Az Unilever és a Knorr hazánkban először a Békés megyei Muronyon indította el Mintafarm programját. A muronyi gazdaság, ahol kiváló minőségű hagymát termesztenek, példaként szolgál majd más mezőgazdasági beszállítók számára is a fenntartható mezőgazdaság tekintetében.

Az Unilever elindította Knorr Mintafarm programjátAz első hazai Knorr Mintafarm Bondár Imre muronyi hagymatermelő földjén valósul meg. A Mintafarm fenntarthatósága a mezőgazdasági vegyszerek-, üzemanyagok, a talaj, a víz, a biodiverzitás, az energiafelhasználás, a hulladékmenedzsment, a szociális- és emberi erőforrás együttes mutatóiban nyilvánul meg. A Knorr Mintafarm auditálása az Unilever Fenntartható Mezőgazdaság Kódexe(Link opens in a new window) alapján történik. Egy gazdaság, vagy üzem akkor fenntartható, ha a kritériumok legalább 85%-ának megfelel. Bondár Imre hagymatermelő gazdasága az elvárásoknak megfelelt, így példaként szolgálhat más beszállítók számára is a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok tekintetében.

„Az Unilever számára kiemelt fontosságú a termékei minősége. Sok esetben saját minőségbiztosítási elvárásaink sokkal magasabb kritériumokat tartalmaznak, mint a jogszabályban megfogalmazott előírások. A magas minőség biztosításában kulcsszerepet játszik a fenntartható mezőgazdasági módszerek használata, így szükség van a termelőkkel való folyamatos kapcsolattartásra, illetve arra, hogy ellenőrzött mintafarmjainkon keresztül minden régióban példát mutassunk a legmodernebb eljárások alkalmazása terén” – nyilatkozta Gyenes András, az Unilever ügyvezetője.

Szabó László külgazdasági és külügyminiszter-helyettes kiemelte, hogy a tavalyi évben a magyar agrárexport rekord értéket, mintegy 8 milliárd eurót ért el, amely a magyar összexport 10 százalékát adta. „A mezőgazdaság azért is számít kulcságazatnak Magyarországon, mert ehhez a tevékenységhez mintegy 2 millió ember megélhetése kötődik. A Magyarországon – Közép-Európában elsőként – létesült Knorr Mintafarm működése mintául szolgál majd más beszállítók számára is és ezáltal hazánk egyre aktívabban tud bekapcsolódni  a fenntartható mezőgazdaság nemzetközi vérkeringésébe, amely külgazdaság politikánk kiemelt érdeke . A mai bejelentés egy újabb lépés abba az irányba, hogy a magyarországi agrárbeszállítók mind nagyobb számban tegyenek eleget a legmagasabb minőségi elvárásoknak” – hangsúlyozta a miniszterhelyettes.

Az Unilever elindította Knorr Mintafarm programjátA muronyi mintafarmon a hazai munkaerő által előállított kiváló minőségű hagymát a Csongrád megyei Gorzsán készítik elő, és az Unilever Röszkei Élelmiszergyárában dolgozzák fel. A mintafarmon termesztett kiváló minőségű hagyma a Knorr különböző termékein keresztül jut el a magyar és az európai fogyasztók asztalára.

A Knorr Mintafarmokon dolgozó gazdáknak rendszeresen össze kell mérniük eredményeiket a vállalat által megszabott indikátorokkal, illetve a Fenntartható Mezőgazdaság Kódexében lefektetett, szigorú elvárásokkal. Az Unilever hosszú távú célja, hogy 2020-ra alapanyagainak 100%-át fenntartható forrásból szerezze be.

A nagyvállalati kategóriában a Richter Gedeon Nyrt., a kis- és középvállalati (kkv) kategóriában pedig a Signal Biztosító Zrt. nyerte a Transparency International Magyarország (TI) és a Telenor Magyarország által alapított, a hazai vállalatok tisztességes üzleti magatartást célzó programjait elismerő Telenor Etikus Vállalat Díjat – közölték a szervezetek.

