Átlátható vállalati működés – a jövő vezetői szemével

Az átlátható működés ma már elvárás a gazdasági szféra szereplőivel szemben, emellett kulcsfontosságú a fenntartható gazdaság kialakításában is. Az idei évtől hatályos EU direktíva is kötelezővé teszi a nem csupán pénzügyi jelentéstételt bizonyos nagyvállalatok számára. Ennek ellenére az Edelman Trust Report 2017-es felmérése alapján sosem tapasztalt bizalmatlanság övezi az intézményesült világ mellett a gazdasági szférát is. Mit tehetünk a bizalom újraépítéséért, azért, hogy fenntartható vállalkozásokat vezethessenek a jövő vezetői?

Szeptember 6-án a Richter Nyrt látta vendégül “A jövő vezetői” programunk utolsó szakmai napját. Mentorainkkal és a résztvevőkkel a vállalati jelentéstétel ösztönzőit és akadályozóit vizsgáltuk meg, sokféle szempontból és éles döntési helyzetek segítségével. (Ezúton köszönjük Sipos Katalin WWF igazgató és dr Fazekas Orsolya nukleáris szakjogász nézőpontjait.)

A jelentések, a transzparencia nem fenyegetés, sokkal inkább lehetőség. Vállalati értéknövelést hoz. Lényeges, hogy ne kötelező adatszolgáltatásként tekintsünk rá, hanem a kölcsönös párbeszéd alapjaként, emelte ki többször is ifj Chiikán Attila, az Alteo elnöke. Mert sokszor többet mondd el rólunk az, ami nem feltétlen kerülne bele a könyvekbe. A folyamat a fontos, a jelentés ennek a folyamatnak a végterméke –folytatta a gondolatmentet Szabó István, a KPMG vezető tanácsadója.

Építsük újra a bizalmat. Mert kérdések mindig érkezhetnek, melyekre tudnunk kell válaszokat adnunk. Hiszen nincsen olyan cég, ahol mindig, minden tökéletesen működik. A jelentések ezeket a területeket segítenek azonosítani és megoldani. Bizalomra pedig minden érintettnek szüksége van – a sharing economy virágzása a legjobb bizonyíték erre.

A hosszú távú sikeresség, a vállalat fejlődése csak a fenntartható fejlődéssel összhangban valósítható meg, ahhoz pedig elengedhetetlen, hogy egy szervezet (1) nyomon kövesse és elszámoljon teljesítményével és célkitűzéseivel, továbbá (2) az érintettekkel párbeszédet folytasson és együttműködjön. Erre több vállalati gyakorlatot is megismerhettek a Coca-Cola, a Richter és az Alteo jóvoltából.

A Richter központjának konkrét átláthatóságát is megtapasztalta a csapat: laborlátogatás során megismerkedhettek a születendő gyógyszerkészítmények projektéletével, a napot záró vezetői interjúban pedig Bogsch Erik osztotta meg személyes tapasztalatait arról, milyen helyzeteket él át egy vezető, aki a csődközelből multnacionális vállalattá építi szervezetét a rendszerváltást követő Közép-Kelet Európában.

Idén 2017. szeptember 18-20-án a Bálna Kulturális és Kereskedelmi Központ ad otthont az Európai Mobilitási Hét hivatalos rendezvényének az Emobility Forum 2017-nek, több mint 15 ország piaci szereplőinek aktív részvételével. A Magyar Elektromobilitás Szövetség, a Jedlik Ányos Klaszter, a BKK és az E-Mobi közös szervezésében kerül megrendezésre az esemény. Tavaly több mint 300-an vettek részt ezen a szokásos szakmai rendezvényünkön.

Tagjaink és Partnereink kedvezményes (-25%-os) áron vehetnek részt a szakmai kiállítással is egybekötött Kongresszuson, amelynek Meghívóját mellékeljük.

Kérem, amennyiben szeretne részt venni a rendezvényen a regisztrációt www.emobilityforum.hu oldalon teheti meg.

