statisztikák szerint az évente forgalomba kerülő több tízezer tonna étolaj mindössze 14 – 15 százalékát gyűjtik vissza a lakosságtól.

Jelenleg 184 MOL töltőállomáson várják azokat, akik környezetbarát módon akarnak megszabadulni a sütéshez használt olajtól. A program 2011 májusi kezdete óta már több mint 500 tonna használt sütőolajat vittek a Mol-kutakra, ahonnan azt egy feldolgozóüzembe szállítják, ahol bioüzemanyag-komponenst állítanak elő belőle.

További info: http://jovoujratoltve.hu/boldogolaj

A közel 300 milliós projekt a teljesítményelektronika és az elektromos közlekedés területén az előzetes várakozásokat is felülmúló eredményekkel zárult június 30-án.

Lezárult a Siemens Zrt. és a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Karának (BME VIK) közös kutatás-fejlesztési projektje. A két és fél éves együttműködés a kormány támogatásával, illetve a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap finanszírozásával valósult meg. A közel 300 milliós projekt a teljesítményelektronika és az elektromos közlekedés területén az előzetes várakozásokat is felülmúló eredményekkel zárult június 30-án.

A KMR_12-1-2012-0188 azonosítószámú projekt a Széchenyi 2020 keretei között valósult meg; célja az elektromos autók hajtásinvertereinek és energia-ellátó rendszerének optimalizálása volt. A 281 milliós projekt megvalósulásához a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap csaknem 199 millió forinttal járult hozzá.

_DSC1386

„Előrejelzések szerint 2025-re nemzetközi szinten az autógyártás jelentős részét olyan autók fogják kitenni, amelyek részben vagy teljes egészében elektromos hajtásúak. Míg ez a károsanyag-kibocsátást számottevően csökkenti, addig a hálózatra csatlakozó elektromos autók akkumulátortöltői negatív hatással vannak az elektromosellátó-rendszerek feszültségminőségére. Erre vonatkozóan jelenleg nincsenek szigorú előírások, ugyanakkor ezt a hatást minimalizálni kell; erre irányult a Siemens és a BME VIK közös kutatás-fejlesztési projektje is” – ismertette Varjasi István, a BME docense, a projekt szakmai vezetője a BME VIK oldaláról.

A projekt keretein belül olyan újfajta eljárásokat kutattunk, amelyek kevesebb hálózati torzítást okoznak. Emellett az akkumulátortöltők irányítóegységeinek digitális környezetben történő tesztelésére alkalmas hardware-in-the-loop (HIL) szimulátort fejlesztettünk ki. Az előzetesen kitűzött célokat messze túlteljesítettük, a témához kötődő két szabadalom mellett a projekt keretében a BME-n két új, mérésekre és fejlesztésekre alkalmas laborkörnyezetet alakítottunk ki ” – számolt be Balázs Gergely György, a Siemens kutatási vezetője.

Zeitler Balázs, a Siemens magyarországi leányvállalatának témáért felelős projektmenedzsere sikertörténetnek nevezte a BME és a Siemens két és fél éves együttműködését. „A közös munka során született eredményeket mindkét fél több területen is hasznosítani tudja: egyrészt integrálódnak az egyetemi tananyagba, másrészt pedig több siemenses fejlesztésnek is részét képezik majd a jövőben” – tette hozzá. A felek a projekt zárása után is tervezik a munka folytatását, legyen szó fejlesztésekről, egyéb együttműködésekről vagy fiatal mérnökök képzéséről.

A hollandiai KPMG fenntarthatósági szolgáltatások csapata a WWF International szervezettel együtt készítette el „Ready or not? An assessment of sustainability integration in the European bank sector” című tanulmányát, mely azt vizsgálja, hogy a 12 legnagyobb európai bank kereskedelmi és befektetési tevékenységeit illető döntéseiben mekkora szerepet játszanak a környezetvédelmi és társadalmi szempontok.