A Richter pályázata a zsűri szerint kiemelkedően innovatív ötletet valósított meg, amely elősegíti az átláthatóság kiterjesztését a vállalat érintettjei felé is. A Signal Biztosító Zrt. esetében a vezetői elkötelezettséget, illetve a kkv-szektoron belül különösen előremutató, összetett programot díjazta a bizottság.untitled

A közlemény idézi Martin József Pétert, a TI korrupcióellenes szervezet ügyvezetőjét, aki úgy véli: a pályázó cégek felismerték, hogy olyan vállalati kultúrát kell kialakítani, amelyben magától értetődő minden munkatárs számára, hogy az etikus munkavégzés az egész szervezet érdeke, a díjazott vállalatok rendszerei pedig legjobb gyakorlatként állíthatók a gazdasági szereplők elé.

A tájékoztató idézi továbbá Christopher Laskát, a Telenor Magyarország vezérigazgatóját, aki elmondta, hogy a 2012-ben alapított díj célkitűzése, hogy megmutatassa, egyre több cég van Magyarországon, amelyek tisztességesen, egyenlő versenyfeltételek mellett és korrupció nélkül akarnak sikereket elérni.

A Telenor Etikus Vállalat Díjra jelölt vállalatokat a Transparency International Magyarország kérte fel a pályázat benyújtására egy szakértői csoport, az ajánlói testület javaslatai alapján. A pályázatokat értékelő zsűriben a Budapesti Corvinus Egyetem, a Közép-európai Egyetem, a Figyelő és a TI képviseltette magát. A díjat a FigyelőTOP200 gálán adták át pénteken.

A KPMG 2014-ben is meghirdeti pályázati programját, amelynek célja a közhasznú szervezetek fenntartható, hatékony és átlátható működésének támogatása. Ennek keretében komplex együttműködési lehetőséget kínálunk oktatási, egészségügyi és környezetvédelmi területen működő, Magyarországon bejegyzett, közhasznú non-profit szervezetek vagy civil alapítású társadalmi vállalkozások számára. Előnyt élveznek a hátrányos helyzetű gyermekek egészségét, vagy pénzügyi, gazdasági fejlesztését kiemelten kezelő szervezetek.

KPMG Felelős Társadalomért Program 2012
Mit kínál a KPMG a nyertes szervezetek részére?
A Pályázat nyertesei részére a KPMG komplex együttműködési lehetőséget kínál a 2015-ös évre, amely az alábbi elemeket tartalmazza:1. Pro bono szolgáltatás
A KPMG a pénzbeli támogatás mellett pro bono – anyagi ellenszolgáltatás nélküli – szakmai szolgáltatást kínál az együttműködő szervezetnek az alábbi területeken:

  • Könyvvizsgálat
  • Adótanácsadás
    • Átvilágítási és adóvizsgálati tanácsadás
    • Közvetettadó (áfa)-tanácsadás
    • Személyi jövedelemadóval és TB-vel kapcsolatos tanácsadás
    • Társasági adóval kapcsolatos tanácsadás
    • Adózási hírlevél
  • Vezetési tanácsadás, üzleti hatékonyság fejlesztése
    • Szervezeti stratégia áttekintése ás fejlesztése
    • Szervezeti struktúra áttekintése és fejlesztése
    • Folyamatfejlesztés (elsődlegesen támogató területeken)
    • HR tanácsadás (elsődlegesen támogató területeken)
    • Költséghatékonysági átvilágítás
  • Informatikai tanácsadás
    • Informatikai rendszer bevezetés előkészítésének támogatása
    • Projekt megvalósítási terv készítés támogatása
    • Belső rendszerek és folyamatok informatikai kontrollpontjainak ellenőrzése
  • Pénzügyi tanácsadás
    • Pénzügyi átvilágítás
    • Üzleti terv elkészítésének támogatása
  • Számviteli tanácsadás
  • Pályázatkészítés szakértői támogatása, technikai segítségnyújtás
  • Belső ellenőrzési, megfelelőségi szolgáltatás
  • Fenntarthatósági tanácsadás

2. Adomány működési költség támogatására
A KPMG által biztosított támogatási keret: minimum 250 000 Ft, maximum 750 000 Ft. A megpályázni kívánt összeget és annak tervezett felhasználását a pályázónak jeleznie kell a jelentkezéskor, de a támogatás mértékéről a zsűri dönt.