Kérem, hogy válassza ki a kedvezmények között a 25%-os kedvezményt és a megjegyzés rovatban tüntesse fel: „JÁK meghívására”.

A meghívó és a teljes program itt található.
 

2017. november 22-én negyedik alkalommal kerül megrendezésre a Swiss Business Day.
A kamara Elnöksége az Innováció és Tehetség címet határozta meg az idei eseménynek, mellyel az egyik legfontosabb hazai gazdasági témát szeretnénk előtérbe helyezni, a munkaerő megtartás, munkaerő toborzás és a tehetséggondozás témaköreit.
Nagy újdonsággal készülünk, az eddigi megszokott kereteket kibővítve. Az eseményt állásbörzével szélesítjük,
amely lehetőséget ad a kiállító svájci cégek számára aktuális, nyitott pozíciók meghirdetésére,
állásinterjúra és a nagyközönség számára, hogy egy helyen megismerkedjenek a svájci cégek által kínált lehetőségekkel.
Reményeink szerint a kiállítók köre csak tovább bővül idén és a korábbi 60 kiállítónál akár több svájci kötődésű cég
mutathatja meg magát a nagyközönség számára.
Ez a nap a svájci brandről szól, a minőségről, a kiváló svájci-magyar együttműködésekről, amely egy állandóan bővülőés fejlődő terület, és jó példa lehet más nemzetközi és hazai gazdasági szereplő számára. A kijelölt tematika menténegy érdekes programot állítunk össze, amely a politikai-diplomáciai és gazdasági kérdéseken felül a tehetség, a HR és az innováció témakörében is érdekes kérdésekkel foglalkozik. A rendezvény célközönsége két részre osztható:

• gazdasági szereplők, vállalatvezetők, akik a kiállítás és konferencia részére érkeznek
• illetve a diákok, álláskeresők, akik inkább az állásbörze részére érkeznek.

A rendezvényt idén is a budapesti svájci nagykövetség háttértámogatásával valósítjuk meg, illetve más intézményi partnerek és támogatók is részt vesznek a rendezvény megszervezésében, mint például a HIPA, a berni magyar nagykövetség, a Switzerland Global Enterprise és további partnerek.
További információért kérjük, írjon nekünk a swissbusinessday2017@swisscham.hu email címre. Kiállítói lehetőségekről pedig itt tájékozódhat.

Együtt minden könnyebb és ahogy együtt többet tudunk, mint külön-külön, úgy közösen messzebre is jutunk.
Június 15-én, „A jövő vezetői” tehetségprogramunk hatodik napján vendéglátónk, a McDonald’s Magyarország segítségével a ’partnerség az érdekelt és érintett felekkel’ ajánlásunk tartalmát bontottuk ki, annak mindennapi megjelenési formáit és gyakorlatait.

A partnerség fontosságát senki sem kérdőjelezi meg, ám a gyakorlatban könnyű nehézségbe ütközni, ráadásul sokszor küzdelmes és hangos nehézségekbe.  Szerencsére léteznek már

win-win megoldások

és egyre többet ismerhetünk meg tagvállalataink gyakorlatai közül is. A sikeres együttműködésekre jellemző az egyenrangú, nyílt, őszinte, többirányú kommunikáció, amely közös célkitűzések felé viszik mindegyik felet, kölcsönösen előnyös és nyertes-nyertes helyzeteket teremtve. Mert az elsőre rögtön azonosítható nehézségek mögött igenis kiaknázhatóak a lehetőségek is, hiszünk abban, hogy a profit és a pozitív társadalmi hatások egyszerre is megvalósíthatóak.

A BCSDH tagsága körében végzett évente ismétlődő Vezetői ajánlás felmérésének tanulsága, hogy partnerség terén van még tér a hazai vállalatoknak a fejlődésre, hiszen kulcsfontosságú a vállalati fenntarthatóság előmozdításában. Ugyanakkor úgy tűnik hazánkban nem erős még a bizalom az érintettek között, valamint a megvalósult gyakorlatok sem feltétlen hozták a várt eredményeket.

