Pályázat

A díj bolygónk legégetőbb kihívásaira válaszoló kiemelkedő innovatív megoldást, projektet, munkát jutalmaz a környezetvédelem, fenntartható fejlődés, design, orvostudomány, egészségmegőrzés, fejlesztés és oktatás területéről évi egy alkalommal.

 

 

A pályázat benyújtásának határideje: 2016. április 15.

 

A teljes Pályázati kiírás letölthető ITT !

Vajon miben más egy fenntarthatóságot előrevivő változásvezető és egy klasszikus jó vállalatvezető? Előreviszi-e a vállalati fenntarthatóságot, ha a bónuszrendszer tartalmaz fenntarthatósági célkitűzéseket? Milyen előremutató vállalatirányítási megoldások léteznek a nagyvilágban és Magyarországon? Ehhez hasonló kérdéseket jártak köbe második szakmai napjukon „A jövő vezetői” tehetségprogram 2016 résztvevői.

2016. március 24-én, az eisberg gyáli gyárában (és partnere, a HAVI központjában) került sor a program második szakmai napjára, amelyben a felelős vállalatirányítás volt a fókuszban.

 A formális szabályzatok és integrált vállalatirányítási rendszerek szükségesek, de nem elégségesek a felelős vállalatirányítás kialakításához, hiszen azokat emberek működtetik, tartják és tartatják be. Éppen ezért fontos a közös érték- és célmeghatározás, az elköteleződés és szemléletformálás.

A résztvevők olyan kiemelkedő példákat ismerhettek meg, mint a Nestlé Magyarországnál is alkalmazott Creating Shared Value, vagyis Közös Értékteremtés filozófiája és gyakorlati megvalósítása. Amikor a tulajdonosi értékteremtés, vagyis profitmaximálás mellett a társadalmi értéktetemtés dimenziója és ezek egyensúlyának és összhangjának megteremtése a cél és feladat.

DSC_0049

A Dreher Sörgyárak a Prosper és Sustainability Assessment Matrix vállalatirányítási megközelítéseken keresztül mutatta be a vállalati fenntarthatóság integrálásának mikéntjét. A felelős alkoholfogyasztás és –kereskedelem megvalósításának lehetőségei izgalmas kérdéskörnek bizonyult a résztvevők körében.

Az eisberg kiváló példát szolgáltat, hogy az ellátási lánc, közepes méretű szereplőjeként milyen stratégiai és mindennapi fenntarthatósági kihívásokkal kell szembenézni. A közvetlen és őszinte hangvételű vezetői beszélgetés során Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató arra ösztönözte a résztvevőket, hogy legyenek bátrak és kitartóak, hogy önismeretüket fejlesszék, saját maguk vakfoltjait feltárják, megismerjék és ezáltal jobb vezetővé, emberré váljanak.

A nap egyik legfőbb dilemmájaként a fenntarthatóság megtérülésének kérdésköre fogalmazódott meg. A piac sajnos még nem eléggé bünteti a felelőtlen vállalati viselkedést, és sajnos még nem is eléggé jutalmazza a felelős/fenntartható vállalati működést. Ráadásul az kockázatokat és piaci lehetőségeket nehéz mérhetővé tenni a profit és megtakarítás számszerűsíthető alternatívái mellett.

DSC_0029

Éppen ezért van szükség minél több változásvezetőre, akik képesek felismerni vagy megvalósítani olyan üzleti lehetőségeket és megoldásokat, amelyek magasabb szintre emelik a fenntarthatóságot. Ehhez a kockázatvállalás, bizonytalanságtűrés és empátia elengedhetetlen.

A nap bővebb beszámolóját itt olvashatja.

További képeket a galériában talál.

„A klímaváltozás hatásos kezelése egyszerre óriási felelősség és üzleti lehetőség.” – fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató a BCSDH üzleti reggelijén, hozzátéve, hogy azok a vállalatok, amelyek időben nem tudnak, vagy nem akarnak élni a lehetőséggel, lemaradnak a versenyben.

2016. március 22-én Ürge-Vorsatz Diána, a Nobel-békedíjjal kitüntetett Éghajlatváltozási Kormányközi Testület (IPCC), üvegházhatású-gázok kibocsátásainak csökkentését vizsgáló III. Munkacsoport (WGIII) alelnöke tartott nagy sikerű előadást a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) vállalatvezetőknek szóló üzleti reggelijén. A GDP 30%-át adó több, mint 70 vállalati tagot számláló szervezet az idei évben a Klímaváltozásra fókuszáló Action 2020 Magyarország programjának nyitó előadására kérte fel a neves klímakutatót.