3. Lecserélt számítógépek
A KPMG munkatársai által már nem használt, de működőképes eszközök átadása jogtiszta szoftverekkel.

Pályázat meghirdetése: 2014. szeptember 29.
Pályázat beadási határideje: 2014. november 28. 15:00
Eredményhirdetés: 2015. január 16.
A Pályázatokról önkéntes munkatársakból álló, független zsűri dönt.

A pályázat benyújtásának technikai feltételei:

  • Teljes körűen, elektronikusan kitöltött pályázati adatlap és mellékletek
  • Alapító okirat másolata
  • Közhasznúságot igazoló bírósági végzés másolata (2011. évi CLXXV. tv. alapján)
  • Az elmúlt két év egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete
  • Hitelesen aláírt nyilatkozatok (köztartozásról és közzétételről)
  • A pályázati anyaghoz kapcsolódó további dokumentumok: pl.: SZMSZ, stratégia, etikai kódex, stb.

Tudásunkkal segítünk?
Az elmúlt években többek között az alábbi szakmai támogatást nyújtottuk a pályázaton nyertes szervezeteket:

  • Csodalámpa Alapítvány: CRM-folyamat fejlesztése
  • Gézengúz Alapítvány: üzleti tanácsadás pénzügyi tervezés támogatása céljából, folyamatfejlesztés
  • Habitat for Humanity Magyarország Alapítvány: akciótervezés és monitoring, valamint teljesítményértékelési és ösztönzési rendszer kialakítása
  • Junior Achievement Magyarországi Oktatási, Vállalkozásszervezési Alapítvány: könyvvizsgálat (3 évre, csökkentett díjon)
  • Korai Fejlesztő Központ: vezetői coaching
  • Magyar Vöröskereszt: Az új tagnyilvántartási rendszer informatikai és biztonsági jellegű felülvizsgálata
  • Magyar Williams Szindróma Társaság: stratégia áttekintése és fejlesztése
  • Mosoly Alapítvány: oktatási termék operatív kidolgozásának támogatása
  • NESsT EUROPE Nonprofit Kft.: részvétel a KPMG Akadémia nyílt képzési programjában (Profit/t vezetés képzés)
  • Pénziránytű – Alapítvány a Tudatos Pénzügyekért: Adózási továbbképzés tanároknak és hírlevél
  • SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa: könyvvizsgálat csökkentett díjon, részvétel a KPMG Akadémia nyílt képzési programjában (Projektmenedzsment képzés),

Önkénteseink is gazdagodnak
A pro bono projektek során önkéntes munkatársaink érzékenyebbé válnak a társadalmi problémákra, változatos és ösztönző környezetben fejleszthetik tovább képességeiket, ismereteiket. A pozitív visszajelzések inspirálóan hatnak a közös munkára, energiát és motivációt adnak a résztvevőknek.

A BASF új eljárást fejlesztett ki portfóliójának fenntarthatósági kritériumok szerinti elemzésére annak érdekében, hogy partnereinek még átfogóbb támogatást adjon ahhoz, hogy működésük során gazdasági, ökológiai és társadalmi szempontokat egyesíthessenek. A „Sustainable Solution Steering“ módszerrel fenntarthatósági szempontok alapján megvizsgálják és kiértékelik a vállalat portfóliójának 50.000 releváns termékalkalmazását, melyek együttesen 56 milliárd euró árbevételt tesznek ki. A módszer előnye, hogy a független szakértők által hitelesített eljárás lehetővé teszi a termékek fenntarthatósághoz való hozzájárulásának mérését a különböző piacokon és iparágakban, illetve célzott intézkedések révén képes növelni azt.

