Több hónapos előkészület után 2016. május 25-én került sor a Magyarországi Üzleti Tanács (BCSDH) „A jövő vezetői” tehetségprogram első két évfolyamán végzett, hallgatói számára szervezett szakmai programra, melynek a Dreher Sörgyárak Zrt. adott otthont.

Robert Cooper, a cég elnök-vezérigazgatója rövid  köszöntője után, a résztvevők kérdéseire válaszolva beszélt a Dreher fenntarthatóság területén elért eredményeiről és a klímaváltozás sörgyártást befolyásoló, várható hatásairól.

DSC_0416

A gyárlátogatás során a résztvevők személyesen tapasztalhatták meg  hogy milyen felelős módon gondoskodnak a hulladék kezeléséről, melynek eredménye a melléktermékek és hulladékok 97%-os újrahasznosítása.

Ezt követően  Márta Irén, a BCSDH igazgatója a világ legfontosabb, a fenntarthatósághoz kapcsolódó fontos legutóbbi eseményeiről, így a 2015 őszén bejelentett ENSZ Fenntartható Fejlődési célok és a Párizsi Klímaegyezség várható gazdasági hatásairól beszélt.

DSC_0483

Az Alumni kapcsán készült előzetes kutatás eredményeit László Judit, a Coface üzletfejlesztési vezetője ismertette, melyet a jövőbeli működés kereteinek megvitatása követett. A sörkostólás közben is folytatódott a szakmai beszélgetés, melynek egyik inspiráló kérdését Dr. Szegedi Krisztina a Mol-csoport Etikai Tanácsának elnöke, a tehetségprogram egyik mentora tette fel: „Milyen hatást sikerül elérni a képzésre alapozva az egyes cégek működésében?”

Az Alumni létrehozását a BCSDH kezdeményezte azzal a céllal, hogy a fenntarthatóság  és annak vállalati gyakorlata területén széles körű tudást szerzett vezetők számára szakmai közösséget, fórumot biztosítson.  A megvalósításban az egykori résztvevőkből létrejött szervezői csapat oroszlánrészt vállalt, melynek tagjai Elischer Krisztina, a Nestlé Hungária Kft. Country Business Managere, László Judit, a Coface Hungary Credit Management Services Kft. üzletfejlesztési vezetője,  Jakab Judit a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. PR koordinátora és Dr. Szauder Nóra a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. jogtanácsosa. Az első esemény megszervezésében Szederkényi Zita, a Dreher Sörgyárak Zrt. szenior vállalati kapcsolatok specialistája is fontos szerepet vállalt. Az Alumni koordinációs szerepét a BCSDH képviseletében Fábiánfy Enikő, a szervezet irodavezetője tölti  be.

DSC_0451

Az Alumni fontosságának elismeréseként és hangsúlyozásaként az ING Bank elsőként vállalt támogatói szerepet.

A következői szakmai programra október elején kerül sor, melynek házigazdája a HVG lesz.

További képek a galériában tekinthetők meg.

tamogatok

Első alkalommal osztották ki az Év Gyára verseny nyerteseinek járó díjakat május 13-án.

A Legrand Zrt. A legjobb menedzsment folyamatok kategóriagyőztese lett és kiérdemelte a zsűri Társadalmi felelősségvállalás különdíját is. A díjátadó gálán a vállalat nevében Károlyi László vezérigazgató úr vette át a két oklevelet és az emlékplakettet.

KL_dijatvetel

A Legrand Zrt. pályázati anyaga alapján 3 kategóriában (legjobb menedzsment folyamatok, termelés és dolgozói elégedettség) is bekerült a rövid listán szereplők közé, ami egészen kiemelkedő eredmény. A díjak átadásánál méltatták a vállalat eddig elért eredményeit, újító gondolatait és folyamatait. A legjobb menedzsment folyamatok kategóriagyőzelme azt bizonyítja számunkra, hogy céljaink teljesítését támogató és innovatív vezetési szemlélet mellett jó irányból közelítjük meg.

A pályázati kiírásban nem szerepelt a társadalmi szerepvállalás, mint külön kategória, de a zsűri egyöntetű döntése alapján különdíjat ítéltek meg a Legrand Zrt.-nek ezen a területen bemutatott tevékenységéért.

 

„2025-ig kell a városoknak kötelezettséget vállalniuk, hogy 50%-kal csökkentsék a CO2 kibocsátásukat. Erre már kevesebb, mint 10 évük van, így a beruházásokat ma kell elkezdeni.” – mutatott rá Martin Powell a BCSDH Action 2020 Szakmai Fórumán. 

Martin Powell, a Siemens Global Centre of Competence for Cities, városfejlesztésért felelős, nemzetközi szervezetének igazgatója, aki korábban a jelenlegi londoni polgármester környezetvédelemért felelős tanácsadójaként dolgozott, nagy sikerű bevezető előadást tartott a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Action 2020 Magyarország Fórumán. A fenntarthatóságban élenjáró Siemens adott otthont a vállalatvezetők és szakértők részvételével zajlott előadásnak és műhelymunkának, amelynek célja, hogy az üzleti szféra valódi lépéseket tegyen az alacsony széndioxid- kibocsátású gazdaság felé vezető úton. 

DSC_2504

„A városok egyediek, és nagyon különbözőképpen viselkednek. Az infrastruktúrát ezért mindenhol úgy kell kialakítani, hogy megfeleljen ennek az egyediségnek”– fejtette ki Martin Powell, hozzátéve, hogy „a városok felelősek polgáraik életéért és álmaiért. Úgy kell fejlődniük, növekedniük, hogy annak ne legyenek környezeti hatásai, hogy segíthessék az összes olyan embert, aki városokban szeretné leélni az életét.”

A városoknak már a digitális világban kell saját intelligens megoldásokat, megközelítéseket találniuk. „A jövő városa intelligens város, amely a technológiát arra használja, hogy a forrásokat még hatékonyabban ossza el, a városi polgárok és az egész társadalom javát szolgálva. A digitális város összehangolja a víz-, energia ellátást, a közlekedést és az emberek mozgását, maximalizálva a választás- és minimálisra csökkentve a meghibásodás lehetőségét. Ez tapossa ki az utat egy biztonságosabb, elérhetőbb és alacsony karbon- kibocsátású jövő felé” – mutatott rá Martin Powell, kiemelve, hogy ez nemhogy növelné a munkanélküliséget, hanem számítások szerint egy munkahely elvesztése árán, akár tíz új munkahely keletkezhet.

Az Action 2020 Szakmai Fórum másik inspiráló előadást Dr. Bartus Gábor a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács titkára tartotta, aki 10 pontba foglalta az alacsony karbon-kibocsátású gazdaság makró környezettel kapcsolatos állapotot és trendeket, amelynek keretén belül az üzleti megoldásokat ki kell dolgozni. Rámutatott, az már nem kérdés, hogy rátérünk-e erre az útra, már rajta vagyunk. De sok olyan tényező van, amellyel szembe kell néznünk. A természeti tőke felhasználása gyorsuló ütemű, előrejelzések szerint 2030-ra már eléri a  30%-ot. „Mivel a politikai ciklusokon túlmutató változásokra van szükség az üzleti és civil világ lehet a  fenntarthatóság hajtóereje, a leginnovatívabb megoldások itt születhetnek.” – tette hozzá Dr. Bartus Gábor.

DSC_2429

A decemberi történelmi jelentőségű Párizsi Klímaegyezmény után az Action 2020 Magyarország program idei fókuszában is a klímaváltozás áll.

„Új megoldásokra, modellekre, időnként radikális változásra van szükség a klímaváltozási célok megvalósításához. Az üzleti szektor szerepe mindebben vitathatatlan, pozitív hatásának növelése közös felelősségünk.”  – hívta fel a figyelmet az üzlet szerepére Ifj. Chikán Attila a BCSDH elnöke. Az Action 2020 Szakmai Fórum elsődleges célja éppen az, hogy közös gondolkodást és munkát indítson el az üzleti szférában a valódi hatásgyakorlás érdekében. A programhoz már több, mint 50 vállalat csatlakozott.

Az eseményről készült képeket a galériában találja.

Martin Powell előadás a itt érhető el.

Jó vagy rossz az előítélet?  A női kvóta vagy a nemek közötti megértés segíthet a nemi esélyegyenlőségen? Felelős fogyasztó vagy felelős gyártó? Ilyen kérdésekkel foglalkoztak A jövő vezetői tehetségprogram résztvevői az Alapértékek tiszteletével foglalkozó 5. szakmai napjukon május 12-én, amelynek a Dreher Sörgyárak adott otthont.