Az energiahatékonyság, mint cél kiemelten fontos, elengedhetetlen része minden Legrand termékkel készült kivitelezésnek. A LEGRAND a villamos- és digitális adatátviteli infrastruktúráinak világszintű szakértőjeként egyre több megoldást kínál a villamos energia jobb felhasználására és a fogyasztás csökkentésére. Túl azon, hogy termékek hosszú élettartamúak, könnyen és gyorsan szerelhetők, ezen rendszerek használatával hozzájárulunk a fenntartható fejlődéshez.

Energiahatékony világítási megoldások otthonainkban

Egy lakás villamosenergia költségének 1/3-át a világítás teszi ki. Jogosan merül fel az igény ezeknek a költségeknek a csökkentésére gazdaságos megoldások kialakításával.

Legkézenfekvőbb és legolcsóbb megoldás a minél több természetes fénnyel történő megvilágítás, ez azonban nem mindig az optimális és végleges megoldás. Kiegészítésként lecserélhetjük a fényforrásainkat is, ezzel további költséget csökkenthetünk.

~1394318

A legegyszerűbb azonban az, ha feleslegesen nem hagyjuk elektromos fényforrásainkat bekapcsolva. Amikor elmegyünk otthonról, kapcsoljunk le minden egyes fényforrást, sőt ezen túlmenve tegyük meg ezt akkor is ha – csak rövid időre is – kimegyünk a szobából.

A legjobb megoldás viszont az, ha a szokásainkhoz igazodó energiafogyasztásunkat optimalizáljuk. Ehhez nyújt a Legrand segítséget számos részben, vagy teljesen automatizált rendszerekkel.

Megspórolhatjuk a kisebb/nagyobb lámpák egyidejű használatát a fényerősség szabályzókkal, megkímélhetjük magunkat a fel/lekapcsolástól mozgás- vagy jelenlétérzékelők használatával és kényelmesen élhetünk a teljesen automatizált, úgynevezett intelligens rendszerekkel vezérelt lakásunkban. Ezek a rendszerek beállítás függvényében kezelik a világításunkat, hűtésünket-fűtésünket és más berendezéseink energiafogyasztását is.

Már akár a felére is csökkenhet a fizetendő áramszámla, ha Legrand mozgásérzékelőket és fényerőszabályzókat használunk. A megtakarítás mellett ezekkel a termékekkel komfortos fényérzetet alakíthatunk ki magunk és családunk számára.

Könnyedén megtanulható az intelligens világításvezérlés beállítása, mely lehetővé teszi különböző funkciók egyidejű és integrált menedzselését. Lehet a gyerekszobában melegebb, a nappaliban kellemes hűvösebb és nagyon világos az étkező, kinek mi a legjobb.

10coloserintokepernyo

A Legrand még tovább ment a kényelmünk biztosítása felé. Kombinált és speciális igények egyetlen gombnyomásos vezérléssel (fel/lekapcsolás) is elérhetők az intelligens rendszerrel. Előre beállított világítási képek és időtartamok vacsorához, lazításhoz, társalgáshoz a kezelőfelületen egy gomb megnyomásával indíthatók. Természetesen ebben a rendszerben is működnek a lámpáink egyszerű fali kapcsolókról, érintőképernyőről vagy mobil telefonunkról egyaránt. A Legrand MyHOME intelligens rendszerével elérhető energia megtakarítás akár 45% is lehet a világítási költségeken.

A Legrand terméket vásárlók számára könnyebbség, hogy minden energiahatékony termék mellett a katalógusokban egy kis zöld ikon található. A vállalati stratégia egyik kiemelt eleme a környezetbarát termékek kínálatának folyamatos növelése.

Összefoglalva fentieket láthatjuk, hogy a Legrand elkötelezett az energiapazarlás megfékezésében és az energiahatékony működtetés növelésében a kényelem megtartása és fokozása mellett.