Mindenki érintett

Mindemellett egy vállalat érintetti hálója folyamatosan változik, nagyon komplex, ráadásul sokszor az eligazodás is nehéz, nemhogy az érdekek harmonizálása és konfliktusok feloldása. Valódi művészet, amit a feleknek kölcsönösen tanulni kell. Talán a legnagyobb kihívás a mindennapi életünkben jellemző versengő hozzáállásból elmozdulni az együttműködést feltételező, komfortzónán túllépő, szokásos üzletmeneten túlmutató megoldások feltárása és megvalósítása felé.  Így  születhetnek új termékek, motiváltabb és lojálisabb munkavállalók, javulhat a szervezet reputációja vagy éppen költségigénye, nem beszélve a korbban rejtett piaci lehetőségek kibontakozásáról.

Érdekes tapasztalat volt a McDonald’s élő érintetti térképének megalkotása, amely szórakoztató módon mutatta meg, hogy valóban milyen összetett is lehet egy egy ilyen háló.

Márpedig vannak jó példák

Konkrét üzleti döntések, projektek kapcsán vizsgáljuk meg az érintettek kérdéskörét a partnerség kapcsán. Kiváló például szolgált a szakmai napon az E.ON Digitális Tudásakadémiája, a Holcim meghiúsult beruházását elemző Pillangó esettanulmány, a McDonald’s háromlábú szék stratégiája illetve a megvalósult Ronald McDonald Ház története és működése, de ezeken túl még több példa hangzott el az előadások és beszélgetések során. Sőt, a jövő vezetőivel tovább gondolkoztunk a BCSDH azon szerepvállalásán is, hogy az ENSZ által javasolt Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) elérését miként tudnánk katalizálni az üzleti szférán keresztül.

Bátor vezetők

Ez a nap sem múlhat el anélkül, hogy a vezetői szerepvállalást ne vegyük górcső alá. Bátor és kezdeményező vezetők nélkül nem valósulhat meg pozitív hatás. Az érintetti háló ismerete és megértése elengedhetetlen számukra – nem elég a „szakmai” ismeretek elsajátítása. A versengés helyetti konzultációé, a támogató légköré a jövő, így tudhatnak megfelelő emberek kerülni a megfelelő asztalokhoz és születhetnek meg a valódi változást hozó döntések. Mindez nem valósulhat meg igazi változásvezetők nélkül. Erről is beszélt a napot záró egy órás őszinte beszélgetésben Horváth Ágnes, a McDonald’s Étterem Hálózat Kft. ügyvezető igazgatója.

Köszönjük a napot továbbá Megyeri Mirtillnek, a Colibri HR Solutions tanácsadójának, Károlyi Zsuzsannának, az E.ON Hungária Zrt. marketing kommunikációs vezetőjének, Richard Skene-nek, a Holcim egykori ügyvezető igazgatójának, Vadnai Ágnesnek, a cég kommunikációs vezetőjének valamint Papp Zoltánnak, a cég ellátási hálózat vezetőjének, Valentinyi Zoltánnak a HAVI Logistics ügyvezető igazgatójának, Konyári Andrea, a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány operatív igazgatójának és Galambosné Dudás Zsófiának, a BCSDH Action2020 programvezetőjének.

„A jövő vezetői” tehetségprogram eddigi 4 évfolyamán résztvevő 100 hallgató közel fele vett részt a BCSDH 3. Alumni eseményen.

„Hollandia, mint a fenntarthatóságban élenjáró ország” címmel tartott előadást Gajus Scheltema Hollandia magyarországi nagykövete a leginnovatívabb holland, fenntarthatósági megoldásokról, többek között a körforgásos gazdaság, fenntartható szállítás, közlekedés és „okos városok” területén, május 18-án.

Az eseményen készült képek ezen a linken találhatóak.

Az alumni támogatói: