A Deloitte és a Carbon Pulse együttműködésében 2020. június 18-án egy egész napos, angol nyelvű online konferencia kerül megrendezésre, amelynek fókuszában az EU kibocsátáskereskedelmi rendszerének (ETS) kitett vállalkozásokat és a növekvő globális széndioxid-piacot érintő kritikus kérdések állnak.

A konferencia hátteréről

A Carbon Pulse és Redshaw közös vállalkozásaként indult Carbon Forward konferencia idén 5. éve került megrendezésre Londonban, és 2019 óta már regionális piacokon is kiegészül kibocsátás-kereskedelmi eseményekkel. A most megrendezésre kerülő szakmai rendezvényen elsősorban a regionális piac iránt érdeklődő, vállalati vezetők vesznek részt.

A programról

Az előadások és panelbeszélgetések elsősorban a COVID-19 járvány és az EU ETS szabályozás hatását vizsgálják majd a régió gazdaságára nézve. Vezető elemzők, kormányzati képviselők és iparági vezetők adnak átfogó képet a jávány utáni globális fellendülés várható alakulásáról, és hogy ez mit jelent az EU ETS-t, az európai zöld megállapodás egyéb szempontjait, a nemzetközi légi közlekedés kibocsátáskompenzációs és -csökkentési rendszerét (CORSIA), illetve a vállalatok éghajlatváltozás kezelésére irányuló döntéseit tekintve.

Az eseményen Lukács Ákos, a Deloitte Fenntarthatóság és klímavédelem üzletágának vezetője tart szakmai előadást, valamint moderálja az eseményt indító panelbeszélgetést.

A rendezvény további előadói:

Mark Lewis, Head, Sustainability Research, BNP Paribas Asset Management

Dirk Forrister, President, CEO, International Emissions Trading Association

Ingvild Sorhus, Lead Analyst, EU Carbon, Refinitiv

Yann Andreassen, Senior Analyst, EU Power and Carbon, ICIS

Peter Vis, Senior Advisor, Rud Pedersen Public Affairs

Jan-Willem van de Ven, Head of Climate Finance, Carbon Markets, EBRD

Clive Lambert, Founder, FuturesTechs

Andrei Marcu, Executive Director, ERCST

Representative, DG Climate Action, European Commission *

Representative, Government of Hungary *

Louis Redshaw, CEO and Founder, Redshaw Advisors

Ben Garside, Director and Co-Founder, Carbon Pulse

(* felkérés alatt)

Regisztráció és bővebb információ a programról itt található.

 

 

 

Az elmúlt hónapokban a Shell ingyen kávéval kínálta a koronavírus elleni küzdelem frontvonalában dolgozó orvosokat, nővéreket, mentősöket, tűzoltókat, katonákat, rendőröket, kamionosokat, akik a töltőállomásokra látogattak.

A kezdeményezéshez világszerte 30 országban több mint 15 000 Shell töltőállomás csatlakozott. Magyarországon összesen 38 965 kávéval köszönték meg a nem mindennapi hősök munkáját, akik fáradhatatlanul végzik a feladatukat nap mint nap. Az ajándék cappuccino vagy eszpresszó ezekben a rendkívüli napokban csupán egy kis apróság volt, de azok számára, akik a kialakult helyzet miatt még többet utaztak, még több munkát láttak el, jóleső figyelmességet jelentett.

A Shell töltőállomásai ezentúl is, a járványügyi helyzetre felkészülten várják a vásárlókat. A felületeket továbbra is, egy nap többször fertőtlenítik, a kasszánál plexifalat helyeztek el, töltőállomás dolgozói pedig maszkban és gumikesztyűben fogadják az érkezőket.

Két évvel ezelőtt kereste meg a Manupackaging Magyarország Kft.-t egy nem hétköznapi csomagolástechnikai feladattal a Pepco áruházlánc, amely Gyálon építette meg legújabb és egyben eddigi legnagyobb régiós logisztikai központját. A 100 000 m2-es központban természetesen nem csak az épület mérete gigantikus, hanem az áruforgalom is kiemelkedően nagy.

A feladat egy olyan csomagoló sor kialakítása és telepítése volt, amely képes óránként 120 kimenő rakatot lecsomagolni, megfelelő stabilitás és minimális költség mellett a csomagolóanyag- és az energiafelhasználást tekintve. További elvárás volt, hogy a kapacitás és a termelékenység maximalizálásának érdekében a lehető legritkábban kelljen megállítani a gépet fóliacsere miatt.