Az előadás a 196 ország tagállam által elfogadott Párizsi klímaegyezmény költségeit és annak a gazdaságra gyakorolt várható hatásait mutatta be.

 „Az ipari forradalomhoz hasonló mértékű változásra van szükség, amely a gazdaság minden területére kiterjed. Át kell értelmeznünk a fogyasztás és a növekedés alapú paradigmákat.”– fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána. A klímakutató egy megvalósult „csodának” nevezte a párizsi klímaegyezményt, amely 196 ország első számú vezetőjének egyetértését és eltökéltségét fejezi ki a klímaváltozás megállítására. Egy olyan egyezmény született, amelyben találkoztak az alulról jövő kezdeményezések és a felülről jövő akarat.

Ürge-Vorsatz Diána felhívta a figyelmet a vállalatvezetők személyes elköteleződésére és felelősségére is: „A változás kulcsa a személyes karizma”.
A fosszilis energiahordozókról az alacsony széndioxid kibocsátású gazdaságra való áttérésen túl, olyan új üzleti modellek kidolgozására van szükség, amelyek figyelembe veszik a természeti kincsekben okozott károkat is, és amelyek szakítanak a megszokott üzletmenettel. Ilyen lehet a megosztáson alapuló, vagy akár a körforgásos gazdálkodás. A cél eléréséhez az energia és az erőforrások felhasználását és a fogyasztást is csökkenteni kell, amelyben az informatika és más új technológiák elterjedése illetve új területeken való alkalmazása segíthet. Új fogyasztási szokások kerülnek előtérbe, ahol a mennyiség helyét a minőség veszi át. Ezek mind új üzleti lehetőséget jelentenek azoknak a vállalatoknak, akik időben felismerik a váltás szükségességét.v_DSC_0194

„A Párizsi csúcs természetesen nem oldotta meg a klímaváltozás kérdéseit, de nagyon fontos előrelépés. Amikor elkezdik a vállalások megvalósítását egy új gondolkodásmód mentén, ebben az üzleti szektornak kiemelt szerep fog jutni. A BCSDH a Magyarországra vonatkozó célok elérésében segíti az üzleti szektort és azt a hazai fenntarthatóság motorjává kívánja tenni, elsősorban az Action 2020 Magyarország programján keresztül.” – fejtette ki Ifj. Chikán Attila, a BCSDH újonnan megválasztott elnöke.
A több mint 100 civil, tudományos és vállalati szakértő bevonásával kidolgozott Action 2020 Magyarország program a szokásos üzletmeneten túlmutató üzleti megoldások felkutatását, inspirálását vállalja magára, amelyek jó gyakorlatként kiterjeszthetők a gazdasági szereplők szélesebb körére. Már közel 50 vállalat csatlakozott a programhoz.

Az előadás anyaga innen tölthető le.

Az Action 2020 programról pedig itt olvashat többet.

 

A Swisscham Hungary Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara és együttműködő partnerei:

az Andrássy Egyetem, a Dán Üzleti Klub, a Joint Venture Szövetség, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH), a Magyarországi Svéd Kereskedelmi Kamara, a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szeretettel meghívják Önt a

Duális képzés „Tapasztalatok és perspektívák” c. konferenciára

A konferencia célja, hogy bemutassa az elmúlt évek során egyre népszerűbb és már részben a magyar középfokú szakképzés, valamint egyes felsőoktatási képzéseknél is bevezetett duális képzési formában rejlő lehetőségeket és előnyöket. A résztvevők között jelen lesznek döntéshozók, vállalatok, valamint felsőoktatási intézmények képviselői is.

Időpont2016. április 5. (kedd) 9:30-14:00 (Regisztráció és vendégfogadás 9:00-tól)

HelyszínLARUS Rendezvényközpont (1124 Budapest, Csörsz utca 18/b)

 

A konferencia nyelve magyar, a szinkontolmácsolás angol nyelvre biztosított.

A konferencián való részvétel díja az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményes.