A témát olyan előadókkal járták körbe a résztvevők mint Nagy Géza az egykori Ability Park alapítója és vezetője, Dr. Fazekas Ildikó az Önszabályozó Reklám Testület főtitkára, Istenesné Solti Andrea a Shell Hungary Zrt. HR vezetője, Dr. Simich Rita egészségfejlesztési szakreferens, az ÁNTSZ szakértője valamint Szederkényi Zita a Dreher Sörgyárak Zrt. senior vállalati kapcsolatok specialistája. Esettanulmányok, előadások, szimulációs gyakorlatok és beszélgetések révén mélyítették ismereteiket és tágították látásmódjukat a tehetségek.

 A sztereotípiák alapvetően fontosak a túlélésünkhöz, elengedhetetlenek is. Minden sztereotípiának van némi valóságalapja, és segítenek a társadalmi folyamatokban való tájékozódásban. A probléma ott van, ha ezek káros előítéletekké válnak, s diszkrimináció a következményük. Ezek befolyásolják magán- és vezetői döntéseinket is. Egy felelős vezetőnek tudatosabb ezek kapcsán, hiszen példamutatása és nyitottsága előfeltétele az esélyegyenlőség megvalósulásának.

 DSC_0003

Biztosítható az esélyegyenlőség a munkaerőpiacon?

 Fontos, hogy a másság, ami a fogyatékos embert jellemzi, valójában csak a társadalmi interakciókban válik valóban fogyatékká. Amikor nem jut hozzá valamihez, nem tud megtenni valamit, amit szeretne.

 A WHO felmérése szerint a jelenlegi fogyatékosok 47% időskori fogyatékosság, ugyanakkor az aktív foglalkoztatásba potenciálisan integrálható születési vagy szerzett fogyatékkal élők ügye valódi munkáltatói kihívás már most.

 A diszkrimináció mentes működés legtöbb vállalatnál elfogadott alapérték, mégis a valódi esélyegyenlőség biztosítása még a legtöbb helyen nem megoldott.

 Sok vállalatnál még mindig nagyon kevés nő kerül vezető pozícióba, és még mindig kevesebb a nők fizetése is. A női kvóta nem biztos, hogy a legjobb megoldás, ám célszámoknak van értelme mindenképp. A cél a legjobb munkatárs kiválasztása, ám az, hogy a merítési alap olyan legyen, hogy az valódi esélyegyenlőséget biztosítson a kiválasztáshoz, az már a vállalat és a vezetők felelőssége.

 A minél színesebb vállalati kultúra sokkal hatékonyabb működést tesz lehetővé. A cél a sokszínűség kell, hogy legyen.

 Ki a felelős?

 A nap második felében a Dreher kapcsán szó esett a felelős alkoholfogyasztásról, és ezt biztosító gyártói és forgalmazó felelősségről. Heves vita alakult ki, hogy hol húzódnak a felelősség határok a fogyasztó egyéni felelőssége, a kereskedő, a hirdető, az állam vagy a prevenciós egészségügyi szervezetek között. A komplex döntéshozatali folyamatokat kísérelték megérteni a fiatal vezetők a csoportbeszélgetések során.

 A Dreher story

Robert Cooper a Dreher vezérigazgatója őszintén megosztotta tapasztalatait a különböző kultúrákban való vezetésről, beszélt arról, hogy mit gondol a mai magyar sörpiacról, szabályozásról és hogy mi a felelőssége az elsőszámú vezetőnek.

 DSC_0289

A rendhagyó szakmai napot gyárlátogatás és sörkóstolás valamint a mentorokkal való kötetlen beszélgetés zárta.

A szakmai napról bővebben itt olvashat, a fotógalériát pedig itt találhatja.

A decemberi párizsi klímacsúcson 195 ország vezetője történelmi megállapodás keretében tett vállalást arra, hogy az ipari forradalom előtti időszakhoz képest a globális felmelegedést megpróbálják 1,5°C alatt tartani. A 2020-ban hatályba lépő Párizsi Egyezmény egyértelmű jelzés az üzleti szektornak: a globális politika az alacsony karbon-intenzitású, valamint zéró karbon-intenzitású jövőt tűzte ki célul. A párizsi vállalások elérése érdekében változtatni kell a globális energetikai és közlekedési rendszereken, valamint ipari folyamatokon. A változások kockázatokat és lehetőségeket teremtenek az üzleti szektor számára, hiszen a szükséges befektetéseket és a kibocsátás-csökkentés nagy részét a vállalatok fogják megvalósítani.

