A zöldre mosás a fenntartható vállalati működés egyik legaktuálisabb kihívása, mind az ESG, mind a kommunikáció oldaláról. Az idei év sem mentes az ezzel kapcsolatos botrányoktól, amik a fogyasztóvédelmi aggályokon túl immáron az ESG értékelésekkel és a zöld energiaátállással kapcsolatban is egyre gyakrabban bukkannak fel a hírekben.

Az elmúlt egy hónapban Elon Musk tweetje keverte fel az ESG vizeit, amit pár nappal követett a Deutsche Bank DWS divíziója ellen indult vizsgálat. Mindeközben a KLM holland légitársaság ellen is jogi eljárás indult a karbonkompenzációs programjuk kapcsán. Június 14-i ESG-Kommunikációs munkacsoportunkat megelőző napon pedig a SEC (U.S. Security Exchange Commission) indított zöldre festés ellenes vizsgálatot a Goldman Sachs vállalatnál.

A joggyakorlók egyre határozottabb fellépései a jövőben csak fokozódni fognak, az Európai Unió a zöldmosás betiltására tett javaslatot egy kutatásuk alapján, miszerint az önkéntes címkerendszerek csupán 35%-a támaszkodik bizonyítható konkrét adatokra.  Itthon pedig a Gazdasági Versenyhivatal adott ki irányelveket a zöld kommunikáció témájában.

Munkacsoport-találkozónkon egyértelművé vált, hogy a kommunikációs és ESG szakembereknek kiemelt figyelmet kell fordítania a terület szabályozási változásainak közeli nyomon követesére. A Deloitte szakértői, Borek Flóra és Sándor Zsanett segített a résztvevőknek alapvető fogódzkodókat találni a kockázatok, jogi környezet és fogyasztóvédelem területén. Emellett konkrét jó gyakorlatokat és tanácsokat fogalmaztak meg a vállalatok számára, miként tudnak az ESG törekvéseiről és eredményeiről zöldre mosás elkerülésével kommunikálni.

A téma összetettsége és aktualitása velünk marad, így programjaink során továbbra is fókuszban tartjuk majd.

2022. június 7-én zárult a Körforgásos Gazdaság Akadémia, melynek utolsó alkalmán a körforgásos építészeti megoldásokat ismerhettek meg a résztvevő vállalatok képviselői. A webinárium-sorozat utolsó alkalmát online, a Microsoft Teamsen keresztül tartottuk, számos Körforgásos Gazdaság Platform tagvállalat részvételével.

Nemzetközi példák bizonyítják, hogy számos jógyakorlat létezik már a körforgásos építészet területén. Barta Zsombor, a HuGBC elnöke egy, a 2022. novemberében lezajlott holland tanulmányút során megismert jógyakorlatokat mutatott be a résztvevőknek, mint például a Green Village, tudás- és innovációs centrum, ahol fenntarthatósági, ezen belül fenntartható építészeti projektek, kutatásokat zajlanak. Egy másik jó példa a Floating Farm, ami egy vízen úszó farm, ami moduláris építészeti megoldást használva épült, klíma-adaptív, és körforgásos termesztési megoldásokat alkalmaz.

Az eseményen nem csak külföldi, de hazai vállalati példák is bemutatásra kerültek. Három BCSDH tagvállalat, a BuildEXT Kft., a Market Zrt. és a Saint-Gobain Hungary Kft. is bemutatta tevékenységeit a körforgásosság területén.

Livják Csaba, a BuildEXT Kft. alapítója, tulajdonosa először az építőiparban bekövetkező paradigmaváltásról mesélt, mely a digitalizáció irányába tolja el az építőipart is. Ennek egyik nagy előnye a gyorsaság, hiszen egy épület felmérése ma már a robotika segítségével alig pár munkaórát jelent. A BuildEXT Kft. virtuális épületeket tervez magasan automatizált szoftverkörnyezetben, ami lehetővé teszi, hogy akár 60 tervező valós időben egy központi modellt építsen, szimuláljon és optimalizáljon, majd ebből tervet generáljon. Csaba bemutatta hazánkban egyedülálló megoldásaikat, BIM és a digitalizálódás hi-tech eszközeiket, illetve az építőipar digitalizációjának hatását az iparág hatékonyságára és CO2 kibocsátására. Meghökkentő számokkal bizonyítható, hogy az innováció igazi win-win-win helyzetet teremt és a fenntartható megoldás igenis olcsóbb.