Az elmúlt három év során a BASF már elemzés alá vette 50.000 specifikus termékalkalmazásból álló portfóliójának több, mint 80 százalékát. Például azt vizsgálták, hogy egy adott termék milyen mértékben járul hozzá a költséghatékonysághoz, a hatékony készletgazdálkodáshoz, valamint mennyiben teljesít egészségügyi ill. biztonsági kritériumokat.  A különféle iparágakban működő ügyfelek konkrét fenntarthatósági igényeit éppúgy figyelembe vették a vizsgálat során, mint a regionális eltéréseket. Ezt követően értékelik ki, hogy mennyire felelnek meg a BASF megoldásai ezeknek a szükségleteknek. Az eddigi eredmények alapján az elemzett termékalkalmazásokat négy kategóriába sorolták:

Az „Accelerator” (vagyis gyorsító hatású) kategóriába sorolt termékek különleges mértékben járulnak hozzá az értékteremtési lánc fenntarthatóságához. Az  elemzett termékek (árbevétel szerinti)  22 %-a tartozik ebbe a kategóriába.

A „Performer” (vagyis a biztos teljesítményt nyújtó) megoldások azok, amelyek a piac standard fenntarthatósági követelményeit teljes mértékben teljesítik. Az vizsgált termékek 73%-a sorolható ide.

A „Transitioner” (azaz átmenti) kategóriában specifikus fenntarthatósági követelményeket és ezekhez kapcsolódó akcióterveket definiáltak.  Ez az elemzett termékek 4,5%-ra vonatkozik.

Azokat az alkalmazásokat, melyek nem kielégítő mértékben teljesítik a fenntarthatósági kritériumokat, a „Challenged” (vagyis kihívást jelentő) kategóriába sorolták. Ezekre a termékekre a BASF akcióterveket fejleszt ki, hogy jobb megoldásokat tudjon találni. Ez jelenleg a vizsgálatban szereplő termékek 0,5 %-ára érvényes.

 A Sustainable Solution Steering célja, hogy hosszú távon növelje az Accelerator megoldások arányát, és így tovább javítsa a BASF fenntarthatósági teljesítményét. A termékportfólió ezért folyamatos felülvizsgálat alatt áll, melynek során változhat a megoldások besorolása a négy kategóriába – például a piac megváltozott követelményei vagy az esetleges új törvényi rendelkezések alapján.

 2014. év végéig megtörténik a teljes termékportfólió elemzése. Az új módszer segítségével a BASF továbbra is a „We create chemistry“ stratégiájának célkitűzéseit teljesíti. „A gazdasági, ökológiai és társadalmi követelmények egyesíthetősége ügyfeleink számára egyre fontosabb. Ez a törekvés számunkra új üzleti lehetőségeket teremt. Vállalati célkitűzésünkben is kifejeztük: kémiát alkotunk a fenntartható jövőért. Termékportfóliónk elemzése fenntarthatósági szempontok alapján is ezt a törekvésünket hangsúlyozza “, nyilatkozta Dr. Kurt Bock, a BASF igazgatótanácsának elnöke.

A Nestlé a Fiatalok Foglalkoztatásáért európai kezdeményezés részeként több mint 150 állást és 90 gyakornoki pozíciót biztosított Magyarországon a 30 év alatti korosztálynak a közel egy év alatt. Ma a vállalat üzleti partnerei is csatlakoztak, a fiatalok foglalkoztatását elősegítő vállalásokat téve.

YEI_fot

Európai kihívások
Négy fiatal közül egy munkanélküli Európában, Magyarországon ugyan javul a helyzet, de még így is több mint duplája a fiatalok munkanélkülisége az átlagosnak. Az aktuális munkaerőpiaci helyzet jelentőségét és a vállalati szektor aktív szerepvállalásának fontosságát felismerve a Nestlé nagyszabású európai kezdeményezés elindítása mellett döntött tavaly novemberben. A Nestlé a Fiatalok Foglalkoztatásáért Kezdeményezés részeként a cég vállalta, hogy 2016-ig húszezer 30 év alattinak biztosít munka- vagy gyakornoki lehetőséget az európai piacokon. A tavalyi célkitűzések után az elmúlt nyolc hónapban közel 8 000 munkalehetőséget biztosított a vállalat Európában.