De milyen hatással lesz mindez a gazdaságra? A KPMG szakértői szerint a globális gazdaság egy alacsony karbon-intenzitású modell felé fog fejlődni, a tiszta technológiákba való beruházások növekedésével és egy nemzetközi szén-dioxid piac kialakításával. Továbbá arra számítanak, hogy a befektetők alaposan mérlegelik a klímaváltozással kapcsolatos kockázatokat és lehetőségeket. További részletek, valamint javaslatok arra vonatkozóan, hogy az üzleti szektornak mire érdemes koncentrálnia a jövőben, a KPMG összefoglaló tanulmányában.

„Ez az együttműködés jó példája annak, hogy miként lehet a megújuló energiaforrásokat integrálni egy vállalkozás működésébe”

 Közép-Európa egyik legnagyobb és legmodernebb BMW központját hozza létre a Wallis Motor Pest Kft., amely szeptember második felében nyílik meg a nagyközönség előtt. A 10 333 m2-en megvalósuló, közel 3 milliárd forintos beruházás első ütemében több mint 5000 m2-es komplexum épül, amelyben a kereskedés energiaszükségletének 30%-át házi naperőművel biztosítják, és az elektromos autók töltőit szintén a Wallis csoporthoz tartozó ALTEO zöld energiájával látják majd el.

 Az elmúlt több mint két évtized legmeghatározóbb BMW és MINI márkakereskedőjeként a Wallis Motor Pest Kft. különösen nagy hangsúlyt fektet a minőségi és ügyfélközpontú kiszolgálásra. A BMW új építészeti és szolgáltatásfejlesztési elvárásaihoz igazodva elengedhetetlen volt, hogy az értékesítési darabszámok mellett a Wallis az ügyfelek kiszolgálásában is élenjáró legyen, ezért úgy döntöttek, hogy létrehozzák Közép-Európa egyik legnagyobb és legmodernebb BMW központját.

A Wallis Motor Pest Kft. azaz a megrendelő speciális igényeit szem előtt tartó beruházásának teljes értéke megközelíti a 3 milliárd forintot, az első ütemben a 10.333 m2-es telken több mint 5000 m2 hasznos alapterületű komplexum épül. „A kivitelezési munkák január elején kezdődtek meg, és olyan központot hozunk létre, amely a közép-európai régióban egyedülálló méretű és kialakítású és egyaránt megfelel majd a BMW legújabb nemzetközi építészeti és műszaki standardjainak, valamint a megrendelő sokéves autós tapasztalatának és igényeinek is. Az átadást szeptemberre tervezzük, az ügyfeleink előtt várhatóan szeptember második felében nyílik meg az új márkakereskedés” – kezdte Antal Péter ügyvezető igazgató. Hozzátette: miután a BMW napjaink leginnovatívabb gépjármű márkájának számít – élen járnak az elektromos autók fejlesztésében és a zöld, újrahasznosított energia felhasználásában – kézenfekvő volt, hogy a képviselt márkához igazodva a Wallis csoport is ezt az utat kövesse.

„Már a tervezési koncepciónál figyelembe vettünk számos környezettudatos építési kritériumot. Ilyenek többek között a nyílászárók és homlokzatok hőszigetelési tényezői, a csapadékvíz gyűjtése öntözési célokra vagy magas hatásfokú gépészeti berendezések alkalmazása” – folytatta Antal Péter, aki azt is elmondta: a beruházás legfontosabb környezettudatos eleme egy kisméretű házi naperőmű, amelyet az ALTEO Nyrt-vel közösen hoznak létre. „Ezzel a kereskedésünk energiaszükségletének körülbelül 30%-át le tudjuk majd fedni, és valamennyi elektromos autó töltőnket saját előállítású villamos energiával fogjuk ellátni. Terveink szerint a fennmaradó energiaszükségletet is zöld energia beszerzésével fogjuk kielégíteni” – fogalmazott.

A smart energy management megközelítés jegyében az ALTEO 49 kilowatt teljesítményű napelemes kiserőművet telepít az épületre.

„Ez az együttműködés jó példája annak, hogy miként lehet a megújuló energiaforrásokat integrálni egy vállalkozás működésébe. A lépéssel partnerünk költséget takarít meg, és ami még talán fontosabb, az elkövetkező időszakban évente a saját termeléssel mintegy 20 000 tonna üvegház hatású gáz kibocsátástól kíméli meg a környezetet. És ki tudja, az alternatív hajtású gépjárművek terjedésének ütemét elnézve, lehet, hogy pár év múlva már az ügyfelek részére is evidenssé válik, hogy zöld autóhoz zöld áram is dukál” – mondta Ifj. Chikán Attila, az ALTEO Group vezérigazgatója.