 

A konferencia programja:

9:30 Köszöntő

Dr. Béres István, Swisscham Hungary Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara elnöke

9:35-10:30 Nyitóbeszédek

Dr. Odrobina László, szakképzésért felelős helyettes államtitkár (NGM) – „A duális szakképzés rendszere”

Jean-Francois Paroz, Svájc magyarországi nagykövete – „A svájci modell”

Dr. Palkovics László, oktatási államtitkár (EMMI) – „A duális képzés bevezetése a felsőoktatásban”

10:30-12:30 Kerekasztalbeszélgetések

I. Kihívások a jelenlegi duális képzési rendszerben

Bihall Tamás, oktatásért és képzésért felelős alelnök, MKIK

Dr. Rudnay János, elnök, Duális Képzési Tanács

Borosné Huber Mária, ügyvezető, Német-Magyar Tudásközpont Kft. (DUIHK)

Szigeti Ádám, főosztályvezető, EMMI

II. Hasznos tanácsok, javaslatok a továbbfejlesztésre az oktatási intézmények és az üzleti élet oldaláról

Dr. Ailer Piroska, rektor, Kecskeméti Főiskola

Dr. Ferkelt Balázs, általános rektorhelyettes, Budapesti Gazdasági Egyetem

Hicsó György, intézményvezető, Szolnoki Műszaki Szakképzési Centrum

Vizi-Nagyné Drozdik Szilvia, HR, Phoenix Mecano Kecskemét Kft.

Dunai Zoltán, ügyvezető, Stadler Trains Magyarország Kft.

12:30-14:00 Állófogadás, büfé-ebéd

 

A konferencián való részvétel díja:
az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményesen 
14 000 Ft/fő, nem tagoknak: 18 000 Ft/fő.

 

 

 

Téma a létesítménygazdálkodás, az energetika és a fenntarthatóság összefüggései

Előadó: Ifj. Chikán Attila

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Vezérigazgatója és a BCSDH Elnök

Ifjabb Chikán Attila az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. vezérigazgatója, energetikai finanszírozási szakember. Diplomáit a Külkereskedelmi Főiskolán, valamint a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szerezte. 1998-tól először a Zwacknál, majd az EETEK energetikai befektető társaságnál foglalkozott stratégiai üzletfejlesztéssel. Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.-nek megalapítása óta vezérigazgatója. A megújuló- és a kogenerációs energiatermelésben, az energiakereskedelemben, valamint az energiahatékonysági projektek területén tevékenykedő feltörekvő cégcsoport 2010 ősze óta van jelen a Budapesti Értéktőzsdén. Nős, két gyermeke van. A társaság alapítása, 2008 márciusa óta az ALTEO vezérigazgatója. Korábban öt éven keresztül volt az EETEK Holding befektetési igazgatója, ahol vezető szerepet töltött be több mint 10 milliárd forint értékű energetikai befektetés végrehajtásában. Ez többek között mintegy 30 megawatt kiserőművi befektetést jelentett. A fenntarthatósági kérdésekben aktív vezérigazgató témába vágó blogot vezet Chikansplanet néven.

Időpont: 2016. március 24., 9:00
Helyszín: Gundel
Cím: 1146 Budapest, Gundel Károly út 4.

Részvételi díj: 7000Ft/fő

Részvételi szándékukat március 16-ig a leofm@leofm.hu e-mail címre juttassák el.

A vendégek regisztrációját és a számlázási céget és nevet a  leofm@leofm.hu e-mailen várják.

 

 

A magas színvonalon képzett hallgatók és az üzleti, intézményi szféra közötti kapcsolat ápolása és fejlesztése kiemelkedő eleme a Budapesti Corvinus Egyetem missziójának. Ezzel összhangban a Gazdálkodástudományi Kar egy vállalati tanácsadó testületet hozott létre, amely közvetlenül a Dékán munkáját támogatja az oktatással kapcsolatos üzleti elvárások, a vállalati szférával való szorosabb együttműködés, illetve a hazai és nemzetközi akkreditációs tevékenység tekintetében  megfogalmazott tanácsaival.

A board első, alakuló ülését 2016. február 19-én tartotta egy üzleti reggelivel egybekötve, amelyen a Dékán asszony üdvözlő beszédét követően a tagsági oklevelek ünnepélyes átadására is sor került.

DSC_6658_1_Marta_Iren_v2

A testület tagjai a 2016-2017-es időszakban:

– Csiba Péter, MVM Magyar Villamos Művek Zrt., elnök-vezérigazgató;
– Dr. Fehér Gyula, Ustream,  alapító és CTO;
– Galambos Márton, Forbes Magyarország, főszerkesztő;
– Márta Irén, Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért, igazgató;
– Kevin A. Murray, Citibank Magyarország, vezérigazgató;
– Zsidai Zoltán Roy, Zsidai Group Kft., tulajdonos és ügyvezető igazgató.