Báthory Balázs, a Market Zrt. vezérigazgató-helyettese mutatta be a Market építőipari vállalat ESG minősítését. A minősítés a környezeti, szociális és irányítási szempontok alapján 3 módszerrel történt. Elsőként egy online kérdőíves felmérés keretében vizsgálták meg a kijelölt érdekelti csoportok (tulajdonos, munkavállaló, beszállító, szabályozó, ügyfél stb.) szektorra, valamint konkrétan a Market Csoportra vonatkozó fenntarthatósági elvárásait. Ezt követően széleskörű kutatásban összesítették, hogy adott szektorra vetítve milyen fenntarthatósági trendek, szakmai elvárások befolyásolják a piacot. Majd részletes ESG felmérés keretében a Market Csoport fenntarthatósági státuszát térképezték fel a környezeti hatás, a belső működés, a munkáltatói gyakorlat, az érdekelt felek, a beszállítói lánc és az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célokhoz való hozzájárulás mentén. A vállalat a jövőben a következő lépéseket fogja tenni: végrehajtás, visszamérés, aktualizálás, végrehajtás, visszamérés.

Az esemény zárásaként Sárosi Eszter, a Saint-Gobain Hungary Kft. fenntarthatósági tanácsadója mutatta be a nagyvállalat fenntartható megoldásait. Kiemelte, hogy klímavédelmi vállalásaik az energiafelhasználás, a CO2 kibocsátás, a hulladékkezelés, a vízgazdálkodás, az alapanyag felhasználás és a csomagolás területére is kiterjednek. Több olyan termék gyártása zajlik, melyek a körforgásosság elvei alapján kerültek megtervezésre. Például egy olyan szigetelőanyagot gyártanak, ami újrahasznosított üveg felhasználásával készül, ami által teljes körforgást valósítanak meg. Ha megfelelő a technológiai figyelem, akkor ez az anyag végtelen számban újrahasznosítható. A vállalatnál 2022-ben kezdte meg működését a vállalat belső zöld munkacsoportja, melynek célja a szemléletformálás, tudáscsere és együtt gondolkodás a fenntarthatóság valamennyi területén.

A regisztrálók igényeinek figyelembevételével a jelentkezéshez szükséges anyagok beadására szánt jelentkezési határidőt a Menedszerszövetség meghosszabbította.

A főbb információk alább olvashatók:

⚠️ Felhívjuk kedves tagjaink és követőink figyelmét, hogy a regisztrációkat a jelentkezések sorrendjében tudjuk fogadni.⚠️

Ha elmúltál 40 éves és úgy érzed megakadtál vagy csak érdekel az iparágakon átívelő kapcsolódás lehetősége, a dilemmák megvitatása egy kiemelten sikeres múlttal rendelkező vezetővel, akkor jelentkezz a MasterClass 1.0 Mentor Programra!
➡️ JELENTKEZEM:
https://lnkd.in/dEgmkmbF
➡️ 1.0 MasterClass mentorai:
https://lnkd.in/d4-FWyKM
➡️ További információk:
https://lnkd.in/eaudeqmu

Fiatal vezetőként szeretnél egy már sokat tapasztalt mentor támogatásával fejlődni, inspirálódni és tanulni? Ne habozz, töltsd ki a Jövő Menedzsere 6.0 Mentor Program jelentkezési felületét!
➡️ JELENTKEZEM:
https://lnkd.in/dDjCw5sQ
➡️ Jövő Menedzsere 6.0 Mentor Program mentorai:
https://lnkd.in/dkqA82ea
➡️ További információk:
https://lnkd.in/eqw7ACzx

Izgalmas programot nyújtott a BCSDH hétvége a résztvevő 13 felsővezetőnek és partnereiknek.

Mindkét nap házigazdája a  Continental Automotive Hungary Kft. veszprémi gyára volt. Az első félnap program keretében betekintést kaptunk a veszprémi vállalat fejlesztési, gyártási és tesztelési tevékenységébe Dapsy Zoltán, gyárigazgató és Hornyacsek Zoltán, a Continental fenntarthatóság szponzora segítségével.