A Pepco két úton indult el: a Manupackaging, felmérve a pontos igényeket, a rakatok formáját, kirakását és stabilitását, továbbá a teljes rakatépítési munkafolyamatot, a stretch-fóliázásban és egy hozzá tartozó, speciálisan kialakított fedőfólia-adagolóban látta a megoldást, míg egy konkurens vállalat a stretch-hood technológiát javasolta.

A puding próbája

A javaslatok a gyakorlatban is megmérettetésre kerültek: a Pepco összekészített 4 valós, életszerű tesztraklapot a megszokott árufajtákból, amelyeket mindkét vállalathoz elküldtek gyári csomagolási tesztre. Az elsőként próbált megoldási javaslat, a stretch-hood a legjobban akkor alkalmazható, ha a rakat formája szabályos (nincsenek kilógó dobozok, termékek), vagyis a fólia minden oldalon egyformán szorosan tud ráfeszülni. A komissiózott rakatok esetében azonban az itt-ott kiálló elemek miatt a stretch-hood nem tud kellően megfeszülni,
így a palettát sem tudja elég stabilan tartani. Végül a stretch-hood módszer a gyenge tartóerő mellett is drágábbnak bizonyult, mint a másik, egyedi stretch-fóliás megoldás.

Kihívás: minimális csomagolási költség

Ez után következett a Manupackaging csapatának elképzelése. Az első megoldandó feladat a költséghatékonyság érdekében az volt, hogy az automata gépeken általánosan elvárt standard 60 my vastagságú fedőfólia helyett vékonyabb típussal is tudjon dolgozni a gép. Ezt a fedőfólia-adagoló motorizálásával sikerült elérniük, aminek köszönhetően egy jóval vékonyabb, 35 my vastagságú fedőfóliával is meg lehetett oldani ugyanazt a csomagolási feladatot, s ezáltal több mint 40%-al csökkent a csomagolási költségek ezen része.

Kihívás: maximális gyorsaság

A csomagolási költségek minimalizálása mellett további kihívást jelentett a gyorsaság és hatékonyság, hiszen az óránkénti 120 raklapos sebesség igazán nem mindennapi. Egyértelmű volt, hogy a kívánt sebesség érdekében olyan automata forgógyűrűs stretch-fóliázó gépre van szükség, amely egyszerre két fóliatekerccsel dolgozik.

Annak érdekében, hogy a gép kapacitása elérje a kívánt szintet, és eleget tudjon tenni a stretch-fólia tekercsek cseréjére vonatkozó elvárásoknak, a Manupackaging szakemberei úgy tervezték át a gépet, hogy a megszokott 16-20 kg-os tekercsek helyett egyszerre két 40 kg-os tekerccsel tudjon dolgozni. A rendszer így 380-390 raklapot tud lecsomagolni egyhuzamban tekercs-csere nélkül.

A végeredmény

A Manupackaging Magyarország megoldása tehát a piac egyik leggyorsabb, legmegbízhatóbb, két kocsis, forgógyűrűs fóliázó gépe lett, amely az Omega névre hallgat. Különlegességeivel – így a 40 kg-os stretch-fólia tekercsekkel, illetve a motorizált fedőfólia adagolóval – maximalizáltni tudták a termelékenységet, és minimalizálni a csomagolóanyag költségét.

A vállalat által ajánlott technológiával a PEPCO 40%-kal kevesebb fólia felhasználás mellett több mint háromszor nagyobb tartóerővel csomagol, így garantálva a komissiózott rakatok stabilitását.

Biztonság és garancia

A tárgyalások kezdetén végzett kalkulációkat a várható csomagolási szükségletről és költségekről – melyek végül pontosan megegyeztek a valós, többször ellenőrzött végleges számokkal – a Manupackaging természetesen szerződésben is vállalta. Roppant vonzó volt ezen felül a cég által kínált egyedi karbantartási szerződés is, amely szerint:
egy technikus kolléga havonta egy alkalommal a helyszínen, működés közben ellenőrzi a gépeket, és a bontás nélküli kisebb karbantartásokat elvégzi,
● bármilyen egyéb probléma esetén garantálják, hogy 6 órán belül a helyszínre érkezik a technikus, és megkezdi a hiba elhárítását,
évente 3 alkalommal a nagyobb karbantartási munkálatokat is elvégzik.