A Tesco kiemelt figyelmet fordít az élelmiszer-hulladék csökkentésére. A vállalat a Magyar Élelmiszerbank Egyesület platina fokozatú támogatójaként csak idén júliusban több mint 60 tonna pékáruval és vegyes élelmiszerrel járult hozzá a rászoruló családok napi élelmiszer ellátásához. A vállalt több mint 270 tonna – 100 millió forintot meghaladó értékű – termékkel támogatta partnere munkáját az élelmiszermentő program 2014-es kezdete óta.

A Tesco és az Élelmiszerbank közös munkájának alapja, hogy az áruházlánc belső minőségbiztosítási szabályozása szigorúbb a magyar fogyasztóvédelmi előírásoknál. A polcokról lekerülő felesleges, de még megfelelő minőségű élelmiszerek még a törvényi előírásoknak megfelelő határidőn belül kerülnek a nehéz sorsú családokhoz. A vásárlói térből az áruházi raktárakba kerülő élelmiszerfelesleget (elsősorban kenyeret, de a vasárnapi zárva tartás óta már vegyes élelmiszert is) a Tesco munkatársai készítik össze az Élelmiszerbank partnerei számára, akik elszállítják a termékeket és gondoskodnak arról, hogy az élelmiszerek mielőbb eljussanak oda, ahol a legnagyobb szükség van rájuk. Az áruházlánc folyamatosan bővíti az átadható termékek körét, valamint a programban résztvevő áruházak számát.

Tesco_Elelmiszerbank_együttmukodes

Az áruházlánc 2007 óta működik együtt az Élelmiszerbankkal. A partnerség első körében adománykonvojokkal és szezonális édességekkel járult hozzá a nélkülözők támogatásához. A 2014 szeptemberében indult élelmiszermentő program ugyanakkor nem szezonális vagy eseti támogatást jelent. Ennek keretében a Tesco rendszeres, napi szintű élelmiszerellátást nyújt a rászoruló családoknak, az Élelmiszerbank hathatós közreműködésével.

Cseh Balázs, az Élelmiszerbank elnöke elmondta, hogy 10 éves fennállásunk óta az a cél, hogy felkutassák és összegyűjtsék a feleslegessé vált és megsemmisítés előtt álló, azonban lejárat előtti, minőségileg fogyasztható élelmiszereket. Ezeket 220 karitatív szervezeten keresztül több mint 300.000 rászorulóhoz juttatják el ingyenesen. Indulásuk óta összesen 34.600 tonna élelmiszert osztottak szét.

Magyar Henrietta, a Tesco-Global Áruházak Zrt. kormányzati és közösségi kapcsolatok menedzsere hozzátette, hogy a vállalat csaknem 10 éve kezdte meg a közös gondolkodást az Élelmiszerbankkal arról, hogyan lehetne felelős módon felhasználni az áruházakban keletkező élelmiszer-felesleget. Nagyra értékelik és hiánypótlónak tartják a szervezet munkáját, és igyekeznek minél hatékonyabban támogatni annak két fő célját: az éhezés felszámolását és az élelmiszerpazarlás csökkentését.

Az elmúlt évek egyik legnagyobb, magáncégeket érintő energiapiaci cégfelvásárlását zárta le az ALTEO Csoport 2015 májusában. A szükséges engedélyek megszerzését és az egyéb szerződésben kikötött feltételek teljesítését követően a korábban az ELMŰ-ÉMÁSZ Csoport tulajdonában álló Sinergy Energiaszolgáltató, Beruházó és Tanácsadó Kft. a tőzsdén jegyzett, feltörekvő alternatív energetikai vállalat tulajdonába került. A felvásárlás érintette a Sinergy 11 leányvállalatban meglévő részesedését is, így további kilenc projekttársaság teljesen, kettő pedig részben az ALTEO tulajdonába került.

