Az elektromos autózás akkor válhat igazán a jövő mobilitási megoldásává, ha már a gyártási folyamat is fenntartható. Ebben lépett partnerségre a Debrecenben elektromosautó-gyárat építő BMW-vel az E.ON, olyan megoldást nyújtva, amely európai léptékben is egyedülálló.

A teljes BMW Group legnagyobb napelemparkját építi fel az E.ON a készülő debreceni e-autógyár területén: április 10-én egy több, mint 50 hektáros területen elterülő napelempark kialakítására vonatkozó szerződést írtak alá a BMW Manufacturing Hungary Kft. és az E.ON Hungária Csoport képviselői. A termelés teljes egészében fosszilis energiaforrások nélkül történik majd az üzemben a napelemparknak köszönhetően. Az épületek tetejére és a környező területekre összesen mintegy 70 labdarúgópályányi napelempanel kerül. A léptéket egy másik összehasonlító adat is jól érzékelteti: a rendszer húszezer háztartás – minden ötödik debreceni otthon – kiszolgálására elegendő lenne. A tiszta energiát termelő létesítmény az európai E.ON Csoport hasonló beruházásai között is élen jár, mind a méreteit, mind pedig a technológiai színvonalát tekintve.

A debreceni projekt alapja az E.ON és a BMW közös elkötelezettsége fenntarthatóság, illetve a tiszta és okos megoldások iránt. A beruházás a BMW iFACTORY szemléletébe illeszkedve a hatékonyság, fenntarthatóság és digitalizáció alappilléreire épül. A gyár karbonlábnyomának minimalizálása érdekében 43 MW névleges teljesítmény leadására képes napelemparkot épít ki a gyárterületen az E.ON Hungária Csoport 2025 év végéig. Az 510 000 négyzetméternyi napelemparkot teljes egészében a BMW Group Gyár Debrecen épületeire és egyéb területeire telepítik majd. A napelemek összesített kapacitása közel 45 gigawattóra lesz.

A kivitelezési szerződés közelmúltban történt aláírása alkalmából Hans-Peter Kemser, a BMW Group Gyár Debrecen elnök-vezérigazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy a készülő naperőmű a vállalatcsoporton belül is kitűnik a méretével. Papp László, Debrecen polgármestere azt hangsúlyozta, hogy inspiráló egy olyan beruházást fogadni, amely már a kezdetektől kiemelt figyelmet fordít a fenntarthatóságra. Jamniczky Zsolt, az E.ON Hungária Csoport vezérigazgató-helyettese pedig azt emelte ki, hogy a zöldenergia-megoldás mások számára is megmutatja, hogyan lehet valódi lépéseket tenni a fenntartható jövő megteremtése érdekében.

A kétoldalú elköteleződés hosszú távra szól: a naperőmű tervezését, kivitelezését és üzemeltetését is az E.ON végzi majd. Maga a naperőmű, illetve az e-autógyár hosszú távú energiaellátását biztosító együttműködés pedig minden bizonnyal követendő példaként szolgál majd a hazai és az európai gazdaság más szereplői számára is.

Immár 9. alkalommal rendezték meg a Kárpát-medencei Fentarthatósági Témahetet. A Föld napjához kapcsolódó, diákoknak szóló legnagyobb fenntarthatósági eseménynek a MÁV-VOLÁN-csoport visszatérő résztvevője és támogatója: az április 22-26. közötti programsorozat alkalmával idén három érdekes helyszínen várta a jelentkező csoportokat. A nyitórendezvényen Hegyi Zsolt, a MÁV-START szolgáltatásfejlesztési- és értékesítési vezérigazgató-helyettese tartott beszédet.

A nyitórendezvényen Hegyi Zsolt, a MÁV-START szolgáltatásfejlesztési- és értékesítési vezérigazgató-helyettese a közösségi közlekedés fenntarthatóságban betöltött kiemelkedő szerepéről beszélt. „A tavalyi évben a MÁV-VOLÁN-csoport járatain több mint 800 millió utas volt, ez a 800 millió felszállás, 800 millió döntés a fenntartható jövő mellett. Mi, mint szolgáltatók tenni tudunk annak érdekében, hogy ezt az elkötelezettséget megpróbáljuk növelni: ennek érdekében az elmúlt évben igen komoly lépéseket tettünk az Építési és Közlekedési Minisztériummal közösen.  Az ország- és vármegyebérletek bevezetésével Magyarországon egy új megközelítésű bérlettípust vezettünk be, amely lebontotta az addigi szakmai korlátokat, és egy olcsó korlátlan hozzáférést biztosít a közösségi közlekedéshez.” A bérletek és a közösségi közlekedés sikerét jól mutatja, hogy a csaknem egy évvel ezelőtti bevezetése óta több mint 7 millió bérletet vásároltak utasaink.