A Continental gyár építésében az épületinformációs rendszereket és a digitalizálódás hi-tech eszközeit a fenntartható tervezésében magyas szinten használó BuildEXT-ről és a gyárépítés folyamatáról mesét  Livják Csaba, a BuildEXT alapító-tulajdonosa.

Másnap délelőtt a tesztpályán is megtapasztalhattuk, hogy az előző nap megismert biztonságos és fenntartható mobilitás elősegítése érdekében történő fejlesztések, hogyan működnek a gyakorlatban.

Az élményt felejthetetlenné tette amikor a résztvevők a tesztvezetők mellé beülve saját maguk tapasztalhatták meg ugyanezt.

A két napos programot egy kellemes hangulatú ebéd zárta a tesztpályán. Köszönjük a vendéglátó Continentalnak és vezetőiknek a tartalmas szakmai programot és a vendéglátást.

 

Már csak pár évünk van, hogy megállítsuk a felmelegedést a 1.5 C° elérése előtt. Mekkora befektetéssel járna a klímaváltozás megállítása? Mi a megoldás? Mit tehetünk vezetőként? Mik a karbonsemlegesség elérésének lépései? Elég a nettó zéró vagy a zéró a cél? Ezekről a témákról beszélgettek “A jövő vezetői” tehetségprogram ötödik szakmai napján, melyen a résztvevők a környezeti felelősség alapjait és gyakorlatát járták körbe június 10-én, a Budapest Airport 1-es Terminálján. A résztvevőket a nap házigazdájaként Chris Dinsdale, a Budapest Airport vezérigazgatója köszöntötte a napot pedig izgalmas reptérbejárással zártuk.

A klímaváltozás hatásairól Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató, az IPCC csoportjának alelnöke beszélt. Az IPCC legújabb jelentése szerint már most visszafordíthatatlan változások vannak az éghajlati rendszerünkben. 1. A tengerszint még évszázadokig, akár évezredekig fog változni akkor is, ha holnaptól nem bocsátunk ki több CO2-t. 2. Vannak úgynevezett billenő pontok, amik nem tudnak már visszafordítódni: pl. a Grönlandi jégtakaró 2-3 C° melegedés között instabillá válik és meg fog szűnni. 3. A Korallszirtek fele kipusztult. 4. A hegyi erdőrendszerekben megindult a nagymértékű pusztulás. 5. Európában a legnagyobb kár a hőséghullámok.

„A faültetés önmagában nem oldja meg a klímaváltozás problémáját. Hosszútávú, stabil megoldásokat kell bevezetni, amik egy jobb életminőséget, jobb jóllétet tudunk teremteni” – emelte ki Diána  és hozzátette, hogy a klímaváltozás megoldását célzó megoldások bevezetésével egy jobb életminőséget, egy jobb jóllétet tudunk teremteni. Ehhez hosszútávú, stabil megoldásokat kell bevezetni. Ha az autógyárakat, repülőtereket csak addig üzemeltetjük, amíg minden befektetés épp csak megtérül, már akkor 2030-ra 120 %-kal többet bocsátottunk ki, mint amennyivel tudjuk tartani a 1,5 fokos felmelegedést.

Ami fontos, hogy a felmelegedés bármilyen szinten történő megállításához is szükséges a nettó zéró kibocsátás elérése, és ha már mindenképp el kell érnünk, nem mindegy azt milyen gyorsasággal tesszük. Előadásának egyik kulcsgondolata volt, hogy a legtöbb innovációra az üzleti modellekben van szükség. A legújabb jelentés egyik újdonsága, hogy nem a technológiai váltást, hanem a fogyasztásunk és életmódunk megváltoztatását hangsúlyozza. A társadalomnak át kell térnie a mennyiségitől a minőségi fogyasztásra, például tartós termékek használatával, termékek újratervezésével, „repurposing”. Fontos lenne a szolgáltatásalapú gazdaság bevezetése és a zöld infrastruktúra kiépítése.

Hogy milyen a környezetért felelős vállalati működés, hogy miben áll a vállalatok felelőssége, és mitől lesz fenntartható egy üzleti modell, arra gyakorlati példákon keresztül kaphattak betekintést a résztvevők.

Dr. Horváth Bálint, a Holland Királyság Nagykövetségének regionális körforgásos gazdasági szakértője jógyakorlatokon és nemzetközi, főként holland példákon keresztül mutatta be a körforgásos gazdaság működését, ami az idei évfolyam projektmunkájának a témakörét is adja. Kiemelte, hogy nem az újrahasznosítás a körforgásosság elérésének a legmegfelelőbb eszköze, hanem az egész értékteremtő folyamat során alkalmazható lépések.

A Tesco élelmiszermentés programját Zsilkina Lívia, a Tesco CSR és közösségi kapcsolatok menedzsere mutatta be. Lívia bemutatta az élelmiszer-pazarlás globális hatásait és komplex együttműködésüket az Élelmiszerbankkal. „Egyelten falat sem veszhet kárba!” néven immár 9 éve fut. Mostanra már több mint 160 áruházban gyűjtik a továbbadható ételmaradékot. Az évek során újabb és újabb áruházakat és helyi partnerszervezeteket vonnak be.

Alexandra Petrujinschia Vertis/Strive karbon kereskedője arról beszélt, hogyan kezdjen bele egy vállalat a fenntarthatóvá válásba, illetve hogyan válhat egy vállalat karbon-semlegessé a 4 kulcslépés mentén. 1. Mérd, 2. Csökkentsd, 3. Kompenzáld, 4. Kommunikáld. Rámutatott arra, hogy a karbon-semlegességre való törekvés hosszú távú elköteleződés, viszont a vállalat versenyelőnyre tehet szert általa.

A délután folyamán három környezeti üzleti kihívással foglalkoztak a résztvevők.

Jeffrey D. Kimball, a Loacker kereskedelmi igazgatója a fém- és vashulladék visszaváltása és újrahasznosítása kapcsán vetette fel a hazai PET, üveg és alumínium italos palack visszaváltási rendszer megvalósításának kérdéseit. Bori Máté, biztosítási és szerviz vezető a LeasePlan képviseletében a gumiabroncs környezetbarát selejtezésének, újrahasznosításának dilemmáját hozta. Bédi Attila, a Greenpro vezérigazgatója, rámutatott, hogy 1 liter használt sütőolaj a lefolyóba kerülve akár több ezer ivóvizet is elszennyezhet, a résztvevőktől azt kérdezte, hogy lehet elérni, hogy a lakosság nagyobb arányban használja a szelektív gyűjtőket a használt étolaj kidobásakor. A három vállalati példát kiscsoportos beszélgetések formájában járták körbe a résztvevők.

Fazekas-Kertész Zsófia, a Budapest Airport környezetvédelmi specialistája a repülőtér környezeti felelősségvállalásáról beszélt. Bemutatta a vállalat karbonsemlegességi törekvéseit a Scope 1-2-3 kibocsátások mentén. Bemutatta a Greenairport együttműködési programot, amin keresztül a repülőtéren működő vállalkozások dolgoznak együtt a repülőtér zöldebbé tételén. A repülőtér az e-mobilitás kapcsán folyamatosan fejleszt. A hulladékgazdálkodás is kiterjedt, hiszen van egy manuális előválogató a repülőtéren, ami kapcsán teljes ciklusátvilágítást is terveznek. A természetvédelmi programjaik fontos része az ürgeállomány védelme.

A napot a vezetői interjú zárta Chris Dinsdale, az Budapest Airport ügyvezető igazgatójával, aki a résztvevőkkel többek között a cselekvés fontosságáról a vezetői karrierről és kihívásokról és a reptér jövőbeli terveiről beszélgetett.

 

A Holland kamarával és a Joint Venture Szövetséggel közösen szervezett üzleti esményünk a mesterséges intelligencia korszakáról és abban a vállalatok szerepéről. Az AI mélyen és gyorsan átalakítja a vállalkozásokat, az iparágakat és a gazdaságot. Hogyan fog az Ön vállalata boldogulni?

In 2022, the question for the C-Suite is not whether they should use AI to compete successfully – but how to do AI well. Top executives seek an AI-augmented enterprise strategy and results that are bulletproof with clear ROI and futureproof by being built responsibly.

The AI Age is Now. How will you thrive? AI is deeply and speedily transforming enterprises, industries and the economy. According to the majority of the C-suite, AI is now mainstream, representing a fundamental shift. The accelerating impact of the pandemic is clear. AI adoption is at a turning point: most companies have already engaged AI in at least one strategic business function.

