A Tesco ismét meghirdette „Ön választ, mi segítünk” pályázati programját, melynek célja a helyi közösségi kezdeményezések támogatása. Ezúttal még több pályázó kaphat támogatást környezetszépítő, közösségépítő és képességfejlesztő kezdeményezésének megvalósításához. Idén valamennyi, a szavazási szakaszba bekerülő szervezet és programja nyerhet, mégpedig fejenként 100, 200 vagy 400 ezer forint összegű támogatást.

A Tesco 2016-ban indította el az „Ön választ, mi segítünk” programot azzal a céllal, hogy olyan közösségi kezdeményezéseket támogasson, amelyek ott fejtik ki jótékony hatásukat, ahol az áruházlánc vásárlói és munkatársai élnek. 2017 őszén az áruházlánc kibővítette a pályázók körét, lehetőséget kaptak a közösségi, baráti társaságok is, hogy még több kreatív, közösségépítő terv válhasson valósággá, az aktuális, negyedik fordulóban pedig mindegyik, szavazási szakaszba bejutott pályázat megvalósulását támogatni kívánja a Tesco. A legtöbb szavazatot gyűjtő szervezet 400 000 forintot kap projektjének megvalósításához, míg a második helyezettek 200 000, a harmadikak pedig 100 000 forint támogatásban részesülnek.

Az aktuális pályázati kiírásra 2018. február 19. és március 29. között van lehetőség jelentkezni, országosan 61 körzetben. A pályázatokat az eddigiekhez hasonlóan a Magyar Adományozói Fórum szakértői értékelik, majd a bírálat alapján kerül ki körzetenként az a két-három szervezet, aki versenybe szállhat a második fordulóban. A továbbjutó programok sorsáról már a Tesco vásárlói döntenek, akik szavazataikkal választják ki, mely program megvalósulását szeretnék támogatni. A vásárlók 2018. május 7. és június 4. között adhatják le szavazataikat a Tesco áruházakban, a nyertes pályázatokat pedig június végén hirdetik ki.

Bővebb információ, valamint a 2016-os és 2017-es pályázatok nyertesei elérhetők a www.tesco.hu/kozosseg weboldalon.

A nagyhagyományú kitüntetést az idén hetedszer adták át a mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteknek és mentoroknak, a nyertesek a rangos szakmai elismerés mellett csaknem 5 és fél millió forint értékű jutalmat kaptak.

A Mentor Oscar díjat idén a Grundfos Magyarország Kft. és a MOL Nyrt. nyerte el szervezeti kategóriában, Veres Iván (IBM DDS IT Kft.) 2017-es mentoring eredményeit egyéni Mentor Oscar díjjal jutalmazta a szakmai zsűri. A Református drogmisszió, pedig nonprofit szervezetként a különdíjat vihette haza.

A díjátadó ünnepségen a díjazottak rövid prezentáció keretében mutatták be mentoring tevékenységüket.

„A mentorságot nem egy egyszerű, elvégzendő feladatnak tartom, hanem egy nagy felelősséggel járó hivatásnak, hiszen a mentor utat mutat, példaként állítható mások elé, értéket közvetít, embereket karrierjét segíti, képviseli és alakítja a vállalati kultúrát.” – mondta Veres Iván az IBM „Supply Chain Manager”-e.

„A sok színvonalas pályázatból hosszú szakmai vita után választottuk ki a győzteseket.” – avat be a részletekbe Komócsin Laura a díj egyik alapítója.

„A munkaerőpiac átalakulásával egyre több vállalat indít mentoring programot, felismerve az ezzel járó előnyöket: a nagyobb munkavállalói elégedettséget, hatékonyabb vállalati tudásátadást és végső soron kisebb fluktuációt.” – foglalja össze az aktuális helyzetet Gerlei Béla a zsűri tagja, aki maga is mentorál.

„Ahogy a pályázatokból kiderült, sok helyen a belépés után az új munkatárs azonnal bekerül a vállalati mentoring programba, ami akár 6-18 hónapig is tarthat.”- egészíti ki dr. Dobay Róbert a Menedzsmentor ügyvezetője.

A Mentor Oscar díj 2011-óta az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak biztosít egy olyan szakmai fórumot, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak.

A zsűri tagjai voltak:
·         dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
·         Füzér Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
·         Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
·         Komócsin Laura PCC (Business Coach Kft.)
·         Skonda Mária üzleti mentor/executive coach/szakíró
·         Bincze Bea ACC (Business Coach Kft.)

Gratulálunk a nyerteseknek! 