Végül, de nem utolsó szempontként a Manupackaging eleget tudott tenni a nemzetközi igényeknek is, vagyis minden megoldást garantálni tudott a Pepco lengyelországi központi raktárában is, aminek köszönhetően a magyarországi két gépes megrendelés mellett a vállalat oda is elnyerte az egy sorra vonatkozó tendert. Így nem okozott problémát az elvárás, hogy egyazon beszállítóval dolgozzon együtt a két logisztikai centrum, tekintettel arra, hogy a Manupackaging mindkét országban vállalni tudta a lokális szerviz garanciát és az anyagkiszállítást.

Mindennek fényében a megbízó nagy elégedettségére a rendszer közel két évnyi munka után megkezdte működését a Pepco gyáli logisztikai központjában. A csomagolás természetesen szintén a Manupackaging saját gyártású stretch fóliáival, tetőfóliáival, ragasztószalagaival és egyéb csomagolóanyagaival történik, hiszen így tudják garantálni a legmagasabb minőséget.

A Pepco büszkén jelentheti ki, hogy ez a speciálisan kialakított, egyedi igényekhez alkalmazkodó gép egyedülálló hazánkban, és még a környező országokban is legfeljebb csak hasonló található.

 

Márkaboltot nyitott a japán Daikin magyarországi képviselete Budapesten, ahonnan a jövőben már közvetlenül szolgálja ki a lakosságot. A cég a „mindent egy kézből” elv alapján nyújt a klímakialakításra vonatkozó tanácsadástól a kivitelezésig tartó komplex épülethűtési-fűtési megoldásokat. Az üzlet virtuálisan is megtekinthető és felkereshető, így a tanácsadás és a termékkiválasztás online is igénybe vehető. A vállalat megbízásából a GfK által végzett kutatás szerint a megkérdezettek bő egyharmada kíván a közeljövőben légkondicionálót vásárolni, így a klímapiac további jelentős növekedésére lehet számítani.

A Daikin 1991 óta van jelen a magyar piacon: a japán anyavállalat itthoni képviselete lakossági, ipari és kereskedelmi használatra forgalmaz klímaberendezéseket, hőszivattyúkat, és folyadékhűtőket széles termékkínálatban. 2020. május 20-án a cég újabb fontos mérföldkőhöz ért: átadta exkluzív márkaboltját Budapesten, a Promenade Gardens irodaházban, amely a jövőben a Daikin hazai értékesítésének meghatározó zászlóshajójaként prémium kategóriás hűtési-fűtési megoldásokat kínál 3+2 év garanciával a lakosság részére.

Daikin bemutatóterem és márkabolt: tudatos helyszínválasztás

A Daikin új budapesti márkaboltjának a Váci úton található Promenade Gardens ad otthont. Az irodaház földszintjén kialakított üzlet bármely irányból számos közlekedési eszközzel könnyen megközelíthető. Innovatív és környezetbarát megoldásaival ez az épület a Váci úti irodafolyosó egyik legmagasabb műszaki tartalmú irodaháza. Az épületegyüttes Daikin-referenciának is tekinthető, hiszen a gyártócég által kiépített komplex hőszivattyús megoldás szolgálja ki a 25 ezer négyzetméteres alapterület teljes hűtését, fűtését és melegvízellátását. A beépített energiahatékony rendszer nemcsak a megfelelő hőkomfort elérésében játszik fontos szerepet, hanem a környezettudatos tervezés követelményeinek is megfelel, így a 2021-es épületenergetikai előírási szint elérését is támogatja. A Daikin által szállított és beüzemelt rendszer az elmúlt két teljes szezon fűtése és hűtése során jól vizsgázott, hiszen problémamentesen üzemelt.