At the same time, AI is the first-ever moral technology that needs us to become better humans to be able to control it. The human factor should be the starting point in embracing AI technologies at any corporation. With human-centric, Responsible AI adoption strategies companies can build long-term capabilities and avoid the moral obstacles manifesting in talent, revenue and reputation risks.

Augmented Leadership successfully combines the best of digital with the best of humans – and all for the right purpose.

It is our pleasure to invite you to our upcoming business event on this timely topic with two great speakers. By joining the 100+ C level executives you will not only have the opportunity to gain insights into the latest trends of Augmented Leadership but also to enjoy a unique networking opportunity.
Agenda
17:30 – 18:00: Arrival, registration
18:00 – 18:10: Opening remarks by Tamas Sellyey, Vice Chairman of Dutcham
18:10 – 18:25: Presentation by Dr. George A. Tilesch
18:25 – 18:40: Presentation by Eszter Debreczeni
18:40 – 19:30: Stage interview with George and Eszter moderated by Kriszta Bombera
19:30 – 19:45: Q&A
19:45 – 21:30: Networking reception with drinks&bites at the rooftop bar
Thursday, 16 June2022
17:30 pm – 21:30 pm

Location: Crown Plaza Hotel (WesEnd City Center, Váci út 1-3., 1062 Budapest)
The language of the event will be English with no translation.

Participation fee:
Dutcham/BCSDH/JVSZ Members: HUF 9,900 + VAT
Non-members: HUF 14,900 + VAT

Registration
Or register via e-mail to beata.rakos-szegleti@dutcham.hu.
We accept registrations on a „first come – first served” basis up to 100 guests.
Registrations and cancellations are accepted till 18:00 on 10 June 2022 by sending an e-mail to beata.rakos-szegleti@dutcham.hu 

Please note that photos are taken at our events and by participating you consent to those taken of you to be published on the Dutcham/BCSDH/JVSZ communication surfaces

Building genuine connections for a more successful business

A BCSDH kiemelten fontosnak tartja a munkahelyeken és a társadalmon belül a sokszínűség és a befogadás fontosságát. Ezért támogatja a tagvállalatok arra irányuló erőfeszítéseit, hogy a munkahelyeken előmozdítsák a sokszínűséget és befogadó munkakörnyezetet alakítsanak ki.

Ezért is hívjuk fel a figyelmet az EU sokszínségi hónapjához kapcsolódó eseményekre. Bíztatjuk a vállalatokat, hogy vegyenek részt ezeken a rendezvényeken.

Regisztráljanak az eseményekre kattintva, azok linkjein. Itt találja az egész naptárat.

 

BCSDH Tagok részére 10 % kedvezmény a nyomtatott könyv árából.

Elkészült a Létesítménygazdálkodási és Épületüzemetetési Szolgáltatók Országos Szövetsége (LEO FM) legfontosabb szakmai kiadványa, a FM Benchmarking IV., amely a legalapvetőbb piaci mérőszámokat tartalmazza 2020-2021 vonatkozásában. Több mint ezer ipari, kereskedelmi, saját tulajdonú létesítmény és irodaház adatait összegezték, amelyek mintegy 10 millió m2-nyi területet fednek le. Sok száz grafikon színesíti a kiadványt, amely Magyarország irányadó FM-tudástára.

A 2013 év végén alakult LEO FM szakmai egyesület a hazai ingatlanpiacon tevékenykedő legjelentősebb létesítménygazdálkodási szolgáltatókat fogja össze egy platformon. Céljuk a hazai facility menedzsment-üzletág tevékenységének megismertetése, a szolgáltatási színvonal folyamatos emelése, illetve magas szinten történő stabilizálása, az új technológiák alkalmazása és a szakmai párbeszéd megteremtése.

Az egyesület többek között megalapította a Benchmarking munkacsoportot, amely a már hagyományos évente megjelenő FM Benchmarking kiadványokat gondozza, illetve a szakmai hátterét megteremti. Idén jelent meg negyedik alkalommal a könyv, amely több mint ezer létesítmény aggregát adatainak elemzését tartalmazza.

A LEO FM idén is meghatározó iparági szakértőket kért fel a kiadvány fejezeteinek szakmai lektorálására, bevezetőinek megírására és a szerkesztésben való közreműködésre, miközben új tematikákkal is bővítették a könyvet, amelyek a Fókuszban a fenntarthatóság; A pandémia hatása az FM piacra és Proptech: technológiai forradalom címet viselik.