 

Januárban elindult Budapesten az új közösségi autómegosztó szolgáltatás, a MOL Limo. A háromszáz autóból álló flottában vegyesen találhatók hagyományos és elektromos járművek, amelyeket az indulást követően, 2018. február 25-ig fél áron, azaz percenként 33 forintért vehettek igénybe a felhasználók a regisztrációt követően.

A MOL 2030-ig tartó stratégiájában leszögezte, hogy sokkal nagyobb szerepet szán a mobilitási szolgáltatásoknak: literek helyett kilométereket fog értékesíteni annak érdekében, hogy az úton lévők első számú választása legyen. Minden olyan szolgáltatást elérhetővé tesz, amely az utazásban, a közlekedésben segít, vagy abban, hogy minél kényelmesebb legyen az utunk. Ebbe a stratégiába tökéletesen illeszkedik a közösségi autómegosztás, amelyre kulcsszerep vár a jövő nagyvárosaiban„– fogalmazott Ratatics Péter, a MOL-csoport fogyasztói szolgáltatások területének ügyvezető igazgatója.

Aki szeretné igénybe venni a szolgáltatást, nincs más dolga, mint ellátogatni a mollimo.hu weboldalra, vagy letölteni a MOL Limo alkalmazását az App Store-ból vagy a Play áruházból, és regisztrálni a rendszerbe. A regisztrációnak van egy egyszeri 5900 forintos díja, ezt az összeget azonban az első három hónapban MOL elengedi a felhasználóknak.

2016-2017 között 5 Mrd forinttól estek el a hazai civil szervezetek az automatikus bevallásokból adódó 1%-os SZJA rendelkezések csökkenése miatt.
Az 1% Barát Munkahely kezdeményezés célja, hogy minél több munkáltató segítse a kollégáit abban, hogy könnyedén rendelkezhessenek adójuk 1%-áról.
A munkáltató feladata pusztán egy gyűjtőláda kihelyezése, majd a leadott nyilatkozatok egyben történő postázása. A szervezők kész kommunikációs anyagokkal, sablonokkal segítenek minden csatlakozót abban, hogy a kezdeményezés ne rójon plusz feladatot a cégekre.
A résztvevő vállalkozások 1% Barát Munkahely elismerésben részesülnek, melynek logóját szabadon használhatják felületeiken.

További információ és csatlakozás: http://www.atlathatosag.eu/1sz_barat_munkahely

A McDonald’s a Ronald McDonald House Charities-en keresztül több mint negyven éve segíti a családokat abban, hogy a szülők akkor is a gyermekeik közelében lehessenek, amikor a kicsik hosszú kórházi kezelést igénylő betegséggel küzdenek. Világszerte 64 országban 364 Ronald McDonald Ház, 227 Ronald McDonald családi szoba és 49 Ronald McDonald mobil gyermekorvosi rendelő áll a rászorulók rendelkezésére, így csak az elmúlt évben több, mint öt és fél millió gyermeknek és családjának tudott az alapítvány segítséget nyújtani.

Magyarországon eddig több, mint 9000 család részesült ebből a segítségből az 1994-ben létrejött Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány által Budapesten és Miskolcon működtetett Ronald Házakban, valamint a pécsi Ronald Szobákban. Az alapítvánnyal együttműködő kórházak, klinikák ajánlására a családok ingyenesen vehetik igénybe az apartmanokat. A program finanszírozásában jelentős szerepet vállalnak a McDonald’s és franchise partnerei által üzemeltetett éttermek, amelyek 2017-től minden eladott Happy Meal után 5 Ft-tal, az adománygyűjtő hét során pedig minden eladott sült burgonya után 40 Ft-tal támogatják az alapítvány működését. A támogatók között a McDonald’s és partnerei, illetve beszállítói mellett egyre nagyobb számban vannak független vállalkozások és magánszemélyek, akik olyan eseményeken keresztül, mint a májusi McDonald’s Bringamánia Tour de Balaton jótékony célú bringatúra, gyűjtenek adományokat az alapítvány részére.

