A vásárlók közel fele két-három hűségkártyával rendelkezik, a legtöbben pedig hipermarketek, élelmiszerláncok és drogériák hűségprogramjaihoz csatlakoznak[1]. A Tescónak több mint 1 millió törzsvásárlója van, akiket az áruházlánc februártól még több eszközzel támogat a háztartási költségvetés egyensúlyban tartásában.

A Tesco korábbi felmérése szerint a vásárlók 42 százaléka két-három, közel egynegyede pedig négy-öt hűségkártyát is hord magánál. A vállalat 2010-ben indította el Tesco Clubcard hűségprogramját Magyarországon, a tagok száma pedig azóta 1 millió fölé nőtt. Az áruházlánc lojális vásárlóit hetente változó promóciós ajánlatokkal várja, több száz terméket kínálva nekik a piacinál alacsonyabb áron.

„Tisztában vagyunk vele, hogy a háztartási és élelmiszer-kiadásokra fordítható pénz hatékony beosztása sok családban kulcskérdés. Ebben szeretnénk segíteni vásárlóinknak azzal, hogy Clubcard-áron teszünk elérhetővé számos terméket, amelyekkel így jelentős összegek spórolhatók meg. Tesco Clubcard fiókot bárki könnyedén regisztrálhat, hogy azonnali kedvezményekhez jusson akár online, akár üzleteinkben vásárol” – mondta Szilva Mónika, a Tesco-Global Zrt. vásárlási élményért felelős igazgatója.

A Clubcard programban a vásárlók minden elköltött 100 forint után 1 pontot kapnak, amit a Tesco az aktuális pontgyűjtési időszak végén utalványokra vált, amelyek a vásárlások során használhatók fel. A Clubcard applikáció segítségével bárhol, bármikor könnyedén nyomon követhető a pontok és utalványok alakulása, valamint személyre szabott digitális kuponok is elérhetők vele. A mobiltelefonos alkalmazás a csak tagok számára kínált exkluzív ajánlatokat is kilistázza, és emlékeztet az akciókra, így minden hasznos információ egy helyen megtalálható benne. Használatával nincs szükség fizikai kártyára, elég mobilról beszkennelni a vonalkódot a pénztárnál.

[1] A Tesco Magyarország és a Szeretlek Magyarország.hu online magazin közös kérdőíves felmérése, amely 2020. május 11. és 21. között zajlott. A kérdőívet online 1.306 fő töltötte ki.

Mint arról korábbi hírlevelünkben már említést tettünk, az EXPO 2020 a fenntarthatóság, a mobilitás és a lehetőségek tematikája köré épülve bemutatja a nemzetközi együttműködés és innováció kiemelkedő példáit tematikus hetek keretében. A rendezvény az első világkiállítás, mely a Közel-Keleten, Afrikában és Dél-Ázsiában (a MEASA régióban) kerül megrendezésre: globális élmény, híd az emberek, közösségek, vállalatok és a nemzetek összehozásához; inspiráció, kihívás, valós megoldások a mindennapi élet jobbá tételéhez. De mindezeken túl szól a világkiállítás az innovációról, az együttműködésről és Dubaj elkötelezettségéről egy tisztább, élhetőbb és egészségesebb jövő építése érdekében.

Az októberi rendezvénysorozat folytatása, a 2022. januári Travel & Connectivity (Utazás és konnektivitás) témahét keretében a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. (NM Zrt.) tevékenységének célzott szakmai közönség részére történő bemutatására nyílt további lehetőség az EXPO „Hungarian Best Practices” rendezvénysorozatában, melynek a Magyar Pavilon adott otthont. Az előadások célja volt betekintést nyújtani a hazai jó gyakorlatokba, így az országos mobilfizetési rendszer működésébe, kiemelt fókusszal ennek a hazai és regionális fenntarthatóságra gyakorolt jelentőségére.

Az előadásokon, valamint az üzleti fórumokon, szakmai beszélgetéseken az NM Zrt. munkatársai hozzájárultak a regionális és globális innovatív-műszaki kezdeményezésekkel kapcsolatos tudás megosztásához, a résztvevőknek lehetőségük nyílt feltérképezni a működő megoldásokat és know-how-kat, valamint összevetni a magyar működő megoldásokat a regionális és globális hasonló szolgáltatásokkal.

A korábbi, regionális szintű – V4 Smart Platform Projekt 2 (V4SP2) keretében zajló – egyeztetések is folytatódtak, a projekt témakörében a partnerek megerősítették, hogy a kezdeményezés a szolgáltatói szektornak is jó lehetőség, hiszen a készülő szolgáltatási modell környezetében, ökoszisztémájában aktív szerepet töltenek be, mint a turisztikai szektor részei, és érdekeltek a szolgáltatások átjárhatóságának megteremtésében, valamint az ügyfélélmény növelésében.