A könyv célja megfelelni mind a hazai ingatlangazdálkodási igényeknek, mind a nemzetközi sztenderdeknek, valamint megbízható tudást adni az ingatlanszakemberek számára, hogy adekvát döntéseket hozzanak. Mivel a kiadvány immár negyedik alkalommal jelent meg, ezért a többéves adatsorok már releváns összehasonlító elemzésekre is lehetőséget biztosítanak, hogy a hazai ingatlanpiac még több releváns információ birtokában növelje szakmai színvonalát és professzionalizmusát.

„A most megjelent FM Benchmarking IV. könyv megjelenése azért fontos a LEO számára, mert ez a kiadvány teljeskörű összefoglalót ad a létesítménygazdálkodási szakma aktuális helyzetéről és arról a teljesítményről, ami az összesen több mint 10 millió négyzetméternyi – az irodaházak mellett többek között gyárakat, üzemeket, logisztikai központokat is magába foglaló – ingatlanvagyon kezeléséhez kötődik. Az ezernél is több ingatlan adattábláit tartalmazó könyv nemcsak a szűken vett szakma, hanem mellette az ingatlan tulajdonosok, vállalatvezetők, létesítménygazdák, gazdasági vezetők, FM és Property menedzserek számára is rendkívül értékes és hasznos információkat kínál”- fejtette ki a 2013-ban alakult, 43 tagvállalattal rendelkező LEO elnöke, Schmidt József.

Beszéljenek a számok

A LEO FM az utóbbi két évben komoly növekedésnek indult, a tagvállalatok árbevétele több, mint 298 milliárd Forint,  a kezelt terület meghaladta a 15 millió m2, a közvetlen alkalmazottak száma pedig 15ezer fő. A szervezet növekedése, az új tagvállalatok érkezése olyan kimagasló innovatív megoldásokkal bővítette a tudásbázist, mint a bontásnélküli, robottechnológiával megvalósuló vezetékhelyreállítás és digitalizált takarítási folyamatok. A tudástranszfer támogatására a szervezet kimagasló fejlesztéseket, innovatív technológiákat bemutató szakértői előadókat hív rendszeres szakmai rendezvényeire.

A hasznos döntéshozatalt előkészítő kiadvány megrendelhető

a LEO Főtitkárától, Istiván Ritától a leofm@leofm.hu e-mail címen
www.fmbenchmarking.hu oldalon
a NYOMTATOTT KÖNYV ÁRA 55.000 Ft
VÍZJELES ONLINE KÖNYV igényelhető hozzá 10.000 Ft áron

 

A LEO-ról

A LEO, a Létesítménygazdálkodási és Épületüzemeltetési Szolgáltatók Országos Szövetsége 2012-ben alakult azzal a céllal, hogy segítse a szakma egységes kommunikációját, valamint szakmai sztenderdeket és átláthatóságot teremtsen a létesítménygazdálkodási piacon, és ezzel magasabb szintre emelje a teljes iparág működését. A szövetség további célja egy, a piaci szereplők együttműködésén alapuló tudásközpont létrehozása, szakmai képzések, illetve az oktatás támogatása, valamint a közösen kialakított korszerű megoldások fejlesztése.

A LEO tagjai: B+N Referencia Zrt., CPI Facility Management Kft., Dome Facility Services Group kft., ENGIE Magyarország kft., Eviron Systems kft.,   Infogroup Fm Ingatlanüzemeltető Kft., First Facility Ingatlankezelő kft., FUTURE FM Létesítménygazdálkodási Zrt., Graphisoft Park Services kft., Gránit-Pólus Management kft., KÉSZ Ingatlan Üzemeltető és Fejlesztő kft., KRAFT-FM kft., PREVITA Ingatlan kft., NEO Property Services Zrt., Netdragon Service Group kft., PRIZMA FM Zrt., Real Management kft., RUSTLER kft., SES Magyarország, SMART FM Ingatlanüzemeltető kft., TÖMB Ingatlan kft.