A témahét ideje alatt a MÁV-VOLÁN-csoport három helyszínen készült programokkal az iskolásoknak. Nagykanizsán modern, fenntartható vasúti mosó kulisszaititkaival várta az érdeklődőket a MÁV-START. A kocsimosó kapacitása teljes kihasználásával akár naponta 70-80 vasúti személykocsi külső tisztítása is megoldható. A korszerű és környezetbarát rendszer segítségével egy jármű komplett külső tisztítása két-három perc alatt elvégezhető a korábbi kézi tisztítás 90 perces átlagideje helyett.

A MÁV négyezer kilométernyi országos törzshálózatából jelenleg 1117 kilométeren működik központi forgalomirányítás, azaz KÖFI. Ennek a rendszernek a célja, hogy a legkorszerűbb körülmények között, a leghatékonyabban működjön a vasúti közlekedés. Most lehetőség nyílt az Budapest–Esztergom vasútvonal mentén kiépült óbudai KÖFI Központ megtekintésére. A 2-es vonal átépítése az elmúlt 10 évben valósult meg, az állomásokon és a megállóhelyeken P+R parkolóka, valamint kerékpártárolókat alakítottak ki, ezzel is az utazóközönség kényelmét szolgálva. Kiépült felsővezetéki rendszer, ami lehetővé tette a modern villamos motorvonati szerelvények közlekedését, amik képesek a fékezésből keletkező villamosenergia visszatáplálására a felsővezetéki rendszerbe.

Érdemes volt megtekinteni a MÁV Szolgáltató Központ Vizsgálólaboratóriumát is. A látogatók a MÁV-VOLÁN-csoport monitoring hálózatának üzemeltetéséhez használatos eszközöket és akusztikai műszerbemutatót láthattak, valamint a levegőmintavételhez kapcsolódó műszerekkel is találkozhattak.

A Fenntarthatósági Témahéttel összhangban a Volánbusz kollégái április 25-én csütörtökön a kelenföldi autóbusz-állomáson egy új beszerzésű, Budapest agglomerációjában közlekedő Mercedes-Benz eCitaro típusú, elektromos meghajtású modern autóbusszal, illetve fenntarthatósági kvízzel, apró ajándékokkal várták az iskolásokat és érdeklődőket.

A MÁV-VOLÁN-csoport idén is részt vesz a Fenntarthatósági Témahéten | zoldkozossegikozlekedes.hu

Interjú Pichovszky Domonkossal a Kingfisher Zrt. Vezérigazgatójával

Decemberben fogadta el a Parlament a 2023. évi CVIII. törvényt az egységes vállalati felelősségvállalás ösztönzéséről, ami komoly hullámokat keltett a nagyvállalati felső vezetők körében. A Proworx Digital elsőként állítja, hogy KINGFISHER platformja páratlanul költséghatékonyan képes biztosítani a törvényi megfelelést – ráadásul nagyfokú automatizációval. Milyen út vezetett idáig?

Pichovszky Domonkos: Cégcsoportunk két évtizedes múlttal rendelkezik a folyamatautomatizáció és a komplex b2b-platformok területén. Tudatosan keressük azokat a területeket, ahol a technikai fejlődés vagy – mint jelen esetben – a szabályozói környezet változása új, a fennálló viszonyokat jelentősen megváltoztató megoldások létrehozását követelik meg. Ezzel a folyamatos és valódi innovációt szem előtt tartó megközelítésünkkel több hazai és nemzetközi nagyvállalat számára fejlesztettünk speciális problémákra informatikai megoldásokat. Piacvezető broadcasting- és retail technológiai megoldásaink az egész régióban sikeresek.

Amikor 2022-ben megjelent az EU CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) irányelvének a tervezete, és Németországban elfogadásra került a már azóta hatályba is lépett beszállítói lánc átvilágosítási törvény, azonnal felismertük a nagyvállalati folyamatok újabb fájdalompontját, és elkezdtük a termékfejlesztést. Ennek köszönhető, hogy a hazai szabályozás elfogadásakor mi már a piacon voltunk a KINGFISHER-platformunkkal.