Itthoni sikerek
A Nestlé az elmúlt 4 évben a jelentős beruházásainak köszönhetően 25 százalékkal több munkavállalót foglalkoztat Magyarországon, elérve mára a több mint 2000 főt. A Nestlé a Fiatalok Foglalkoztatásáért Kezdeményezés keretein belül a vállalat tavaly novemberben vállalta, hogy 50 százalékkal emeli a gyakornoki pozíciók számát és 180 gyakornoknak biztosít munkatapasztalat-szerzési lehetőséget 2016 végéig. Célul tűzte ki továbbá, hogy 150 harminc év alatti fiatal számára biztosít munkalehetőséget három év alatt. Ebből 2014 nyarára több mint 150 harminc év alatti fiatal és 90 gyakornok foglalkoztatása már meg is valósult a Nestlé Magyarországnál.

Partnerségben a jövő generációjáért
A mai napon Európában 200 partnercég csatlakozásával a Nestlé hivatalosan útjára indította az Összefogás a Fiatalok Foglalkoztatásáért partnerprogramot, több mint 100 000 munkalehetőséget teremtve ezzel a 30 év alatti fiataloknak. A magyarországi cégek közül az Adecco, az Aon Hewitt Magyarország, Dunapack Kft., a Flow Csoport, a Fürge Diák Iskolaszövetkezet, a Nielsen Magyarország, az OSG Form, a Randstad Magyarország és a White&Case Ügyvédi Iroda csatlakozott a programhoz.

Emellett szintén ma indult útjára a Nestlé kezdeményezésére egy, a témába vágó, érintetteket összefogó kerekasztal sorozat azzal a céllal, hogy közös erővel, a szektorok összefogásával a lehető legtöbbet hozzák ki a partnerprogram nyújtotta lehetőségekből. A kerekasztal sorozat szakmai partnere az Aon Hewitt Magyarország és az Antall József Politika- és Társadalomtudományi Tudásközpont, valamint az Új Nemzedék Központ.

  • Elismerték a MOL-csoport környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási működését
  • A MOL-csoport a legmagasabb “AA” minősítést kapta
  • Az MSCI Global Sustainability Index (Globális Fenntarthatósági Index) a világ több mint 5000 tőzsdén jegyzett vállalatát vizsgálja

Budapest, 2014 október 7. – A MOL-csoport bekerült az MSCI (Morgan Stanley Capital International) ESG (környezetvédelmi, társadalmi és társaságirányítási teljesítményt vizsgáló) Emerging Market Index-ébe (Fejlődő Piaci Index), amely a Globális Fenntarthatósági Index egyik alcsoportja.  Az eredmény a kiemelkedő vállalati fenntarthatóság elismerése. Az elnyert “AA” minősítés a társaságot a vezető piaci vállalatok közé helyezi.

A MOL-csoport magas minősítése a vállalat széndioxid gazdálkodási gyakorlatának illetve a balesetek, kiömlések és kibocsátások megelőzésének érdekében alkalmazott piacvezetői szemléletének köszönhető. Az olyan vállalatirányítási gyakorlatok, mint a mérgező anyagok kibocsátásának csökkentése és a munkahelyi biztonság növelése helyezik a MOL-csoportot az iparági versenytársak többsége fölé.

A MSCI ESG Research
A MSCI ESG Research az ESG minősítés és a globális befektető közösség vezető elemző intézménye, több mint 5000, a világ különböző tőzsdéin jegyzett vállalatot vizsgál.. Az MSCI ESG Research több mint 125 eszköz tulajdonost képvisel, amelyek több mint 4.4 billió USD értékű eszközzel gazdálkodnak, és több mint 650 ügyfelet mondhat magáénak globális mértékben 15 billió USD eszközértékkel. Az MSCI fejlődő piacok nagy és közepes tőke-méretű vállalatokat fed le 23 fejlődő piacú országban.

A MOL-csoport
A MOL-csoport egy integrált, független, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal. Több mint 40 országban működik és mintegy 29.000 dolgozója van a világ különböző részein. A MOL kutatási és termelési tevékenysége több mint 75 éves olajipari múltra tekint vissza. Jelenleg 8 országban végez termelési tevékenységet és 12 országban rendelkezik kutatási területtel. A Csoport négy finomítót, két petrolkémiai üzemet működtet egy integrált ellátási lánc menedzsment mellett Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban. A MOL-csoport emellett egy több mint 1700 üzemanyagtöltő állomásból álló hálózatot is üzemeltet Közép-és Dél Európa 11 országában.