Első magyarországi Daikin márkabolt

A Daikin Hungary Kft. több mint fél millió eurós beruházással hozta létre 300 négyzetméteres márkaboltját. A márkaboltban egy átlagos otthon főbb helyiségei találhatók meg, így lakó-, vagy hálószobára optimalizált fűtő-hűtő klímaberendezések, illetve hőszivattyúk és légtisztítók is megtekinthetők működés közben. A márkabolt megnyitásával a Daikin célja, hogy a rendszerbe integrálás, a kivitelezés és a kialakításra vonatkozó tanácsadás ne csupán a Promenade Gardens-hez hasonló méretű ipari partnerek, szálloda- és irodatulajdonosok számára legyen elérhető, hanem ingatlantípustól függetlenül a lakossági szegmens is közvetlenül igénybe tudja venni a cég tapasztalatát, akár lakás vagy családi ház, akár magántulajdonban lévő nyaraló fűtésének vagy hűtésének kialakításáról vagy korszerűsítéséről van szó. Amellett, hogy tájékoztatást ad a készülékekről, a kiszolgáló személyzet tanácsadással is szolgál az érdeklődőknek a megfelelő megoldások kiválasztásához. A Daikin a fizikai boltnyitás előtt – az elmúlt időszak változásaira reagálva – egy virtuális bemutatótermet is megnyitott, amelyben a nap 24 órájában körbe lehet nézni, és az érdeklődőknek akár telefonon vagy videóbeszélgetés formájában is rendelkezésre állnak a Daikin szakértői. A fizikai boltnyitással továbbra is elérhető ez a szolgáltatás, de mostantól már személyesen is látogatható az üzlet. A Daikin által telepített készülékekre a vállalat 3+2 év garanciát biztosít. A Daikinmegoldásai ráadásul olyan modulokkal rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik a legtöbb smart home rendszerbe történő integrálást, így a felhasználók akár egyetlen gombnyomással be- vagy kikapcsolhatják a hűtést, a fűtést, a világítást, az audiót, ráadásul a rendszerek figyelemmel kísérik a felhasználó szokásait és igazodnak ahhoz. A márkabolt a lakossági termékek mellett üzleti megoldásokat is bemutat, és a jövőben kiterjesztett valóság (AR) megoldással fog bővülni: ez a szolgáltatás életre kelti a gépészetet azáltal, hogy betekintést nyújt a gépek, berendezések működésébe, robbantott ábráiba.

A Parlament szerdán elfogadta a klímatörvényt. Az ITM szerint Magyarország 2050-ig klímasemleges országgá válhat anélkül, hogy az átmenet a gazdasági növekedést veszélyeztetné ám a szakmai szervezetek szerint az abban tett vállalások közel sem elegendőek.

A klímavédelemről szóló törvény megállapítja, hogy „a klímaváltozás és a mind gyakoribbá, intenzívebbé váló szélsőséges időjárási jelenségek napjaink legfontosabb kihívásai közé tartoznak”, ennek jegyében pedig az Országgyűlés felkéri a Kormányt a rövid-, közép-, és hosszú távú klímavédelmi és klímaalkalmazkodási intézkedések megvalósítására. Ennek jegyében Magyarország vállalja, hogy

  • 2030-ig 40%-kal csökkenti az üvegházhatású gázok kibocsátását az 1990-es értékekhez képest,
  • 2030-ig a megújuló energiaforrások részaránya eléri a 21%-ot,
  • és Magyarország 2050-re eléri a nettó klímasemlegességet, vagyis az üvegházhatású gázok kibocsátása és elnyelése egyensúlyba kerül.

A törvényben kitűzött célok között megtalálhatjuk a Zöld Államkötvény kibocsátását, a hazai vállalkozások energetikai fejlesztéseinek támogatását, valamint azt, hogy a lakosság fogyasztókból aktív energiatermelővé váljon.

***

Budapest, 2020. június 3., szerda (MTI) -Magyarország az uniós élmezőnybe tartozik a vállalt kibocsátás-csökkentési célok elérése terén, 2030-ra várhatóan az egyike lesz annak a néhány tagállamnak, amelyek nemcsak elérik az emisszió-kereskedelmi rendszeren kívüli ágazatok, mint a közlekedés, az épületenergetika, a hulladékgazdálkodás és a mezőgazdaság céljait, hanem akár még túl is teljesíthetik azokat – jelentette ki az MTI-nek Kaderják Péter, az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) energia- és klímapolitikáért felelős államtitkára, miután a parlament megszavazta a klímavédelemről szóló törvényt.