A LEO Benchmarking munkacsoportja elkésztette a LEO FM Benchmarking I. Létesítménygazdálkodási mérőszámok című hiánypótló kiadványát. Több mint 200 épület integrált adataiból állították össze a könyvet. Több mint 20 felhasználóval rendelkeznek.

Meggyőződésük, hogy ez a kutatás nagymértékben hozzájárul a létesítménygazdálkodási szakma munkájának megkönnyítéséhez, a döntéshozók stratégiai és operatív szintű határozatainak könnyebb meghozatalához.

A LEO FM szövetség életre hívásának közvetlen célja a tudástranszfer és a piaci konszolidáció. Távlati céljuk a fenntartható fejlődés és a környezet- és energiagazdálkodás támogatása.

BCSDH tagok részére a szervezet 10% árengedményt biztosít a kiadvány árából.

További részletek a kiadványról és a megrendelés részleteiről a kiadvány weboldalán talál: http://www.fmbenchmarking.hu/

A vállalat új pályázati programja keretében a vásárlók aktív bevonásával összesen 26 800 000 forinttal támogat helyi közösségeket. Az „Ön választ, mi segítünk” programra március 7-től április 3-ig, országosan 67 körzetben nevezhetnek civil szervezetek egészséges életmódot ösztönző, gyermekek oktatását támogató, valamint környezetszépítő-védő aktivitásokkal. A pályázatokat az áruházlánc szakmai partnere, a Magyar Adományozói Fórum a pályázati felhívásban is szereplő szempontok alapján körzetenként rangsorolja. Az első három helyezett közül a Tesco vásárlói és munkatársai szavazással választják ki a nyertes 67 helyi szervezetet.

A pályázati felhívás itt érhető el: http://kozosseg.tesco.hu/files/hu/community_fund_call_for_applications.pdf

További információ: www.tesco.hu\kozosseg

Mi a közös a Nem adom fel kávézó valamint az INEST, a Magnet Közösségi Bank és a Grundfos Magyarország BCSDH-tagvállalatokban? Újszerű, más üzleti modell és növekedési stratégia révén kívánják fenntarthatósági pályájukat kialakítani, s az üzleti eredményesség mellett környezeti, társadalmi pozitív hatásukat is erősíteni. Ennek hogyanját vizsgálták első szakmai napjukon „A jövő vezetői” tehetségprogram 2016 résztvevői.

2016. február 25-én, a Grundfos tatabányai gyárában került sor a program első szakmai napjára, amelyben a stratégiai megközelítés volt a fókuszban. 

Pataki György, a Budapesti Corvinus Egyetem docense vezette be a hallgatókat a fenntartható életmód és fogyasztás dilemmáiba. Olyan kérdéseket is feszegetve, hogy vajon működnek-e a társadalmunk vészjelzői és képesek leszünk-e megoldásokat találni, vagy csak a végső kényszerhelyzetben születnek az innovációk?

DSC_0120

Egyre több olyan vállalkozás születik, amelyek egy társadalmi problémát kívánnak üzleti vállalkozásuk révén megoldani. De mi van azokkal a vállalatokkal, amelyek nem ilyen szép filozófia mentén jöttek létre vagy működnek? Meg tudnak változni? Fenntarthatóvá válhatnak?

A beszélgetések során az ez irányú fejlesztések lehetőségeit és akadályozói kerültek a fókuszba.

DSC_0179

A résztvevők olyan kiemelkedő hazai példákkal ismerkedhettek meg, mint a Magnet Közösségi Banké, amelynek profitjának 10%-ról az ügyfelei döntethetnek, az egyéni felelősségvállaláson alapuló fenntartható üzletpolitikájának megfelelően. Vagy az INEST példája, amely a teljes körforgásos papírgyártást valósítja meg hátrányos helyzetű emberek foglalkoztatásával.

A házigazda Grundfos elkötelezett fenntartható működésébe pedig Török Lászlóval, a cég ügyvezető igazgatójával folytatott őszinte beszélgetésből nyerhettek betekintést.

DSC_0257

Sok a teendő, de egyre több a jó példa. Ezért is nagy öröm, hogy „A jövő vezetői” tehetségprogram idei, harmadik évfolyamában is újabb 25 vezetői tehetség tesz erőfeszítést rá, hogy ne csak vezető, de fenntarthatósági értelemben vett változásvezetővé is váljon.

Ha szívesen olvasna részletesebb beszámolót a szakmai napról, kattintson ide!

További képeket a galériában talál.