 

A Magyarországon is regionális gyártóbázissal rendelkező Coca-Cola HBC csoport első helyen végzett a 2014-es Dow Jones Fenntarthatósági Indexen, az italgyártó-vállalatok kategóriájában, melynek eredményét szeptember közepén hozták nyilvánosságra. A Coca-Cola termékek második legnagyobb globális palackozója tíz százalékot javított tavalyi teljesítményén, így idén nemcsak az európai, hanem a világranglista első helyezését is megszerezte.

A Coca-Cola HBC világszinten 30, Európát tekintve pedig 10 vállalat között szerzett első helyet a világ egyik legrangosabb fenntarthatósági listáján, a Dow Jones Fenntarthatósági Indexen. A vállalat tíz százalékot javított tavalyi mutatóin, így idén 89 százalékos teljesítményt ért el. A cégcsoport az iparágon belül első helyen végzett többek között az egészség és táplálkozás, az ellátási lánc, környezetpolitika és irányítás, a tehetségek vonzása és megtartása, valamint humánerőforrás-fejlesztés kategóriákban.

A Dow Jones Fenntarthatósági Index a világ több, mint 2500 legnagyobb vállalatát értékeli gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi szempontok alapján. A cégek átvizsgálása után az indexbe csak a különböző iparági szereplők legjobban teljesítő 10 százaléka kerül be.

Dimitris Lois, a Coca-Cola HBC ügyvezetője így nyilatkozott: “Rendkívül büszkék vagyunk a mostani elismerésre. A pontszámainkban elért fejlődés is mutatja, mennyire elhivatottak vagyunk a fenntarthatóság iránt, folyamatosan törekszünk arra, hogy vezető pozíciónkat megtartva fejlődjünk tovább.”

BASF – We create chemistry for a sustainable future

A vegyipar az új technológiák, anyagok és know-how-k egyik első számú beszállítója. A BASF szinte minden ágazatban és iparágban javaslatokat és kezdeményezéseket ajánl új termékekkel és folyamatokkal kapcsolatban. Innovatív termékeik az élet csaknem minden területén jelen vannak: egészség és táplálkozás, háztartás és építőipar, energia-előállítás és -felhasználás. Fejlesztéseik impulzusokat adnak más ágazatoknak és iparágaknak új termékek és folyamatok kikísérletezéséhez, amelyek hozzájárulnak az általános életszínvonal emelkedéséhez.

Energiahatékonyság és fenntarthatóság
A világon elsőként a BASF ad ki rendszeresen átfogó jelentést, amely az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásáról szól. A vállalat dedikált célja az éghajlat védelme, az ügyfelek számára segítség abban, hogyan mérsékelhetik saját széndioxid-kibocsátásukat. A kibocsátott üvegházhatású gázok kiszámításakor a BASF a termék-életciklus elvet veszi alapul, ami azt jelenti, hogy a vállalat által gyártott termékek teljes életciklusát elemzik. BASF nem csupán létesítményeinek széndioxid-kibocsátásával számol, hanem figyelembe veszi a nyersanyagokat és intermediereket, beleértve azok termelési megoldásait, a szállítást, valamint a termékek ártalmatlanításának folyamatait is.

Társadalmi felelősségvállalás

A BASF tudatában van saját felelősségének, ezért hatáskörében aktív szerepet vállal a fenntartható fejlődés érdekében. A társadalmi felelősségvállalás szerves része üzleti felfogásunknak és igyekszünk minél jobban integrálni üzleti folyamatainkba is. Ez magába foglalja a kockázati tényezők elemzését és mérséklését, aminek segítségével támogatni lehet a már létező és az új kereskedelmi területeket is. Ezzel a megközelítéssel az adott üzleti tevékenység ökológiai, társadalmi és gazdasági környezetét is befolyásoljuk, ezáltal a cégek és a társadalom számára is előnyöket tudunk biztosítani. A BASF magyarországi projektjeinek egyike a Kids’ Lab – kölyöklabor – nevet viseli. Ez egy interaktív kémiai oktatóprogram. A projekt célja a 6 és 12 éves kor közötti gyermekek kémiai és a tudományos ismereteinek fejlesztése praktikus kémiai kísérletek segítségével. A BASF „Kids’ Lab” lehetőséget biztosít a gyerekek számára, hogy egyszerű és biztonságos kémiai kísérleteken keresztül ismerjék meg a kémia világát, ami felkeltheti a jövőben az érdeklődésüket a természettudományok iránt.