A törvény elfogadása megerősítette, hogy a kormány cselekszik az éghajlatváltozás elleni küzdelemben, teremtett világunk megóvásáért, ezt bizonyítják az eddigi intézkedései és idei évben elfogadott energia- és klímapolitikai stratégia, valamint a miniszterelnök által meghirdetett Klíma- és természetvédelmi akcióterv.
Magyarország a klímaváltozás elleni küzdelemben eddig is a kiemelkedő teljesítményt nyújtó államok között volt, kellően nagyra törő intézkedési tervekkel. Az elmúlt három évtized kiváló magyar klímateljesítménye arra tanít, hogy a környezetvédelem, a gazdasági fejlődés és az energiabiztonság céljai egymással összeegyeztethető, sőt egymást erősítő célok. Éppen ezért különösen örvendetes, hogy a szerdán elfogadásra javasolt törvény- és határozati javaslatok megerősítik a kormány azon tavalyi döntését, amely szerint Magyarország támogatja a teljes klímasemlegesség elérését 2050-re, hangsúlyozta az államtitkár.
Kaderják Péter meggyőződését fejezte ki, hogy ezzel Magyarország a múlt helyett a jövő, azaz a klímavédelem, az energiaszuverenitás és a zöld gazdasági növekedés útját választja.
Az államtitkár kiemelte, a magyar teljesítmény a bizonyíték arra, hogy a gazdaság fejlesztése és a klímavédelem nem ellentétes, hanem egymást erősítő célok. A kedvező folyamatot a 2018-as kibocsátási adatok is megerősítik: míg a GDP-növekedés 5,1 százalékos volt, az üvegházgáz kibocsátás közel 0,9 százalékkal csökkent.
Kaderják Péter szerint fontos, hogy a klímasemleges gazdaság költségeit a nagy szennyezők fizessék meg. Azt sem tartja elfogadhatónak, hogy az Európai Unió a következő hétéves költségvetésében a kohéziós alapokból csoportosítson át pénzt a klímavédelemre, nem szabad a szegényebb országoktól a pénzt elvenni – mondta.
A klímaváltozás elleni küzdelemhez szintén hozzájárulnak az idén tavasszal meghirdetett Klíma- és természetvédelmi akcióterv intézkedései. Ennek értelmében például a kormány a következő két évben 32 milliárd forinttal támogatja a kis- és középvállalkozások megújuló energiatermelését. A következő tíz évben meghatszorozza a naperőművek kapacitását, ami nemcsak környezetbarát, hanem olcsó energiát is biztosít majd a magyar családok számára. A kormány támogatja az olcsó elektromos autók megjelenését és használatát, az ezzel kapcsolatos pályázatra június 15-től lehet benyújtani a támogatási kérelmeket. 2022-től pedig csak elektromos buszok forgalomba állítása lesz megengedett a városi közlekedésben – emlékeztetett Kaderják Péter.
A kormány célja, hogy a magyar villamosenergia-termelés legnagyobb része atomenergiából és megújuló energiából, elsősorban naperőművekből származzon. Ezek nem egymást kiváltó vagy kizáró technológiák, hanem egymást támogató megoldások. A nap- és az atomenergia együttes használatával 2030-ra a magyarországi áramtermelés 90 százaléka szén-dioxid-mentes lehet.
Magyarország a kormány által elfogadott hosszú-, közép- és rövid távú stratégiák, akciótervek mentén fokozatosan, 2050-ig klímasemleges országgá válhat anélkül, hogy az átmenet a gazdasági növekedést veszélyeztetné, költségei a magyar családokat terhelné – tette hozzá Kaderják Péter.

***

Az Energiaklub, a Greenpace Magyarország, a Habitat for Humanity Magyarország, a Levegő Munkacsoport, a Magyar Éghajlatvédelmi Szövetség és a Magyar Természetvédők Szövetsége a törvény megszavazása után közös közleményt adott ki, amely szerint „a ma elfogadott klímavédelmi törvény nem fogja megvédeni a magyarokat a klímaválságtól.” A szakmai szervezetek szerint Magyarország elszalasztotta a lehetőséget, hogy érdemi választ adjon az emberiséget fenyegető klíma- és ökológiai válságra, és sürgős, érdemi intézkedésekre buzdítják a magyar kormányt. Javaslataik szerint