Az ügylet révén az ALTEO a hazai energetikai szektor második vonalának vezető szereplőjévé vált. Erőművi portfóliója 41,5 megawatt villamosenergia- és 220,6 megawatt hőtermelő kapacitással bővült. A 2008-ban alapított, és azóta dinamikusan fejlődő társaság energiakereskedelmi portfóliója is jelentősen erősödött a felvásárlás hatására: a megszerzett energiatermelő kapacitások és erőművi szabályzóközpont révén a megtermelt villamos energiát a jövőben diverzifikált csatornákon tudja értékesíteni a végfelhasználók és a többi iparági szereplő részére.

Az ügylettel kapcsolatban az ALTEO Group vezérigazgatója, Ifj. Chikán Attila, kiemelte: „Folyamatosan változik az energetikai struktúrák működtetésének filozófiája, egy rugalmas vállalatnak ezeket a trendeket fel kell ismernie. A jövő egyértelműen a »smart energy management« megközelítés felé mutat, amelynek termelési oldalon jellemzője a kiemelkedően magas hatásfok és a megújuló energiaforrások egyre hangsúlyosabb integrálása; fogyasztói oldalon az energiahatékonyságot növelő és az energia-megtakarítást fokozó fejlesztések térnyerése; míg az energetikai partnerek és szolgáltatók oldalán az ügyféligények innovatív termékek és szolgáltatások általi egyre teljesebb kiszolgálása. A megerősödött ALTEO Group nagyvállalati stratégiájának hangsúlyos eleme ez a fajta szolgáltatási, működési szemlélet. A jövőben ennek a filozófiának a mentén megyünk tovább.”

A Sinergy integrálásával az ALTEO Csoport erőművi portfóliója további megújuló energiaforrásokat hasznosító, illetve hagyományos, magas hatásfokú energiatermelő rendszerekkel bővült. A vállalat széles know-how-val rendelkezik a komplex energetikai szolgáltatások területén, amely kiterjed a meglévő rendszerek fejlesztésére, működtetésére és új energetikai rendszerek tervezésére és telepítésére. A társaság révén az ALTEO Csoport tulajdonába került egy közel 40 megawatt villamosenergia-kapacitású virtuális erőmű, amelyhez jól illeszthetők a cégcsoport áramtermelő kapacitásai is.

Milyen lesz a jövőnk? A Google erre a kérdésre nagyjából 163.000 találatot ad ki, vagyis sokunkat foglalkoztat ez a téma. 125 éve még éppen csak feltalálták a penicillint és a vagyonosabbak fiákerrel rótták az utcákat, ma pedig már lézersugárral műtenek, és fejlesztik a vezető nélküli autókat. A fejlődés hihetetlenül felgyorsult, és rendkívül nehéz lépést tartani vele.

Bolygónk és társadalmunk is folyamatosan átalakulóban van. Ezek a változások jelentős hatással lesznek arra, ahogyan majd az elkövetkező évtizedekben élünk. Ideje, hogy gondolkodjunk közös jövőnkről és formáljuk azt.

Konferenciánk platformot teremt a tudásmegosztásra. Józanító, inspiráló és gondolatébresztő előadások hallhatók a következő 125 évről. Az első blokkban arra a kérdésre keressük a választ, milyen lehet környezetünk az éghajlatváltozás, foglalkoztatás, biztonságpolitika és technológia szempontjából, a második blokkban pedig társadalmunkat érintő témákkal foglalkozunk: a közösségek, az orvostudomány és a diverzitás megvalósulásának jövőjével.

Kapcsolódó cikkek

Jövő-képlet: Meddig lesz gáz, szén és kőolaj?

A munkahely 50 év múlva

Magyarország népességének várható alakulása 2011 és 2060 között

Az őssejtek meghosszabbíthatják az egészséges időskort

Az Allianz Hungária Zrt. társadalmi felelősségvállalási tevékenységének középpontjában az áll, hogyan készüljünk fel a jövőre. Legyen szó a változó világ környezeti kihívásairól, a pénzügyi tudatosság növeléséről, a társadalmi egyenlőtlenségek csökkentéséről, vagy akár a nyugodtabb időskor elősegítéséről.