További konklúzió még, hogy szükség lesz a V4SP2 közösség szakmai párbeszédének fenntartására és a projekt kommunikáció kiterjesztésére, valamint a V4 régió V4+ országokra való kiterjesztésére. Éppen ezért a projekt további eseményeire számos V4+ ország jelezte a részvételi szándékát, ezen stakeholderek részvételével a projekt 2022-es további rendezvényeinek tematikus folytatása már szervezés alatt van.

Egy olyan világban, amely mélyreható és a világjárvány által felgyorsuló változásokon megy keresztül, az ALD Automotive Magyarország Kft. elkötelezett maradt társadalmi szerepvállalásunk iránt és továbbra is  támogatjuk közösségünket. Folytatódik évek óta tartó együttműködésünk a hazai EDGYA – Együtt a Daganatos Gyermekekért alapítvánnyal. Cégünk 2.500.000 Forinttal járult hozzá orvosi műszer – daganattal küzdő gyermekek érműtétjeihez használt speciális lézer kés – vásárlásához amelyet a Semmelweis Egyetem II. sz. Gyermekklinika Sebészeti Osztálya fog használni. A hivatalos átadásra 2022. márciusában kerül sor.

Vállalati társadalmi felelősségvállalási programunk részeként és MOVE2025 stratégiai tervünkkel összhangban elengedhetetlen, hogy az ALD pozitív hozzájárulását adja és támogassa társadalmunkat, állampolgári kötelezettségvállalásokon, jótékonysági vagy szolidaritási kezdeményezéseken keresztül.

Budapest, 2022. január 27. –  A Coca-Cola HBC Magyarország az anyavállalata által 2040-re vállalt karbonsemlegesség elérése érdekében a „Zöld flotta” program keretében korszerűsíti gépjármű állományát és átáll az alacsony vagy zéró szén-dioxid-kibocsátású járművek használatára.

A vállalat 2019-ben vásárolt először öntöltő hibrid elektromos hibrid és plug-in hibrid elektromos autókat és a kedvező tapasztalatokat követően az idei évtől kezdve pedig szinte teljes egészében alacsony károsanyag kibocsátású, döntően alternatív hajtású, részben vagy teljesen elektromos meghajtású és gázüzemű autókat szerez be. Az autóflotta zöldítésének első ütemében több, mint 50 öntöltő hibrid elektromos Toyota áll szolgálatba.

A Coca-Cola HBC Magyarország a jelenlegi 504 autójából álló flottáján belül idén 179 autót cserél le hibrid elektromos vagy gázüzemű (LPG) autóra. Most 52 új hibrid Toyota – 42 Corolla és 10 darab RAV4-es – érkezett, jelentősen csökkentve a vállalati flotta CO2 kibocsátását és üzemanyag fogyasztását. A részben vagy teljesen elektromos autók fejlesztésében negyed évszázada vezető szerepet betöltő Toyota legújabb, negyedik generációs öntöltő hibrid elektromos autói ugyanis a városi forgalomban akár 50-80%-ban tisztán elektromos üzemű, emisszió és fogyasztásmentes közlekedést tesznek lehetővé.

A Coca-Cola HBC Magyarország célja, hogy 2030-ra a 2017-es szinthez képest 53 százalékkal csökkentse a gépjárművei károsanyag kibocsátását. Ezért a vállalat csökkenti a flottájában lévő autók számát és folyamatosan áttér az alternatív hajtású járművek használatára. A tervek szerint a hibrid elektromos és LPG hajtás mellett 2023-tól kezdve már akkumulátoros elektromos autók is lesznek a vállalat flottájában és 2025-től kezdve a Coca-Cola HBC Magyarország egyáltalán nem vásárol hagyományos, benzin vagy dízel üzemű autókat.

Az autópark korszerűsítése, a kibocsátás csökkentése hozzájárul ahhoz, hogy a vállalat minimalizálja saját működése környezeti hatásait. Az energiahatékonyság javítása, az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése, a felelős vízgazdálkodás, a csomagolási hulladék visszagyűjtése és újrafelhasználása egyaránt hozzájárul a fenntarthatóbb környezet megteremtéséhez. A Coca-Cola HBC fenntarthatósági törekvéseinek az elismerését jelzi, hogy a vállalat 2021-ben az első helyen végzett a Dow Jones Fenntarthatósági Rangsorának (DJSI) a világ italgyártó vállalatai között.