Pártoló tagok: ALTE-GO kft., Clean Up Grand Service kft., Cushman & Wakefield Nemzetközi Ingatlan Tanácsadó kft., Decor Floor kft., DiscoverTeam kft., EPS-Connect International Zrt., ERANDO Biztonságtechnikai Tanácsadó és Kereskedelmi kft., LG Electronics Magyar kft., Frachtmeister International kft., FR Management Partnership C.V. Magyarországi Fióktelepe., GUARD Control kft., GRUNDFOS South East Europe kft., HUNInsurance Biztosítási Alkusz kft., PANER kft,  Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Polon-Alfa Magyarország kft., RECOBIN kft., Reisswolf Adat- és Dokumentumkezelő kft., SCH-PS Kft., Városliget Zrt., Weishaupt Hőtechnikai kft.,  Xintex Hungary kft.

A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) projektasszisztens munkatársat keres.
Amennyiben szeretnél Magyarország vállalati fenntarthatóság terén mértékadó szervezeténél kamatoztatni szakmai tapasztalataid, fenntarthatósági gyakorlatot szerezni, projektmunkában fejlődni, illetve egy elkötelezett csapat tagja lenni és megfelelsz az elvárásainknak, jelentkezz!


A munkavégzés helye a feladatok függvényében rugalmasan az otthonod vagy a budapesti irodánk.

Feladatok:

  • BCSDH rendezvények szervezésében, lebonyolításában történő részvétel, adminisztrációs és háttérmunkák
  • Social Media és online kommunikáció tervezésében, megvalósításában történő részvétel
  • Szakmai programok támogatása (pl. Time to Transform 2030, Race to Zero , Körforgásos Gazdasági Platform)
  • Fenntarthatósági felmérések és azok feldolgozásának előkészítése
  • a „A jövő vezetői” tehetségprogram szakmai napjainak és ösztöndíjpályázatának támogatása és közreműködés az Alumni programban
  • A kommunikációs terület szervezési, kreatív munkáiban való részvétel és terület háttértámogatása

Alapelvárások:

  • biztos, felhasználói szintű számítógépes ismeretek (Word, Excel, PowerPoint, közösségi média)
  • felsőfokú, biztos angol nyelvtudás
  • precíz és hatékony munkavégzés, megbízhatóság
  • alkalmazkodó készség, rugalmasság

A pályázat során előnyt jelent:

  • online kommunikációs ismeretek, tapasztalat
  • WordPress, Canva, Mailchimp ismerete
  • rendezvényszervezési tapasztalat

Mit kínálunk?

  • izgalmas, szakmai feladatok
  • nemzetközi, fenntarthatósági szakmai vérkeringésbe történő bekapcsolódás
  • folyamatos tanulási, fejlődési lehetőség
  • egymást segítő, jó csapat
  • értékes kapcsolati háló
  • családbarát – rugalmas munkavégzési feltételek

Jelentkezés: magyar nyelvű önéletrajzot és rövid motivációs levelet küldj május 31-ig az ivett.takacs@bcsdh.hu e-mail címre.

Mély, megrázó és felemelő – Ezekkel a szavakkal jellemezték a Going Circular filmet, a hazai bemutató résztvevői.
A filmvetítés előtt Désirée Bonis a Holland Királyság nagykövete és Márta Irén a BCSDH ügyvezető igazgatója a körforgásos átalakulás fontosságáról beszélt. A Holland Nagykövetség jóvoltából hazánkba került film vetítését az ING Bank látta vendégül és a BCSDH és a Körforgásos Gazdaság Platform tagjai vettek részt.

Az Oscar-díjas My Octopus Teacher című dokumentumfilm producerei által készített nagyjátékfilm, a kollektív jövőnkről szól a Földön. A film egy olyan jövőt képzel el, amelyben az emberiség nemcsak túlél, hanem virágzik is, a globális paradigmák újragondolásával és bolygónk erőforrásainak határainak tiszteletben tartásával. A történetben megismerhet négy úttörő gondolkodót, akik a modern kor környezeti, gazdasági és társadalmi válságai között navigálják a nézőt körforgásos megoldások felé. A négy változásvezető, Janine Benius (biológus és tudományos író), a 102 éves James Lovelock (független kutató), Arthur Huang (mérnök, designer) és John Fullerton (üzletember, JP Morgan egykori igazgatója) személyes történetén keresztül nem csak azt tudjuk meg, hogy miért, de a hogyanra is izgalmas választ adunk.