
Mit jelent a beszállítói lánc kockázatértékelése?
A 2023. évi CVIII. ESG törvény új kötelezettséget ró a magyarországi vállalatokra: a beszállítói láncokban is kötelezővé vált a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) kockázatok feltárása és kezelése. A szabályozás előírja, hogy a jelentős kockázatokat hordozó beszállítókat azonosítani kell, és szükség esetén intézkedési tervet kell készíteni. Az elmúlt hónapokban már azt is láthattuk, hogy a nem megfelelő adatbekérés és kockázatértékelés komoly bírságokat vonhat maga után.
Az ESG-kockázatértékelés azonban számos gyakorlati kérdést vet fel:
- Egy- vagy kétlépcsős értékelés szükséges?
- Milyen szempontok alapján válasszuk ki a bevonandó beszállítókat?
- Hogyan épüljön fel a kérdőív, és milyen módszerrel szűrhetők ki a valóban kockázatos esetek?
Ezekre a kérdésekre ad választ a denxpert szeptember 11-én, 10:00 órakor megrendezésre kerülő szakmai webinárja, amely gyakorlati útmutatót kínál a vállalatok számára a kockázatértékelési módszertan kialakításához. A résztvevők megismerhetik, hogyan lehet egy ESG-kockázatmenedzsment rendszert nemcsak megfelelésorientáltan, hanem strukturált, átlátható és auditálható módon felépíteni.
A webinár során bemutatjuk azt is, hogyan támogathatja mindezt Magyarország piacvezető ESG megoldása, a denxpert ESG szoftver, amelyet a 10 legnagyobb árbevételű hazai vállalatból már 8 használ. Az SZTFH által nyilvántartásba vett szoftver végigkíséri a vállalatokat a beszállítói kockázatok felmérésében, strukturált és átlátható folyamatot biztosítva.
Regisztrálj a webinárra, és készülj fel az ESG törvény gyakorlati alkalmazására Magyarország top 1, legtöbbet használt ESG szoftverével.


„Felelős vállalatként kötelességünk környezeti hatásunk minimalizálása. Ezért vagyunk büszkék a budapesti Continental gyár Green Plant Label programjára, mely stratégiai jelenőségű működésünkben. Csak zöldenergiát használunk, a termelt hulladék 98%-át újrahasznosítjuk, csökkentettük energia-, és víz felhasználásunka. Éttermünk papírmentes, irodáinkban csak újrahasznosított papírt használunk. Üzleti utazásainkat optimalizáljuk, zöld kerékpár-, és autótöltőket alakítottunk ki. A jövőben hőszivattyút, napelemet telepítünk, és hangsúlyt fektetünk majd munkavállalóink további személetformálására is.”
„Biztosítói hivatásunk, az emberek váratlan helyzetekre való felkészítése a fenntarthatóság melletti elköteleződésünkkel megváltozott: úgy kell ezt tennünk, hogy közben felelősségteljes és előretekintő módon azonosítjuk, értékeljük és kezeljük az ESG kérdésekkel kapcsolatos kockázatokat és lehetőségeket. A fenntartható vállalati működés komoly elköteleződéssel és befektetéssel jár, amit a pillanatnyi előnyökért hajlamosak vagyunk halogatni. Büszke vagyok rá, hogy a Generali Csoportnál mi nem lemondásként, hanem a jövőnkbe való tudatos befektetésként tekintünk a vállalati transzformációnkra.”
„Az IKEA-nál célunk, hogy 2030-ra körforgásos vállalattá váljunk. Ennek eléréséhez újra kell gondolnunk, hogyan végezzük üzleti tevékenységünket, és hogyan őrizzük meg meglévő értékeinket. A használt bútorok piacára való belépés nagyszerű lehetőség számunkra, hogy fenntartható üzleti növekedést érjünk el, miközben csökkentjük a korlátozott erőforrásoktól való függőségünket. A Bútorok második élete szolgáltatásunk lehetővé teszi az IKEA vásárlói számára, hogy kényelmesen és gazdaságilag is ösztönző módon továbbadjanak használt bútoraikon, miközben egy második esélyt adnak az új otthonra találó termékeknek.”
„A Nestlé 2025-re kulcsfontosságú nyersanyagai ötödét olyan területekről fogja beszerezni, amelyeket talajmegújító módszerekkel művelnek meg. A LENS program lényege, hogy a mára már világszinten elterjedt nagyüzemi mezőgazdasági termelés negatív hatásait kiküszöbölje, és az ennek kitett termőtalajt újra olyan állapotba hozza, amelynek révén a föld hosszútávon megőrizheti termőképességét.”
„A jövő fenntartható vállalkozásai a jelenben épülnek. Sokaknak kell most megvizsgálnia működését, megtervezni azt, hogyan tudnak felzárkózni egy közös cél érdekében, ha nem akarnak kiesni a versenyből. Az OPTEN nem csak stratégiai okokból, hanem küldetéstudatból is segíti a vállalkozásokat ESG szolgáltatásaival már az első lépéstől fogva. Célunk, hogy a hazai vállalkozói világ megértse a fenntarthatósághoz kapcsolódó témaköröket, megismerje saját és partnerei helyzetét, majd ezek tudatában hozzon üzleti döntéseket a megszerzett tudásra és – a hangsúly ezen van – hiteles adatokra támaszkodva.”
„Hiszünk abban, hogy az ember a természet része és ott érzi magát otthonosan, ahol közvetlen kapcsolatban áll vele. A Parkot ennek szellemében álmodtuk meg, és a mai napig ezen gondolat nyomán fejlesztjük tovább bérlőinkkel együtt gondolkodva. Korszerű irodákat, változatos természeti környezetet és összetartó közösséget építünk. Hiszünk abban, hogy a fenntarthatóság a zöld technológiákon túlmutat, és egy olyan világ megteremtéséről szól, amelyben mindannyian boldogulhatunk – egy olyan világról, amely elismeri minden emberi lény méltóságát és értékét.”