Hogy látjátok, mi az igazi kihívás a beszállítói lánc átvilágosításban a nagyvállalatok részére?

PD: A beszállítói láncok átvilágítása szinte kiált egy digitális megoldásért, jól átgondolt egyszerű folyamatokért! A vállalatoknak több száz, nemritkán több ezer beszállítóval dolgoznak együtt – velük most egyenként kellene felvenniük a kapcsolatot, megértetni velük a feladatot, végig vezetni őket a kitöltés folyamatán, majd szakértők bevonásával manuálisan kell kiértékelni az adatokat. Magyarországon közel 1000 kötelezett nagyvállalatról beszélünk, melyek 55- 60 ezer beszállítót fognak átvilágítani – évente! Ráadásul maguk a nagyvállalatok egyben egymás üzleti partnerei és beszállítói. Meggyőződésünk, hogy a KINGFISHER hozzáadott értéke abban van, hogy ezt a horizontális és vertikális adatközlési és átvilágítási folyamatot tudjuk erőforrás- és költséghatékonnyá tenni a vállalati ügyfeleink részére, ezzel valódi versenyelőnyt biztosítva számukra.

Nem fog mindez túl nagy adminisztrációs terhet jelenteni a vállalatok részére?

PD: A feladat minden érintett számára újfajta, sajnálatos plusz adminisztrációt igénylő kötelezettség. A KINGFISHER ugyanakkor képes befogadni hazai és EU-s más államok vagy szervezetek kérdőíveit. Egyedülálló műszaki megoldással a feltöltött információk egyfajta „adatkapszulában” megoszthatók banki, partneri és állami szervezetek felé – mindez kiterjed a válaszokra, a mellékletekre és akár magára a tanúsítványokra is. Mindez auditált, magas szintű, biztonságos informatikai környezetben történik, megvédve üzleti partnereink beszállítói lánc információit, melyek mindvégig az adatszolgáltató tulajdonában maradnak, ellentétben más piaci megoldásokkal.

Milyen kapcsolatban álltok a piac szakmai szereplőivel?

PD: A rendszer nagy előnye, hogy mind kérdőív, mind értékelési szerkezetében nyitott – közel kéttucatnyi ESG-tanácsadóval dolgozunk együtt, és várjuk újabb partnerek jelentkezését – ők stratégiai partnereink a törvényi megfelelés biztosítása érdekében. KINGFISHER ökoszisztéma másik fontos lába a beszállítói adatminőség szempontjából kiemelten fontos, de igen sérülékeny KKV-kör bevonása, melynek lehetőségét a KAVOSZ-szal való együttműködésünk adja, amelynek keretében a mi megoldásunkat választották a E-GREEN fenntarthatósági minősítés informatikai hátterének biztosítására.

A 8G ENERGY eddig is kiemelkedően teljesített a megújuló energiákat hasznosító technológiák piacán, azonban portfólióját tovább bővíti a fenntarthatóság jegyében. Szolgáltatásaik közül nagyobb hangsúlyt és figyelmet fordítanak a továbbiakban a szélerőművekkel és az elektromobilitással kapcsolatos projektekre a tervezéstől az engedélyeztetésen át a kivitelezésig, valamint a mezőgazdasági szektornak szóló pályázatokkal kapcsolatos tanácsadásra is.

Hazánkban, a leginkább elterjedt megújuló energiatermelő erőművek kétségkívül a napelemes rendszerek. Azonban fontos, hogy diverzifikált legyen az energiatermelési portfólió, így a nap energiájának felhasználása mellett érdemes a szél energiájával is foglalkoznunk, melyet szélturbinák segítségével tudunk hasznosítani. Ezek a berendezések forgó mozgássá alakítják a szél kinetikus energiáját, amiből aztán egy generátor 3 fázisú áramot állít elő. A tavalyi évben történt kedvező szabályváltozások miatt reális alternatíva lehet a szélturbinák létesítése vállalati ügyfelek számára. Egy jól telepített és karbantartott szélturbina akár 20-30 évig képes megújuló energiaforrásból fenntartható, zöld áramot biztosítani a tulajdonosának. Amennyiben szélerőmű telepítésén gondolkodik, keresse bizalommal a 8G ENERGY-t. Sok rétű szakértelemmel rendelkeznek, egy kézben elvégzik a szükséges mérési, tervezési, engedélyezési és kivitelezési munkálatokat szélerőművek esetében is.