  • még idén fel kell oldani az új szélerőművek építését tiltó intézkedéseket,
  • olcsóbbá kell tenni a lakossági napenergia beruházásokat, és támogatni kell a közösségi energiatermelést,
  • 2025 végéig be kell zárni a Mátrai Erőművet,
  • haladéktalanul be kell tiltani a szén értékesítését a lakosságnak, ezzel párhuzamosan segítve az alacsony jövedelmű háztartások átállását a tiszta fűtésre,
  • és 2030-ig legalább 55%-kal kell csökkenteni Magyarország széndioxid-kibocsátását.
A Generali Biztosító a koronavírus járvány kitörése óta azon dolgozik, hogy enyhíthesse a járvány hatásait ügyfelei, munkatársai, valamint a szükséghelyzetben lévők életében is. Kezdeményezéseikkel, támogatásaikkal, termékfejlesztéseikkel globális és helyi szinteken egyaránt segíteni igyekeznek.

 

 

Digitális megoldások, fejlesztések

A hazai Generali-ügyfelek érdekeit szolgálják azok a megoldások, fejlesztések, melyek révén a biztosításokkal kapcsolatos ügyek biztonságban és kényelmesen intézhetők még egy járványhelyzetben is. Online átvilágítással, ügyfélkapus aláírással, személyes találkozás nélkül, papírmentesen köthetők a megtakarításos életbiztosítások. Április elejétől minden Private Care és Company Care egészségbiztosítási szerződéssel rendelkező ügyfél számára díjmentesen érhető el telekonzultációs (telefonos orvosi tanácsadás) szolgáltatás. A biztosítótársaság a járványügyi helyzetre tekintettel emellett egy alkalommal vállalja az elvégzett COVID-19 szűrővizsgálat költségének megtérítését is. A Pajzs biztosítás keretében továbbá munkáltatói COVID-19 fedezet is elérhető.
A társaság a megelőzésben is támogatni kívánja ügyfeleit. E célból indították el a Generali Covid-19 HotLine ingyenes információs szolgáltatást, melyen keresztül az ügyfelek naprakész információt és tájékoztatást kaphatnak a koronavírusról, a Nemzeti Népegészségügyi Központ által kidolgozott megelőzési javaslatokról, illetve telefonos konzultáció érhető el egészségügyi végzettségű szakemberrel a Covid-19 fertőzés kockázatának felmérése érdekében, vagy szükség esetén telefonos orvosi konzultációra is lehetőség nyílik.
A Generali Biztosító ingyenes, 2 millió forintos biztosítási fedezetet nyújt koronavírus fertőzés esetére a frontvonalban harcoló ügyfeleknek. Ezzel az igazolható módon a koronavírus fertőzött betegek ellátásában tevékenyen részt vevő egészségügyi dolgozókat kívánja támogatni.

Támogatások

A Generali Csoport egy 100 millió eurós rendkívüli nemzetközi alapot hozott létre, amely nemzetközi szinten a COVID-19 vészhelyzet elleni küzdelem támogatására irányul. Az alap segítségével lélegeztető gépeket és 20 millió professzionális maszkot szereztek be Olaszország Lombardia tartományának. Az alapból a globális vállalatcsoport további 1 millió euróval támogatta Trieszt egészségügyi rendszerét is.

A magyarországi biztosítótársaság elkötelezett a pandémia okozta gazdasági negatív hatások csökkentése mellett. Ezért a járványhelyzet gazdasági hatásainak enyhítésére 250 millió forinttal támogatja az egészségügyi magánpraxisok számára.

A Generali a Biztonságért Alapítvány 50 millió forinttal segítette a Budai Egészségközpont szakkórházának járványkórházzá alakítását. Koronavírus szűréshez szükséges tesztek, laborberendezések és intenzív osztályokon használatos ultrahang berendezések beszerzésére nyílt így lehetőség.

A globálisan életre hívott The Human Safety Net (THSN) hazai programjában együttműködő fő partnerüket, a PAF (Pozitív Attitűd Formálás az Egészségügyben) Alapítványt támogatják a PAF HELP elindításával. A kezdeményezés célja a segítségnyújtás orvosoknak és ápolóknak krízishelyzetben, stressz, veszteség vagy lelki leterheltség esetén.
Az alapítvánnyal évek óta együttműködő Blum Program „40 nap alatt a Blum körül” címmel indított 40 napos közösségi mesélést, mese-feldolgozást, hogy az összefogás, közösségépítés fontosságára alapozva óvodapedagógusok, meseterapeuták és ismert emberek bevonásával szakértői támogatást nyújtson az otthon tartózkódó szülőknek és óvodáskorú gyerekeknek.