Jelentős szerepet játszott a Siemens Zrt. K+F csapata az eFusion márkanevű, tisztán elektromos meghajtású repülőgép fejlesztésében, amelynek első darabját a Magnus Aircraft Zrt.-vel együttműködve fejlesztett ki a vállalat. Az oktatásra és vészhelyzeti képzésre egyaránt alkalmas egymotoros, kétszemélyes repülőgép első alkalommal 2016. április 11-én szállt fel Kecskemét-Matkópuszta repülőtérről.  A hivatalos bemutatásra néhány nappal később, április 20-án került sor az „AERO 2016” Nemzetközi Repülős Szakmai Kiállítás nyitónapján a németországi Friedrichshafenben, amely eseményen részt vett Dr. Frank Anton, a Siemens AG elektromos repülőgépekhez kötődő fejlesztési üzletágának igazgatója is.

„Az eFusion sikeres próbarepülése igazi mérföldkő az elektromos repülésben. Ez segítségünkre lehet abban, hogy a pilóták is tisztában legyenek az elektromos hajtás gyakorlati előnyeivel“ – mondta el Anton. A most bemutatott repülőgép az eddig megszokott nagy teljesítményű, nagy fogyasztású és nagy sebességű kétüléses modellek mellett egy olcsóbb fenntartású, környezetbarát, és tisztán elektromos alternatívát kínál, ami minden földrészen hiánycikknek számít.

efusion 2

„A Siemens Zrt.-n belül csupán három évvel ezelőtt alakult meg a kutatás-fejlesztéssel foglalkozó terület, amelynek egyik fő projektje volt a teljesen elektromos hajtás kifejlesztése az eFusion–höz. Fiatal mérnökeink kreativitása és innovációs készsége révén jó úton járunk, hogy valódi kompetencia-központ váljon belőlünk, és számos egyéb projektben dolgozzunk együtt anyavállalatunkkal és partnereinkkel a jövőben, közöttük a Magnus-szal is ” – mondta el a bejelentés kapcsán Dr. Balázs Gergely György, a Siemens Zrt. kutatás-fejlesztési vezetője.

A jelenleg nettó 410 kg-os gép a sportrepülők minden kategóriájába (UL, LSA, VLA) beleillik. Így nem csak a felhasználás területén sikerült sokoldalú terméket alkotni, hanem több kategória kritériumainak is megfelelve kuriózumnak számít a Siemens-MAGNUS partnerségének eredményeként létrejött eFusion.

Innovatív módszertant és teljesen újszerű szoftvercsaládot magába foglaló humán- és szervezetfejlesztési rendszert fejlesztett a ProSelf International Zrt., melynek elnök-vezérigazgatója és innovációs vezetője Kelemen Attila, a Ben & Loch Lomond International Zrt. korábbi tulajdonosa.

A szervezetfejlesztési rendszer rezonálva korunk és a jövő problémáira, a vállalatok egészére vonatkozó komplex megoldásokat kínál. Fókuszában az egyéni és szervezeti jól-lét áll, annak dimenziói és hatása az egyéni és szervezeti eredményességre.

A ProSelf módszertan értéke a humanizálás, megoldásai középpontjába az embert, a személyt helyezi. A módszertan egyéni megoldásokat kínálva segít felkészülni az egyes embert és a szervezeteket érintő drámai változásokra, miközben a módszertanra épülő ProSelf szoftvercsalád öntanuló algoritmusaival mind pontosabb előrejelzést biztosít felhasználói számára. A program hatékonyságát növeli, hogy a szoftvercsalád a piacon egyedülálló módon valós idejű analitikát és intervenciót tesz lehetővé.

A ProSelf International szakmai csapatát a humán tudományok képviselői, pszichológusok, adattudósok, szoftverfejlesztők, ügyfél-élmény szakértők alkotják. A tanácsadó iroda működése minden esetben etikus, transzparens, a bevonáson, elköteleződésen alapul.

– Célunk, hogy jót tegyünk, és azt jól tegyük. Olyan fenntartható üzleti modellt dolgoztunk ki, amely képes megvalósítani ezt a két célt. – mondta Kelemen Attila, a ProSelf International Zrt. elnök-vezérigazgatója.