Idén ünnepli megalakulásának 125. évfordulóját az Allianz. Születésnapunk alkalmával konferenciánkon nem a múltba, hanem a jövőbe tekintünk.

Regisztráció

Időpont: 2015. október 1., csütörtök (14:00-tól érkezés, 15:00-19:30-ig program)

Helyszín: RAM Colosseum, 1133 Budapest, Kárpát utca 23.

Részvétel: ingyenes. A részvételi szándékot 2015. szeptember 28-ig az Allianz Tudásközpont oldalán kell jelezni a jelentkezési felület kitöltésével. A részvételre kizárólag az előzetes regisztráció jogosít fel.

Felvételek: A rendezvényről fényképek és videófelvétel készül. Minden előadást rögzítünk, és a felvételek a konferencia után online elérhetők lesznek az Allianz Hungária Zrt. Youtube oldalán, valamint az Allianz Tudásközpont oldalon.

Program

KÖRNYEZET – ahol élünk 50 év múlva

Kisbenedek Péter (elnök-vezérigazgató, Allianz Hungária Zrt.) – Köszöntő
Dr. Hetesi Zsolt (fizikus) – Szelet vetett emberiség vihart arat?
Dr. Köves Alexandra (ökológiai közgazdász) – A munka fenntartható világának egy lehetséges víziója
Péter Bence (zongorista, zeneszerző, zenei producer) – Zongora előadás
Nógrádi György (biztonságpolitikai szakértő) – A világ 2030-ban
Mogyorósy Szabolcs (igazgató, Allianz Hungária Zrt.) – Jövőnk a jelenben

TÁRSADALOM – ahogyan élünk 50 év múlva

Horváth Péter, Juhász Ferenc, Juhász Tamás (Gyógypedagógiai Továbbképző Központ szakmai vezetője és társelőadói) – A fogyatékosság jelensége a társadalomban
Hozleiter Fanny Mosolyka (író, boldogságkutató) – PillanatCsillag: A pillanat értéke. Megélni a jelen pillanatot. Áthidalni a problémákat, amik olykor már nem is problémák
Péter Bence (zongorista, zeneszerző, zenei producer) – Zongora előadás
Dr. Győrffy Zsuzsa (orvos) – Átalakuló medicina-átalakuló hivatás?
Szabó Dávid (a Miutcánk.hu ötletgazdája és társalapítója) – Gondoljuk újra a társadalmunkat!
Kemény Zsófi (slammer) – Slam poetry előadás

Augusztus 26-án Dale A. Martin, a Siemens Zrt. vezérigazgatója és a DUIHK elnöke egy rangos kitüntetésben részesült: a Nemzetgazdasági Minisztérium termeiben átvehette a Magyar Érdemrend Tisztikeresztjét.

„Tisztelgünk mindazok előtt, akik elhivatottságukkal és munkájukkal hozzájárultak Magyarország eredményeihez”, fogalmazott Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter, aki a kitüntetéseket átadta. „Az Önök munkája mind-mind hozzátett nemzetünk sikerességéhez, legyen az cégvezetőként végzett több évtizedes munka, egyetemi oktatói tevékenység, a hazai gasztronómia, a zenei tehetséggondozás terén elért eredmény vagy egy külföldi vállalat magyarországi tevékenysége. Mindezekre szüksége van és lesz is hazánknak, ezért az Önök teljesítményét állítjuk példaként a ma élők és az utókor elé.” A DUIHK elnöke az Áder János köztársasági elnök által adományozott kitüntetést „a magyar-német gazdasági kapcsolatok erősítése, valamint a magyar gazdaság fejlesztése érdekében végzett kiemelkedő tevékenysége elismeréseként” kapta, ahogy a kitüntetés mellé járó díszoklevél szó szerint fogalmaz.mad

Forrás: http://www.ahkungarn.hu/