A KPMG globális kutatásában vizsgálta, hogy a világ 250 legnagyobb vállalatának jelentéskészítési gyakorlatában milyen módon és mértékben jelennek meg az ENSZ 2015-ben meghatározott fenntarthatósági céljai. A kutatás eredményei szerint a globális nagyvállalatok 40 százaléka mutatta be az üzleti működésük számára releváns SDG-ket vállalati jelentéseiben, közülük 84 % azonosította ezeket a célokat üzleti tevékenysége szempontjából kulcsfontosságúnak. Ugyanakkor a cégeknek csak 8 százaléka készített olyan beszámolót, amely megmutatja, hogy üzletvitelükben miként juttatják érvényre ezeket a célokat és csak 10% azoknak az aránya, akik a célokhoz kapcsolódóan konkrét és számon kérhető üzleti célokat határoztak meg. Szabó István a KPMG fenntarthatósági szakértője szerint a fenntartható fejlődési célok, az innováció, a partnerség, a piaci átalakulás olyan katalizátorai lehetnek, amelyek révén új üzleti lehetőségek nyílnak meg, mely lehetőségeket egyelőre csak kevés vállalat vezetője ismerte fel.

 

Bővebb információ: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/xx/pdf/2018/02/how-to-report-on-sdgs.pdf

Pirosba öltöztek idén is a Siemens munkatársai: február 16-án ismét csatlakoztak a Szemem Fénye Alapítvány országos kezdeményezéséhez.

Ezzel hívták fel a figyelmet az alapítvány támogatására, mely a gyógyíthatatlan beteg gyermekek, és hozzátartozóik mindennapjait könnyíti meg. A farsangi belépőkből származó összeget, valamint a telephelyeiken kihelyezett perselyekből összegyűlt adományt juttatták el számukra.

A 2001-ben útjára indult kezdeményezés eredményeként a vállalat és franchise-partnerei világszerte eddig több, mint 370 millió könyvet adtak a gyerekek kezébe a Happy Meal menük részeként.  A program folyamatosan bővül, így 2019-re a gyerekek már több, mint 100 országban, egész évben választhatnak majd könyvet a Happy Meal-ben.

Magyarországon 2012-ben indult el az olvasás-népszerűsítő program. Ennek részeként évente több alkalommal ismeretterjesztő gyermekkönyveket csomagoltak a Happy Meal menükhöz. 2014-ben megjelent a kifejezetten a hazai vendégek számára megalkotott „Dóri és Marci nyomoz” című kötet, 2016-ban pedig interaktív olvasást népszerűsítő foglalkozások keretében fiatal színészek Csukás István meséiből olvastak fel országszerte több McDonald’s étteremben.

Tavaly összesen több mint 6700 tonna élelmiszert adományozott a Tesco a Magyar Élelmiszerbank Egyesület partnerszervezetein keresztül rászorulóknak. Az áruházlánc 2014 óta működteti napi élelmiszermentő programját, aminek indulása óta már több mint 10 400 tonna élelmiszert ajánlott fel jótékony célra, ami több mint 26 millió adag ételnek megfelelő mennyiség.

A Tesco célja, hogy áruházaiban egyetlen falat fogyasztható élelmiszer se vesszen kárba. Ennek érdekében elkötelezte magát, hogy 2020-ra az összes közép-európai áruházát felkészíti arra, hogy jótékony célra ajánlja fel az élelmiszer-felesleget.

A Tesco Magyarországon 2014 óta működteti áruházi élelmiszermentő programját a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel közösen, melynek keretében a programban résztvevő áruházakban a munkatársak minden nap összegyűjtik, szortírozzák és az egyesület partnerszervezetein keresztül jótékony célra ajánlják fel a már nem eladható, azonban fogyasztható minőségű zöldséget, gyümölcsöt és pékárut. Az adományokat az áruházak környékén élő rászorulók kapják meg.

A program a kezdetek óta folyamatosan bővült, 2017-ben pedig több szempontból is rekord évet zárt. A résztvevő áruházak száma elérte, majd túllépte a százat, valamint az első szupermarketek és expresszek csatlakozásával az év végére 139-re nőtt. A napi áruházi élelmiszermentés keretében 2017-ben összesen 6745 tonna élelmiszert adományozott az áruházlánc jótékony célra, ami közel két és félszerese az előző évben átadott mennyiségnek.

Az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem másik eszközeként 2017-ben a Tesco itthon is bevezette a Perfectly Imperfect kínálatot, mellyel szállítóinak segít csökkenteni a termelői oldalon keletkező pazarlás mértékét úgy, hogy esztétikailag nem tökéletes, de minőségi szempontból egyébként kifogástalan gyümölcsöket és zöldségeket is átvesz egyes partnereitől. Ezzel a bevezetés óta több mint 600 ezer kilogramm terményt mentett meg a kidobástól. A kínálat kezdetben 12 hazai áruházban volt elérhető, majd a pozitív vásárlói visszajelzések mellett 2018 év elejétől már 148 magyarországi áruházban, köztük szupermarketekben is kapható.