 

Hulladékból erőforrás – A holland példa

2016 május 26. 9:00, Larus Étterem és Rendezvényközpont

Hollandia a körforgásos gazdaság elkötelezett támogatója, mi több, az egész európai régió körforgásos központjává szeretne válni. Hollandia Magyarországi Nagykövetsége négy partnerszervezettel karöltve egy egy-napos konferenciát szervez Budapesten a körforgásos gazdaság koncepciójának népszerűsítésére.  Az esemény fő célja, hogy a magyar vállalatoknak, önkormányzatoknak és döntéshozóknak bemutassuk a legújabb innovatív holland gyakorlatokat a hulladékgazdálkodás, termékfejlesztés, termelés, fogyasztás, újrahasznosítás és regionális együttműködés területén.

A konferencia hivatalos nyelve magyar, angol szinkrontolmácsolással. A rendezvény keretében kétoldalú tárgyalásokat is lehet folytatni a holland résztvevőkkel. Hamarosan küldjük a részletes programot!

Amennyiben érdekli a téma, írja be naptárába és regisztráljon a következő linken: http://date.dutcham.hu/event/circular-economy-26-may-2016. A részvétel díja 12.000 Ft, partnerszervezetek tagjainak 6.000 Ft.

Eu2016

 

Melyek azok az újfajta üzleti modellek, amelyek klímabarátnak minősülnek? Mi a kulcsa a transzformációnak? Kik lesznek a nyertes és vesztes iparágak? Hogyan segíthet a változásban a karbonlábnyom számítás és csökkentés? Ehhez hasonló kérdéseket vitattak meg „A jövő vezetői” tehetségprogram résztvevői a negyedik, Környezeti felelősségvállalásra fókuszáló szakmai napjukon, melynek a Budapest Airport adott otthont.

A környezetvédelem immáron alapelvárássá vált az üzleti szektorban, integrált megközelítésbe kerül sok vállaltnál és folyamatosan fejlődnek benne a cégek Magyarországon is. Ám a kihívások egyre komolyabbak, egyre inkább napirendre kerülnek a közvetett környezeti hatások, kiemelten az üvegházhatású gázkibocsátással kapcsolatban.

_MG_3617

 A decemberi Párizsi Klímacsúcs kapcsán Ürge-Vorsatz Diána klímakutató előadásában csodáról beszélt, hisz soha nem volt a történelemben, hogy 150 politikai vezető egy fedél alatt, egy közös ügy érdekében egyeztessen, s több mint 170 nemzet első egyeztetés után alá is írja azt. Kiemelte, hogy a megvalósításhoz új üzleti modellek, megközelítések szükségesek, mert a mostani, a természeti kincseket kizsákmányoló üzleti működés nem fenntartható.
A változásokhoz rendkívüli személyes karizma, vezetői leadership kell, olyan „fecskék”, akik mernek megkérdőjelezni, mást javasolni, elindítani. Furcsának hathatnak ezek a változásvezetők a környezetüknek, ám elengedhetetlen ebben a ránk váró, ipari forradalom mértékű változási folyamatban.

Ahhoz, hogy áttérjünk egy alacsony karbonkibocsátású gazdaságra az első lépésnek egy egységesen elfogadott közös mérőszámra, módszertanra lenne szükség a karbonlábnyom számítására, amely a közvetlen és a közvetett hatások együttes elemzését teszi lehetővé.

A karbonlábnyom számításban élen járó McDonald’s és az őt ebben támogató Dandelion tartott előadást arról, hogy a mérés és az intézkedések révén milyen szintű szén-dioxid kibocsátás- és költségmegtakarítás érhető el. Kiemelték, hogy fontos addicionális eredmény, hogy segít felkészülni jövőbeni változásokra, trendekre.

Ugyanerről szól a Shell karbonpricing módszere is, amit nemzetközileg alkalmaz.

A Budapest Airport az iparágra kidolgozott akkreditációs módszertant (Airport Carbon Accreditation) használta a szén-dioxid kibocsátás felmérése és csökkentése céljából. A fosszilis alapú energia felhasználásának megelőzés és hatékonyabbá tétele érdekében indította a Greenairport programját is, hogy a repülőtéren üzemelő vállalatokkal közösen, partnerségben csökkentsék a repülőtér üzemeltetéséhez és működéséhez kapcsolódó karbonkibocsátást.

_MG_3640

A program résztvevői betekintést kaptak a reptér kulisszái mögé, a nap végén pedig Jost Lammers, a Budapest Airport Zrt. vezérigazgatója beszélgetett a résztvevőkkel a jövő vezetőinek kompetenciáiról.

A szakmai napról bővebben itt olvashat, a fotógalériát pedig itt találhatja.