Az elektromobilitás fejlődésének érdekében bizonyos esetekben kötelező elektromos autótöltő létesítése. A szabályozással érintettek a napi fogyasztási cikket értékesítő üzletek/üzletházak, valamint nem lakáscélú épületek is. A különböző kötelezettségekről és a határidőkről a 253/1997. (XII. 20.) Korm. rendelet 42.§ 10., valamint a 7/2006. (V. 24.) TNM rendelet 8. számú mellékletben tájékozódhatunk. A jogszabályi kötelezettségek mellett egyre elterjedtebb Magyarországon az akkumulátoros, vagy hibrid meghajtású autók vásárlása, melyekhez érdemes magánszemélyként is töltő berendezést telepíteni, így függetlenül más felhasználóktól, bármikor feltölthetik elektromos autójukat a tulajdonosok. A 8G ENERGY tervezéstől a kivitelezésig kulcsrakészen vállalja autótöltők telepítését, legyen az magánszemély otthona, vagy töltőhálózat kialakítása egy vállalati parkolóban.

Az idei évben már több Közös Agrárpolitikai (KAP) pályázat tervezete is megjelent, melyek a mezőgazdasági szektorban tevékenykedő vállalatoknak, vállalkozóknak szólnak. A végleges Pályázati Felhívások még nem kerültek közzétételre, de várhatóan május végén, június elején megjelenésre kerülnek. Többek között az élelmiszer-, és a feldolgozóipar, illetve a díszkertészetek és az állattartással foglalkozó telepek érintetettek, akik akár 70%-os támogatási intenzitással tudnak zöld beruházásokat megvalósítani: energiafelhasználás csökkentésére vonatkozó tevékenységeket, megújuló energiaforrást hasznosító technológiák alkalmazását. A projektek tervezésétől egészen a támogatási kérelmek megírásáig, esetleg nyertes támogatói döntés esetén a projektmenedzsmentet is vállalja a 8G ENERGY.

A 8G ENERGY kiemelkedő szerepet tölt be a megújuló energia piacon, felkészült és tapasztalt szakemberekkel, alvállalkozókkal dolgozik együtt.  A cikkben nevezett tevékenységekkel célja a fenntarthatóság, a magyar vállalkozások energiagazdálkodásának tudatossá tétele, ökolábnyomának csökkentése.

A fenntarthatóság – például olyan környezeti és társadalmi ügyek, mint a klímaváltozás, a vízhiány vagy éppen a szegénység – korunk legfontosabb kihívásai közé tartozik, és ennek megfelelően a gazdaság, a tőkepiacok és így befektetéseink szempontjából is megkerülhetetlenné vált.

 

ESG a befektetésekben: kik lesznek a jövő nyertesei?

Egy-egy vállalat teljesítményét egyre jobban befolyásolja, hogy hogyan képes a környezeti, társadalmi tényezőket (kockázatokat és lehetőségeket) kezelni, és mennyire követ helyes, akár felelős irányítási gyakorlatokat. Éppen ezért az – együttesen ESG (Environmental, Social, Governance) tényezőknek nevezett – szempontokat az OTP Alapkezelő is egyre hangsúlyosabban használja a befektetések kiválasztásában és kezelésében.

 

Fenntartható befektetések: dolgozhat a pénzünk a Föld érdekében?

Az ESG szemlélettel nemcsak a befektetések hozam-kockázati jellemzőinek javítására törekedhetünk. Egyre több olyan befektetési lehetőség is van a világban, melyekkel pénzünk közvetve vagy akár közvetlenül magukat a fenntarthatósági törekvéseket finanszírozhatja. Az olyan eszközök, mint például a zöld kötvények vagy a klímaváltozás ellen küzdő vállalatok részvényei, már az OTP Alapkezelő alapjaiban, kezelt portfolióiban is elérhetőek.

Összhangban az OTP Csoport ESG stratégiájával, az OTP Alapkezelő is törekszik arra, hogy a befektetések terén is a fenntarthatóság egyik éllovasa legyen régiónkban. Ismerje meg kapcsolódó befektetési alapjainkat és fenntarthatósággal kapcsolatos közzétételeinket!