A MOL-csoport nyerte az Energy Globe National Award (EGNA) díjat. A Budapesten, az Istenhegyi úton található díjnyertes üzemanyagtöltő állomást Zombori Zsolt, az Európa Építészeti Stúdió mérnöke tervezte, és 2012-ben adták át. A kategóriájában élenjáró benzinkút hatékonyságában felülmúlja még az ún. passzív épületeket is. Számos innovatív, az iparágban szokatlan megoldással rendelkezik, mint például ökológiai falakkal és tetővel, épület hőszigeteléssel és napsugárzás hatására energiát termelő rendszerrel.

A díjat 1999-ben alapította egy osztrák energetikai úttörő, Wolfgang Neumann, és azóta a legrangosabb környezetvédelmi elismerések egyike lett.

Az ENGA környezetvédelmi díj, amelyet, az osztrák nagykövetség ideiglenes ügyvivője, Wolfgang Waldner adott át, ismét megerősítette a MOL-csoport elkötelezettségét a napi üzleti tevékenysége során tanúsított gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi tényezők közötti egyensúly kialakítása és fenntartása iránt. A MOL Istenhegy úti üzemanyagtöltő állomása az “A”, azaz a legmagasabb energiagazdaságossági kategóriába tartozik, és úttörő beruházás a hőszigetelés, ’zöld’ fal és tető, LED világítás és alternatív fűtési rendszer terén. Ezek az innovatív megoldások biztosítják, hogy az üzemanyagtöltő állomás zéró szén-dioxid kibocsátással üzemeljen.

A díj átadása kapcsán az osztrák nagykövetség ideiglenes ügyvivője az alábbiakat mondta: „Külön öröm számomra, hogy Zombori Zsolt építész úrral ma egy magyar projekt nyerte el az Energy Globe National Award díjat. A Zombori építész úr által tervezett budai MOL töltőállomás több, mint szemet gyönyörködtető látvány: ilyen jövőbe mutató technológiák alkalmazása éppen egy benzinkúton – amely általában mégiscsak tipikusan a fosszilis üzemanyagok árusítóhelye – különösen figyelemre méltó.”

Dominic Köfner, a MOL-csoport csoportszintű Társasági Kommunikációs igazgatója hozzátette: “Nagy öröm számomra, hogy a mi koncepciónk nyerte el ezt az osztrák kitüntetést, amely a zöld megoldások iránti elkötelezettségünk újabb bizonyítéka.”

A MOL-csoport működését és termékeit tekintve is elkötelezett abban, hogy csökkentse a környezetre gyakorolt hatását, ezért folyamatosan fejleszti környezetvédelmi teljesítményét. Olyan megoldásokat kíván alkalmazni, amelyek segítségével felül tud kerekedni az iparágat hátrányosan érintő új kihívásokon.

Nyilvánosságra hozta a 2013-as évre vonatkozó fenntarthatósági jelentését az Unilever, amelyben a legfontosabb globális és hazai eredményekről számol be. A jelentés szerint a vállalat továbbra is stabilan haladt céljai megvalósítása felé, mindemellett fenntarthatósági tervének vállalásait is kibővítette.

Az Unilever 2010-ben alapjaiban gondolta újra vállalati működését, és üzleti stratégiájának központjába a fenntarthatóságot helyezte. Határidőhöz kötött célkitűzéseit Fenntarthatósági Terv(Link opens in a new window)ében foglalta össze, amely társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági teljesítményére is kiterjed. A vállalat évente összesíti és értékeli teljesítményét, az eredményekről pedig fenntarthatósági jelentésében ad számot globális és helyi (Link opens in a new window)vonatkozásban.