A hónapok óta tomboló pandémiás helyzet számos vállalkozás életébe hozott változásokat, nehézségekkel szembeállítva munkavállalókat és vezetőket egyaránt. A MagNet Bank és a Nemzetközi Coach Szövetség Magyar Tagozata (ICF) ezen nehéz helyzetbe került értékteremtő kis- és középvállalkozások megsegítése céljából indított egy közös kezdeményezést.

Az összefogás keretében az ICF 50 jelentkező számára biztosít pro bono coaching lehetőséget, mely során a coachok 6 db 60-90 perces virtuális konzultációt kínálnak minden egyes kiválasztottnak. A professzionális coachok által kínált ingyenes konzultációk lehetőséget adnak az egyéni célmeghatározásra és segítenek a vállalatok válságállóságának növelésében.

A MagNet Bank civil kapcsolatokért felelős területvezetője, Erős Barbara így nyilatkozott az összefogásról: “Úgy gondoljuk, hogy különböző típusú erőforrásaink egymásnak történő felajánlásával hatékonyan tudjuk támogatni és fejleszteni egymást. A járványhelyzet következtében veszélybe kerültek azok a vállalatok is, amelyeknek pozitív környezet és társadalom formáló erejükre szüksége lesz a társadalomnak a „felépüléshez. Fontosnak tartjuk, hogy a MagNet Bankkal közös értékeket képviselő vállalatok át tudják vészelni ezt az időszakot, sőt akár fejlődjenek is.”

A coaching módszertanról pedig Séra Attila, az ICF Jószolgálati program igazgatója elmondta, hogy: “Egyéni és csoportos coachinggal tudjuk támogatni a vállalkozásokat a krízishelyzetben, ami egy olyan jövőbeni lehetőségre koncentrál, amit a coach segítségével a vezetők, tulajdonosok közösen keresnek és találnak meg, ezután pedig egy akciótervet állítanak fel, megtervezik hogyan fogják megvalósítani a kitűzött célokat, kitől és milyen segítséget kérnek, kiket vonnak be és meghatározzák pontosan mit szeretnének elérni a jövőben.”

 

A munkálatok már folynak, az első jelentkezőkkel már megtörténtek az egyeztető konzultációk, azonban továbbra is van lehetőség a jelentkezésre. A részletek és jelentkezési feltételek ezen az oldalon találhatóak.

Az Unilever 2010-ben indította el az Unilever Sustainable Living Plan nevű fenntarthatósági tervet. A vállalat a fenntartható fejlődésre törekszik küldetéstudatos márkáin keresztül, mindeközben csökkentve az üzleti költségeket és a kockázatot és elősegítve a bizalomépítést.

 

 

Az ambíciózus célkitűzések három alappillérre épültek:

  • Több mint 1 milliárd ember egészségi és jóléti körülményeinek a javítása
  • A környezetre gyakorolt negatív hatások felére csökkentése,
  • És az életkörülmények javítása milliók számára.

Az Unilever hisz abban, hogy a fenntarthatóság és a növekedés nem zárják ki egymást. Május 6-án egy globális online esemény keretein belül számolt be a vállalat az elért eredményekről és a jövőbeli célokról. Az eredmények közé tartozik:

  • 1,3 milliárd ember egészségi és jóléti körülményei javultak az Unilevernek köszönhetően,
  • Összesen 32%-kal csökkent az Unilever termékek okozta ökológiai lábnyom, és mára a vállalathoz tartozó összes gyár zero waste elven működik,
  • 50%-kal csökkent a gyártási részlegek által történő üvegházhatású gázok kibocsájtása, és minden telephelyen megújuló energiaforrásokat használnak az elektromos áram biztosításához,
  • 23%-kal csökkent az üdítőitalok cukortartalma, és az élelmiszer portfólió 56%-a megfelel a High Nutrition Standards követelményeinek,
  • 2,34 millió nő kapott fejlődési lehetőséget az Unilevernek köszönhetően, és teljesült a vállalatnál a nemi egyenlőség: a vezető beosztású Unilever munkavállalók 51%-a nő.