 

Kapcsolódó befektetési alapjaink

Az OTP Alapkezelő kínálatában egyre több Alap hangsúlyosan figyelembe veszi az ESG szempontokat a portfolió kialakításakor. Célunk a vonzó hozam/kockázati teljesítmény mellett a környezeti és társadalmi fenntarthatóság előmozdítása is.

A fenntarthatóság egyike a Társaság stratégiai pillérjeinek, mely beépül a kockázatkezelési rendszerbe, a javadalmazási politikába és a hosszú távú fenntartható értékteremtéshez kapcsolódó ösztönző rendszerébe, akár a szavazati jogok gyakorlásába.

 

OTP Alapkezelő ESG Befektetési Alapok

OTP Klímaváltozás Részvény Alap

OTP Omega Alapok Alapja

OTP Ökotrend Alap

 

 

 

 

 

A TeSzedd! – Önkéntesen a Tiszta Magyarországért akció hazánk legnagyobb önkéntes mozgalma. A szemétgyűjtési akció keretében szerte az országban mentesítenek a TeSzedd! önkéntesei.

A Mielemed MPM alapértéke környezetünk védelme – a tiszta levegő és környezet megteremtése küldetésünk. Termékeink is NUXON márkanév alatt nagyban hozzájárulnak az épületek működési karbonlábnyomának csökkentéséhez és hogy minél kevesebb hulladék keletkezzen.

Nagy lelkesedéssel, kitűnő hangulatban szedtük mi is a Népszigeten és abban bízunk, hogy a következő alkalommal ti is csatlakoztok hozzánk!

 

Beszélgetés a Fáklya Rádión Zakar Andrással, a Budapesti Közművek Nonprofit Zrt. Kertészeti Főigazgatójával a közösségi kertek fontosságáról, a Budapesten megvalósult zöld projektekről és arról is, hogy érdemes ellátogatni Pünkösdfürdőre, valamint a városi Miyawaki kertekhez, amelyekről nagyon sokat mesélt. Járjatok nyitott szemmel és figyeljétek a rovarhoteleket, méhlegelőket is!

https://faklyaradio.hu/podcasts/zold-kor/bekerul-e-budapest-a-vilag-zold-varosai-koze

 

A növekvő egyenlőtlenségek jelentik világunk egyik legsürgetőbb fenntarthatósági kihívását (a klímaváltozás és a biodiverzitás hanyatlása mellett). Az Oxfam 2023-as adatai azt mutatják, hogy világszinten a leggazdagabb 1% birtokolja már a globális vagyon 45,6%-át, míg a legszegényebb 50% alig 0,75 %-ot. Az egyenlőtlenség magas szintje és szerkezete globálisan is olyan rendszerszintű kockázattá vált, mely egész gazdaságokat és társadalmakat fenyeget.

Az egyenlőtlenségek folyamatos növekedése közvetlenül is befolyásolja a vállalatok eredményességét, hiszen korlátozza a termelékenységet, a fogyasztást, destabilizálja az ellátási láncokat, valamint politikai és gazdasági instabilitást okoz. Az egyenlőtlenségek csökkentése egyben az üzleti kockázatok mérséklését jelenti, miközben hozzájárul az üzlet hosszú távú fenntarthatóságához. Fontos megérteni, hogy mit kell tennie az üzleti szférának a rendszerszintű változásokért és a folyamat felgyorsításáért az egyenlőtlenségek csökkentése érdekében. A változások elindításában kulcsfontosságú, hogy az ember, mint érték jelenjen meg a vállalat értékteremtő folyamataiban.

Ez volt a témája az idei BCSDH ’Transform Talks’ Vállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetés sorozatnak, ahol több mint 40 vállalat vezetője vett részt és osztotta meg gondolatait a témában. Az eseményeket Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója vezette.

Vállalati értékrend és kultúra, nyitottság, partnerség, közösségépítés. Néhány kulcsfogalom, melyek jellemzőek az emberi értéket előtérbe helyező vállalatokra. A kerekasztal-beszélgetések során egyértelműen látszott, hogy a résztvevő vállalatoknak erős az elkötelezettsége munkatársai felé. Kiemelt területként kezelik a képzés és oktatás, a fizikai és mentális egészség támogatását, az élethelyzethez illeszkedő foglalkoztatási rendszerek megteremtését. Számos vállalatvezető osztotta meg pozitív tapasztalatait és vállalati jó gyakorlatait ezeken a területeken.