 

Ludwigshafen, Németország – 2018. február 15. – A BASF csatlakozott a Műanyagipari Világtanácshoz (WPC), amely a műanyagipar kulcsfontosságú vezetőinek globális szervezete. A WPC előmozdítja a globális jelentőségű iparági kérdéseket, mint pl. a műanyagok felelősségteljes felhasználása, a hatékony hulladékgazdálkodás, és megoldás a tengerek szennyezésére.

„A fenntartható módon végzett üzleti tevékenység a BASF stratégiájának szerves részét képezi, amelyet a vállalat megalapítása óta folyamatosan szem előtt tartunk. Például az egyik üzemünkben képződő mellékterméket a másik üzemünkben alapanyagként használjuk fel, így kevesebb hulladék keletkezik, és a hatékonyság is nő. Ez a Verbund-elv a BASF személyazonosságának fontos része” – magyarázta Raimar Jahn, a BASF nagy teljesítményű anyagok részlegének az igazgatója.  „Ezenkívül részt veszünk olyan kezdeményezésekben is, amelyek a globális kihívásokra igyekszenek megoldást találni és teljes értékláncokat vonunk be, mint azt tettünk a Tisztára söprés® műveletben is (Operation Clean Sweep). Ez egy nemzetközi program, amelynek célja, hogy megakadályozzuk azt, hogy a műanyag raklapok eltűnjenek a környezetben.” – mondta Jahn. „A WPC-hez való csatlakozásunkkal még jobban részt vehetünk abban, hogy olyan világot hozzunk létre, amely életképes jövőt biztosít mindenki számára magasabb életminőséggel.”

James Seward, a WPC elnöke, aki egyben a LyondellBasell alelnöke is üdvözli a BASF-et, mint új tagot, hogy segítse a WPC globális erőfeszítéseit a fenntartható eredmények elérése érdekében a műanyagipar és a társadalom számára. A WPC szerint az iparág számos erőfeszítést tett annak érdekében, hogy megvizsgálja és megakadályozza a tengeri szemétlerakást szerte a világon a „Világméretű műanyagipari szervezetek nyilatkozata a tengeri szemétlerakással kapcsolatos megoldásokra” kezdeményezés létrehozásával. A nyilatkozatot 70 műanyagipari szervezet írta alá 35 országban. A legfrissebb előrehaladási jelentés 260 olyan projektet sorol fel, amelyek a világ különböző részein befejeződtek vagy még folyamatban vannak.

A BASF tagja az Amerikai Vegyipari Tanácsnak is, valamint a PlasticsEurope-nak is, amely a WPC társult tagja, és célunk egy fenntarthatóbb, körkörös és erőforrás-hatékony gazdaság létrehozása.  A WPC nem helyettesíti a nemzeti vagy regionális műanyagipari szervezeteket. Ehelyett olyan kérdésekre összpontosít, amelyek globális vagy legalább több régiót felölelő megoldásokat igényelnek. Egy olyan vállalat számára, mint a BASF, amely minden piacon jelen van, ezek a széles körű intézkedések végrehajthatók az összes régióban, hozzájárulva a körkörös gazdasághoz és egy tisztább holnaphoz.

Tudjon meg többet a BASF erőfeszítéseiről a körkörös gazdaság területén: https://www.basf.com/en/company/sustainability/management-and-instruments/circular- economy.html

 

Tudjon meg többet a BASF műanyagokról:

https://www.plasticsportal.net/wa/plastics~en_GB/portal

 

Tudjon meg többet a műanyagipar tengeri szemétlerakással kapcsolatos megoldásairól:

https://www.marinelittersolutions.com http://www.opcleansweep.eu/

 

Tudjon meg többet a Műanyagipari világtanácsról:

http://www.worldplasticscouncil.org

 

 

A BASF-ről

 

A BASF-nél vegyi anyagokat hozunk létre a fenntartható jövőért. A gazdasági sikereket ötvözzük a környezetvédelmi és a társadalmi felelősségvállalással.  A BASF csoport mintegy 114.000 alkalmazottja azon dolgozik, hogy hozzájáruljon az ügyfeleink sikeréhez, szinte minden szektorban és a világ szinte összes országában. Portfóliónk öt szegmensre oszlik: Vegyi anyagok, nagy teljesítményű termékek, funkcionális anyagok és megoldások, mezőgazdasági, valamint olaj-és gáz megoldások. A BASF-nek 2016-ban mintegy 58 milliárd eurós forgalma volt. A BASF részvényeit jegyzik a Frankfurtban(BAS), Londonban (BFA) és Zürichben (BAS) lévő tőzsdéken. További információ a www.basf.com címen elérhető.