A vállalat elnök-vezérigazgatója, Alan Jope beszámolt arról is, hogy ezzel még nem ért véget az út. Az Unilever által kitűzött cél, hogy a fenntartható életvitel 8 milliárd ember számára váljon elérhetővé. Ehhez a továbbiakban a frissen bemutatott Compass stratégia mutat utat.

Az Effekt 2030 – A közösségi befektetések díja átadásának célja, hogy a vállalatok példaértékű, hatékony környezeti és társadalmi befektetési programjainak bemutatásával, elismerésével és a lehető legszélesebb körű publikálásával hozzájáruljon a nagyvállalati, kkv és startup szektor társadalmi szerepvállalásának, fenntarthatósági kezdeményezéseinek erősítéséhez, továbbá a vállalati döntéshozók ilyen irányú szakmai munkájának inspirálásához, személyes szerepvállalásuk növeléséhez.

Az elmúlt hónapokban kialakult járványhelyzet során a vállalatok dolgozóik, vevőik/ügyfeleik, beszállítóik biztonsága, a helyi közösségek és általában véve a társadalom jobbléte, valamint az üzletmenet folytonosságának fenntartása érdekében rengeteg erőfeszítést tettek, rendkívül sokrétű és kreatív megoldást alkalmaztak. Ezért az Effekteam Egyesület úgy döntött, hogy az idei évben az általános kategóriákon túl speciális kategóriákban díjazza a vállalatok koronavírus járvány hatásainak csökkentésére tett intézkedéseit.

Az Effekt 2030 Díj általános kategóriáit az egyesület az ENSZ SDG-k (Sustainable Development Goals) alapján alakította ki, a COVID-19 megoldások a közösségért díj pályázatai esetében nem követelmény az SDG-khez való kapcsolódás.

Általános kategóriák:

  • Esélyteremtő üzlet
  • Jövő gazdasága
  • Zöld egyensúly
  • Mindenki társadalma

Speciális kategóriák, azaz a COVID-19 megoldások a közösségért kategóriái:

  • Legpéldamutatóbb munkáltató 
  • Legfelelősebb partner
  • Legkiemelkedőbb támogató
  • Legértékesebb termék/szolgáltatás

Jelentkezési szándék esetén a lentebb letölthető regisztrációs lapot (ez még nem a pályázati űrlap) az Effekteam Egyesület a dij@effekteam.hu e-mail címre kéri, hogy küldjék be. A regisztrációs lapon megadott pályázati kapcsolattartó részére továbbítják a pályázati űrlapot.

A kitöltött pályázati űrlapot a dij@effekteam.hu e-mail címre 2020. július 30. 23:59-ig kérik beküldeni.

A díj részletes ismertetését itt olvashatja.

Az MLBKT 28. éves kongresszusa a szakma legnagyobb találkozóhelye. Az elmúlt években a rendezvény 3 napján mintegy 500, ellátási láncban dolgozó szakember, vezető és 100 egyetemi hallgató fordult meg.

A tavalyi rendezvény programját megtekintheti ezen az oldalon.

Szeretné megosztani tapasztalatait kollégákkal? Van egy jó megoldása? Ha szeretne előadással vagy bármilyen más innovatív programmal csatlakozni az MLBKT 28. éves kongresszusához, akkor legkésőbb június 15-ig várják jelentkezését!

Előadói – közreműködői jelentkezés ITT!

Főbb témakörök, melyeket mindenképp érinteni szeretnének:

  • Mit tanult a logisztika, ellátási lánc menedzsment az 2020-as évből és a pándémiás időszak(ok)ból
  • A  logisztikai és beszerzési szakma jövőképe és jövőképessége
  • Hogyan növelhető az ellátási láncok stressztűrő képessége
  • Kockázatkezelési eszközök
  • Változó készletgazdálkodási irányelvek
  • Az adattömegek menedzselésében rejlő további lehetőségek
  • Új normák az ellátási lánc menedzsmentben
  • Vezetői és emberi kihívások; hatékony logisztikai szervezetek
  • A fenntarthatóság és a körforgásos gazdaság esélyei az új világban

 

Előadásjavaslatát, szekcióötletét, kerekasztal-beszélgetés javaslatát ITT oszthatja meg velük!