Az egészség és jólét javítását célzó vállalások eredményeként az Unilever 303 millió embert ért el 2013-ban. Míg 2010-ben a Terv indulásakor a mezőgazdasági nyersanyagok csupán 14 százaléka származott fenntartható forrásból, addig ez az arány 48 százalékra emelkedett 2013 végére. Az emberek megélhetését segítő programoknak köszönhetően 570 ezer kistermelő működését segítették az elmúlt évben.

„Rengeteget tanultunk a Fenntarthatósági Tervünk 3 évvel ezelőtti elindítása óta. 2013 eredményes év volt. Azon célok teljesítésében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket értünk el. Tervünknek köszönhetően csökkentjük a kockázatokat, pénzt takarítunk meg, amit innovációra fordíthatunk. Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére épülnek, mint például a Dove, a Lifebouy, a Pureit és a Domestos, jól teljesítenek” – mondja Paul Polman az Unilever elnöke.

Hazai eredmények: átfogó társadalmi programok és csökkenő környezetterhelés

A globális Fenntarthatósági Tervben megfogalmazott célkitűzések a vállalat magyarországi működését is meghatározzák. „Magyarországon is folyamatosan azon dolgozunk, hogy a globális Fenntarthatósági Tervben megfogalmazott célkitűzések határidőre teljesüljenek. Köszönhetően annak, hogy céljaink megvalósításába vevőinket, beszállítóinkat és munkavállalóinkat is érdekelté tettük, az eredmények is látványosak” – mondja Gyenes András, az Unilever Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.

Az Unilever hazai programjai különösen a társadalmi programok tekintetében eredményesek:

  • A vállalat a társadalmi felelősségvállalási programjának részeként 2013-ban is csatlakozott az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága és az ÁNTSZ influenzafertőzés elleni kampányához, hogy minél több embernek segítsen higiénés szokásaik javításában.
  • A Dove 2013-ban megvizsgálta, hogy mit gondolnak a magyar nők a szépségről. A felmérésből kiderült, hogy a magyar nők csupán 1 százaléka (!) tartja magát gyönyörűnek, ami rosszabb, mint a nemzetközi átlag. Erre válaszul a Dove elkészítette a „Valódi Szépség Rajzok” című filmet, amellyel a női önbecsülés javításának fontosságára hívja fel a figyelmet, és arra ösztönzi a nőket, hogy vizsgálják felül a magukról alkotott véleményüket. A magyar nyelvű videót eddig több mint 116 ezren* látták.
  • Magyarországon a legtöbb nő szív és érrendszeri betegségek következtében hal meg, annak ellenére, hogy a keringési rendellenességek 80 százaléka megelőzhető lenne. Erre hívja fel a figyelmet a Pirosban a Nőkért mozgalom, amelyhez Magyarországon a Flora márka csatlakozott.

Az elmúlt év a környezetterhelés csökkentését célzó vállalások tekintetében is eredményes volt:

  • Magyarországon 2013-ban a gyártásból származó tonnára vetített C02-kibocsátás 5 százalékkal csökkent 2012-höz viszonyítva, és 77 százalékkal 2008-hoz viszonyítva.
  • Az elmúlt évben a tonnára vetített vízfelhasználás 11 százalékkal növekedett, a veszprémi gyár új gőzfejlesztő berendezésének megemelkedett vízigénye miatt. Ez 2 százalékos emelkedés 2008-hoz viszonyítva.
  • Az egyik legnagyobb siker, hogy 2013 végére az Unilever Magyarország gyáraiból és raktáraiból már egyáltalán nem kerül hulladék hulladéklerakóba.

Terv 2.0.

Bár az Unilever számára az elmúlt év a fenntarthatósági célkitűzések tekintetében is eredményes volt,a Fenntarthatósági Terv továbbfejlesztéseként újabb célkitűzéseket fogalmazott meg a vállalat. Ilyen új kötelezettség-vállalás a méltányos foglalkoztatás megteremtése a teljes ellátási láncon belül, a nők lehetőségeinek kiterjesztése, valamint a befogadó üzleti modell kialakítása, amelyben nagyobb szerepet kapnak a kistermelők és a fiatal vállalkozók.

*2014. júliusi adat