Ugyanakkor a vállalatok jelentős kihívásokkal szembesülnek a megfelelő készségekkel és kompetenciákkal rendelkező munkatársak bevonzása és megtartása során. Jelentős előrelépés szükséges a munkatársak mobilitásának, egészségtudatosságának fejlődése terén is. Ugyanakkor egyértelműen kirajzolódott, hogy ezekben a témában a partnerség és a vezetői példamutatás szerepe kiemelkedő. A vállalatok számos területen vállalnak egyre több feladatot magukra, a munkatársak folyamatos képzése mellett az egészségügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférés egyre szélesebb körét is.

A ’Transform Talks’ Vállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetések konkrét eredményeit a BCSDH Üzleti ebéden, október 10-én mutatjuk be a vállalati jógyakorlatokkal együtt.

Külön köszönjük az események házigazdáinak a helyszín biztosítását, az egyes képgalériákat a lenti linkeken lehet megtekinteni:
Május 8. – Házigazda: Knorr-Bremse
Május 9. – Házigazda: OTP
Május 14. – Házigazda: MFB
Május 22. – Házigazda: Zwack

Köszönjük a Time to Transform 2030 program idei támogatójának!

 

Az események karbontudatos megvalósításának támogatója:

A Sharity Impact április 26-án egy újabb hazai, TOP10 Digitális Fejlesztés elismerésben részesült az MNB Innovation Hub-ban a TOP100 Media szervezésében.

Továbbá, egyik legnagyobb ügyfele, a JYSK, Sharity-vel közös marketing kampánya Marketing Diamond Awards-ban részesült a Magyar Marketing Szövetségtől.

Szintén a szakma elismerése, hogy a Magyar Reklámszövetség a Sharity-vel közösen hirdetett pályázatot Társadalmi Célú Reklámok (TCR)  területén, ahol a fenntarthatósági témakörök mentén legedukatívabb reklám pályázat nyeri el a fődíjat, komoly szakmai zsűri bírálatát követően.

Az aktuális kihívások hívták életre és mi a Mielemed MPM kollégái és a NUXON márkánk munkatársai megalapítottuk a fenntarthatósági munkacsoportot felelősen gondolkodó partnereinkkel a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Budapesti és Pest Vármegyei Regionális Szervezeténél.

Az alapítók egymás fejlődését és sikerét támogató, a felelős és etikus üzleti élet mellett elhivatottan cselekvő tudatos vállalkozók közössége. Ebben, a most formálódó és erősödő témában úgy tudunk sikeres és hatékony változásvezetőkké válni, ha magunkat folyamatosan fejlesztjük és egymást támogatjuk.

Az FVK egy ismert és elismert közösséghez tartozás révén kíván inspirációt és naprakész tudáshoz hozzáférést, kapcsolatépítési lehetőséget, gyakorlati és vállalkozói képességek fejlesztéséhez eszközöket és módszereket adni. A nélkülözhetetlen információk átadása, a tudásmegosztás, a közös gondolkodásra és felelős cselekedetekre való motiválás, tetteink hatásának tudatosítása mind a társadalomra, mind a környezetre, mind a gazdaságra teljes értéklánc mentén, és mérhetően mindannyiunk érdeke. Meg kell mutatnunk, hogy a közösségnek ereje van és hogy senkit sem hagyunk hátra!

Mint a globális kihívások és a hazai helyzet folyamatosan változunk mi is és igyekszünk a lehető leghatékonyabban segíteni rendszeresen megszervezésre kerülő kiváló szakmai fórumok, kerekasztalbeszélgetések, tudásmegosztó estek, érdemes konferenciák, közösségi akciók, edukáció, tréningek, oktatások segítségével közös és biztos értéket létrehozni.

Célunk, hogy tagjaink aktív kezdeményezésével és közreműködésével, önszerveződő és nyitott közösségként, elismerve a fenntarthatóságért tett szakmai és gyakorlati erőfeszítéseket, folyamatosan erősítsük magunkat, egymást és a szakmát, amihez tartozunk. Szeretnénk minél több pozitív változás indulásának biztos alapot teremteni és a fenntartható fejlődési célok eléréséért együtt dolgozni. Első közös eseményünk a COLLAB Mentoringgal egy SDGs Game volt, ami játékosan edukált az ENSZ fenntarthatósági céljai mentén.